供電所長(zhǎng)述職報(bào)告匯總五篇

1、供電所長(zhǎng)述職報(bào)告匯總五篇 在我們平凡的日常里，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，其在寫作上有肯定的技巧。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是我為大家收集的供電所長(zhǎng)述職報(bào)告5篇， 供電所長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我自20xx年3月份到南江鎮(zhèn)擔(dān)當(dāng)供電所所長(zhǎng)以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持“以人為本、平安第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，始終保持解放思想，踏實(shí)工作，拼搏進(jìn)取工作作風(fēng)，始終遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風(fēng)尚，正確處理各種利益關(guān)系，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)誠信守法、廉潔高效的良好形象，努力確保用電平安、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、企業(yè)廉潔?，F(xiàn)將個(gè)人廉潔從業(yè)狀況匯報(bào)如下： 一、牢

2、記制度，廉潔從業(yè) 工作以來，我嚴(yán)格遵守國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)格兌現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，嚴(yán)格履行國(guó)家電網(wǎng)公司員工“廉潔行為八條規(guī)范”，時(shí)刻將“廉潔從業(yè)，服務(wù)客戶”牢記于心。始終以來，我從未利用職務(wù)之便為自己或親戚謀過一點(diǎn)私，從未借著職務(wù)之權(quán)給客戶使過一點(diǎn)絆。對(duì)于自己，我總是嚴(yán)格要求；對(duì)于員工，我總是以身作則，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒，著力營(yíng)造“干事、潔凈”的廉潔環(huán)境；對(duì)于客戶，我總是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最近一段時(shí)間，由于高溫用電緊急，全縣統(tǒng)一支配合理調(diào)度用電。每次限電之前，我都要求供電所提前通知南江鎮(zhèn)各片區(qū)以及冬塔鄉(xiāng)、板江鄉(xiāng)客戶做好停電預(yù)備，并告知限電時(shí)長(zhǎng)，一

3、來可以避開不必要的損失，二來也是讓客戶充分理解，避開不必要的沖突，樹立企業(yè)的良好形象。 二、從嚴(yán)從細(xì)，防范風(fēng)險(xiǎn) 為切實(shí)保障廉潔從業(yè)落到實(shí)處，樹立供電所風(fēng)清氣正的良好行風(fēng)，我們實(shí)行了一系列措施嚴(yán)防借職務(wù)之便謀私利的行為。 一是訓(xùn)練引導(dǎo)，訂閱內(nèi)部廉潔從業(yè)的相關(guān)報(bào)刊、雜志，傳播廉潔從業(yè)的文化理念； 二是宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，利用宣揚(yáng)欄、會(huì)議、講座、培訓(xùn)等各種內(nèi)容鮮亮，敏捷多樣的形式營(yíng)造廉潔從業(yè)的文化氛圍； 三是健全制度，細(xì)化工作流程，層層制定廉潔從業(yè)責(zé)任分解制度，規(guī)范干部員工的行為規(guī)范； 四是強(qiáng)化管理。 盡量簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的程序。在營(yíng)業(yè)廳上墻公布報(bào)裝業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)行電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾內(nèi)容、用戶須知等宣揚(yáng)資料，實(shí)

4、行無周休日制，隨時(shí)為用戶供應(yīng)報(bào)裝及詢問服務(wù)； 抄表、核算、收費(fèi)管理。建立定期抄表制度，要求抄表員在規(guī)定日期和周期對(duì)電能表進(jìn)行實(shí)抄，到戶實(shí)抄率達(dá)100%；使用統(tǒng)一的抄表卡、電費(fèi)臺(tái)賬，仔細(xì)核算，確保電量、電費(fèi)、電價(jià)正確無誤；加強(qiáng)電費(fèi)票據(jù)管理，電費(fèi)票據(jù)由指定的微機(jī)開票員統(tǒng)一打印，抄表卡和微機(jī)開具的電費(fèi)發(fā)票，經(jīng)核算員核算、校對(duì)精確無誤后加蓋電費(fèi)專用章生效；采納集中收費(fèi)和定點(diǎn)收費(fèi)相結(jié)合的方式，確保當(dāng)月電費(fèi)回收100%； 加強(qiáng)電價(jià)、電費(fèi)的管理。定期接受公司稽查隊(duì)、營(yíng)銷科的檢查，對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)解決。 通過一系列的制度和措施，努力營(yíng)造一個(gè)公開、公正、透亮的企業(yè)環(huán)境，建設(shè)一個(gè)單位自查，客戶監(jiān)督的廉潔電力市場(chǎng)，

