綠化養(yǎng)護方案重點講義資料.doc

1、第一章工程概況一、 養(yǎng)護范圍本工程是由佛山市干線公路網規(guī)劃的“橫二”、“橫六”、“縱三”、“”縱合五圍 而成，全長約99.2Km， LY1-01合同段主要是佛山市一環(huán)的東線部分，主線36.3.公 里，主要養(yǎng)護范圍有分隔帶、邊分帶、背景林、立交區(qū)、橋下、匝道內區(qū)域、“一環(huán)” 管養(yǎng)中心綠化，以及橋梁立體綠化（不含里水立交）。綠化面積達193 萬平方米，二、養(yǎng)護內容本次綠化養(yǎng)護內容主要包括：保潔、澆水、除草、整穴、施肥、松土、修剪、整形、抹芽、支撐、苗木補植、苗木移植，枯黃的清運、病蟲害防治、紅火蟻等重大蟲災蟻害專項處置、樹木扶正、排水、綠化設施維護以及臺風搶險等突發(fā)事件的應急處理等工作。第二章設備

2、、人員動員周期和設備、人員、材料 的進場方法一、設備、人員動員周期1、我公司擁有素質高、業(yè)績好的綠化養(yǎng)護隊伍。為優(yōu)質、高效地在合同規(guī)定期內開展綠化養(yǎng)護作業(yè)工作，中標后，我公司將派遣一名主要領導常駐工地，統(tǒng)一調度、協調各作業(yè)隊的工作。2、如能中標，我公司將派滿足現場作業(yè)需要的足量優(yōu)秀技術干部和有經驗的管理人員承擔該合同段的養(yǎng)護任務。在開工前，組織上崗人員進行技術培訓，認真學 習佛山一環(huán)的技術規(guī)范及合同條款，加強職工的養(yǎng)護質量、進度以及環(huán)境保護意識。3、我公司已準備所有必要的、足量的設備，隨時可以調往該合同段使用。若中途需增加作業(yè)設備可以及時調入。4、我公司有足量跟隨多年的養(yǎng)護隊伍，可隨時調往工地

3、。5、如果宣布我公司中標，作業(yè)人員、設備將在收到監(jiān)理工程師開工令七天內分期、分批有序進場。二、設備、 人員、材料進場的方 法1、項目經理部將統(tǒng)一組織人員進場，養(yǎng)護人員將派專車送至工地；合同制勞動力工人必須持住所在地區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級以上簽發(fā)的有效證件、指定帶隊人統(tǒng)一進場。2、養(yǎng)護作業(yè)需要的設備用汽車送到作業(yè)地點。3、所有材料均需按照業(yè)主的要求選購，并用汽車運至施工地點。4、補植過程中所需要用到的苗木運輸時，將采取嚴密措施減輕苗木損傷。第三章主要養(yǎng)護作業(yè)辦法佛山市一環(huán)是一條開放性的快速干線，由一環(huán)東、西、南、北四路連接成環(huán)，“一環(huán)”如同一條金色紐帶將珠三角地區(qū)的廣州、佛山、珠海、江門、中山、清遠、云浮

4、、肇慶各市緊密連接，對于佛山市的提速區(qū)域交通以及經濟、文化的發(fā)展意義重大，因此，我司將把佛山一環(huán)的綠化養(yǎng)護工程定位為佛山市城市綠化的窗口工程，在以往的養(yǎng)護作風上發(fā)揚光大，不斷改進，不斷創(chuàng)新，精化作業(yè)細節(jié)，改良 養(yǎng)護技術，將佛山一環(huán)的綠化養(yǎng)護提升到一個新的臺階。為了做好本次綠化養(yǎng)護工作，我司將全面響應招標文件及甲方的要求，分作業(yè)前和作業(yè)中兩個階段有針對性的編制綠化養(yǎng)護方案，使整個養(yǎng)護過程都能夠 有章可循，有據可依?，F階段基本養(yǎng)護措施如下：一、整形修剪修剪能養(yǎng)成和維持一定的樹型，使能與既定的園林風格相協調，能調節(jié)樹體內的營養(yǎng)分配和環(huán)境條件的影響，促使樹木生長健壯。此外，整形修剪還可以清除枯損枝、病

