在石油公司職代會(huì)上的講話

1、在石油公司職代會(huì)上的講話明確任務(wù)渡難關(guān)齊心協(xié)力上水平在x公司四屆五次職代會(huì)上的講話（20年2月 日）各位代表、同志們：在大會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體代表的共同努力，_x石油化工碼頭有限公司四屆五次職工代表大會(huì)順利完成了各項(xiàng)預(yù)定議 程，即將勝利閉幕。在此，我代表公司黨委對(duì)大會(huì)的圓滿召開表 示祝賀！同時(shí)，向在 20_年各項(xiàng)工作中為公司快速發(fā)展做出突出 貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀和衷心感謝！20年公司黨委和行政工作都取得了可喜的業(yè)績(jī)：經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員的共同努力，公司黨委于20_年第一次被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)黨委。20_年公司提前19天完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)2150萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)1

2、1%;全年接卸原油1700萬(wàn)噸，同比增12%， 創(chuàng)歷史同期最好水平，其中燕山_x和天津_x的原油管道輸運(yùn)量達(dá)908.78萬(wàn)噸。經(jīng)過三年對(duì)內(nèi)部管理的不斷改進(jìn)和完善，公司終于獲得了“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“_x市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”和“天津市實(shí)施卓越績(jī)效 模式先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)在市場(chǎng)開發(fā)和服務(wù)質(zhì)量管理工作方面，我們實(shí)施一對(duì)一 服務(wù)戰(zhàn)略，完善了客戶關(guān)系管理流程，推行客戶滿意度測(cè)量工作，對(duì)相關(guān)意見建:請(qǐng)記住我站域名/議進(jìn)行了及時(shí) 回復(fù)和改進(jìn)，提高了顧客滿意度。20年公司獲“全國(guó)實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)企業(yè)”和“天津市用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)在安全生產(chǎn)工作方面， 我們建立了以安全質(zhì)量評(píng)估會(huì)為 核心的改進(jìn)與評(píng)價(jià)體系，發(fā)動(dòng)全員查找身邊隱

3、患， 確保了 “奧運(yùn)”、“殘奧”、“達(dá)沃斯”期間的安全，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5843天。公司獲得了 20年天津市交委奧運(yùn)安保工作先進(jìn)集體稱號(hào)。公司獲得“天津市衛(wèi)生紅旗單位”和集團(tuán)公司環(huán)保衛(wèi)生 杯一檔單位第一名的好成績(jī)。今年公司向集團(tuán)公司申報(bào)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)七項(xiàng)，其中有四項(xiàng)獲得了集團(tuán)公司工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，公司被集團(tuán)公司評(píng)為工作創(chuàng)新獎(jiǎng)組 織單位獎(jiǎng)公司獲得散貨單位勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位_x總經(jīng)理獲得天津市用戶滿意杰出管理者和天津市保安工作嘉獎(jiǎng)各位代表、同志們，上述成績(jī)的取得即離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子 腳踏實(shí)地、追求卓越的管理理念，也離不開全體員工的恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)，是我們共同努力拼搏的結(jié)果。在這里我代表公司領(lǐng)導(dǎo) 班子向在座的

4、各位職工代表，并通過你們向全體員工表示崇高的 敬意和衷心的感謝！今年是集團(tuán)公司的“功能拓展年”，即：通過功能拓展保增 長(zhǎng)、通過功能拓展渡難關(guān)、通過功能拓展上水平。是集團(tuán)公司堅(jiān) 決落實(shí)市委市政府“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的總要求的具體 舉措。我們要認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委九屆五 次全會(huì)精神及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，明確公司20年總體指導(dǎo)思想：堅(jiān)定信心，迎難而上，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；拓展功 能，開拓市場(chǎng)，同舟共濟(jì)，牛年更強(qiáng)。這次大會(huì)，我們審議通過了 _x總經(jīng)理所做的振奮精神渡難關(guān)迎難而上促發(fā)展的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了20年所取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)，明確了20_年各

