ISO9001-2015質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)

1、GB/T 19001-2016/ISO 9001GB/T 19001-2016/ISO 9001：20152015質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 要求要求0.10.1總則總則 采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，能夠幫助其提高整體績(jī)效，為采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，能夠幫助其提高整體績(jī)效，為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 實(shí)施質(zhì)量管理體系的目的實(shí)施質(zhì)量管理體系的目的 1 1、獲得、獲得ISO9001ISO9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的預(yù)期結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的預(yù)期結(jié)果。 2 2、組織根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系的潛在益處是：、組織根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系的潛在益處是： a）穩(wěn)定提

2、供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力； b）促成增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會(huì)； c）應(yīng)對(duì)與組織環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇； d）證實(shí)符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系的能力。 3 3、運(yùn)行、運(yùn)行ISO9001ISO9001標(biāo)準(zhǔn)獲取內(nèi)外部信任。標(biāo)準(zhǔn)獲取內(nèi)外部信任。0.20.2質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則 本標(biāo)準(zhǔn)是在本標(biāo)準(zhǔn)是在GB/T 19000GB/T 19000所闡述的質(zhì)量管理原則的基礎(chǔ)上制定的。所闡述的質(zhì)量管理原則的基礎(chǔ)上制定的。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量管理體系的主要關(guān)注焦點(diǎn)是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望。領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用各層領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并且創(chuàng)造全員參與的條件，以實(shí)現(xiàn)組

3、織的質(zhì)量目標(biāo)。全員積極參與全員積極參與整個(gè)組織內(nèi)各級(jí)人員的勝任、授權(quán)和參與，是提高組織創(chuàng)造價(jià)值和提供價(jià)值能力的必要條件。過程方法過程方法當(dāng)活動(dòng)被作為相互關(guān)聯(lián)的功能連貫過程進(jìn)行系統(tǒng)管理時(shí)，可更加有效和高效的始終得到預(yù)期的結(jié)果。改進(jìn)改進(jìn)成功的組織總是致力于持續(xù)改進(jìn)。循證決策循證決策基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策更有可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。關(guān)系管理關(guān)系管理為了持續(xù)成功，組織需要管理與供方等相關(guān)方的關(guān)系。0.30.3過程方法過程方法 本標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)在建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及提高其有效性時(shí)采用過程方法，通過滿足顧客要求增強(qiáng)顧客滿意。 過程方法：過程方法：系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過程，特別是這些過程之間的

4、相互作用，此方法結(jié)合了“策劃-實(shí)施-檢查-處置”（PDCA循環(huán)）和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維。 三個(gè)核心概念：三個(gè)核心概念：過程，PDCA循環(huán)，基于風(fēng)險(xiǎn)的思維 過程方法過程方法使組織能夠策劃過程及其相互作用。 PDCA PDCA循環(huán)循環(huán)使組織能夠確保其過程得到充分的資源和管理，確定改進(jìn)機(jī)會(huì)并采取行動(dòng)。 基于風(fēng)險(xiǎn)的思維基于風(fēng)險(xiǎn)的思維使組織能夠確定可能導(dǎo)致其過程和質(zhì)量管理體系偏離策劃結(jié)果的各種因素，采取預(yù)防控制，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用出現(xiàn)的機(jī)遇。 在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用過程方法過程方法能夠： a）理解并持續(xù)滿足要求； b）從增值的角度考慮過程； c）獲得有效的過程績(jī)效； d）在評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)和信息的

5、基礎(chǔ)上改進(jìn)過程。0.3.2 PDCA0.3.2 PDCA循環(huán)循環(huán) PDCA循環(huán)是一種動(dòng)態(tài)方法，可以在組織內(nèi)的各個(gè)過程及過程間的所有相互作用中進(jìn)行實(shí)施。 策劃（策劃（PlanPlan）:根據(jù)顧客的要求和組織的方針，建立體系的目標(biāo)及其過程，確定實(shí)現(xiàn)結(jié)果所需的資源，并識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇； 實(shí)施（實(shí)施（DoDo）:執(zhí)行所做的策劃； 檢查（檢查（CheckCheck）:根據(jù)方針、目標(biāo)、要求和所策劃的活動(dòng)，對(duì)過程以及形成的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量（適用時(shí)），并報(bào)告結(jié)果； 處置（處置（ActAct）:必要時(shí)，采取措施提高績(jī)效。注：括號(hào)中的數(shù)字表示本標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)章。質(zhì)量管理體系（4）支持（7）運(yùn)行（8）領(lǐng)導(dǎo)作

