村土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)

1、駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汝南縣老君廟鎮(zhèn)小方莊村土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)編制人：郭志強(qiáng)批準(zhǔn)人：付青枝駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2010年12月26日1駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汝南縣老君廟鎮(zhèn)小方莊村土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1、工程概況汝南縣老君廟鎮(zhèn)小方莊村土地整理項目施工項目實施地點(diǎn)：汝南縣老君廟鎮(zhèn)小方莊村實施。工程規(guī)模：本工程建設(shè)規(guī)模 323.3 公頃總投資：429.45萬元2、工程項目組織承擔(dān)單位：汝南縣國土資源局實施單位：汝南縣土地整理中心設(shè)計單位：駐馬店市金河土地咨詢公司監(jiān)理單位：駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承 包 人： 河南宏信建筑工程有限公司3、項目工程劃

2、分及范圍本工程項目劃分為1 個標(biāo)段包括 5 個單項工程， 11 個單位工程， 27 個分部工程， 202 個單元工程。2駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汝南縣老君廟鎮(zhèn)小方莊村土地整理項目工程項目劃分依據(jù)表單項工程土地平整工程灌溉與排水工程單位工程耕作田塊修筑工程耕地層地力保持工程其它土地平整工程水源工程輸(配 )水工程噴微灌工程排水工程泵站及輸配電工程渠系建筑物工程分部工程單元工程條田整理平整工程梯田整理平整工程格田整理平整工程客土覆蓋一個耕作田塊為表土回填一個單元工程引黃淤灌工礦塌陷、廢棄地復(fù)墾農(nóng)村居民點(diǎn)整理塘堪（ 10 萬 m3)每個劃分為一個單元工程小型攔河壩 (閘每個劃分為一個單元工程農(nóng)

3、用井每個劃分為一個單元工程蓄水池每個劃分為一個單元工程雨水集蓄每個劃分為一個單元工程明渠輸水每 500m 分為一個單元工程低壓管道輸水每眼機(jī)井為一個單元工程灌排合一溝渠每 500m 分為一個單元工程噴灌微灌明溝排水每 500m 分為一個單元工程暗溝排水每 500m 分為一個單元工程泵站或井房每座為一個單元工程輸電線路每個臺區(qū)為一個單元工程低壓配電裝置每個臺區(qū)為一個單元工程泵站或井房每座為一個單元工程輸電線路每個臺區(qū)為一個單元工程低壓配電裝置每個臺區(qū)為一個單元工程水閘沉沙池渡槽倒虹吸每個或相鄰的五個同類型建筑物劃分為一個單元工涵洞程農(nóng)橋跌水與陡坡量水設(shè)施3單項工程道路工程農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工

4、程其它工程駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司單位工程分部工程單元工程瀝青路田間路砼路每條為一個單元工程泥結(jié)碎石路生產(chǎn)路每五條劃分為一個分部工程每條為一個單元工程橋涵每五座劃分為一個分部工程每座為一個單元工程農(nóng)田防護(hù) (風(fēng) )林每個地塊為一個單元工程農(nóng)田林網(wǎng)工程護(hù)路林每條路為一個單元工程水土保持林每個地塊為一個單元工程堤岸防護(hù)工程護(hù)堤每 500m 分為一個單元工程護(hù)岸谷坊溝道治理工程淤地壩每個為一個單元工程溝頭防護(hù)每個為一個單元工程坡面 (田坎 )截水溝每 500m 分為一個單元工程排水溝每 500m 分為一個單元工程防護(hù)工程坡面蓄水池每座為一個單元工程標(biāo)志工程每座為一個單元工程標(biāo)志標(biāo)識工程標(biāo)識工程

5、每個單位工程所含的所有工程為一個單元工程其它工程其它工程每個單位工程所含的所有工程為一個單元工程4駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汝南縣老君廟鎮(zhèn)小方莊村土地整理項目工程項目劃分表單項工程單位工程耕作田塊修筑工程 (1)土地平整耕地層地力工程保持工程（1）其它土地平整工程水源工程 (1)輸(配 )水工程灌噴微灌工程溉與排排水工程 （ 1）水工泵站及程輸配電工程 （ 1）（ 1）渠系建筑物工程分部工程單元工程條田整理平整工程 (1)梯田整理平整工程格田整理平整工程客土覆蓋一個耕作田塊為表土回填一個單元工程 (4)引黃淤灌工礦塌陷、廢棄地復(fù)墾農(nóng)村居民點(diǎn)整理塘堪（ 10 萬 m3)每個劃分為一個單元工程

