建設(shè)局年底表彰會的發(fā)言

1、建設(shè)局年底表彰會的發(fā)言 同志們： 轟轟烈烈、緊張忙碌的年即將劃上一個圓滿的句號，這是我市近年來城市建設(shè)力度最大、投資最多、標準最高、質(zhì)量最好、時間最長、效果最明顯的一年，也是我們克服重重困難、經(jīng)受嚴峻考驗、取得驕人業(yè)績的一年，以重點工程建設(shè)為代表的各項工作取得了全面勝利。在實現(xiàn)城市建設(shè)品位和服務(wù)功能跨越式發(fā)展、城市面貌發(fā)生巨大變化的同時，也為我市爭得了多項榮譽。在去年榮獲“全省大環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”的基礎(chǔ)上，今年又獲得了“全國園林綠化先進城市”（全省只有和青州兩市獲得）、“中國人居環(huán)境范例獎”（我市是目前全省唯一獲此榮譽的縣級城市）、“省節(jié)水型城市”（全省4個城市獲得，我市排名第一）和“省城

2、市人居環(huán)境范例城市”（全省共有7個城市獲得，其中縣級城市4個）等多項高含金量的榮譽，并成為本年度全省唯一榮獲“人居環(huán)境獎”的城市，順利通過了“國家園林城市”（全國只有3個縣級城市獲得，我市是其中之一）和“國家節(jié)水型城市”（全國首批獲此榮譽的縣級城市）的考核驗收。在全市新一輪加快發(fā)展的大潮中，我們建設(shè)系統(tǒng)繼續(xù)走在了前列，我們再一次以一流的成績向市委、市政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。 下面，就系統(tǒng)2021年的工作，我講三個方面的問題。 首先，回顧總結(jié)一下2021年的成績。 （一）城市重點工程取得了全面勝利，城市建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展 今年的城市重點工程建設(shè)涉及城區(qū)綠化、舊城改造、園區(qū)開發(fā)、河道

3、治理等城市基礎(chǔ)設(shè)施的方方面面，戰(zhàn)線分布廣，工程項目多，資金投入大，特別是突擊性任務(wù)多、需要協(xié)調(diào)解決的問題多，就其組織實施的難度來講，超過歷史上任何一年。各單位發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)、勇爭一流、顧全大局、堅韌不拔的精神，戰(zhàn)勝了“非典”影響和多雨天氣等干擾，在資金到位率只有30%的情況下，圓滿完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。 一是城區(qū)綠化工程。投資3400萬元實施了以等為代表20多項綠化重點工程，共回填土170萬方，栽植喬木25萬棵、花灌木80萬株，新建草坪綠地28萬平方米。在大幅度提高綠化覆蓋率的同時，綠化檔次得到了全面提升。在綠化決策上，沖破傳統(tǒng)思想束縛，魄力更大，境界更高，實現(xiàn)了大手筆規(guī)劃、大色塊造綠。將西入

4、城口兩側(cè)的綠化帶由10米拓寬至50米，虎山大道南北兩側(cè)的綠化帶由18米分別拓寬至35米和50米，濱海大道兩側(cè)的綠化帶也由原來的不足10米拓寬到3050米，營造了開闊、舒展的城市大綠化格局。在綠化構(gòu)思上，堅持“以人為本”，注重突出自然風格和文化內(nèi)涵，在西入城口拓寬綠化中，將道路兩側(cè)的陡坡改為緩坡，去掉原來的硬化水泥砌塊，用小黑松覆蓋山耩頂坡，沿道路兩側(cè)栽植40多萬株色彩斑斕的花灌木組團，大大提高了西入城口的綠化品位，被各級領(lǐng)導(dǎo)和同行稱為樣板示范工程。在綠化布局上，注重突出生態(tài)效益和實際效果，弱化草坪，增加大樹和花灌木的數(shù)量，城區(qū)7條主干道路補栽植高檔行道樹2021多棵，在草坪綠地內(nèi)補栽大型喬木3

