皮具企業(yè)管理方案

1、皮具企業(yè)管理方案 -針對版房作業(yè)要求1 所有版單統(tǒng)一由業(yè)務(wù)助理第一時間交由版房發(fā)副理調(diào)度，由廠務(wù)經(jīng)理督促現(xiàn)場各干部全力協(xié)助。5 z/ _ p* + i! r$ c8 q5 i$ i0 e. b8 f$ h6 35皮具資料館|皮具設(shè)計2 版房接樣版單后，由開發(fā)副理安排版房領(lǐng)料員查對版房及倉庫物料狀況后，針對欠缺物料及時做出調(diào)料申購單交采購調(diào)料，并請采購及時回復(fù)預(yù)到日期。以制作相應(yīng)調(diào)料進(jìn)度表，一式三份，一份版房領(lǐng)料員，一份采購，一份相關(guān)業(yè)務(wù)，由業(yè)務(wù)助理跟催。( f. % t0 i4 . . i# p# 7 y4 m- d, ?3 g3 版房在正式出版前，嚴(yán)格規(guī)定先用簡易材料做試版1個，由開發(fā)副理審

2、核后交相關(guān)業(yè)務(wù)確認(rèn)，再進(jìn)行打版作業(yè)，避免樣料或作法的錯誤，此點(diǎn)列入開發(fā)員與采購員的考核。35皮具資料館! k- l3 o4 f) # n+ o c- w, i7 x) p b2 4 j7 k) a4 版房開發(fā)副理需針對留底樣品簽名確認(rèn)，并掛上吊牌，注明“客戶，款號，打樣時間，主要用料材質(zhì)，色號以及廠商，再交與業(yè)務(wù)助理統(tǒng)一管理”。& l2 e# v0 v k0 j35皮具資料館 y o8 f$ v* g j3 u# d% d5 所有樣品需有版房的樣品出庫單，由版房主管，各相關(guān)業(yè)務(wù)，總經(jīng)理簽字才可以放出，出庫單上注明以三倍單價計費(fèi)，并提供一聯(lián)與財務(wù)，版房每月底提供詳細(xì)打樣月報表。 m- mu- t

3、0 a! t s35皮具資料館|皮具設(shè)計+ y e2 w $ v& k5 g6 db/ p6 版房開發(fā)副理需每日提供打樣進(jìn)度表，交付給廠務(wù)經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理，總經(jīng)理助理，由業(yè)務(wù)助理跟催。8 t! m. b* z g, l p! z& 35皮具資料館3 p4 c# h8 x% 8 l c8 o7 所有完成的樣口味，版房必須有完整的資料袋，包含標(biāo)準(zhǔn)的紙格，材料用量明細(xì)表，品質(zhì)重點(diǎn)說明，結(jié)構(gòu)圖紙說明等，并針對不同客戶分類建檔，落實(shí)版房資料管理，由版房副理全責(zé)督導(dǎo)要求。! _: h/ z- m3 d/ w! m$ t! r) * c9 f3 c8 版房在送交樣口味與業(yè)務(wù)時必須做到：a，確保品質(zhì)ok；b，掛

4、吊版或加貼標(biāo)；c，常規(guī)包裝；d，附材料尺寸明細(xì)表含工價（附表），由版房開發(fā)副切實(shí)要求執(zhí)行。皮具企業(yè)管理方案 -針對生管員作業(yè)1 生管必須將收到的任何形式的訂單第一時間編制入訂單總表，及時復(fù)印報送廠務(wù)經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理，財務(wù)室，總經(jīng)理助理，副總，董事長室。; u. n5 u0 k% 2 p8 w% y, l1 ?7 b2 生管接訂單后主動追蹤業(yè)務(wù)提供正確樣版，持正確樣品請辦房開發(fā)副總及時提供材料尺寸明細(xì)表，以及相應(yīng)生產(chǎn)紙格。35皮具資料館3 l( |( b: j4 c35皮具資料館( b2 v1 o; w u9 l7 z# s; y3 依據(jù)原始訂單，正確樣品，材料尺寸明細(xì)表，制作生產(chǎn)通知單，層層審核