6、用（5）績(jī)效評(píng)價(jià)（9）改進(jìn)（10）策劃（6）實(shí)施實(shí)施策劃策劃處置處置檢查檢查顧客要求顧客要求組織及其環(huán)境組織及其環(huán)境（4 4）有關(guān)相關(guān)方的有關(guān)相關(guān)方的需求和期望（需求和期望（4 4）質(zhì)量管理體質(zhì)量管理體系的結(jié)果系的結(jié)果顧客滿意顧客滿意產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)本標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)在本標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)在PDCAPDCA循環(huán)中的展示循環(huán)中的展示4組織組織環(huán)境環(huán)境5領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)作用作用6策劃策劃7支持支持8運(yùn)行運(yùn)行9績(jī)效績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)10改進(jìn)改進(jìn)4.1理解組織理解組織及其環(huán)境及其環(huán)境4.2理解相關(guān)理解相關(guān)方的需求和方的需求和期望期望4.4質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系及其過體系及其過程程4.3確定質(zhì)量確定質(zhì)量管理體系的管理體系的范圍范

7、圍5.1領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)的作用和承作用和承諾諾5.2方針方針5.3組織的組織的崗位、職崗位、職責(zé)和權(quán)限責(zé)和權(quán)限6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇險(xiǎn)和機(jī)遇的措施的措施6.2質(zhì)量目質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃現(xiàn)的策劃6.3變更的變更的策劃策劃7.1資源資源7.2能力能力7.4溝通溝通7.3意識(shí)意識(shí)7.5成文成文信息信息8.1運(yùn)行的策運(yùn)行的策劃和控制劃和控制8.2產(chǎn)品和服產(chǎn)品和服務(wù)的要求務(wù)的要求8.4外部提供的過程、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制產(chǎn)品和服務(wù)的控制8.3產(chǎn)品和服產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)開發(fā)9.1監(jiān)視、監(jiān)視、測(cè)量、分測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)析和評(píng)價(jià)9.2內(nèi)部審內(nèi)部審核核9.3管理評(píng)管理評(píng)審審10.

8、1總則總則10.2不合不合格和糾正格和糾正措施措施10.3持續(xù)持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)8.5生產(chǎn)和服生產(chǎn)和服務(wù)提供務(wù)提供8.7不合格輸不合格輸出的控制出的控制8.6產(chǎn)品和服產(chǎn)品和服務(wù)的放行務(wù)的放行檢查檢查C處置處置A策劃策劃P實(shí)施實(shí)施DPDCA循環(huán)與標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)關(guān)系循環(huán)與標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)關(guān)系0.3.30.3.3基于風(fēng)險(xiǎn)的思維基于風(fēng)險(xiǎn)的思維 基于風(fēng)險(xiǎn)的思維是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)?；陲L(fēng)險(xiǎn)的思維是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)。 風(fēng)險(xiǎn)的定義：風(fēng)險(xiǎn)的定義：風(fēng)險(xiǎn)是不確定的影響（可以是正面的，也可以是負(fù)面的）。 質(zhì)量管理體系的主要用途之一是作為預(yù)防工具預(yù)防工具。 基于風(fēng)險(xiǎn)的思維在本版標(biāo)準(zhǔn)中下列條款中均有體現(xiàn)：基于風(fēng)險(xiǎn)的思

9、維在本版標(biāo)準(zhǔn)中下列條款中均有體現(xiàn)：條款條款4 4“組織環(huán)境組織環(huán)境”：組織的質(zhì)量管理體系及過程需要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；條款條款5 5“領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用”：最高管理者應(yīng)促進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的思維意識(shí)，確定和應(yīng)對(duì)影響產(chǎn)品和服務(wù)符合性及增強(qiáng)顧客滿意的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；條款條款6 6“策劃策劃”：組織應(yīng)確定需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并采取措施；條款條款7 7“支持支持”：組織應(yīng)確定和提供應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所必要的資源；條款條款8 8“運(yùn)行運(yùn)行”：組織需要關(guān)注實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；條款條款9 9“績(jī)效管理績(jī)效管理”：組織需要監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)所采取的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施的有效性；條款條款1010“改進(jìn)改進(jìn)”：組織應(yīng)確定改進(jìn)