5、000多棵、花灌木組團60多萬株，同時大量引進銀杏、大葉女貞、五角楓等名貴樹種，完善了城市綠化結(jié)構(gòu)。成山大道今年榮獲了“省園林綠化工程優(yōu)質(zhì)獎”。今年三月份，省建設(shè)廳在我市組織召開了園林綠化現(xiàn)場會，我們也先后兩次在全省會議上交流了城區(qū)綠化的經(jīng)驗。 二是舊城改造工程。實施了大刀闊斧的舊房拆遷、舊路更換、路燈改造、廣場擴建和健身設(shè)施安裝。拆除舊房及臨時設(shè)施15萬平方米，開發(fā)住宅及商住設(shè)施20萬平方米。對青山大道、榮寧路、馬山大道、霞口路等4條城區(qū)老路進行了高標準改造，取消了道路中間的綠化帶和地瓜石路基，改用三合土路基，推廣了火燒板人行道板、盲人行道、平緣石，拋光理石路沿石、花壇石、樹框，道路兩側(cè)全部

6、留出綠化帶，栽植組團小灌木10萬多棵，沿街拆堵透綠3萬多平米，將道路綠化與廣場綠化、公園綠化融為一體。將成山大道182基花燈換成435基高檔三火路燈，撤換下來的路燈安裝到人流密集街道。拆遷體校辦公樓、氣化站及附屬設(shè)施4000平方米，將新世紀廣場面積擴大到50畝，增上了健身器材、兒童樂園、觀演廣場、表演舞臺、景觀燈等設(shè)施，補栽大樹200多棵，鋪設(shè)理石7000平方米，完善了廣場的功能。在“五區(qū)兩園”安裝健身器材200多套，豐富了市民的業(yè)余文體生活。 三是生活小區(qū)開發(fā)工程?？偼顿Y6億元、基礎(chǔ)設(shè)施投資1.2億元、占地914畝、建筑面積50萬平米的曙光小區(qū)，完成土建投資3億元，配套投資4850萬元，一期

7、24棟工程全部完工，入住300多戶，二期76棟工程全面開工，4萬平方米的中心廣場已經(jīng)開工建設(shè)。在曙光小區(qū)、海景山莊的影響和帶動下，全市房地產(chǎn)開發(fā)揭開了嶄新的一頁。為了進一步增強全市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的整體合力，建立企業(yè)自律機制，擴大我市房地產(chǎn)開發(fā)的對外影響，今年我們積極籌建了房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會，并組織召開了我市有史以來第一次房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)現(xiàn)場會，推廣了海景山莊、親?；▓@的經(jīng)驗做法，剖析了部分開發(fā)商思想上存在的得寸進尺、輕視配套、忽視管理等實際問題，開發(fā)商的經(jīng)營理念發(fā)生根本改變。豐薈房地產(chǎn)公司開發(fā)的前海花園，不惜投巨資聘請大連的高手進行總體規(guī)劃和環(huán)境設(shè)計，聘請外地中介機構(gòu)進行宣傳策劃，有重點地選擇省內(nèi)外

8、大中城市開展宣傳促銷，成功地舉辦了我市房地產(chǎn)史上第一次樓盤開盤和交鑰匙儀式，場面盛大，現(xiàn)場售房200多套。今年全市開發(fā)商共外銷商品房600多套，實現(xiàn)銷售收入7000多萬元。 四是城市新區(qū)建設(shè)工程。編制了方圓20平方公里的工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，完成了10平方公里區(qū)域的“七通一平”，開通了“四縱兩橫”6條9.2公里長、18米寬，兩側(cè)綠化帶18米寬的區(qū)內(nèi)道路，安裝路燈203基，建設(shè)共同管道溝1250米、管線溝6.2公里，為園區(qū)大招商、大引資、大發(fā)展創(chuàng)造了條件。 五五是城區(qū)道路建設(shè)工程。全長3800米、路面寬18米的虎山大道于8月上旬竣工通車，修建過路橋涵6座，鋪設(shè)排水管道5800米，安裝拋光理石路沿石、

9、平緣石各7000米，安裝路燈150基，被覆路面8萬平方米。綠化工程54萬方填土任務(wù)全部完成，栽植大樹2100多棵、花灌木30多萬株，播種草坪和栽植地被植物8萬平米，橫貫市區(qū)東南部的一條新的重要景觀帶已見雛形。同時開通建設(shè)了杰斯奧克路、博隆西路和北外環(huán)路東段，完善了城區(qū)路網(wǎng)，改善了城市交通狀況。 除了以上五項工程外，下半年新追加的陽光商貿(mào)中心開發(fā)工程，正在進行樁基施工和排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；十里河公園和崖頭河下游改造工程，37萬方河道清淤及土方整形已基本完成。隨著這些工程的陸續(xù)完工，我市的城市建設(shè)又增添了多處新的亮點，對提高城市品位，擴大城市在國內(nèi)外的影響必將產(chǎn)生深遠影響。 （二）城市規(guī)劃設(shè)計得到