5、不斷提高客戶的滿足，不斷樹立企業(yè)的公信力。 三、意見和建議 一是人員管理，建議增加供電所人員訓(xùn)練培訓(xùn)的次數(shù)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整頓，促進(jìn)思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高其綜合素養(yǎng)，保證供電所廉潔目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。 二是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛勾，供電所嚴(yán)格考核、照實(shí)上報(bào)，公司審核后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，形成激勵(lì)機(jī)制，提高農(nóng)電工工作樂觀性，使農(nóng)電管理逐步走向規(guī)范化。 述職人：xx 20xx年xx月xx日 供電所長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2 xxx鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、平安管理等工作，同時(shí)擔(dān)當(dāng)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13xx0多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理等一系列工作，地位舉足輕重

6、，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以平安生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定供電所的管理方案，詳細(xì)如下： 一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工樂觀融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。 公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)樂觀好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又親密協(xié)作，關(guān)系融洽，合作開心的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織力

7、量、協(xié)作力量強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。 二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將平安隱患準(zhǔn)時(shí)排解，確保配電網(wǎng)絡(luò)的平安，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作供應(yīng)良好的基礎(chǔ)。 根據(jù)責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備安排到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；根據(jù)巡察要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡察的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、平安性、牢靠性；同時(shí)依據(jù)輕重緩急的原則，實(shí)行不同的措施，準(zhǔn)時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺(tái)區(qū)的增容工作；仔細(xì)做好10kv、4xxv配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要仔細(xì)開展月度方案性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季平安檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行具體的巡查，為迎峰度冬

8、奠定基礎(chǔ)。 三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)平安保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保平安管理工作到位。 提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來，大家對(duì)平安相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，平安流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)仔細(xì)轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展平安大檢查，不放過一個(gè)平安的漏洞和死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消退和削減事故隱患，遏制平安事故的發(fā)生。 四、xxx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，仔細(xì)開展優(yōu)質(zhì)服

9、務(wù)尤為重要，供電所將根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。 在員工中堅(jiān)固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。根據(jù)規(guī)章意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，根據(jù)公司的“十必需、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則仔細(xì)開展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象，連續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。 五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率 一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲方法，將線損指標(biāo)完成狀況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過考核提高供電臺(tái)區(qū)管理

10、人員的工作樂觀性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。 六、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)懷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況的局面。 總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xxx供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)! 供電所長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3 敬重的黨委、各位

11、領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 在日常工作中，我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，衡量自己，作為農(nóng)電支部的支部書記，我樂觀帶領(lǐng)支部黨員干部開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)決不移地與分公司黨委步調(diào)保持高度全都，努力開展一名干部立一面鏡，一位黨員樹一面旗的活動(dòng)，組織要求我做什么，我就做什么，上級(jí)布置的任務(wù)我不折不扣地完成，特殊是在去年的農(nóng)網(wǎng)工程自查自糾工作期間，我組織總所全體黨員及各專責(zé)樂觀行動(dòng)起來，在工作中充分發(fā)揮出模范骨干作用。我作為總所的一位老同志，身先士卒，與總所同志一道穿鄉(xiāng)過村，親臨現(xiàn)場(chǎng)一線，從工程立項(xiàng)、核實(shí)規(guī)模、線路現(xiàn)場(chǎng)、建檔繪圖等工作，層層把關(guān)，不折不扣地抓好，管好，跟蹤好，交代好，更要不斷地走村串巷才能把握好

12、真實(shí)資料，因此，自去年8月到12月以來，由于自查自糾工作的量大、時(shí)間迫、任務(wù)緊，我與總所全體同志并肩作戰(zhàn)，白天我們兵分幾路到各鄉(xiāng)村核實(shí)規(guī)模、測(cè)量線路、計(jì)算臺(tái)區(qū)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)繪制線路草圖等，晚上就繪制圖紙、核算材料、建立cad電子文檔等，一絲不茍地做好工作，一刻也沒有放松過，幾乎沒有休息而言，無論是核實(shí)線路、配變及電桿等農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)備，都不輕易放過一個(gè)缺陷，一一做好記錄，日以繼夜，足足奮戰(zhàn)了四個(gè)多月，從沒有半點(diǎn)怨言，悄悄地做好工作，我覺得這樣做是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)供電所負(fù)責(zé)，更是對(duì)分公司負(fù)責(zé)，這是我的職責(zé)所在。 在工作之余，我不忘為自己“充電”，利用工作以外的時(shí)間學(xué)習(xí)農(nóng)村供電所管理規(guī)定、用電管理文件匯編、

13、平安用電管理規(guī)程、平安生產(chǎn)法以及職業(yè)道德訓(xùn)練等資料。通過學(xué)習(xí)，豐富了頭腦，提高了自身的思想政治素養(yǎng)和工作力量。我認(rèn)為作為一名所長(zhǎng)需要懂得、熟識(shí)、了解的東西許多，因此就要擺正位置，要學(xué)會(huì)干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，自覺養(yǎng)成“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣，提高綜合素養(yǎng)和管理水平，真正成為行家里手。特殊是隨著農(nóng)電體制改革的不斷深化，更要注意電力法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。對(duì)遇到的客戶投訴、違章用電等問題和沖突，用所學(xué)到的法律學(xué)問去處理，做到有法可依、以理服人。 領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊。我在工作中時(shí)時(shí)到處都以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響職工。準(zhǔn)時(shí)除去在工作中作風(fēng)浮漂、不辦詳細(xì)事