10、過程中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)修訂的主要變化：1、編排格式：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)、格式、通用短語和定義上面進(jìn)行了統(tǒng)一；2、新版本標(biāo)準(zhǔn)用“產(chǎn)品和服務(wù)” 替代了2008版中的“產(chǎn)品”；3、對(duì)最高管理者提出更多的要求；對(duì)最高管理者提出更多的要求；4、新版本標(biāo)準(zhǔn)用“外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)”替代了2008版中的“采購”，包括外包過程；5、新版本標(biāo)準(zhǔn)用“形成文件的信息”替代了2008版中的“文件化的程序和記錄”；6、新增條款4.1“理解組織及其環(huán)境理解組織及其環(huán)境”，組織質(zhì)量管理體系的建立必須考慮其所處的內(nèi)/外部環(huán)境；7、新增條款4.2“理解相關(guān)方的需求和期望理解相關(guān)方

11、的需求和期望”，顧客是首要相關(guān)方，但不是唯一相關(guān)方，為滿足顧客的要求，要理解相關(guān)方的要求和影響；8、強(qiáng)調(diào)了“基于風(fēng)險(xiǎn)的思維基于風(fēng)險(xiǎn)的思維”這一核心概念。新版標(biāo)準(zhǔn)中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施來消除風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)或減緩風(fēng)險(xiǎn)的思想，貫穿在整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)里；2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)修訂的主要變化：9、新增條款7.1.6“組織的知識(shí)組織的知識(shí)”，要求組織在運(yùn)用知識(shí)來獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，對(duì)知識(shí)應(yīng)確定、保持、可獲得并持續(xù)獲取和更新；10、新要求，“改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足要求并應(yīng)對(duì)未來的需求和期望”；11、2015版標(biāo)準(zhǔn)去掉了“預(yù)防措施”這個(gè)術(shù)語，但是這個(gè)概念不僅依然存在，而且通過應(yīng)對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”得到了加強(qiáng)；12、

12、2015版標(biāo)準(zhǔn)去掉了針對(duì)“管理者代表”和“質(zhì)量手冊(cè)”的具體（規(guī)定性的）要求，給以組織更多的靈活性。0.40.4與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 本標(biāo)準(zhǔn)與GB/T 19000和GB/T19004存在如下關(guān)系：GB/T 19000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語為正確理解和實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)提供必要基礎(chǔ)；GB/T 19004追求組織的持續(xù)成功 質(zhì)量管理辦法為選擇超出本標(biāo)準(zhǔn)要求的組織提供指南。 本標(biāo)準(zhǔn)不包括針對(duì)環(huán)境管理、職業(yè)健康和安全管理或財(cái)務(wù)管理等其他管理體系的特定要求。 此處“范圍”是指本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用范圍，不是指組織的質(zhì)量管理體系范圍。 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，

13、也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。3 3 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 GB/T 19000-2016 界定的術(shù)語和定義適用于本文件。質(zhì)量質(zhì)量： 客體的一組固有特性滿足要求的程度。要求要求： 明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望。輸出輸出： 過程的結(jié)果。（四大類：服務(wù)、軟件、硬件、加工材料）產(chǎn)品產(chǎn)品： 在組織和顧客之間未發(fā)生任何交易的情況下，組織能夠產(chǎn)生的輸出。服務(wù)服務(wù)： 至少有一項(xiàng)活動(dòng)必需在組織和顧客之間進(jìn)行的組織的輸出。組織環(huán)境組織環(huán)境： 是對(duì)組織建立和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法有影響的內(nèi)部和外部結(jié)果的輸出。相關(guān)方相關(guān)方：可影響決策或活動(dòng)，被決策或活動(dòng)影響，或自認(rèn)為被決策或活動(dòng)影響的個(gè)人和組織。文件文件： 信息及其載體

14、（記錄、規(guī)范、程序。）。成文信息成文信息：組織需要控制和保持的信息及其載體（管理體系范圍、方針目標(biāo)、過程及過程的關(guān)系與作用、組織運(yùn)行需要的信息、結(jié)果實(shí)現(xiàn)的證據(jù)。） “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。4 4 組織環(huán)境組織環(huán)境 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。4 4 組織環(huán)境組織環(huán)境 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。4 4 組織環(huán)境組織環(huán)境 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。4 4 組織環(huán)境組織環(huán)境 “規(guī)范性引用

15、文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。5 5 領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。5 5 領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。5 5 領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。5 5 領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。6 6 策劃策劃 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。6 6 策

16、劃策劃 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。6 6 策劃策劃 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。6 6 策劃策劃 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。6 6 策劃策劃 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)

17、范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件

18、”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。7 7 支持支持 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)

19、、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的

20、基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范性引用文件”是理解標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣寫法。8 8 運(yùn)行運(yùn)行 “規(guī)范