6、小型攔河壩 (閘每個劃分為一個單元工程農(nóng)用井 (1)每個劃分為一個單元工程 （ 23）蓄水池每個劃分為一個單元工程雨水集蓄每個劃分為一個單元工程明渠輸水每 500m 分為一個單元工程低壓管道輸水每眼機(jī)井為一個單元工程灌排合一溝渠每 500m 分為一個單元工程噴灌微灌明溝排水 （ 1）每 500m 分為一個單元工程 （22）暗溝排水每 500m 分為一個單元工程泵站或井房 （ 1）每座為一個單元工程 （43）輸電線路每個臺區(qū)為一個單元工程低壓配電裝置每個臺區(qū)為一個單元工程水閘沉沙池渡槽倒虹吸每個或相鄰的五個同類型建筑物劃分為一個單元工涵洞程農(nóng)橋跌水與陡坡量水設(shè)施5駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司單

7、項工程道路工程（ 1）農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程（ 1）其它工程（ 1）5單位工程分部工程單元工程瀝青路田間路 （ 1）砼路 （1）（ 11）每條為一個單元工程（3）泥結(jié)碎石路 （ 1）生產(chǎn)路 （ 1）每五條劃分為一個分部工程每條為一個單元工程（ 27）（6）橋涵（1）每五座劃分為一個分部工程每座為一個單元工程（ 51）（ 11）農(nóng)田防護(hù) (風(fēng) )林每個地塊為一個單元工程農(nóng)田林網(wǎng)工程 （ 1）護(hù)路林 （ 1）每條路為一個單元工程（ 4）水土保持林每個地塊為一個單元工程堤岸防護(hù)工程 （ 1）護(hù)堤每 500m 分為一個單元工程（ 2）護(hù)岸 （1）谷坊溝道治理工程淤地壩每個為一個單元工程溝頭防護(hù)每個

8、為一個單元工程坡面 (田坎 )截水溝每 500m 分為一個單元工程排水溝每 500m 分為一個單元工程防護(hù)工程坡面蓄水池每座為一個單元工程標(biāo)志工程 （ 1）每座為一個單元工程（ 12）標(biāo)志標(biāo)識工程 （ 1）標(biāo)識工程每個單位工程所含的所有工程為一個單元工程其它工程其它工程每個單位工程所含的所有工程為一個單元工程1127202二、監(jiān)理主要依據(jù)和監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；1、 監(jiān)理主要依據(jù)1)中華人民共和國建筑法及國家有關(guān)工程建設(shè)的其它政策、法律、法規(guī)6駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司等；2) 河南省有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定。國家或地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及強(qiáng)制性條文等；3) 工程建設(shè)監(jiān)理合同；4) 正

9、式的施工說明書及施工圖紙、設(shè)計變更；5) 業(yè)主與承包人依法簽訂的合同和協(xié)議；6) 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法；7) 業(yè)主對工程設(shè)計、工程施工和驗收、設(shè)備材料質(zhì)量驗收的書面要求等。8) 國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范；9) 業(yè)主與供貨單位簽訂的設(shè)備材料購貨合同及其附件。2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)理服務(wù)是一項“高智能”工作，監(jiān)理人員的素質(zhì)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理制度、監(jiān)理手段和監(jiān)理方法等都直接影響著監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。為保證本工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的技術(shù)水平和質(zhì)量， 駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汝南縣老君廟鎮(zhèn)小方莊村監(jiān)理部 （以下簡稱監(jiān)理部） 根據(jù)合同文件確定的工程建

10、設(shè)目標(biāo)、監(jiān)理工作任務(wù)和范圍， 結(jié)合我公司在工程建設(shè)方面多年積累的監(jiān)理經(jīng)驗，對本工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行分解、 分類和歸納。我公司根據(jù)本工程的地質(zhì)條件、 環(huán)境條件、施工條件和可能采用的施工方法等基本資料，初步設(shè)置了直線職能式監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和監(jiān)理人員配置時，對監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的合理性，部門和人員的崗位職責(zé)的明確性，人力資源和技術(shù)保障措施的可靠性等諸多7駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司方面進(jìn)行了認(rèn)真研究， 制定了針對本工程建設(shè)而建立的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員配置方案，設(shè)置了駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汝南縣老君廟鎮(zhèn)小方莊村監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部在實施過程中， 將在此基礎(chǔ)上根據(jù)具體情況