14、情，不解決實(shí)際問題和不思進(jìn)取，得過且過的作風(fēng)，樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。自從我擔(dān)當(dāng)供電總所副所長(zhǎng)后，不但帶頭加班加點(diǎn)工作，還常常與同事一起到施工現(xiàn)場(chǎng)、了解一線的狀況，準(zhǔn)時(shí)解決職工中存在的問題，平常一有時(shí)間就和總所的同志到供電所、高損臺(tái)區(qū)、用戶家中調(diào)查討論，把握第一手資料，為降低低壓線損奠定了良好的基礎(chǔ)。 我認(rèn)為要強(qiáng)化企業(yè)，就要加強(qiáng)訓(xùn)練。在健全崗位責(zé)任制的同時(shí)，要堅(jiān)持做到：一是要做好職工的思想政治工作，安定職工的工作心情。二是加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)，做到持證上崗。三是要求職工嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。四是堅(jiān)持例會(huì)制度。局每月一次辦公、平安、線損例會(huì)和班組每周一次平安活動(dòng)，要堅(jiān)持下去。五是常常開展反“三違”活

15、動(dòng)。把反習(xí)慣性違章貫穿平安生產(chǎn)的始終。 在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高平安意識(shí)”的基礎(chǔ)上，我夯實(shí)抓好農(nóng)村供用電平安管理，盡量不發(fā)生因電引起的傷亡事故，因?yàn)榇罅康墓ぷ餍枰╇娝嘟M人員去做，所以，我充分發(fā)揮供電所所長(zhǎng)在供用電平安管理中的重要作用，親密留意職工的思想心情，狠抓事故苗頭。尤其是進(jìn)行平安訓(xùn)練，組織農(nóng)電職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，讓每位職工接受一次系統(tǒng)的平安思想、技術(shù)學(xué)問訓(xùn)練，從而使供電部門人員和用電客戶達(dá)成一種平安共識(shí)，在農(nóng)村形成一種“人人懂平安用電”的新局面，避開各種用電事故的發(fā)生。 為使自己能真正成為所長(zhǎng)的得力助手，我擺正心態(tài)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)、樂觀幫助所長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作，為了加強(qiáng)夯實(shí)和規(guī)

16、范各供電所、營(yíng)業(yè)部的平安生產(chǎn)管理和營(yíng)銷管理，我覺得言行身教，率身垂范是至關(guān)重要的，我將自己比作為“教練員”，并時(shí)刻以“教練員”的標(biāo)準(zhǔn)勉勵(lì)自己既要帶好隊(duì)伍又要規(guī)范隊(duì)員的言行及技術(shù)動(dòng)作，因此，我首先從供電總所本部入手，因?yàn)樵诳偹鲗Ｘ?zé)大部分都是年輕的同志，就管理工作而言，還是閱歷不足的，針對(duì)年輕人的特點(diǎn)，我采納多鼓舞，少批判的方法，努力將總所變成一個(gè)有家的溫馨、伴侶的暖和、人的溫情的良好工作環(huán)境，讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥ィ约焊侵鲃?dòng)地融入這個(gè)“家庭”中，對(duì)于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問，虛心請(qǐng)教，共同營(yíng)造相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，使總所的綜合管理水平不斷地提

17、高，在工作實(shí)踐中發(fā)揮著樂觀的作用。由于同心合力，齊抓共管，使到供電總所的各項(xiàng)工作開展得相當(dāng)順當(dāng)，精彩地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了肯定的成果，得到了公司的表彰。被xxx供電分公司評(píng)為15年度先進(jìn)集體;同時(shí)，我本人也被xxx供電分公司評(píng)為15年度優(yōu)秀黨務(wù)工和優(yōu)秀工會(huì)樂觀分子。 目前，有個(gè)別人對(duì)電力體制體改革后的農(nóng)電工作仍持有舊思想，舊觀念，甚至認(rèn)為農(nóng)電人員是集體全部制的，只是游擊隊(duì)，不是正規(guī)軍，有自卑的思想，思想觀念一下子轉(zhuǎn)不過彎來，認(rèn)為農(nóng)電工作太辛苦了，任務(wù)很難完成;針對(duì)這種種狀況，我認(rèn)為思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的重要手段，為促進(jìn)基層班組政治學(xué)習(xí)的有效