5、，制表生管員，初審生管主管，復(fù)審業(yè)務(wù)經(jīng)理。35皮具資料館b9 9 f5 g3 h. h4 b35皮具資料館+ r% l$ c) : k* y% x4 正確生產(chǎn)通知單注明日期與各單位，隨后制作物料總表交采購與倉庫。u4 e2 z/ c- ) u, z* s4 yp4 . l/ n35皮具資料館5 生管針對辦房所提供的生產(chǎn)紙格通知刀模廠做刀模，要求上注明款號，裁片名稱及尺寸，刀?；貜S后必須由版房開發(fā)副理及時確認(rèn)簽署，再交與開料組。35皮具資料館8 x- y% t1 _- g& x |: v/ j& s35皮具資料館0 e7 % 1 / c9 f4 a) b6 大貨料到齊后生管需及時知會廠務(wù)經(jīng)理安排

6、做產(chǎn)前試樣，各生產(chǎn)單位需詳細(xì)填寫產(chǎn)前樣試做報告，產(chǎn)前試樣完成后，由經(jīng)理召集各生產(chǎn)部門主管，相關(guān)業(yè)務(wù)，生管，版房等召開產(chǎn)前會議，將所有試做過程中發(fā)現(xiàn)的問題一交售性解決。: w1 a( s0 k7 n9 |7 q) + f/ p# l1 i5 e! f; 1 m& ho7 生管持訂單及制造通知單，請采購及時提供物料交控表，對原物料進(jìn)度切實(shí)跟進(jìn)，同時請廠務(wù)經(jīng)理提供生產(chǎn)排期表，將物產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行切實(shí)跟進(jìn)，并將結(jié)果隨時知會與各相關(guān)人員。! 2 j* x0 ! y3 q& g- h3 o7 _4 d8 生管依據(jù)原始訂單及生產(chǎn)排期表，追蹤車間生產(chǎn)日報表，制作出貨預(yù)報表，復(fù)印給廠務(wù)經(jīng)理，倉庫主管，各相關(guān)

7、業(yè)務(wù)。% c$ k4 h/ i! ?5 k8 c1 d y3 b8 h7 b+ m9 t35皮具資料館9 所有驗(yàn)貨有生管需提前兩天準(zhǔn)備完畢，驗(yàn)貨的過程必須有生管及倉庫主管全程陪同進(jìn)行，有任何異常發(fā)生時知會各相關(guān)業(yè)務(wù)，由生管35皮具資料館|皮具設(shè)計; 5 o( e$ q+ n主管協(xié)助要求。皮具企業(yè)管理方案 -針對版料采購的作業(yè)1 采購針對業(yè)務(wù)或版房的調(diào)料申購單，合理核實(shí)相應(yīng)版單后，咨詢各供應(yīng)商詢價比價，開出版料訂購單，經(jīng)總經(jīng)理助理審核，副總核準(zhǔn)后再傳真到各協(xié)力廠。$ o* g- u( j1 o- v35皮具資料館|皮具設(shè)計$ r$ l( v7 % n2 原則上所有版料由協(xié)力廠免費(fèi)提供，若需要付版

8、費(fèi)，需征得總經(jīng)理助理及副總同意才進(jìn)行作業(yè)，并在調(diào)料采購單上注明客戶，樣版單35皮具資料館t6 e9 xu! ! a, 號，以備財務(wù)作賬作用。( # $ r/ ?1 0 |& n) o; |) a9 g7 r: s( n# % k35皮具資料館3 調(diào)料采購單一式三份，一份采購，一份倉庫，一份財務(wù)。& o6 vu: x7 q- p$ x6 o2 c9 e: t( y+ p$ o/ q8 b& j3 _5 a x35皮具資料館4 采購針對調(diào)回的板料請業(yè)務(wù)經(jīng)理及時確認(rèn)，并加編到原物料色卡內(nèi)。35皮具資料館|皮具設(shè)計/ d5 s0 e; b! t% _6 r2 u. c35皮具資料館; + b0 i, _+ k9 b- n( w- c$ 4 t5