公司研發(fā)部管理制度

1、研發(fā)部管理制度2017年2月14目錄No table of contents entries found.第一章研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)根據(jù)我公司實(shí)際情況且結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，制定研發(fā)部組 織結(jié)構(gòu)示例如圖2所示。研發(fā)總監(jiān)rA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人丄1C項(xiàng)目負(fù)責(zé)人I項(xiàng)目檢驗(yàn)人員 I項(xiàng)目測(cè)試人員 I項(xiàng)目研發(fā)人員 I項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員圖1-1二、研發(fā)部職責(zé)與權(quán)力2.1、研發(fā)部職責(zé)2.1.1、建立、健全企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)管理體系及管理制度，并 組織實(shí)施。2.1.2、根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定新產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)、工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)董事長(zhǎng)審定、批 準(zhǔn)實(shí)施。2.1.

2、3、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，根據(jù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)反饋的情 報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良。2.1.4、組織并協(xié)同技術(shù)部進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)過(guò)程中 的設(shè)計(jì)評(píng)審、小批試制、產(chǎn)品試驗(yàn)和技術(shù)確認(rèn)等技術(shù)管理工作。2.1.5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過(guò)程中的工藝技術(shù)質(zhì)量信息的收集、處 理、整改和驗(yàn)證。2.1.6、組織收集、整理與研發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、 新材料等資料，并進(jìn)行歸檔。2.1.7. 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件（含各種電子資料）的制定、審批、 歸檔和保管。2.2、研發(fā)部權(quán)力2.2.1、對(duì)生產(chǎn)政策的制訂有參與權(quán)。222、對(duì)產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項(xiàng)目有審核權(quán)。223、對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)工作的開(kāi)展有決策權(quán)。2

3、.2.4、對(duì)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有決策權(quán)。225、對(duì)不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人有提請(qǐng)?zhí)幜P的 權(quán)力。226、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品能否上市銷(xiāo)售工作有建議權(quán)。三、研發(fā)部崗位職責(zé)3.1. 研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)研發(fā)總監(jiān)的崗位職責(zé)是在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā) 管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)技術(shù)研究、產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制。其具體職責(zé)如 下：1組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分析測(cè)試、中 試研究等方而的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3、組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)

4、品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決 策幫助，向技術(shù)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理 隊(duì)伍的建設(shè)和專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān) 督。6、主持開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工 藝設(shè)計(jì)等工作。7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。8、審批立項(xiàng)中請(qǐng)報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)資源。9、按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成木進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)工作，使其 不斷改善工作績(jī)效。11、負(fù)

5、責(zé)分管部門(mén)的培訓(xùn)、考核工作。12、跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)部?jī)?nèi) 部技術(shù)論證會(huì)。13、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān) 督、控制，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。14、擬定木部門(mén)開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制。15、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔，組織本部門(mén)員工定期或不 定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門(mén)人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。16、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，制定并執(zhí)行工作改進(jìn)計(jì) 劃3.2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是根據(jù)研發(fā)總監(jiān)的要求，具體落實(shí)各項(xiàng) 研發(fā)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目研發(fā)的日常管理工作，推進(jìn)開(kāi)展技術(shù)研 究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分析測(cè)試、評(píng)估報(bào)告等工作，確保企業(yè)

6、技術(shù)研究、產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其具體職責(zé)如下：1根據(jù)研發(fā)工作計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案， 并對(duì)該方案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控。2、組織部門(mén)人員進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)調(diào)研、方案論證，并對(duì) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行分工。3、按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò) 程符合技術(shù)質(zhì)量要求，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。4、組織新產(chǎn)品鑒定和專(zhuān)利、產(chǎn)品認(rèn)證的申請(qǐng)報(bào)批工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行合理控制，按時(shí)、保質(zhì)、保量 完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)。6、組織研發(fā)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技 術(shù)合作伙伴。7、組織并協(xié)助技術(shù)部制定原材料、產(chǎn)品測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測(cè)試工作順利進(jìn)行。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)檢驗(yàn)測(cè)試