5、蟲危害枝和發(fā)展不平衡、影響樹體美觀的異常枝，誘導植物向預期 的方向發(fā)展，提高觀賞價值或生產產量。1、修剪標準實施修剪前，首先要對修整對象進行整體審視，做完整的修剪規(guī)劃，按規(guī)劃 實施修剪。不允許邊修邊改。其基本標準如下：喬木：拔除枯死樹，修去枯死枝、病蟲危害枝、重疊枝、細弱枝及底部萌孽枝，達到樹膛疏密適度，通風透光，樹體均勻，樹冠圓滿；灌木：花灌木要求修去枯枝、病枝、重疊枝、交叉枝和徒長枝，使花木生長均勻，花多且大；球型灌木要求枝葉茂盛、圓滿光潔；木本地被：修剪高度一致，表面、側面都要平整光潔，棱線要清晰通直；草坪：邊坡植草高度 20cm以下，其 它草坪修剪高度 15cm以下；修剪后的枯枝、碎葉

6、等垃圾要全部集中運出公路銷毀，以清除污染源。2、修剪計劃喬木：喬木修剪每年至少一次，冬季一次，時間為112 月份，其中觀形樹木一般在冬末初生長開始修剪一次，以后每一次生長停止后修剪一次。觀色、聞香、賞花等落葉樹木在仲冬或落葉后修剪一次，以剪去陡長枝、交錯枝、重疊枝、孿生枝、纖弱枝、病蟲殘傷枝及枯枝等。行道樹根據既定樹形進行修剪，主干式 的常綠或落葉樹無論冬夏都只作平衡樹形的修剪。中分帶和互通的花灌木、木本地被：中分帶和互通的花灌木、木本地被每年至少修剪四次，時間分別為 5 月 1 日前、 7 月 1 日前、 10 月 1 日以及 12 月份；綠籬：綠籬維持原定形狀，在休眠期中進行一次，生長期中

7、進行12 次修剪 。草坪：草坪每年最少修剪 8 次, 時間為四十月每月上旬修剪一次，其它時間視情況自行制定修剪次數，以保證修剪標準。3、修剪技術剝芽：苗木在發(fā)芽時，常常時許多芽同時萌發(fā)，這樣根部吸收的水分和營養(yǎng)不能集中供應需留下的芽子，這就需要剝去一些芽以促使枝條的發(fā)育，形 成理想的造型。摘心：當苗木在生長過程中，由于枝條生長不平衡而影響形狀，就應對強枝進行摘心，控制生長，以調整苗木的長勢，使之達到勻稱，豐滿的要求。對 抗寒性差的樹種，亦可用摘心方法促其停止生長，使枝條充實，有利安全過冬。短截：目的是要防止枝條無止境地延伸，同時促使剪口下的腋芽萌發(fā)，從而長出更多的側枝，增加著花部位，使株形豐滿

8、圓潤。為了使樹冠的外圍延伸 擴大，各級枝條層次分明，剪口應位于一枚朝外側生長的腋芽上方。疏剪：當植株內部枝條過密時，應當把它們從基部疏剪掉一部分。疏剪的對象是交叉枝、內向枝、病蟲枝、徒長枝和衰老枝條。疏剪能防止樹形紊亂，使它們層次分明，有利于通風、透光和開花。疏剪時應靠基部，不要留下殘樁。除葉：除葉的目的是為了使植株美觀。主要是除掉黃葉、病蟲危害過的葉和遮花蓋果的葉。疏花和疏果：對大部分觀果花卉來說，開花數量大多超過結果數量，如不進行疏花，自然脫落的幼果會白白耗去大量營養(yǎng)。因此，應在花期就對過密的花朵進 行疏剔。因為留下的花不見得都能坐成果實，因此留花數應為預計產果數的23倍， 待果實坐穩(wěn)后再

