實施“三環(huán)五學(xué)”課堂教學(xué)模式的感悟_第1頁
實施“三環(huán)五學(xué)”課堂教學(xué)模式的感悟_第2頁
實施“三環(huán)五學(xué)”課堂教學(xué)模式的感悟_第3頁
實施“三環(huán)五學(xué)”課堂教學(xué)模式的感悟_第4頁
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文檔簡介

1、實施“三環(huán)五學(xué)”課堂教學(xué)模式的感悟資陽市雁江區(qū)第一中學(xué)莫其文通過前半學(xué)期對“三環(huán)五學(xué)”課堂教學(xué)模式的實踐,使我深刻的體會到認真做“三環(huán)五學(xué)”課堂教學(xué)模式的各個環(huán)節(jié),是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證,現(xiàn)就我在“三環(huán)五學(xué)”教學(xué)模式中的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作個匯報:一、如何進行自主學(xué)習(xí)“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體”,這是教師普遍了解的一個教學(xué)原則,陶行知先生曾經(jīng)說過“先生的責(zé)任不在于教,而在教學(xué)生學(xué)”。我們應(yīng)該改變那種讓學(xué)生跟在自己后面亦步亦趨的習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。在教學(xué)實踐中,我深深地體會到:“自主學(xué)習(xí)”是開發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造型人才的基礎(chǔ)。它不僅強調(diào)學(xué)生自己主宰自己的學(xué)習(xí),重要的是通過培養(yǎng)學(xué)

2、生自主學(xué)習(xí)意識,調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能動性,促進學(xué)習(xí)過程中的自我實現(xiàn)、自我創(chuàng)新、自我發(fā)展。學(xué)生學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場在課堂,課堂教學(xué)是一個雙邊活動過程,只有營造濃厚的自主學(xué)習(xí)氛圍,喚起學(xué)生的主體意識,激起學(xué)習(xí)需要,學(xué)生才能真正去調(diào)動自身的學(xué)習(xí)潛能,進行自主學(xué)習(xí),真正成為課堂學(xué)習(xí)的主人。如何培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力呢?我當(dāng)天就把明天要上的導(dǎo)學(xué)案發(fā)給學(xué)生,叫學(xué)生按導(dǎo)學(xué)案的要求進行自主學(xué)習(xí),自主學(xué)習(xí)的時間固定在當(dāng)天晚上的6:10-6:30并完成導(dǎo)學(xué)案中的自主學(xué)習(xí)的內(nèi)容,當(dāng)天或第二天早上,再把導(dǎo)學(xué)案收起來。看學(xué)生完成情況,試完成情況進行后面的導(dǎo)學(xué)過程,這樣收到了事半功倍的效果。二、如何合作學(xué)習(xí)正確組織和指導(dǎo)學(xué)生進行

3、合作學(xué)習(xí),是實施“三環(huán)五學(xué)”課堂教學(xué)的重要一環(huán)。指導(dǎo)學(xué)生進行合作學(xué)習(xí)。每個學(xué)生所形成的自己的問題、自己的見解,是合作性學(xué)習(xí)交流與合作的基礎(chǔ):而合作學(xué)習(xí)促使探究結(jié)果的提升,它促進學(xué)生社會化發(fā)展。但學(xué)生又是有差異的,而這種差異往往就是很好的課程、教學(xué)資源。教師要尊重學(xué)生的差異,指導(dǎo)學(xué)生進行合作學(xué)習(xí)。合作小組的組建,需要教師的參與。如果讓學(xué)生自由組合,往往會形成同質(zhì)分組,成績好、能力強的學(xué)生在一組,成績差、能力弱的學(xué)生在一組。教師參與分組時要均衡學(xué)生的成就、能力、性別和家庭背景,保證同一個合作學(xué)習(xí)小組內(nèi)有學(xué)習(xí)成績好、中、差的學(xué)生;有口頭表達能力強的學(xué)生,有觀察能力強的學(xué)生,有思維比較深刻的學(xué)生等;同

4、一小組內(nèi)有男有女,有來自不同家庭背景的成員,可豐富小組認識問題、分析問題、解決問題的視角。教師要指導(dǎo)學(xué)生在合作學(xué)習(xí)小組中共同努力,積極的相互依靠,促進性的相互作用,承擔(dān)個人責(zé)任和學(xué)習(xí)技能和評價反思。同時,保持小組的小規(guī)模。小組的規(guī)模越小,個人責(zé)任就越大,一般以2-6人為一組合適。問題的難易分為A、B、C三層,讓不同層次的學(xué)生分別去解決不同層次的問題,使層次低的同學(xué)通過合作交流得到成功。開展知識教學(xué)會層次遞進,達到全面發(fā)展的目的。三、如何課堂展示 交流展示是整個課堂的主旋律,學(xué)生的動應(yīng)貫穿于整節(jié)課堂的始終。通過學(xué)生的動口、動手、動腦,來展示預(yù)習(xí)的成果,以達到活躍思維,鍛煉勇氣,培養(yǎng)能力,塑造人格