11、進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，為委托人提供與工程要求相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)的和高水平的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汝南縣老君廟鎮(zhèn)小方莊村監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師：副總監(jiān)：監(jiān)現(xiàn)理場現(xiàn)理 工監(jiān)場工 程(理監(jiān)程師土理(師 （方修） 兼工路： 安)程)全組監(jiān)組總監(jiān)理工程師工作范圍：負(fù)責(zé)并指導(dǎo)監(jiān)理工程師完成本項目合同管理、試驗檢驗、測量計量、安全環(huán)保等專業(yè)相關(guān)工作； 對外及監(jiān)理部內(nèi)部的信息傳遞，以及行政后勤等的管理工作。副總監(jiān)理工程師工作范圍：本標(biāo)項目中土建等及其相關(guān)的輔助工程的現(xiàn)場監(jiān)理。8駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作職責(zé)：對委托人提供的技術(shù)施工圖紙進(jìn)行審核并對承包商進(jìn)行技術(shù)交底，對承包人提

12、交的施工組織設(shè)計方案審查、審批，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)如下：1）根據(jù)總監(jiān)的安排，起草監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細(xì)則；2）編制和審查施工供圖調(diào)整計劃，審查設(shè)計文件和圖紙， 主持設(shè)計交底和設(shè)計交樁工作，參加重大設(shè)計技術(shù)問題的討論；3）對承包人的各類檢查驗收記錄進(jìn)行復(fù)核，對重要和關(guān)鍵的工序進(jìn)行檢查，參加重要的工序質(zhì)量的認(rèn)證；4）對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行指導(dǎo)；5）與承包人就具體的施工細(xì)節(jié)問題進(jìn)行討論，確定施工工藝安排；6）檢查監(jiān)理員的現(xiàn)場監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理日志；7）起草與現(xiàn)場施工的監(jiān)理管理有關(guān)的合同文函或現(xiàn)場指令；8）對重要或關(guān)鍵的工序進(jìn)行復(fù)核計算、檢查，提出施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等有關(guān)技術(shù)方面的

13、審查意見；9）審查承包人分部工程施工措施計劃、施工方案、安全措施、施工工藝流程；10）根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，負(fù)責(zé)編寫工程驗收或安全鑒定的監(jiān)理工作報告；11）協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行本監(jiān)理部范圍內(nèi)的施工協(xié)調(diào)。12）負(fù)責(zé)圖紙工程量的計算，對現(xiàn)場監(jiān)理計算的工程量進(jìn)行復(fù)核。13）熟悉掌握工程承包合同中每一項內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項目內(nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見。14) 審查承包人編制的施工進(jìn)度計劃，根據(jù)承包人實際生產(chǎn)能力、勞動力、資源配置等情況提出修改意見。15) 審查承包人編制的施工進(jìn)度計劃，根據(jù)承包人實際生產(chǎn)能力、勞動力、9駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司資源配置等情況提出

14、修改意見。16) 根據(jù)總體計劃、月計劃、旬計劃對照工程實際進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏差時及時提出修改意見。17) 對工程計量單、申報單或合格工程量以及委托人認(rèn)可的索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計算，確認(rèn)支付數(shù)額。18) 工程驗收前編制初驗報告和評估報告的數(shù)據(jù)資料。監(jiān)理工程師工作職責(zé)：負(fù)責(zé)為監(jiān)理部的工程檔案信息、行政后勤等管理工作以及需要監(jiān)理部配合的接待工作。其主要承擔(dān)下述工作任務(wù)，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)：1) 施工安全監(jiān)理及有關(guān)安全檢查、監(jiān)督、宣傳事宜；2) 負(fù)責(zé)管理與建設(shè)各方來往文件，圖紙、資料、工程有關(guān)的照片、報告及音像制品、實物檔案的分發(fā)、搜集、分類、組卷、保存等，整理后向委托人提交；3) 每個單

15、項合同工程完工后， 將經(jīng)過整理的工程技術(shù)檔案資料按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行整理并移交給委托人；4) 及時搜集施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的信息管理工作；5)保證規(guī)定信息傳遞的實效性、保密性及完整性；6)負(fù)責(zé)匯總、整理或編寫監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向委托人提供的信息和文件，包括：定期信息文件、監(jiān)理周報、月報；不定期報告；關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計或變更或施工進(jìn)展的建議，資金、資源投入及合理配置的建議，工程進(jìn)展預(yù)測分析報告，委托人合理要求提交的其他報告； 監(jiān)理過程文件； 施工措施計劃批復(fù)文件； 施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件，監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件，其他監(jiān)理業(yè)務(wù)文件；7)負(fù)責(zé)監(jiān)理部對外聯(lián)絡(luò)工作，以及行政、考勤、后勤、車輛等管理工作，為監(jiān)理部

