大學(xué)后勤保障處勞動(dòng)服務(wù)公司工作計(jì)劃

1、大學(xué)后勤保障處勞動(dòng)服務(wù)公司工作計(jì)劃XX年是一個(gè)承上啟下的一年， 勞動(dòng)服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本 目標(biāo)，切實(shí)保持公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保學(xué)校一方平安。 不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體所有制職工管理與服務(wù)、 XX 區(qū)研究生公寓管理、 在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有 新的突破。具體有以下幾個(gè)方面工作：一、積極做好職工管理與服務(wù)工作，確保一方平安1、進(jìn)一步關(guān)心職工，積極探討職工思想工作的新方法 與新途徑，認(rèn)真組織好職工的各項(xiàng)活動(dòng)，為集體所有制職工 的長(zhǎng)久治安做好基礎(chǔ)性的工作。2、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職 工的業(yè)余文化生活，積極推動(dòng)退休人

2、員的自我管理、自我服 務(wù)、自我約束的機(jī)制建設(shè)。參照學(xué)校做法 , 繼續(xù)組織好退休 職工的春游、秋游活動(dòng)。3、認(rèn)真、及時(shí)做好職工的工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納以及計(jì) 劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動(dòng)集體所有制職工工資、 人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施（同步研究、同步?jīng)Q策、同步實(shí) 施），三月份做好兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合勞動(dòng)服務(wù)公 司實(shí)際情況，在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒?dòng)。二、進(jìn)一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路5、加強(qiáng)管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理與服 務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實(shí)效上下功夫， 為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。積極 加強(qiáng)對(duì)外

3、學(xué)習(xí)和調(diào)研，及時(shí)了解周邊高校管理新情況和新趨 勢(shì)。6、細(xì)化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下，積極推進(jìn) 物業(yè)化的管理工作，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。7、努力爭(zhēng)取擴(kuò)大服務(wù)范圍，為安排職工上崗以及推動(dòng) 其它政策性工資落實(shí)積極創(chuàng)造條件。8、結(jié)合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)， 積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出 去的方式，到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進(jìn)行調(diào)研，爭(zhēng)取 4 月份召開(kāi)一次研究生公寓研討會(huì)。三、切實(shí)管理好現(xiàn)有資源，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展9、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)與管理，按照學(xué)校有關(guān) 要求進(jìn)一步規(guī)范合同管理，挖掘資源潛力，確保國(guó)有資產(chǎn)的 保值增值。10、認(rèn)真做好

4、出租門面的檢查與監(jiān)管力度，同時(shí)主動(dòng)做 好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理，特別是 解決好出店經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，確保門面合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)、文 明經(jīng)營(yíng)。11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。四、加強(qiáng)隊(duì)伍和精神文明建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗力、凝聚力12、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織支部的學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng)力度，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作 用和黨員的模范先鋒作用。積極做好結(jié)對(duì)子工作。組織結(jié)對(duì) 子班級(jí)參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地等活動(dòng)。13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè)，積極樹(shù)立公司的品牌 形象，在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響， 從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)， 提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平。14、進(jìn)一步加

5、強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實(shí)。 結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)各種 預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在 心里，落實(shí)在行動(dòng)上” 。15、積極支持工會(huì)工作。組織公司會(huì)員主動(dòng)參加工會(huì)各 種活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況開(kāi)展有特色的活動(dòng)，充分發(fā) 揮工會(huì)凝聚人心、激發(fā)人智的作用。五、加強(qiáng)學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作16、做好學(xué)校代管人員工作 . 公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位，內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納、信息收集、檔 案整理等，公司派專人進(jìn)行管理，確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。六、不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)17、要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機(jī)關(guān)的服 務(wù)與管理職能；充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和 加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)，包括責(zé)任心、崗位意識(shí)等