9、把多余的幼果疏掉。二、施肥施肥是苗木養(yǎng)護作業(yè)中最重要也是最基本管理措施，科學施肥可以為苗木營 造一個良好的生長環(huán)境，尤其是營養(yǎng)環(huán)境條件，能顯著提高苗木的質量。1、施肥方法基肥：是育苗前結合耕作施用的大量遲效性肥料?；室杂袡C肥、復合肥為主。施用方法是均勻撒于土表，結合耕地翻入土中。每畝參考施肥量：復合肥40 50 公斤，土雜 肥 2500 公斤。種肥：是播種或種條扦插時施用的肥料。主要施肥方法有拌種、蘸根、浸種、條施或穴施。追肥：在苗木的生長期施用的肥料，以速效肥為主，一般一年苗追肥應在幼苗期和速生期的前期。施肥量根據土壤質地、土壤肥力、苗木生長情況來確定。一 般 5、6、7 月中旬每畝分別追

10、施尿素7.5 公斤、 10 公斤、 15 公斤， 8 月中旬追施氮 、 磷、鉀復合肥 20 公斤。對于移植苗和留床苗的追肥與一年苗有所不同的是，在春季萌芽前施一次復合肥以利提早恢復根系生長。根外追肥：是苗木生長期間將肥料溶液噴灑葉面使之吸收。根外追肥要注意使用濃度：一般磷鉀肥最適濃度為 1%，尿素最適濃度為 0.2 0.5%。根外追肥次數一般 34 次，效果才會顯著。2、施肥措施根據植物的生長需要，定期施肥，樹木施肥每年2-3 次，普通樹木落葉后施基肥與萌芽前施追肥，花期長的在生長期中加一次追肥。灌木及小樹在樹冠投形下掘一斷續(xù)的坪狀溝，大樹作放射狀溝進行施肥。掘溝深度以達到根系為度。冬施宜深，

11、施射溝近樹淺而遠樹深。冬施以有機基肥為主，夏施以速效追肥為主。地被等采用薄肥勤施。施肥量根據樹種、年齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般在胸徑 15cm以下的，每3cm徑應施肥 1.0kg ，胸徑在 15cm以上的， 每 3cm胸徑施堆肥 1.0-2.0kg ，樹木青壯年時期欲擴大樹冠及觀花，觀果 植物，適當增加施肥量。對新栽苗木我們還為保存證植物成活采取特殊的技術護理措施，采用葉面噴施磷酸二氫鉀營養(yǎng)液（10ppm），采取葉面追肥。一方面通過增加局部空氣濕度，除低葉面溫度，起到延緩蒸騰的作用，另一方面葉肉細胞吸收了營養(yǎng)，緩解了 根系吸收養(yǎng)分不足，提高成活率。三、澆水與排水水分是植物

12、的基本組成部分，植物體重量的40%-80%是水分。植物吸收水分主要靠根系部分。故及時合理的澆水，使土壤處于濕潤狀態(tài)及其重要，但各植物對水分要求又存有差異，這就要求對不同品種和不同立地條件的植物進行大體分類，然后適期、適量的澆水。1、澆水周期及時間：夏季高溫少雨時節(jié)，澆水一般應每星期1-3 次，澆水時間盡可能安排清晨或傍晚進行，而冬季次數則應少些，且澆水盡可能在下午3 點前澆水完畢，以防晚上冰凍。2、澆水方法：若是自動噴溉應注意調節(jié)水壓及噴水角度，若是人工澆水應盡量避免水管直接沖刷地面。夏季澆水時除對苗木根部進行澆水外，還注意葉面噴水，另外每次澆水都要做到澆透，切忌僅澆表層。3、排積水，填低洼：

13、雨季時防止草坪積水，如遇積水設法排除，否則土壤中嚴重缺氧，將導致苗木生長不利及死亡。草坪如局部出現低洼，應回填種植 土，并進行草坪修復，保持草坪平整，新栽樹木周圍積水尤應盡速排除。四、病蟲害防治植物在其一生中都可能遭受病蟲害的危害。植物病蟲害，嚴重影響植物的生長發(fā)育，甚至造成死亡。因此，在綠化養(yǎng)護管理措施中，加強病蟲害的防治尤為重要。病蟲害的防治必須以“預防為主，防治結合”的原則進行。病蟲害防治要因地制宜，充分利用植物的多樣化來保護增殖天敵抑制病蟲害。并關注有關專業(yè)部門病蟲害預報，以防為主，防治結合。一旦出現病蟲害癥狀立即對癥下藥，嚴防病蟲害蔓延。1、病蟲害預防春季是病蟲害的多發(fā)季節(jié)，尤其是食