10、長足發(fā)展，為建設(shè)特色精品城市奠定了基礎(chǔ)。 隨著城市發(fā)展駛?cè)肟燔嚨篮蛯Τ鞘薪ㄔO(shè)品位要求的迅速提高，今年我們對城市規(guī)劃設(shè)計重要性的認識提到了前所未有的高度，在資金、精力等方面予以重點傾斜。一是著眼城市長遠發(fā)展，編制了新一輪城市總體規(guī)劃。我市原來的城市總體規(guī)劃是1994年編制的，由于歷史的原因，不僅缺乏濱海城市的概念和定位，而且缺少整個城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施的詳細規(guī)劃，嚴重滯后于城市快速發(fā)展的需要，今年我們在對國內(nèi)多家知名設(shè)計單位進行綜合考察的基礎(chǔ)上，選擇了綜合實力突出的省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制新一輪城市總體規(guī)劃，按照濱海生態(tài)旅游城市的定位概念和生態(tài)化、國際化、人性化現(xiàn)代精品城市的標準，向東、向南拉開城市大

11、框架，通過斜口島跨海大橋，沿嶗山濱海大道，把城控區(qū)范圍擴大到八河水庫、滕家鎮(zhèn)以東，實現(xiàn)崖頭與石島城區(qū)的有效對接，總體設(shè)計方案已經(jīng)通過市五大班子初審和專家咨詢。二是按照建設(shè)國際精品城市的要求，聘請省內(nèi)外知名設(shè)計單位編制了龍島旅游度假區(qū)、陽光商貿(mào)中心、十里河公園、21世紀工業(yè)園等重點區(qū)域、重點工程的規(guī)劃設(shè)計，努力打造城市建設(shè)新亮點。特別是龍島旅游度假區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，先后邀請上海、青島、深圳、北京四家設(shè)計單位拿出四套方案進行比較，優(yōu)中選優(yōu)，精益求精，確保把該區(qū)域建成在國內(nèi)外具有一定影響力的獨特景觀。三是完善了規(guī)劃管理機制，提高了城市建設(shè)品位。爭取市政府出臺了市城市紅線、綠線、藍線管理辦法，對城區(qū)所有主

12、次干道紅線、綠線和水體藍線強制性控制標準做出明確規(guī)定，為建設(shè)平面進退有序、高低錯落有致的城市建設(shè)模式，突出綠化美化及各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加城市的通透性、觀賞性，具有重要意義。所有建設(shè)項目規(guī)劃平面圖和設(shè)計方案審查合格后，全部由審批人員簽字存檔備查，防止建設(shè)單位魚目混珠，擅自移動位置篡改方案，杜絕低水平開發(fā)建設(shè)，四是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度，保證了城市規(guī)劃的權(quán)威性。規(guī)劃處等規(guī)劃管理部門嚴把“一書兩證”發(fā)放關(guān)，全年共發(fā)放規(guī)劃選址意見書269份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證250份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證207份，所有審批項目全部落實專人監(jiān)管，跟蹤檢查規(guī)劃執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程除了追究建設(shè)單位的責任外，對施工單位同時給予

13、重罰，全年共強制拆除違章工程37起，保證了城鎮(zhèn)建設(shè)的有序性。 （三）城市環(huán)境綜合整治取得顯著成效，城市管理水平和效率明顯提高。 今年，我們結(jié)合各項創(chuàng)城工作的開展，對影響城市形象和市民生產(chǎn)生活的城市管理難點熱點問題，重拳出擊，群策群力，標本兼治，取得了可喜成果。 一是以綠化、美化、亮化為主要內(nèi)容的城市環(huán)境綜合整治全方位展開，城市環(huán)境繼續(xù)改善。協(xié)調(diào)督導(dǎo)城區(qū)50多個綠化不達標的單位完成庭院和門前綠化，栽植各類樹木2萬棵，播種草坪10萬平方米。清理城區(qū)亂種植120多處，重新植樹種草。舊城改造，全部遵循“退二進一”的原則，拆舊建綠，新增綠化面積6萬多平米。協(xié)調(diào)駐城單位實施“穿新衣，戴新帽”工程，裝飾、粉