5、項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù)。希望會(huì)后各位代表要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)，帶領(lǐng) 和激勵(lì)全體員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、上下團(tuán)結(jié)、形成合力，確 保公司全年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高起步、再上新水平、再創(chuàng)新佳績(jī)。20年我們面對(duì)的是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)和周邊港口不斷涌現(xiàn)出 的石油化工專業(yè)碼頭給我公司吞吐量帶來(lái)的不利影響，面對(duì)挑戰(zhàn) 我們要樹立戰(zhàn)勝困難的決心，要堅(jiān)信機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要在科學(xué) 發(fā)展觀的引領(lǐng)下，進(jìn)一步“解放思想、改革創(chuàng)新”，為實(shí)現(xiàn)_x和_x碼頭有限公司的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為天津及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做 出更大的貢獻(xiàn)。下面，我就今年面對(duì)困難如何發(fā)揮黨委政治核心作用，為公司全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供有利保障，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：20年，公司黨委工

6、作要繼續(xù)緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心， 努力為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)工作分憂、為經(jīng)濟(jì)工作開路。以集 團(tuán)公司“四確保、四拓展、四加強(qiáng)、兩提升、一深化”的總體工 作思路為指導(dǎo)，面對(duì)新的形勢(shì)和艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)干部 員工的工作熱情，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗 堡壘作用，用黨員的模范帶頭作用帶動(dòng)公司全體員工堅(jiān)定信心，振奮精神，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)定發(fā)展積極做好員工思想穩(wěn)定工作，確保員工滿意度大于85%，為公司完成全年1900萬(wàn)噸油品生產(chǎn)任務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。（一）要繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作又 好又快發(fā)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是當(dāng)前重要的政治任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo) 班子和各

7、黨支部要按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，采取多種形式 繼續(xù)抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，推動(dòng)廣大黨員干部深刻理解和全面 把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)貫徹科 學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要針對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定 的實(shí)際，繼續(xù)解放思想，對(duì)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題和 黨員干部群眾反映強(qiáng)烈的問題逐一整改落實(shí)。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀，有力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的先鋒模范，把各黨支部建設(shè)成為貫 徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，把黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，有力推動(dòng)公司黨政各項(xiàng)工作整體上水 平。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

8、隊(duì)伍建設(shè)要不斷加強(qiáng)，為公司發(fā)展奠 定基礎(chǔ)1、 要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)和改革黨委中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見，堅(jiān)持黨委中心組每周半日理論學(xué)習(xí)制度。當(dāng)前，首先要將學(xué)習(xí)貫 徹科學(xué)發(fā)展觀作為首要的政治任務(wù)來(lái)完成，結(jié)合公司面臨的實(shí)際困難，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)創(chuàng)建世界一流_X碼頭的順利實(shí)現(xiàn)。其次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和市委的重 大方針政策，學(xué)習(xí)和掌握中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)“兩會(huì)”、市委全會(huì)以及中央和市領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，在思想上與黨中央、市委 市政府保持高度一致。再次，領(lǐng)導(dǎo)干部要努力學(xué)習(xí)掌握能夠駕馭 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的多門類管理知識(shí)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部有

9、超前的思維能 力和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局 面的能力。2、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。20_年是集團(tuán)公司的“功能拓展年”，也是公司抓市場(chǎng)，強(qiáng)化成本 控制，面臨全球金融危機(jī)努力完成公司生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵一年。面 對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要通過中心組學(xué)習(xí)、召開民主生活 會(huì)等多種學(xué)習(xí)途徑，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、市委及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì) 議精神，將學(xué)習(xí)活動(dòng)貫徹到每名員工，使干部員工的思想都能統(tǒng) 一到市委的決策和公司的發(fā)展上來(lái)；要有前瞻性的思維分析和把 握大勢(shì)的能力，要深入基層搞調(diào)研，及時(shí)協(xié)調(diào)解決可能發(fā)生的重 大問題，確保公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。要按照集團(tuán)黨委的要求，繼續(xù)開展“四好