14、葉性害蟲嚴重，應針對各種不同的蟲害分別施藥防治。夏季澆水、高溫高濕，容易引發(fā)病蟲害，對病蟲害的防治不能馬虎，要加強巡查，發(fā)現病蟲害及時噴藥防治。秋冬季病蟲害相對較少，可以利用樹木落葉的休眠期進行防治，可以噴、涂石硫合劑，有效進行預防，減少次年的病蟲害的發(fā)生。充分利用植物休眠期，對樹木進行修剪，剪除殘枝、病蟲枝進行銷毀，有效控制病蟲害。防治病蟲害應注意以下幾點：a、平時在管理中應做到勤觀察，及時發(fā)現病蟲害；及時對癥下藥；綜合防治，確保植物不受或少受病蟲害危害。b、綠化中所選用的樹木，綠籬必須嚴格遵守國家和我市有關植物檢疫法規(guī)及有關規(guī)章制度，嚴格把關，避免病蟲害從外地侵入。c、在藥物防治過程中，盡

15、量使用生物藥劑防治（如：高效BT 粉劑或溶液 ）。嚴禁使用劇毒化學藥劑和有機氯、有機汞化學農藥。使用時應嚴格按安全操作規(guī)定進行，注意人身安全。2、病蟲害治理病蟲害的防治必須貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，認真搞好病蟲害預 測預報和防治工作，以培育優(yōu)質、健康的城市綠化用苗。喬灌木的病蟲害防治A、認真做好土壤和種苗消毒工作，種苗要經檢疫才能用。B、加強田間管理，減少病蟲害的滋生條件，使苗木健壯生長，增強抗性。C、合理密植，適當疏剪，改善通透條件，減少病蟲害的發(fā)生。D、發(fā)生病蟲害應及時防治。喬灌木每月應噴一次廣譜性殺蟲劑和殺菌劑; 應交替使用幾種藥物噴殺 , 避免重復用同一 種藥導致病蟲產生抗藥性

16、。E、對突發(fā)性病蟲應及時有針對性地噴殺農藥。F、噴藥時應注意噴植物的葉背面及根莖部位。灌木的病蟲害防治綠籬常被木虱、潛葉蛾和白粉病為害，福建茶有木、介殼蟲、白粉病為害，黃心梅較抗病蟲害，偶有木虱。以上蟲病，用常規(guī)的殺蟲劑速撲殺等和殺菌劑、多托布津、多菌靈等除治均能達效。1）常見病蟲害防治：白粉?。喊追鄄“l(fā)作時用粉銹靈防治；黑斑?。汉诎卟“l(fā)作時用甲基托布津、代森錳鋅、百菌清防治；煤污?。悍乐蚊何鄄∫迨柚仓暝鰪姽庹?，噴殺蚧藥和百菌清的混合液，結 合防殺蚧殼蟲同時進行。2）常見蟲害及防治：蚜蟲：蚜蟲發(fā)作時用氯氰菊酯類、萬能粉防治；螨蟲：螨蟲發(fā)作時用克螨特、速螨酮、三氯殺螨醇等防治；蚧殼蟲：蚧殼蟲發(fā)

17、作時用速撲殺、樂斯本等防治。3）綠籬每月噴廣譜性殺蟲藥及殺菌藥一次。4）綠籬噴藥應用高壓噴霧機進行，噴藥時將噴藥槍伸入綠籬內從葉背面噴。草坪病蟲害的防治隨著草坪業(yè)的發(fā)展，草坪面積越來越大，并且北種南引，南種北引，甚至進口大量草種，致使病蟲繁多且逐年加重，但園林病蟲害要始終貫徹“以防為主，綜合治理”的防治方針。A、病蟲害的種類：病害常見的有褐斑病、腐霉枯萎病、炭疽病、白粉病、幣斑病、種子腐爛病、銹病、全蝕病等等，重要害蟲有夜蛾科害蟲、粘蟲、蝗蟲、草地蟲冥、飛虱科害蟲及螻蛄等。B、防治方法：a、做好排水設施，降低坪地濕度，減輕病蟲為害；b、正確施肥、澆水，促進草坪健壯生長，提高對病蟲的抵抗力。c、