14、刷、清洗樓房85棟、平房952間，共計8萬平方米。清理占道經(jīng)營26000余起，取締露天燒烤400多人次。查處污染道路運輸車輛3700多臺次、亂傾倒行為900余起，清理掩埋蠣頭等海產(chǎn)品加工廢料5000多立方。查處亂貼畫114起，抓獲違法分子69名，收繳小廣告12.8萬張。協(xié)調(diào)116個駐城單位投資3000多萬元，按照統(tǒng)一規(guī)劃要求，安裝了樓體霓虹燈，城市夜景達到了歷史最好水平，受到省內(nèi)外來賓、游客的高度評價。 二是城市環(huán)境衛(wèi)生管理再上新臺階，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量繼續(xù)提高。兩個城區(qū)更換封閉式環(huán)保垃圾桶2021個，解決了城市垃圾二次污染的問題。崖頭城區(qū)14座公廁全部安裝了導(dǎo)向牌，方便了群眾。市環(huán)衛(wèi)處推行了城市街

15、道清掃保潔招投標，開展了清掃樣板街評選活動，消滅了綠化帶、人行道、城鄉(xiāng)結(jié)合部等原來被忽視的衛(wèi)生死角。環(huán)衛(wèi)處針對魚貨運輸污染嚴重的實際，與港口和運輸車輛駕駛員簽定保潔合同，并落實專人全天侯監(jiān)管，采取港上堵、路上查的辦法對違章車輛嚴管重罰，取得了理想效果。今年夏秋兩季，連續(xù)幾次暴雨，給城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生造成極大破壞，市環(huán)衛(wèi)處先后調(diào)集后勤人員650多人次，協(xié)調(diào)消防、園林部門出動沖刷車輛80多個臺班，沖刷道路650萬平方米，清運城區(qū)道路淤泥170多車、2100多方，保證了我市幾次大的活動期間城區(qū)環(huán)境容貌整潔，國家園林城市驗收時，恰逢行道樹落葉高峰期，環(huán)衛(wèi)干部職工嚴防死守，驗收組經(jīng)過的路段沒有發(fā)現(xiàn)一

16、片落葉，受到驗收組專家的高度評價。建筑垃圾和生活垃圾管理更加規(guī)范，爭取市政府下發(fā)了關(guān)于加強城市建筑垃圾和工程渣土管理的通知，推行垃圾準運證制度，實現(xiàn)了建筑垃圾和駐城村莊垃圾的統(tǒng)管專運，垃圾圍城的問題基本解決。環(huán)衛(wèi)處榮獲了全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進集體時傳祥獎，全省只有濟南、青島和我市三家獲此殊榮。 三是園林綠化管理取得新的進展，城市綠化效果繼續(xù)提高。風景園林局堅持“建管結(jié)合”，在全力組織好城市綠化重點工程建設(shè)的同時，繼續(xù)加大園林綠化的管理力度，對街頭綠地和河道實行社會化、合同化管理，管理效果與管理人員的工資直接掛鉤，取得了事半功倍的管理效果。針對大樹栽植難度大的實際，聘請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，并推廣了地

17、膜覆蓋、保水劑、生根劑、大樹點滴等新技術(shù)，使當年新栽大樹的成活率達到98%以上。 四是污水處理設(shè)施進一步完善，城市污水處理保持平穩(wěn)。投資900萬元實施了東城區(qū)污水治理工程，改善了東城區(qū)南部環(huán)境質(zhì)量。投資55萬元完成了30萬平方米的濾網(wǎng)濕地復(fù)耕和19.7萬平方米的凈水溝清淤，對河30多處滲漏進行了修補，污水處理場全年處理城市污水667萬方，污水排放各項指標全部達到國家二級排放標準。 五是城建窗口服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)提高，樹立了良好的社會形象。城建110服務(wù)中心堅持“百問不煩，百忙不厭，百難不惱”的“三百”服務(wù)宗旨，推行了首問負責、跟蹤督導(dǎo)、限時辦理等一系列服務(wù)保障機制。全年共受理社會電話投訴586件，接