10、”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。認(rèn)真貫徹民主集中制，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持立黨 為公的領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高拒腐 防變的能力，真正做到管好自己、建好班子、帶好隊(duì)伍。力爭(zhēng)能 被集團(tuán)公司推薦為“走在全國(guó)前列的優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子”。（三）要加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供人才保障 要高標(biāo)準(zhǔn)做好新形勢(shì)下干部選拔任用工作，在充分考慮專業(yè)、性 格、能力等因素的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)選拔創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的 干部充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)干部中。在中層干部、助理崗和后備人才中，適時(shí)舉辦各種培訓(xùn)班，努力提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)危機(jī)、抵御風(fēng) 險(xiǎn)、解決問

11、題的能力。要繼續(xù)實(shí)行科學(xué)干部責(zé)任追究制、科級(jí)干部專項(xiàng)述職報(bào)告制、科級(jí)干部引咎辭職制、科級(jí)干部崗 位觀察制度、科級(jí)干部管理辦法，繼續(xù)推行科級(jí)干部外出報(bào) 備制度，并使之不斷完善。對(duì)中層干部實(shí)行每半年網(wǎng)上述職制度， 建立承包期末向上級(jí)述職制度；建立中層干部績(jī)效任務(wù)書，月度考核，季度形成分析報(bào)告，動(dòng)態(tài)掌握科級(jí)干部的思想、工作績(jī) 效等情況，探索建立中層干部末尾待崗培訓(xùn)制度，力求中層干部服氣、廣大員工滿意。強(qiáng)化對(duì)中層干部的德、能、勤、績(jī)、廉 的管理。今年公司黨委還將在中層干部中開展標(biāo)桿管理，此項(xiàng)活 動(dòng)要作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要努力培養(yǎng)工作業(yè)績(jī)突出、部室內(nèi) 部凝聚力強(qiáng)、具有創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾滿意中層領(lǐng)

12、導(dǎo)。年 內(nèi)，爭(zhēng)取有在集團(tuán)公司叫得響的中層干部標(biāo)桿典型。同時(shí)外派人 員半年匯報(bào)、年度述職工作也要進(jìn)一步加強(qiáng)。（四）要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委將繼續(xù)完善基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制，增強(qiáng)黨支部書 記的責(zé)任感；狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高，堅(jiān)持不懈地做 好黨支部干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其工作水平。各黨支 部要加強(qiáng)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展好黨的各項(xiàng) 活動(dòng)，使之正常化、制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效 機(jī)制的落實(shí)，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要認(rèn)真做好發(fā)展黨 員工作，按照發(fā)展黨員“十六字”方針，把好入口關(guān)。要以“一 名黨員一面旗”活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以“堅(jiān)定信心、應(yīng)對(duì)挑

13、戰(zhàn)、搶抓機(jī) 遇、科學(xué)發(fā)展”為主題，開展符合時(shí)代特征具有港口特色的黨員 主題實(shí)踐活動(dòng)。要繼續(xù)深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揮黨 支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨 員要帶頭參加“執(zhí)政為民、溫暖人心”活動(dòng)，積極為困難黨員、 困難員工獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事、解難題，體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖。 認(rèn)真搞好黨務(wù)公開工作，嚴(yán)格落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例 增強(qiáng)黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。 公開形式要靈活多樣，各黨支部也要根據(jù)各自實(shí)際，選擇并創(chuàng)新 行之有效的公開形式，最大限度地保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，逐步完善企業(yè)文 化建設(shè)和宣傳

14、思想工作內(nèi)容，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。1、開展形勢(shì)任務(wù)教育和員工的思想教育工作。深入開展以“堅(jiān)定 信心、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)宣傳 教育活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不利因素對(duì)員工 思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生影響的情況，加強(qiáng)對(duì)員工思想狀況的分析，關(guān)注社 會(huì)輿論對(duì)公司員工隊(duì)伍的影響，把解決思想問題與解決實(shí)際困難 結(jié)合起來(lái)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，有針對(duì)性的做好思想政治 工作。領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部要帶頭深入基層進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工 認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，立足崗位，多做貢獻(xiàn)。在勞務(wù)員工隊(duì)伍中，要組織開展多種形式，適合勞務(wù)工特點(diǎn)的宣 傳教育活動(dòng)。進(jìn)一步完善勞務(wù)員工教育管理機(jī)制，以保證勞務(wù)工隊(duì)