16、所有機(jī)構(gòu)和人員提供行政和后勤保障；8)負(fù)責(zé)監(jiān)理竣工資料的收集、分類、組卷、保存、查閱、移交；9)負(fù)責(zé)組織合同文件、圖紙、技術(shù)資料、會議紀(jì)要、監(jiān)理報告、來往函件及10駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司通知等的簽收、分發(fā)、歸檔管理、查詢。10)督促和檢查承包人內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況，及時提供信息給駐地監(jiān)理工程師，以便及時整改和查漏補(bǔ)缺。11)負(fù)責(zé)按工程部位匯總整理施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、計量、支付等內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行編號存放，使用計算機(jī)管理。本工程的機(jī)構(gòu)設(shè)置采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制下的監(jiān)理機(jī)制。為充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用，保證指令及反饋信息的快速傳遞， 保證監(jiān)理工作的有效性， 通過配置有監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員，縮

17、短決策時間，盡量減少管理層次，以提高效率。進(jìn)場監(jiān)理人員將最大限度滿足監(jiān)理工作的需要，隨著工程的進(jìn)展和監(jiān)理工作量的增減，根據(jù)具體情況增減監(jiān)理人員，在施工高峰期，現(xiàn)場監(jiān)理人員為 7人。在實際監(jiān)理工作中， 我們還將根據(jù)工程實際情況變化以及委托人的要求， 對機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。具體人員如下：序號姓名擬擔(dān)任職務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)理項目備注1付青枝總監(jiān)理工程師全面2郝永躍總監(jiān)代表工程的現(xiàn)場監(jiān)理3郭志強(qiáng)監(jiān)理工程師打井4普平舉監(jiān)理工程師道路5黃寒曉監(jiān)理工程師橋涵6趙世奎監(jiān)理工程師安全7魏正武監(jiān)理工程師計劃8郭大閣監(jiān)理工程師審核崗位職責(zé)11駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)是范圍和內(nèi)容，本項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各級

18、人員的職責(zé)如下：總監(jiān)理工程師1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細(xì)則。簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部文件。2)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。3)指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核；調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。4)主持審查勘測設(shè)計文件。5)主持修改施工圖供圖計劃。6)組織或授權(quán)監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計交樁、設(shè)計交底，作好設(shè)計協(xié)調(diào)工作。7)組織重大設(shè)計技術(shù)問題的討論，組織人員審核圖紙工程量。8)主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報委托人批準(zhǔn)。9) 審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工

19、進(jìn)度計劃、資金流計劃。10)主持第一次工地會議， 主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。11)簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。12)組織審核施工付款申請，簽發(fā)各類付款證書。13)主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠有關(guān)文件。14)主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。15)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理12駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司人員。16)審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施情況；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助委托人組織處理工程質(zhì)量問題

20、及安全事故。17)組織或協(xié)助委托人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。18)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。19)檢查監(jiān)理日志； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、 監(jiān)理專題報告、 監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。20)對各部門代表的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。21)嘉獎對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全作出杰出貢獻(xiàn)員工。副總監(jiān)理工程師1) 副總監(jiān)理工程師是總監(jiān)授權(quán)的現(xiàn)場監(jiān)理管理的負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)場管理中有局部決策職能，在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有目標(biāo)劃分、執(zhí)行和檢查的職能；2)組織制定本項目的監(jiān)理實施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審批后組織實

21、施；3)對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實施目標(biāo)控制的目標(biāo)劃分系統(tǒng)；4)監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)中制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；5)檢查和控制所負(fù)責(zé)工程部位、項目的工程質(zhì)量，進(jìn)行合格簽證，組織單項工程、隱蔽工程驗收， 參加有關(guān)的分部工程、 單位工程等分期交工工程的檢查和驗收工作；6)審查材料和工藝試驗成果，進(jìn)行合格簽證；7)審查有關(guān)承包人提交的計劃、設(shè)計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告；8)起草該工程部位的現(xiàn)場通知和違規(guī)通知；9)組織對承包人各種申請的調(diào)查并提出處理意見；13駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司10)編寫施工值班日報，做好分析匯總工作，編寫所負(fù)責(zé)項目的工程周報、監(jiān)