18、待來訪群眾50多人次，全部給投訴者做出滿意答復(fù)，沒有發(fā)生一起越級上訪案件。建設(shè)行政審批自8月初進入市行政服務(wù)中心以來，全體審批人員發(fā)揚建設(shè)服務(wù)大廳的優(yōu)良作風，以高效、優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)，受到社會各界的高度評價。在中心組織的行政許可法知識競賽中我們兩支代表隊獲得優(yōu)秀獎，在掃雪等義務(wù)勞動中，多次受到中心的通報表揚，連續(xù)獲得兩屆“文明窗口”榮譽稱號。盧曉芳、宋靜、王瑋三位同志連續(xù)被評為兩屆“優(yōu)秀服務(wù)標兵”，為建設(shè)局爭得了榮譽。 （五）城市公用事業(yè)發(fā)展進一步加快，服務(wù)水平繼續(xù)提高。 市自來水公司投資169萬元完成了紋石路南段、曙光小區(qū)一期、21世紀工業(yè)園、龍?zhí)缎^(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)和一水廠改造等工程，鋪設(shè)供水

19、管道15公里，實現(xiàn)了供水管網(wǎng)與城區(qū)同步擴張。他們抓住今年汛期雨量充沛的時機，對車道河攔河壩加固、加高，抽用河水290萬方，占全年城區(qū)供水量的57%，既降低了供水成本，又提高了供水保障能力。他們還投資60萬元引進了管網(wǎng)測繪系統(tǒng)，實現(xiàn)了供水管網(wǎng)管理信息化，并向社會發(fā)放用戶服務(wù)聯(lián)系卡1萬多張，將各片搶修人員的聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容通知到千家萬戶，既提高了搶修服務(wù)效率，又方便了用戶，全年共收到社會表揚信30多封。石島自來水公司對城區(qū)1000多塊50毫米以上的水表全部更換，改造舊管網(wǎng)4000多米，進一步降低了管網(wǎng)漏失率。 供熱公司投資150萬元擴建了供熱交換站，使城區(qū)由每天的限時供熱變?yōu)?4小時連續(xù)供熱。他

20、們還健全了“定期走訪、入戶測溫、24小時服務(wù)和社會監(jiān)督”四項制度，向社會公開承諾“供熱時間、供熱效果、供熱收費和搶修維護”服務(wù)標準，受到廣大供熱用戶的普遍歡迎，今年熱費收繳率達到98%，創(chuàng)下了歷史最好記錄。 城市燃氣市場逐步規(guī)范，市政處在人手少、重點工程任務(wù)繁重的情況下，加強燃氣行業(yè)管理職能，通過電視、報紙等媒體開展燃氣管理法規(guī)和安全知識宣傳，與所有燃氣企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，組織開展了全市燃氣市場安全大檢查，責令13家安全設(shè)施不完善、安全措施不健全的供氣站停業(yè)整頓，杜絕了燃氣安全事故隱患。 （六）建設(shè)市場管理力度進一步加大，建設(shè)市場秩序繼續(xù)好轉(zhuǎn)。 一是完善了建筑市場管理機制。出臺了市建設(shè)工

21、程責任主體不良行為記錄暫行規(guī)定，為全市87家建安企業(yè)、28家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、6家勘察設(shè)計企業(yè)和2家監(jiān)理企業(yè)全部建立起質(zhì)量信譽檔案，對各企業(yè)在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場行為中出現(xiàn)的違法違規(guī)問題全部記錄在案，與資質(zhì)年檢、工程招投標直接掛鉤，共有27家企業(yè)被不良行為記錄39次，全部在招投標中給予了扣分處理，達到了“一兩撥千斤”的管理效果。 二是規(guī)范了裝飾裝修市場秩序。建管處把全市有資質(zhì)的裝飾企業(yè)全部通過新聞媒體向社會公示，接受社會監(jiān)督，提高了裝飾企業(yè)的質(zhì)量和信譽意識。成立了集咨詢、設(shè)計、施工、預(yù)算、空氣檢測、建設(shè)監(jiān)理等多功能于一體的家裝市場，吸引當?shù)丶氨本?、上海、廣州等地23家裝飾企業(yè)進駐，方便了群眾