5、的目的。教師要有全員學(xué)生參與的意識,調(diào)動更多學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,讓學(xué)生無拘無束的“動”,隨心所欲的“說”,在課堂的零干擾狀態(tài)下主動求知,以學(xué)促教。教師要鼓勵學(xué)生大膽闡述自己與別人不同的見解和意見。1. 什么是展示展示就是學(xué)生在“預(yù)習(xí)”的基礎(chǔ)上,對導(dǎo)學(xué)案里的內(nèi)容進行了深入地探究,并將自己或本組的探究結(jié)果用簡潔生動的方式展示出來,從而檢驗其自學(xué)的效果如何。2. 課堂展示類型組內(nèi)小展示由小組長組織在組內(nèi)進行的展示,展示對學(xué)中尚未解決的問題或一些生成性的問題,解決最為基礎(chǔ)的問題。并由小組長將組內(nèi)交流還未解決的問題由學(xué)習(xí)組長匯報給老師,便于教師把握學(xué)情,為班內(nèi)大展示做好鋪墊。班內(nèi)大展示一要有展示,二要有點評

6、。展示時小組選派代表在班內(nèi)展示帶有共性的問題,易錯的問題。展示時一般由B層、C層同學(xué)展示,由A層同學(xué)負責(zé)點評或拓展。教師要適時追問、點撥、啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)生,對課堂進行調(diào)控。點評時,點評的內(nèi)容則應(yīng)該是具有針對性、拓展補充性。對展示組的人員參與度、精彩度、準確度、團結(jié)協(xié)作等方面的優(yōu)點與不足進行點評、打分。每節(jié)課可任定一組為點評組,其他組為展示組。(點評組和展示組可輪換擔(dān)任)。3、展示方式口頭展示:概念的形成、現(xiàn)象的描述等這些內(nèi)容豐富,容量大的內(nèi)容書面展示:定理的證明,推理、探究的過程、題例的解答等表演肢體語言展示:展示的同學(xué)用手勢、用表情、用姿態(tài),幫助其說明,增加他表達講說的內(nèi)容效果,有作為口頭語言

7、的補充。實物模型展示:學(xué)習(xí)空間圖形內(nèi)容可以提前讓學(xué)生制作,通過學(xué)生的展示、比較,認識圖形之間的關(guān)系,加深對相關(guān)內(nèi)容的理解。4. 展示內(nèi)容展示內(nèi)容貴在“精”,必須是學(xué)生深入探究的問題,無論是組內(nèi)小展示還是班內(nèi)大展示都要明確展示是提升,絕不是各小組對導(dǎo)學(xué)案上問題答案的重復(fù)性講解,統(tǒng)一答案。(在實踐教學(xué)中,如果老師在學(xué)生小組討論、交流之后,就讓學(xué)生分組或自薦按照順序把學(xué)習(xí)任務(wù)中的內(nèi)容一個一個都展示出來,這樣既浪費了時間,又不能抓住重難點;如果老師只注重學(xué)習(xí)任務(wù)的展示,認為只要把學(xué)習(xí)任務(wù)中安排的內(nèi)容完成,就達到了教學(xué)目標,忽略了課堂內(nèi)容的適當(dāng)拓展和延伸。)哪些題目適合展示?5. 展示指導(dǎo) 站姿的要求:

8、發(fā)言的學(xué)生假如需用板書協(xié)助說明觀點時,一定要側(cè)身而立,不要擋住旁邊同學(xué)的視線。 語言的要求:發(fā)言時聲音要洪亮;語言盡量簡潔;節(jié)奏不要太快,注意用語文明禮貌,例如:大家請看這一題,請聽我講,我的想法是這樣,大家還有不同的意見嗎?有沒有同學(xué)要補充,對提出建議的同學(xué)說謝謝等。發(fā)言順序:組內(nèi)發(fā)言,由小組長制定。組間展示,一般按照問題的順序進行,也可由教師根據(jù)情況來制定。6. 在課堂展示過程中堅持做到以下幾點:(1)展示課堂“三允許”:即允許學(xué)生出錯;允許學(xué)生保留不同看法;允許學(xué)生向教師質(zhì)疑、提意見。(2)展示課堂“四不講”:即學(xué)生能說的不講;學(xué)生能研究出來的不講;學(xué)生能自己操作的不講;學(xué)生能自己得出的