22、理月報。負(fù)責(zé)收集并保管該工程的各項記錄資料并進(jìn)行整編和歸檔；11)根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時、準(zhǔn)確的做好本部門的信息管理工作；12)熟悉工程項目的設(shè)計、技術(shù)監(jiān)督規(guī)程，檢查承包人的各項施工活動；13)掌握工程項目的施工進(jìn)度、程序、方法、質(zhì)量、投入設(shè)備、材料，勞務(wù)詳細(xì)情況并對此作出盡可能詳細(xì)記錄。 及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題， 并采取措施妥善處理。負(fù)責(zé)編寫有關(guān)施工情況的說明， 檢查施工準(zhǔn)備工作并進(jìn)行簽證。 對承包人完成的工程量和質(zhì)量提出評定意見；14)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題和違規(guī)現(xiàn)象，并報告總監(jiān)理工程師，以便研究對策，解決問題；15)及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生

23、或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；16)提供或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防御索賠當(dāng)作份內(nèi)工作來抓，積極配合總監(jiān)做好索賠管理、工程變更、計量支付等工作；17)正確處理監(jiān)理人員和承包人施工人員的關(guān)系；18)作好工程技術(shù)資料收集整理工作，參加單項工程技術(shù)總結(jié)編寫；19)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作。20) 依據(jù)合同文件及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對承包人質(zhì)量檢測活動實施監(jiān)督并對其檢測結(jié)果簽認(rèn)。21) 主要原材料的進(jìn)場檢驗監(jiān)督與驗收。22) 中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查監(jiān)督和試驗監(jiān)督。23) 做好各類試驗的資料保存、整理、歸檔工作。24) 對各類試驗資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，定期寫出質(zhì)量分析報告。25) 協(xié)助總

24、監(jiān)理工程師審查承包人試驗設(shè)備、人員的狀況及資質(zhì)。14駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司26) 了解、掌握工程測量控制網(wǎng)和測量基準(zhǔn)點(diǎn)的各種有關(guān)資料，并組織聯(lián)合測量，并根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織將上述資料、數(shù)據(jù)提供給承包人使用。27)參與協(xié)助其他駐地監(jiān)理工程師的工作。28) 承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其他工作。監(jiān)理工程師 (兼安全監(jiān)理工程師 )1)結(jié)合工程具體情況，制訂安全文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理實施細(xì)則；審核承包人提交的施工總體布置和安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理的具體措施；2)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保工作情況；3)建立安全、文明施工監(jiān)理日記；4)定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程安全、文明施工及

25、環(huán)境保護(hù)動態(tài)情況報告?，F(xiàn)場監(jiān)理員監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計量、檢查、試驗、監(jiān)督和跟蹤工作，他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能，其主要職責(zé)有：1)施工過程的巡視檢查，了解施工進(jìn)展情況，口頭糾正承包人的違章行為；2)對一般工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量；3)檢查承包人的人力、材料、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，向值班監(jiān)理工程師匯報檢查情況；4)對重要的工序、隱蔽工程和現(xiàn)場試驗進(jìn)行旁站跟蹤檢查，向值班監(jiān)理工程師匯報檢查情況；5)檢查承包人是否按照設(shè)計圖紙施工、按照批準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正，不能處理的及時上報。做好填報工程原始記錄工作

26、，記好監(jiān)理日志。15駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司三、工程施工中“三控制”3.1 工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在工程施工全過程中，依據(jù)施工圖紙，堅持 “科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實事求是，公正合理 ,熱情服務(wù) ”的原則，以單元工程為基礎(chǔ)實行對人員、 機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進(jìn)行全方位動態(tài)跟蹤檢查，做到可控管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。1）以施工圖紙、施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包人全面實現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。2）對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，并以過程預(yù)控為重點(diǎn)。3）對工程項目的 “人、機(jī)、料、法、環(huán) ”等因素進(jìn)行全面

27、的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包人的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。4）嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。5）堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于本工程。6）堅持上道工序未驗收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序施工。7）以工序質(zhì)量保證單元工程質(zhì)量；以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。質(zhì)量控制目標(biāo)總要求我監(jiān)理部結(jié)合委托人的具體要求，將嚴(yán)格按 ISO9001: 2000質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量控制體系，形成文件，加以實施和保持，并持續(xù)改進(jìn)。1）監(jiān)理部的質(zhì)量管理體系所需的過程包括管理職責(zé)，資源管理，監(jiān)理咨詢服務(wù)實現(xiàn)、測量、分析和改進(jìn)四大過程。2）監(jiān)理部