18、開展，向思想政治工作要效益，要平安，要穩(wěn)定，我?guī)ьI(lǐng)總所的幾位同志常常深化到各供電所、營(yíng)業(yè)部，給職工打氣，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，找有思想心情的職工談心，關(guān)心他們解決一些工作、生活上的實(shí)際問題，加大宣揚(yáng)訓(xùn)練工作的力度，向廣闊職工講清深化改革是為了適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展要求，是代表廣闊職工根本利益的，只有生產(chǎn)進(jìn)展了，職工的物質(zhì)利益才有保障，讓職工看清長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，克服眼前困難，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，從大局著想，支持改革，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作熱忱。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我與總所各專責(zé)既分工又合作，常常深化到各供電所、營(yíng)業(yè)部中去，對(duì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度狀況進(jìn)行了全面的檢查和跟蹤落實(shí)，針對(duì)檢查中發(fā)覺的一些問

19、題我們都逐一分析，找出緣由，能現(xiàn)場(chǎng)改正的，準(zhǔn)時(shí)幫助更正，須報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的，快速匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)，利用o20xx供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告k系統(tǒng)電子郵件的形式將存在問題快速反饋到各供電所、營(yíng)業(yè)部，要求他們舉一反三地徹底整改，在跟蹤檢查中發(fā)覺得不到落實(shí)的，對(duì)比有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)批判訓(xùn)練的就進(jìn)行嚴(yán)厲的批判訓(xùn)練，應(yīng)受處處罰的堅(jiān)決依章辦理，決不息事寧人，使一些平安隱患及不良苗頭都被消退在萌芽中，在春耕平安生產(chǎn)、迎峰度夏、平安生產(chǎn)活動(dòng)月及用電大檢查等活動(dòng)中均收到了明顯的成效。 回顧過去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與廣闊職工的共同努力和樂觀支持下，我雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成果，但離上級(jí)的要求還有較大的差距，比

20、如：工作未夠大膽、處事未夠圓滑和電腦操作不夠嫻熟等都是我最大的缺點(diǎn)，今后，我必需加倍努力，不斷地開拓進(jìn)取，克服缺點(diǎn)，在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式等方面都要做到與時(shí)俱進(jìn)，緊密圍繞分公司的中心任務(wù)和要求，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、貼近廣闊員工，扎扎實(shí)實(shí)地開展精神文明建設(shè)工作，努力把工作做得更好、更精彩，決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。 供電所長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4 20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長(zhǎng)，幫助所長(zhǎng)分管平安生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與鼓舞下，努力做好本職工作，聽從局及本所支配，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，虛心謹(jǐn)慎，廉潔奉公，樂觀協(xié)作所長(zhǎng)做好

21、平安生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化供電所的創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作： 一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能水平 初到本所，對(duì)線路設(shè)備、人員管理不太熟識(shí)，半年來通過向老同志和閱歷比較豐富的員工仔細(xì)學(xué)習(xí)以及在所長(zhǎng)的細(xì)心教導(dǎo)下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識(shí)、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)的平安施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技學(xué)問和上級(jí)有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍舊有很大的差距，我信任，只要有一顆樂觀上進(jìn)的心，堅(jiān)決的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會(huì)干的更好。 二、以平安管理為重點(diǎn)，不斷增加全員平安生產(chǎn)意識(shí)。 強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)

22、生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，一是抓好員工的平安訓(xùn)練和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五召開一次平安生產(chǎn)例會(huì)，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素養(yǎng)和平安意識(shí)；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危急點(diǎn)分析與掌握，準(zhǔn)時(shí)消退隱患；協(xié)作員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡察、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)峻查處違章現(xiàn)象；四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈，開展平安大檢查，做到檢查有方案、有組織；截至20xx年12月31日，太要供電所平安運(yùn)行3888天，實(shí)現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳甑钠桨采a(chǎn)任務(wù)。 11月份，依據(jù)全年的工作任務(wù)，

23、在所長(zhǎng)的細(xì)心組織下，通過18天，752人次的艱苦努力，幫助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。 三、嚴(yán)格要求自己，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所 20xx年，選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長(zhǎng)支配我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱難與重大，經(jīng)過與所長(zhǎng)的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路。 一是樂觀與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思路。 二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒閱歷，先后到港口、桐峪、代字營(yíng)供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我充實(shí)，力求完善。 三是共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為

24、核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。 半年來，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素養(yǎng)的差距很大，但我信任，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的關(guān)心及所長(zhǎng)的栽培下，我會(huì)漸漸成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，努力做好本職工作。力爭(zhēng)能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力氣。 二零xx年元月十日 供電所長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好： 20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)關(guān)心下，全所職工同心協(xié)力，以創(chuàng)建蒙東公司一流縣級(jí)供電企業(yè)為指引，以平安生產(chǎn)為中心，以營(yíng)銷管理為抓手，以降損增效為目的