18、及時修剪，并將草渣收集攜出坪地。d、提高土壤有機質，調節(jié)土壤酸堿地。e、化學防治：常用藥種有百菌清、多菌靈、代森鋅、托布津、退菌特、三唑酮、呋喃丹、有機磷農藥等。紅火蟻的防治1）毒餌防治：可采用花生麩、餅干和面包碎末等為載體，將藥液溶于豆油等物中，制成餌劑，在紅火蟻覓食時間廣播式撒放或沿蟻巢邊緣撒放。2）灌巢：使用毒死蜱、氯氰菊酯、阿維菌素、吡蟲啉、多殺菌素、銳勁特、西維因、敵殺死等藥劑灌注單個蟻巢。五、綁扎、扶正、培土大風、梅雨季節(jié)來臨前，以防為主，對固定綁扎等進行一次全面的檢修加固，遇到連續(xù)下雨或暴風雪等災害性天氣，加強巡檢。如發(fā)生樹木倒伏影響交通或景觀的，突擊搶救，在暴風雨過后全面檢查，

19、樹木歪斜的扶正培土，重新支撐，傷殘枝剪除。在施工養(yǎng)護期間，如發(fā)現歪斜、傾倒苗木，立即進行重新扶正、加固 ，并對植株根部進行培土。六、樹干管理單植樹與行道樹，特別是定植初年，都要設置支柱防風。冬夏進行刷白各一 次，高度為 11.5 米左右。七、樹基管理樹冠投形下地面要由樹干略向四周漸低，外緣作高出土面1520 厘米之圍， 圍內經常中耕降草，保持土壤松軟無雜草，以利于保水和通透。八、噴藥、防寒對樹木每年在落葉后至萌芽前進行一次噴藥，生長期中進行12 次，注意園 林中的防寒、防風等養(yǎng)護措施。根據天氣情況和土壤干、濕度狀況，對栽植的樹、苗適時灌水。同時做好對樹木的抗旱鍛煉。封凍前澆透封凍水，防止冬季抽

20、干九、苗木調查、補栽、補植在明年秋季對所植樹木的成活率進行一次全面的調查，并做好詳細的記錄，送監(jiān)理工程師審核。新植苗木、綠籬，因種種原因不可避免出現少數苗木的死亡，為保證苗木的成活率，在監(jiān)理工程師規(guī)定的補栽期間內對苗木進行補栽。補植并從補栽補植之日起，加強苗木的養(yǎng)護管理，直至苗木成活，最終目標保證苗木成活。十、綠地衛(wèi)生保潔雖然綠化帶中的衛(wèi)生保潔工作相對較少，但我方仍配備相應足夠的保潔工作人員，及時將各類垃圾及綠化工養(yǎng)護過程中的一些垃圾清理干凈，是佛山一環(huán) 的綠化養(yǎng)護作業(yè)錦上添花。實行 365 天 8 小時工作，分區(qū)域、輪休運作制。工作時間為上午7：00上午11：00。下午 13：00下午 17

21、：00，生活垃圾日產日清，同時考慮到綠色通道綠化綠化養(yǎng)護的特殊性，讓清潔人員統(tǒng)一穿著顯眼工作服，注意工作安全，并采取流動保潔的機制，爭取將林地保潔工作做的更加完善。園容衛(wèi)生經常打掃，保持清潔，必要時分片包干，專人負責。主要做以下工作：綠地設施，定期維修，全保持經常完好；綠化帶中的垃圾清理；加強宣傳養(yǎng)護樹木花草和公共設施的教育內容。第四章工程質量和工期保證措施一、質量保證措施我單位以“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”為基本宗旨，在工作過程中，貫 徹ISO9001標準，實行全面質量管理。1、做好準備工作（1）組織有關職能部門及主要作業(yè)技術人員參加現場踏查，接受甲方的設計交底，了解項目特點，設計意圖和關