28、質(zhì)量管理體系確定了這些過程的順序和相互作用；確定為確保這些過程的有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法；確?？梢垣@得必要的資源和信息，16駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司以支持這些過程的運(yùn)作和監(jiān)視； 監(jiān)視、測量和分析這些過程； 規(guī)定了實施必要的資源和信息，以實現(xiàn)這些過程所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)本監(jiān)理部在實現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)過程中， 不斷提高質(zhì)量控制體系的有效性和效率。增強(qiáng)滿足委托人要求的能力。持續(xù)改進(jìn)是我監(jiān)理部的目標(biāo)。 通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的建立， 營造一個激勵改進(jìn)的機(jī)制和環(huán)境，通過監(jiān)視、測量、數(shù)據(jù)分析找出委托人的不滿意、監(jiān)理服務(wù)未滿足要求、過程的效果或效率不穩(wěn)定事項。 不斷發(fā)現(xiàn)控制

29、體系的薄弱環(huán)節(jié)， 積極尋求體系各具體過程的效果、效率、具體過程間接口管理的連貫性所需的改進(jìn)；通過糾正和預(yù)防措施的實施避免不合格的發(fā)生和再發(fā)生； 通過管理評審尋找對質(zhì)量控制體系有效性的持續(xù)改進(jìn)機(jī)會。糾正措施本監(jiān)理部將采取措施， 消除不合格的原因， 防止不合格的再發(fā)生。 糾正措施按以下步驟要求：確定不合格的原因：評價確保不合格不再發(fā)生的措施的要求；確定和實施所需的措施；記錄所采取措施的結(jié)果；評審所采取糾正措施的有效性。預(yù)防措施采取措施以消除潛在不合格的原因， 預(yù)防不合格的發(fā)生， 預(yù)防措施按以下步驟要求：確定潛在不合格及其原因；17駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司評價防止不合格發(fā)生的措施的需求；確定并

30、實施所需的措施；記錄所采取措施的結(jié)果；評審所采取的預(yù)防措施。質(zhì)量控制內(nèi)容工程質(zhì)量的事前控制1）審查主要分部 (分項 )工程施工方案：根據(jù)實際情況規(guī)定某些主要分部 (分項 )工程施工前，要求承包人將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案， 填寫施工組織設(shè)計 (施工方案 )報審表，報監(jiān)理人；要求承包人將季節(jié)性的施工方案 (冬季施工、雨季施工等 )，提前填寫施工組織設(shè)計 (施工方案 )報審表，報監(jiān)理人；審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)法規(guī)；上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部

31、工程不得施工。2）簽認(rèn)材料報驗單要求承包人按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行試驗，并將試驗結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單報監(jiān)理人簽認(rèn)；核查新材料、新產(chǎn)品鑒定證明及確認(rèn)文件；抽樣試驗進(jìn)場材料進(jìn)行， 必要時會同委托人到材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察；審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單和配合比通知單，簽認(rèn)混凝土澆筑申請書，并對現(xiàn)場攪拌設(shè)備 (含計量系統(tǒng)的定期率定 )和現(xiàn)場管理措施進(jìn)行檢查。18駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司3）簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)備報驗單 要求承包人提供供貨單位的構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，提供進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試；參與對加工訂貨廠家的考察

32、、評審，并參與訂貨合同的擬訂和簽約工作；要求承包人對進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗、 測試，判斷合格后，填寫材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單并報監(jiān)理人；進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，并簽認(rèn)審查結(jié)論。4）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備要求承包人主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，填寫 -月工、料、機(jī)動態(tài)表報送監(jiān)理人；審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；要求承包人對需要定期檢查的設(shè)備(儀器、磅秤等 )提供檢查證明。5）核查承包人的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系核查承包人的企業(yè)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工管理人員配備、職責(zé)與分工的落實情況；檢查督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備情況；查驗各級管理人員及專業(yè)操作(特殊工種 )人員的持證情況；檢