9、結(jié)論不講。(3)展示課堂“五轉(zhuǎn)移”:即由過去的講明白向現(xiàn)在的學(xué)生自悟明白轉(zhuǎn)移;由教師提問為主向?qū)W生提問為主轉(zhuǎn)移;由強制性課堂管理向科學(xué)自主開放式管理轉(zhuǎn)移;由過去教師演示向現(xiàn)在的學(xué)生自己參與教學(xué)實驗轉(zhuǎn)移。 (4)展示課堂“六讓”:即書本讓學(xué)生看;思路讓學(xué)生講;問題讓學(xué)生提;規(guī),有序、高效呢? 小組成員都會了才可以展示; 組長只允許補充,不允許展示; 不同的小組成員展示得分值(或星數(shù))不同,A類最低,C類最高,B類居中; 一個小組展示時,其他組要積極思考,勇于挑錯,誰挑出錯誤或提出有價值的疑問,給誰的小組加分(或獎星); 別的組提的疑問或錯誤,由提問題的小組指定展示小組的某位成員回答;其他組展示過

10、的內(nèi)容,以后就不再重復(fù)展示。在高效課堂的實施中,過程是艱辛的,有許多東西需要我們根據(jù)本學(xué)科特點以及本單元的內(nèi)容特征去精心地設(shè)計導(dǎo)學(xué)案。隨著學(xué)生對高效課堂的接受,隨著教師的思想不斷地解放和理論知識的不斷學(xué)習(xí),高效課堂一定會成為學(xué)生的獲取知識的天堂。四、如何建設(shè)學(xué)習(xí)小組(一)小組組建一般2或4名同學(xué)一組,通過我對兩種方案的嘗試,個人意見,最佳組合是:4人學(xué)習(xí)小組。理由:(1)兩人一對,可最大范圍內(nèi)實現(xiàn)學(xué)生互動;(2)有利于學(xué)生個人才能的充分展示;(3)可避免學(xué)生隱藏或被忽視;(4)去有更多的注意力和力量去完成任務(wù)。(二)小組培訓(xùn) 1課堂培訓(xùn) (1)獨學(xué)前培訓(xùn):放在獨學(xué)之前,時間不超過5分鐘;培訓(xùn)的

11、內(nèi)容要成體系:指導(dǎo)學(xué)生有效利用導(dǎo)學(xué)案獨學(xué),明確獨學(xué)的分層目標及小組長的作用;培訓(xùn)的方式具有多樣性。 (2)群學(xué)前培訓(xùn):針對課前5分鐘對導(dǎo)學(xué)案完成情況特別不好的同學(xué)、展示點評同學(xué)、小組長、課代表和學(xué)科組長。 (3)展示前培訓(xùn):巧妙的導(dǎo)入,激情論釋,導(dǎo)學(xué)案的反饋,即時性評價,激發(fā)學(xué)生的積極性和參與課堂的熱情,樹立榜樣形象等。 2學(xué)習(xí)小組培訓(xùn) (1)培養(yǎng)特優(yōu)生的領(lǐng)導(dǎo)力,互助意識 (2)培養(yǎng)優(yōu)秀生參與合作的能力 (3)培養(yǎng)待優(yōu)生的行為規(guī)范,適時給予肯定、表揚,提高他們的學(xué)習(xí)信心和興趣。 3自主管理培訓(xùn) (l)課代表培訓(xùn):明確各課代表的職責(zé);每周召開一次課代表會議 (2)學(xué)科組長培訓(xùn):總結(jié)每天學(xué)科工作開

12、展情況;制定本周工作計劃、目標和具體措施 (3)常務(wù)組長培訓(xùn):一天的大體工作安排及注意事項五、如何對小組進行評價任何制度,任何方案的實施,如果沒有考核,沒有評價,就等于竹籃打水,一場空。如果沒有一定的評估,就很難證實小組工作的完成情況。所以評估工作是課程的收尾工作,也是決定合作學(xué)習(xí)成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??陀^準確的評價就是對分組學(xué)習(xí)的畫龍點睛,對于學(xué)習(xí)小組的成員日后更好的開展合作學(xué)習(xí),起著良好的反饋提高作用。 (一)評價的原則1、及時性 最好是當(dāng)堂的評比當(dāng)堂公布,當(dāng)天的評比一定要當(dāng)天公布。不能讓這些評比結(jié)果過夜,更不能讓組員等待一周排名出來之后才知道自己加了哪些分,扣了哪些分。2、客觀性 一般情況