15、伍的整體穩(wěn)定。以紀(jì)念優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)20周年為契機(jī)，抓住集團(tuán)公司確定的 “功能拓展 年”契機(jī)，以拓展功能為重點(diǎn)，做好公司今年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 把“用心貼心的服務(wù)為客戶架起創(chuàng)造價(jià)值的橋梁”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)承 諾落到實(shí)處。2、利用多種宣傳工具和手段加強(qiáng)外宣工作，提升公司對(duì)外影響力。圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)， 保持企業(yè)和諧穩(wěn)定”這一主題，加大宣傳力度，以鼓舞員工士氣， 提振精神。通過市級(jí)及以上媒體、集團(tuán)公司的一報(bào)一臺(tái)和南疆 采擷、公司內(nèi)部黨建網(wǎng)等多種媒體陣地，廣泛宣傳公司品牌建設(shè)、 企業(yè)文化理念、時(shí)事要聞、先進(jìn)典型和特色創(chuàng)新工作等，不斷營(yíng) 造有利公司加快發(fā)展，有利擴(kuò)大公司對(duì)外影

16、響，有利提升公司核 心競(jìng)爭(zhēng)力的良好輿論氛圍。緊密圍繞集團(tuán)公司先進(jìn)典型“十百千”工程，并結(jié)合公司的實(shí)際， 培育和塑造具有_x碼頭特色的、不同層次的先進(jìn)典型和模范集 體。通過學(xué)習(xí)典型活動(dòng)，明確員工趕超先進(jìn)的標(biāo)桿，引導(dǎo)職工樹 立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步激發(fā)職工熱愛祖國(guó)、 熱愛黨、熱愛 X、熱愛_x碼頭有限公司、熱愛崗位的熱情，激 勵(lì)員工為構(gòu)建和諧企業(yè)作貢獻(xiàn)。注重加強(qiáng)勞務(wù)員工的先進(jìn)典型培 養(yǎng)，為勞務(wù)員工搭建展示才華的平臺(tái)，讓勞務(wù)員工有一種家的歸 屬感。3、以榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”為契機(jī)，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)工作。按照集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的要求，認(rèn)真落實(shí)_x企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃，形成完整的企業(yè)文化

17、建設(shè)系統(tǒng)；進(jìn)一步完善制度建設(shè)， 在推進(jìn)和落實(shí)現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，探索建立企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)制度，努力形成企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；按照集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè) 文化系統(tǒng)培訓(xùn)要求，組織做好“三級(jí)培訓(xùn)”，完善企業(yè)文化傳播渠道。充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的宣傳陣地，加強(qiáng)企業(yè)文化成果的宣傳和 推廣。4、 進(jìn)一步抓好精神文明創(chuàng)建與班組和機(jī)關(guān)建設(shè)工作。要進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作， 認(rèn)真貫徹實(shí)施_x文明單位標(biāo)準(zhǔn)及管理辦 法，推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作制度化和規(guī)范化；加強(qiáng)員工思想道德 建設(shè)，組織學(xué)習(xí)_x員工文明行為手冊(cè)和_x高級(jí)管人員文 明禮儀規(guī)范，抓好文明禮儀教育培訓(xùn)工作， 繼續(xù)深化爭(zhēng)當(dāng)文明員 工活動(dòng)，努力弘揚(yáng)文明員工標(biāo)兵的優(yōu)秀品德和