22、，實現(xiàn)了家裝行業(yè)的規(guī)范化管理。同時聯(lián)合房管部門開展了全市家裝市場執(zhí)法大檢查，查處違章家裝工程54個，取締裝飾游擊隊12個，凈化了家裝市場秩序。 三是施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)管理水平繼續(xù)提高。威海5.28特大安全事故發(fā)生后，各級對施工安全生產(chǎn)工作倍加關(guān)注，建管處等單位以此為契機，推動我市施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)管理水平再攀新高。完善了安全目標簽約和安全報監(jiān)制度，共辦理安全監(jiān)督手續(xù)192棟，全市建筑工程安全報監(jiān)率100%。通過跟蹤監(jiān)管、獎優(yōu)罰劣等激勵機制，全面提高曙光小區(qū)的現(xiàn)場管理水平，以此作為樣板，帶動全市施工現(xiàn)場管理再上新臺階。組織開展了物料升降機、施工工棚、鋼管扣件等專項治理，提出整改意見525條，下達

23、停工通知書14份，強制拆除井架式塔吊27臺、井架式物料提升機2臺，整改不合格工棚8個，淘汰質(zhì)量低劣鋼管扣件120噸，消除了安全事故隱患。今年，全市建筑業(yè)負傷頻率為1.8，較去年降低了0.4個千分點，遠遠低于15的國家標準和5的威海市標準，有1個工地被評為省級安全文明示范工地，4個工地被評為省級安全文明優(yōu)良工地，18個工地被評為威海市級安全文明工地。 四是工程建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高。質(zhì)監(jiān)站投資50多萬元引進了建材質(zhì)量檢測和室內(nèi)空氣檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)了建材檢測的微機自動化，順利通過省技術(shù)監(jiān)督局和建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心的評審，成為全省第一個通過省級質(zhì)量評審和計量認證的縣級檢測站。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善質(zhì)量管理措施

24、。組織召開了全市建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場會，推廣了廣安、崖頭、大魚島建筑公司等質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)的先進經(jīng)驗，對泰盛建筑公司等企業(yè)的質(zhì)量低劣工程進行了現(xiàn)場剖析，并給予黃牌警告和暫停投標資格的處罰，通過正面引導(dǎo)和反面教育相結(jié)合，強化了企業(yè)的質(zhì)量意識。在執(zhí)法方式上，推行了工程項目監(jiān)督師責任制，行政執(zhí)法分區(qū)到人，監(jiān)督責任落實到人，誰管的區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了劣質(zhì)工程、違章工程就追究誰的責任，充分調(diào)動了監(jiān)督人員的執(zhí)法積極性和主動性。在執(zhí)法內(nèi)容上，以結(jié)構(gòu)安全、使用功能、環(huán)境質(zhì)量以及工程參建各方的質(zhì)量行為為重點，實行重點部位必檢和隨機抽查相結(jié)合，對建筑工程實行立體化、全方位監(jiān)督管理。全年共受監(jiān)工程323棟，建筑面積130萬平方米，

25、對違反工程建設(shè)強制性標準和違章建設(shè)的10家企業(yè)進行了通報批評，向存在工程質(zhì)量問題或違反基本建設(shè)程序的57家施工單位簽發(fā)了停（返）工通知書。今年全市又有8棟工程被評為省優(yōu)工程、5棟工程被評為市優(yōu)質(zhì)工程、28棟工程被評為威海市優(yōu)良工程，繼續(xù)在威海市遙遙領(lǐng)先。質(zhì)監(jiān)站和建管處分別獲得“全省先進工程質(zhì)量管理監(jiān)督站”和“全省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位”榮譽稱號。 五是有形建設(shè)市場進一步規(guī)范。在將全市所有市政工程材料、施工隊伍和建筑工程施工隊伍全部納入建設(shè)服務(wù)大廳招投標的基礎(chǔ)上，今年又將建設(shè)工程監(jiān)理也納入統(tǒng)一招投標，并出臺了榮成市建設(shè)工程監(jiān)理招標投標管理辦法，保證了監(jiān)理招投標的規(guī)范化。同時加大對規(guī)避招標工程的查處力度，取締所有“暗箱操作”，為有形建筑市場的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。全年共招標工程182棟、建筑面積45萬平方米，同比分別增加65%和33%，縮短工期30%以上。建管處被省建設(shè)廳授予“全省建設(shè)工程招投標管理先進單位”榮譽稱號。 六是勘察設(shè)計市場管理力度進一步