7、流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品 市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生 產(chǎn)的需要。9、協(xié)助跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況，了解客戶(hù)使用狀況10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。3.3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的主要工作是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，并對(duì)設(shè)計(jì) 進(jìn)行全程管理與控制，完成具體的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、資 料的管理。其崗位職責(zé)如下：1按照設(shè)計(jì)計(jì)劃和任務(wù)安排完成設(shè)計(jì)工作，按時(shí)完成設(shè)計(jì)圖 紙繪制工作。2、及時(shí)編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)中采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn) 報(bào)告及結(jié)論。3、編制設(shè)計(jì)中需要的外購(gòu)件、配套件、外協(xié)件及特殊材料或 主要材料明細(xì)表。4、編制設(shè)計(jì)圖紙的目錄、送審目錄及具體的

8、送審計(jì)劃，并報(bào) 審核。5、負(fù)責(zé)編制所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)試驗(yàn)大綱及試驗(yàn) 要點(diǎn)。6、及時(shí)解決所設(shè)計(jì)產(chǎn)品在生產(chǎn)或制造中的相關(guān)疑難問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中相關(guān)資料的收集、整理、反饋與歸檔的管理工作。8、控制設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量與成木，確保設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃圓滿(mǎn) 完成。9、協(xié)助有關(guān)人員將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的工作，提供相關(guān)的技術(shù) 支持和專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3.4、項(xiàng)目研發(fā)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目研發(fā)人員的主要工作職責(zé)是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與 企業(yè)技術(shù)研發(fā)的具體工作，解決研發(fā)、生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。其具 體職責(zé)如下：1按照技術(shù)研發(fā)實(shí)施方案，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成技術(shù)研 發(fā)工作。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)研

9、發(fā)過(guò)程中的各種問(wèn)題和隱患，提岀解決方 案后上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3、負(fù)責(zé)與木專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技術(shù)研發(fā)工作，編制研發(fā)部分的技術(shù) 說(shuō)明書(shū)。4、審核、校對(duì)技術(shù)研發(fā)中的數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)研發(fā)方案提出有利 的建議和意見(jiàn)。5、參與企業(yè)研發(fā)技術(shù)的評(píng)估工作，并從本專(zhuān)業(yè)的角度給岀評(píng) 價(jià)結(jié)果。6、收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料并對(duì)其進(jìn)行妥善保管。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.5、項(xiàng)目測(cè)試及檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目測(cè)試及檢驗(yàn)人員可以依據(jù)實(shí)際情況分開(kāi)進(jìn)行人員配置或 綜合配置。其主要工作職責(zé)是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項(xiàng)目研發(fā) 過(guò)程中的技術(shù)方案或研發(fā)后的樣品測(cè)試、檢驗(yàn)工作，確保達(dá)到研發(fā)技 術(shù)目標(biāo)，保證質(zhì)量。其具體職責(zé)如下：1、制定方案、樣品的測(cè)

10、試、檢驗(yàn)計(jì)劃和方法。2、設(shè)計(jì)并執(zhí)行測(cè)試、檢驗(yàn)用例，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能，性能，安 全等方而的測(cè)試和檢驗(yàn)。3、實(shí)施高效的測(cè)試、檢驗(yàn)活動(dòng)，并對(duì)測(cè)試、檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分 析，給出專(zhuān)業(yè)報(bào)告，與其他部門(mén)緊密協(xié)作，跟蹤缺陷及推動(dòng)及時(shí)修復(fù)。4、設(shè)計(jì)并且開(kāi)發(fā)測(cè)試、檢驗(yàn)工具，對(duì)測(cè)試、檢驗(yàn)方法進(jìn)行創(chuàng) 新。5、保證測(cè)試、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及技術(shù)不受外界干擾，對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè) 結(jié)果的真實(shí)性負(fù)有直接責(zé)任。確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、科學(xué)、公正。6、按照國(guó)家及行業(yè)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合研發(fā)目標(biāo)，確定檢 驗(yàn)方法，檢驗(yàn)流程，研究檢驗(yàn)新技術(shù)等。7、完成測(cè)試、檢驗(yàn)項(xiàng)目歸納及總結(jié)文檔。8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。第二章研發(fā)部工作流程研發(fā)部工作流程圖未通過(guò)會(huì)同