33、查承包人的質(zhì)量管理制度是否健全。6）組織向承包人現(xiàn)場移交有關(guān)測量網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測量實施報告；審查施工現(xiàn)場布設(shè)的平面、高程控制網(wǎng)點(diǎn) ,查驗承包人的測量放線。查驗施工控制網(wǎng) (平面坐標(biāo)和高程 )；查驗施工軸線控制樁位置；驗軸線位置、高程控制標(biāo)志，核查鉛直度控制；19駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司簽認(rèn)承包人的施工測量放線報驗單。7）依據(jù)有關(guān)規(guī)定， 協(xié)助委托人進(jìn)行工程項目劃分，由委托人報質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實施。8）檢查工程承包人的試驗室或委托試驗室的資格和計量認(rèn)證文件。9）檢查施工前的其他準(zhǔn)備工作是否完備，盡量避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。10）在工程開工前或每個分部工程及重要單元工程開工前

34、組織進(jìn)行設(shè)計交底，充分了解設(shè)計意圖。施工過程中質(zhì)量控制1）督促工程承包人嚴(yán)格遵守合同技術(shù)條件、 施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按報經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計劃中確定的施工工藝、 措施和施工程序，按章作業(yè)、文明施工，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。對影響工程施工質(zhì)量的潛在因素， 進(jìn)行控制和管理。采取必要的檢查、量測、觀察、試驗等手段對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。2）檢查監(jiān)督工程承包人嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查簽證或檢驗不合格不得進(jìn)行下道工序施工的規(guī)定。 嚴(yán)格檢查工程承包人的 “三檢制 ”質(zhì)量記錄和表格， 并平行抽檢抽測后方可進(jìn)行簽證。3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采用跟蹤檢測

35、、平行檢測方法對承包人的檢驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。平行檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的 3%，重要部位每種標(biāo)號的混凝土最少取樣 1組；土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的 5%；重要部位至少取樣 3組；跟蹤檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的7%，土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的10%。平行檢測和跟蹤檢測工作都應(yīng)由具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機(jī)構(gòu)承擔(dān)。4）以單元工程簽證為基礎(chǔ)，以工序控制為重點(diǎn)，進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。對單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證和評價。5）對施工的隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序采取旁站監(jiān)理的方式，進(jìn)行質(zhì)量20駐馬店鑫橋工程建設(shè)

36、監(jiān)理有限公司控制。6）做好監(jiān)理日志， 隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題， 并對發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄像，協(xié)助委托人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。7）發(fā)現(xiàn)問題后，及時發(fā)出有關(guān)施工的 “承包人違規(guī)警告通知單 ”，對于嚴(yán)重問題，在委托人授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布 “工程暫停指令單 ”和“工程返工指令單 ”。因質(zhì)量事故和缺陷問題而停工的項目， 必須待產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清， 事故或問題已經(jīng)處理，預(yù)防產(chǎn)生事故或問題的措施已經(jīng)落實后， 監(jiān)理人員才可以發(fā)布復(fù)工令。8）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，通報施工質(zhì)量情況， 協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動，以清除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。9）檢查承包人所用的原材料、工序

37、施工過程，并制定監(jiān)督試驗計劃，對工程質(zhì)量有懷疑的部分， 要求工程承包人在監(jiān)理人員在場的情況下進(jìn)行重點(diǎn)抽檢和核驗。10）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)就近委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢測。工程總體質(zhì)量控制階段（終控）1）審查工程承包人提交的竣工報告及附件，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測量資料、質(zhì)檢報表和抽檢成果，檢查簽證。2）檢查承包人的施工質(zhì)量自檢成果手續(xù)是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一， 數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級評定結(jié)果是否符合規(guī)定。3）在委托人授權(quán)范圍內(nèi)主持單元工程、分部工程驗收， 協(xié)助委托人按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收，包括單位工程驗收時制作多媒體進(jìn)行匯報

38、和竣工驗收時監(jiān)理報告（多媒體）的完成、匯報及提交相關(guān)資料等。4）檢查督促施工承包人整理保存簽證驗收項目的質(zhì)量文件。所有驗收、簽收資料，在合同項目整體驗收后，按檔案要求整理后移交給委托人。保修期的質(zhì)量控制工作21駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司1）督促承包人照管和維護(hù)已完工的部分工程，在施工過程中和在試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷，以書面形式通知承包人維修；2）檢查補(bǔ)強(qiáng)加固或缺陷處理方案，提出處理意見報委托人批準(zhǔn)后實施。3）督促工程承包人按期完成缺陷處理工作，并對缺陷處理的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。4）協(xié)助委托人組織和主持保修期滿的驗收，并參加簽發(fā)保修期責(zé)任終止證明書。質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理1）施工