18、奉獻(xiàn)精神，不斷提 高公司文明程度和員工文明素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)班組和機(jī)關(guān)建設(shè)，以紀(jì)念重新恢復(fù)班組建設(shè) 15周年為契機(jī)，加大工作推動(dòng)力度。重點(diǎn)推進(jìn)班組思想文化建設(shè)、特色 班組建設(shè)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)等工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平。做好年度特色班組和標(biāo)兵部室的培養(yǎng)工作，使公 司能夠涌現(xiàn)出更多、更好的模范班組。（六）要完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。 嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān) 于落實(shí)懲防腐敗體系基本框架20_ 20_年工作實(shí)施意見。結(jié)合實(shí)際制定公司懲防體系基本框架的具體辦法，確保落實(shí)。進(jìn)一 步貫徹中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于厲行節(jié)約制止浪費(fèi)行為的若干規(guī)

19、 定，加強(qiáng)職務(wù)消費(fèi)管理，控制成本支出。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān) 于在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)的意見，嚴(yán)格把握和區(qū)分商業(yè)賄賂與正常經(jīng)濟(jì)交往的界限，堅(jiān)決查辦商業(yè)賄 賂案件，推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，進(jìn)一步完善公 司科級(jí)干部執(zhí)行力督察制度和科級(jí)干部崗位觀察制度，要把紀(jì)檢監(jiān)察職能體現(xiàn)在公司各項(xiàng)管理過程之中，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。要充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用。通過內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)提示、宣傳 櫥窗等多種方式對(duì)黨員干部定期進(jìn)行警示教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員 干部的廉政建設(shè)。組織簽署中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任認(rèn)定 書，建立中層干部廉政檔案，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的自覺性。

20、 抓好“艱苦奮斗，勤儉節(jié)約”傳統(tǒng)教育。同時(shí)，以“九廉教育工 作法”為載體，大力弘揚(yáng)公司廉潔文化，努力提高教育的針對(duì)性 和說服力。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意 識(shí)、節(jié)儉意識(shí)，樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干；雷厲風(fēng)行、令行禁止； 追求卓越，勇創(chuàng)一流；艱苦奮斗、廉政勤政的良好作風(fēng)，為公司 的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，緊密圍繞“三重一大”決 策等內(nèi)容，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化過程監(jiān)督，督促廉政勤政， 推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展重大決策部署的貫徹落實(shí)。要認(rèn)真結(jié)合公司管 理工作實(shí)際開展效能監(jiān)察工作。要注意把效能監(jiān)察工作與日常的 各項(xiàng)管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把效能監(jiān)察滲透到經(jīng)營(yíng)管理工

21、作 的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，要確保效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)的準(zhǔn)確性和可行性。 要圍繞公司重大決策、基建工程、物資采購(gòu)、資金管理、節(jié)能減 排、環(huán)境治理、重大技改項(xiàng)目、財(cái)務(wù)資金運(yùn)行等開展效能監(jiān)察， 嚴(yán)格控制成本、節(jié)約開支，促進(jìn)企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。 進(jìn)一步深化黨務(wù)公開和廠務(wù)公開，強(qiáng)化黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督，落 實(shí)廠務(wù)公開民主管理的各項(xiàng)制度，維護(hù)黨員和職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（七）要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)群眾組織的工作職能，努力營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織要緊密圍繞經(jīng)濟(jì) 建設(shè)這一中心，繼續(xù)發(fā)揮好職能作用，開展各具特色的活動(dòng)。工會(huì)組織要面對(duì)新的形勢(shì)， 在全體員工中開展 “我與企業(yè)共興衰， 我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、 憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深化民主管理工作，進(jìn)一步推行廠務(wù)公 開民主管理質(zhì)量體系，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，提高職工代表參政 議政能力，認(rèn)真落實(shí)集體協(xié)商制度，堅(jiān)持職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議和雙方 協(xié)商代表對(duì)話制度。繼續(xù)落實(shí)員工代表參與制和“兩個(gè)報(bào)告” 制度，將依靠員工辦企業(yè)落到實(shí)處。圍繞“開發(fā)市場(chǎng)、拓展功能、招商引資、加強(qiáng)管理、內(nèi)部挖潛”，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn) 一步調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。針對(duì)金融危機(jī)和打破壟斷