11、技術(shù)部、上海軟件 中心對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)彳刃平估， 井提交任務(wù)完成計(jì)劃表測(cè)試有問(wèn)題未通過(guò)研發(fā)部務(wù)交任務(wù)技術(shù)規(guī)略屯以及杞關(guān)PCB、芯片主程序、相羌配置軟件、說(shuō)明書(shū)等通過(guò)未通過(guò)第三章產(chǎn)品研發(fā)管理制度3.1、新產(chǎn)品研發(fā)管理制度見(jiàn)附件一：新產(chǎn)品研發(fā)管理制度3.2、產(chǎn)品研發(fā)管理表格322、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃表暫定品知規(guī)格描述（包括主要功能.外型及重量。）業(yè)務(wù)效 益目標(biāo)客戶(hù)群目標(biāo)客戶(hù) 群內(nèi)份額對(duì)客戶(hù)的價(jià)值價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的差異競(jìng)爭(zhēng)情況與整體戰(zhàn)略 的吻合度預(yù)計(jì)收入所需資 源預(yù)計(jì)成本人員時(shí)間負(fù)責(zé)人時(shí)間表產(chǎn)品概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品試制產(chǎn)品上市填表人：填表日期： 年 月日322、產(chǎn)品研發(fā)建議表編號(hào)：序號(hào):新產(chǎn)品編號(hào)新產(chǎn)品名稱(chēng)新產(chǎn)品用途

12、提岀日期提出部門(mén)建議人型號(hào)規(guī)格銷(xiāo)售對(duì)彖基本要求（包括主要功能.性能、結(jié)構(gòu)、外觀(guān)包裝、技術(shù)參數(shù)說(shuō)明等）市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析（包括市場(chǎng)需求、客戶(hù)期望、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù) 期首批銷(xiāo)量、交貨期限、出場(chǎng)價(jià)格等）可引用的原 有技術(shù)可行性分析（包括技術(shù)、采購(gòu)、工藝.成本等方而）項(xiàng)目所需費(fèi)用參加人員研發(fā)總監(jiān)審 核總經(jīng)理批 示323、研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)項(xiàng)目編號(hào):項(xiàng)目 需稱(chēng)項(xiàng)目 類(lèi)型預(yù)研性研發(fā) 類(lèi)A類(lèi)（復(fù)雜類(lèi)型）DB類(lèi)（簡(jiǎn)單類(lèi)型）適應(yīng)性研發(fā) 類(lèi)A類(lèi)（復(fù)雜類(lèi)型）DB類(lèi)（簡(jiǎn)單類(lèi)型）項(xiàng)目 目標(biāo)立項(xiàng) 時(shí)間項(xiàng)目要求 完成時(shí)間項(xiàng)目 經(jīng)理項(xiàng)目 成員項(xiàng)目 評(píng)審獎(jiǎng)金項(xiàng)目具體計(jì)劃（由技術(shù)研發(fā)經(jīng)理填寫(xiě)）序 號(hào)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃完 成時(shí)間實(shí)際完 成時(shí)間完成情況木兀 成原因1產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè) 計(jì)及評(píng)審2樣件試制與 定型3工藝工裝設(shè) 計(jì)及評(píng)審4合格工裝到貨5合格外協(xié)件 到貨6生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào) 試項(xiàng)目驗(yàn)收意見(jiàn)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收人簽名技術(shù)文件是否完整有 效項(xiàng)目是否取得預(yù)期成 果項(xiàng)目驗(yàn)收終審意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)324、產(chǎn)品試制通知單編號(hào)：填表日期：年月日產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)試制數(shù)量試制起止 日期試制訂單 號(hào)碼試制內(nèi)容 及對(duì)各部門(mén)的要求發(fā)往部門(mén)325、研發(fā)評(píng)審報(bào)告書(shū)填表人：日期：年月日評(píng)審編 號(hào)產(chǎn)品型 號(hào)及名稱(chēng)評(píng)審類(lèi) 型研發(fā)方案評(píng)審 實(shí)驗(yàn)室研發(fā)評(píng)審 中試評(píng)審 試生產(chǎn)評(píng)審工藝方案評(píng)審評(píng)審時(shí) 間過(guò)程進(jìn) 展情