39、中的質(zhì)量問題，除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包人先提出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案， 監(jiān)理工程師審核后 ( 必要時經(jīng)委托人和設(shè)計單位認(rèn)可 ) ，批復(fù)承包人處理，并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收；對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成承包人先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程部分暫停指令，并會同委托人和設(shè)計單位研究， 經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包人處理， 并對處理結(jié)果重新進(jìn)行驗收；將完整的質(zhì)量問題處理記錄整理歸檔。2）對于施工中的質(zhì)量事故， 要求承包人按有關(guān)規(guī)定及時上報處理，同時總

40、監(jiān)理工程師向委托人提交書面報告。質(zhì)量控制措施總體控制措施1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。2 ）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格審查施工圖、施22駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工技術(shù)方案和技術(shù)措施， 檢查材料、構(gòu)件、制品及設(shè)備質(zhì)量， 做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查、記錄與分析，做好月、旬中間檢查，按工序簽證。3）經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量優(yōu)劣的經(jīng)濟(jì)獎罰規(guī)定。4）合同措施：按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽證，合格工程按時計量付款，不合格工程按合同規(guī)定處理。質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制主要采用“預(yù)控、程控、終控”的階段控制方法，在實施質(zhì)量控制

41、時首先抓“預(yù)控”、 實現(xiàn)“預(yù)防為主”。 在施工全過程中實施全過程的質(zhì)量控制。以施工及驗收規(guī)范， 工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 督促承包人全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 在工程完工后， 實施“終控”， 系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報表和抽檢結(jié)果，檢查簽證。對有疑點(diǎn)或漏檢部位決定復(fù)檢和補(bǔ)檢并進(jìn)行控制。1) 質(zhì)量控制采取以事前控制 ( 預(yù)防 ) 為主的方法；2) 按本規(guī)劃的要求對施工過程進(jìn)行檢查， 及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果；3) 用必要的檢查、測量、試驗手段驗證施工質(zhì)量；4) 對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理；5) 要求承包人執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度， 禁

42、止在工程中使用不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；6) 嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行工序質(zhì)量驗收簽認(rèn)制度， 本工序未經(jīng)驗收不得施工下一道工序；7) 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度；8) 必要時建議撤換承包人不稱職工作人員。質(zhì)量控制制度質(zhì)量檢驗試驗制度23駐馬店鑫橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師對工程的施工質(zhì)量有檢驗權(quán)和否決權(quán)。監(jiān)理工程師將監(jiān)督承包人按合同要求對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗和試驗， 確認(rèn)合格后簽證認(rèn)可。這些檢驗包括：材料、構(gòu)件等的檢驗和試驗，以單元工程為基礎(chǔ)，對其各分部工程進(jìn)行檢驗和試驗；單元工程、分項分部工程檢驗和質(zhì)量評價。材料、設(shè)備和構(gòu)件進(jìn)場時， 承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師申報進(jìn)貨檢驗。 監(jiān)理工程師將審閱

43、進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、 材質(zhì)證明、 試驗報告。按規(guī)定由監(jiān)理工程師或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行抽檢檢驗。不合格的材料和構(gòu)件不得使用，并在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。承包人在每項需要檢驗和試驗工序完成并自檢合格后， 或需要在作業(yè)過程中進(jìn)行檢查或抽樣試驗的作業(yè)開始時， 向監(jiān)理工程師申請驗收。 監(jiān)理工程師接到申請后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)審查報檢資料。并赴現(xiàn)場檢查或抽樣試驗。監(jiān)理工程師在檢驗過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或報驗表所填內(nèi)容與實際不符，有權(quán)拒絕簽字，待改正并重驗合格后方能簽證。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題， 將隨時通知承包人改正， 并將存在的問題記入監(jiān)理日志和驗收單。 檢驗不合格時，可發(fā)出“不合格工程項目通知”，指明不合格部位， 存在問題及整改要求。 承包人整改合格后， 重新向監(jiān)理工程師申請驗收。質(zhì)量事故處理制度如在施工期間出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量事故， 監(jiān)理工程師將按如下程序處理：1）立即指令承包人暫停該項工程施工，并對事故進(jìn)行全面檢查， 同時采取必要的安全保護(hù)措施。2）要求承包人限期提交質(zhì)量事故調(diào)查報告，并報委托人。3）在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員對承包人提出的處理方案和糾正措施進(jìn)行研究審查，同意后指令恢復(fù)該項工程施工。4）督促承包人對有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育，落實整改措施， 并按規(guī)定對責(zé)任人24駐馬店鑫橋