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文檔簡介
1、領(lǐng)導(dǎo)智慧問題 1、員工是喜歡積極向上的領(lǐng)導(dǎo)者還是喜歡半死不活的領(lǐng)導(dǎo)者？ 2、顧客喜歡積極 狀態(tài)決定結(jié)果 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不理想，企業(yè)業(yè)績保證不理想領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)是有用的還是有道理的？如何打造完美的團(tuán)隊(duì)請問您讓您的孩子聽誰的話？ 100個學(xué)生，99個，好好學(xué)習(xí)將來找個好工作，只有一個說，將來安排他們的工作？小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人請問您選擇高層領(lǐng)導(dǎo)參數(shù)是？創(chuàng)新的定義：就是違背原來的規(guī)則 任何公司持續(xù)發(fā)展，是靠有能力的人，還是全身心來研究這個事的人？請問員工是愛企業(yè)，還是愛自己？面試：萬科為例 認(rèn)可產(chǎn)生力量 人才市場不可能有人才 談戀愛為例？松下幸之助 用一群普通人成就夢想 馬云：我找300
2、0有夢想的普通人跟我一起成就夢想領(lǐng)導(dǎo)者：產(chǎn)生認(rèn)可力領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營三件事 人力 財力 時間孩子教育95%是家長的影響教育孩子就是要成為他的精神領(lǐng)袖1的補(bǔ)充 老板想做事業(yè)，員工和老板做買賣2補(bǔ)充 你對你的親妹妹都不能負(fù)責(zé)，能對員工負(fù)責(zé)嗎？ 解決問題就是承擔(dān)責(zé)任 特質(zhì)：成為孩子王， 員工怕一件事：說話不算數(shù) 組織能擴(kuò)大，就是看誰能忍 員工放錯是企業(yè)必須承擔(dān)的成本 劉德華，周杰倫 老板80%修煉遠(yuǎn)見 黃鳴-太陽能 史玉柱 黃光裕 劉永行 馬云 孫中山 說話說的精彩就是障礙 直接高手就是直接解決核心問題 所有成功者都是超出正常人的意識-超意識 知道沒用，理解更沒用，練熟了才有用， 練到出神入化才能超越對手 圣人，賢人，騙人，不說也不做 領(lǐng)袖的特質(zhì)：想好就干 老板永遠(yuǎn)不能忘記最開始心動的感覺 企業(yè)就是無中生有的過程，老板只做兩件事：20%看人，80%看事 遇到問題知道
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