13、加分扣分的標準統(tǒng)一為1分次。對個別重大貢獻可以事先通過組規(guī)約定額外加分,如取得了很大進步,獲得了大獎等。 3、公正性組長操作每天組內(nèi)加分扣分的任務(wù),所有的組員要加強督查,確保加扣分都按要求進行,確保沒有拘私舞弊的情況。 4、激勵性評比對事不對人,客觀公正,這是起到激勵作用的前提。另一方面,也要求評比奮兌現(xiàn),這對班級管理提出了要求,只有班主任重視、只有這個評比有約束力了才能引起組員的重視,才能有激勵的作用。另一方面,要求組長善于利用評比激勵個別落后的組員,如對他們有進步的表現(xiàn)可以多加分,予以激勵。5、團體性對小組的評價一律采用捆綁式評價,培訓(xùn)他們的合作意識與團隊精神。 當(dāng)然,評價除了這種量化評比

14、之外,還可以有精神評價。常務(wù)組長利用一日反思,對組員進行表揚與批評,這就是一種精神評價。另外,對于組員的典型表現(xiàn)可以及時反饋給班主任、科任老師甚至組員的家長,這也是精神評價的有力手段。 (二)評價的方賣人 對小組活動進行評價時可以采用“小組內(nèi)自評”和“組與組互評”相結(jié)合的方法,既自我分析何題總結(jié)經(jīng)驗又取長補短、互相促進、互相監(jiān)督?!敖M內(nèi)自評” 可以明確每人的責(zé)任或“組與組互評”可以互相競爭、互相提高。另外還要注意對小組集體的評價與小組成員的評價相結(jié)合,重點評價合作學(xué)習(xí)小組,強化“學(xué)習(xí)小組”的集體榮譽感屯同時對組員的參與情況、及某單方面的突出表現(xiàn)給予及時的評價和激勵七二其實小組合作真正的持續(xù)效應(yīng)

15、就在于這及時的評價和激勵。根據(jù)小組成員平時的表現(xiàn)情況,常務(wù)組長負責(zé)把組內(nèi)成員的表現(xiàn)情況記錄到每日評價表上。 (三)評價的內(nèi)容 1、課堂表現(xiàn)評價:包括各小組課堂交流情況、合作學(xué)習(xí)的主動性和實效性,以及課堂提何盜、質(zhì)疑、答辯和課堂討論展示參與的積極性,每天由課代表如實記錄,每周匯總,結(jié)果上墻。 2導(dǎo)學(xué)案完成情況評價:針對導(dǎo)學(xué)案的完成情況,知識的反饋和鞏固情況等。每天由組長負責(zé)評價小組各成員的自學(xué)情況,課代表做好每天的記錄,每周匯總,公布結(jié)果。 3、檢測成績評價:結(jié)合平日檢測及期中、期末等大型考試的成績,對各小組的成績、反饋矯正情況等進行綜合評價,并予以獎勵。 (四)評價的做法 1、每天一小結(jié)、拿出

16、約3分鐘的時間,根據(jù)常務(wù)組長的記錄對當(dāng)天的表現(xiàn)情況進行反饋,對于表現(xiàn)好的小組進行加分獎勵,發(fā)現(xiàn)不良清況及時進行教育批評并扣分。 2、每周一總結(jié),常務(wù)組長利用周末把小組內(nèi)的總分算出來,記錄到月總記錄表上,我們在班里利用周一班會時間,進行評比。根據(jù)每周的小組得分情況,獲得第一名的小組得封三顆星,第二名的得到兩顆星,第三名的得到一顆星,以此類推。學(xué)生們看到通過自己的努力為小組獲得的小紅星,高興極了,認為自己了不起,很有成就感這樣既保證了小組整體的發(fā)展,又保證了學(xué)生個體的發(fā)展。 3、每月一評比,根據(jù)每周的小組得分情況,把每月4個周的總得分算出來,每月評選出:“優(yōu)秀小組”、“優(yōu)秀小組長”、“優(yōu)秀組員”、“進步之星”“合作之星”且發(fā)“喜報”進行獎勵。一般說來年級統(tǒng)一組織月考,半期考試后,也會有相應(yīng)的表彰政策,我們也可以借此合理推薦學(xué)

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