22、鍵部分的質量要求。（2）根據本項目的地形特點，交通情況，現有的硬件設施結合我公司的實力，按要求投入車輛、機械設備、工具、清洗劑，以確保生命財產安全，防患于未然，杜絕工作中的任何重大失誤現象。（3）認真編制作業(yè)指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及本項目的質量驗收標準交底。2、質量管理目標責任制為了全面體現我司抓質量的力度，若我公司中標，我司將迅速成立項目部，建立以項目經理為首的質量責任制，以項目負責人作為質量保證的第一執(zhí)行人，做好質量把關工作，帶領現場主管、安全監(jiān)督員進行細致的現場勘察，并訪問業(yè)主及相關單位，原有的養(yǎng)護工人等，以取得更全面、更詳細的資料，制定出一套完全適合本項目的綠化養(yǎng)護

23、實施方案，內容下達到各個崗位，做到分工明確，任務到 點，責任到人。在責任制度的基礎上，鑒定質量保證書，實行風險工資制，明確每個崗位的 職 能、責任權限，實行質量“一票否決權 ”。使項目所需的原材料，半成品、施工工藝、 技術狀態(tài)等，滿足作業(yè)規(guī)范規(guī)定的必備質量要求，以達到質量管理目標。3、質量監(jiān)督與檢查（1）以甲方的綠化養(yǎng)護要求為我們的工作準則，對甲方的意見和建議必須吸取采納。（2）以自檢為重點，優(yōu)質為動力；以景觀為目的，以檢查為監(jiān)督，質量監(jiān)督工作力求主動，不可被動。（3）質量檢查的組織結構由責任工人班組長現場主管項目經理公司經理公司董事。（4）工人每天都有0.5 1 小時用于自查，班組長每天巡查

24、二次，項目經理每一日或二日全查一次，一是檢查問題，二是解決問題。有總工程師和總經理 參加的檢查每一或二周進行一次，每兩周總評一次。（5）從工人到經理，凡屬自己責任范圍內的都要主動自查，主動解決。（6）節(jié)假日前后加大自檢力度。對相關的責任人，均切實做到賞罰分明。4、質量控制措施（1）加強作業(yè)項目的質量予控，使作業(yè)全過程處于受控狀態(tài)。（2）加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施養(yǎng)護作業(yè)的動態(tài)管理。（3）開展公開活動，克服質量通病，爭取質量目標一次過關。（4）工序交接時，必須有專職質檢員對工程質量作出客觀、正確的評價，達不到質量目標者返工重做。（5）認真接受甲方監(jiān)理工程師及當地綠化質

25、量監(jiān)督部門對工程質量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗。（6）在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，認真執(zhí)行作業(yè)質量檢查制度：個人檢查小組檢查小組復查各專業(yè)質檢員檢查驗收?？傊?，若我司中標，我公司將嚴格執(zhí)行以上質量保證措施，充分發(fā)揮質量保證體系的作用，貫徹 ISO9001：2000 標準，使全體員工認識到質量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質量第一、信譽第一、用戶至上 ”的觀點，嚴格把好每一道工序的質量關，確保無論是整體還是局部都要養(yǎng)護到位，最終實現質量目標。二、工期保證措施作業(yè)過程，我們將根據有關作業(yè)規(guī)范、規(guī)程、精心編制實施性作業(yè)計劃，確合理的作業(yè)方案，科學規(guī)劃

26、，狠抓關鍵線路，突出重點，確保主體。同時總統(tǒng)籌兼顧，科學管理，確保本項目保質保量按期竣工。我們從以下幾個方面有利保證：定攬全局，予以1、從優(yōu)化作業(yè)方案上保證本標段養(yǎng)護環(huán)境特殊，車速快，來往車輛多，綠化養(yǎng)護難度大，此外，植物配置復雜，各個養(yǎng)護環(huán)節(jié)往往需同時進行，因此我司將有序分層次的安排各項作業(yè)是保證工期和作業(yè)進度的關鍵環(huán)節(jié)。（1）分段進行，平行作業(yè)，抓好各個 季節(jié)的養(yǎng)護重點，合理安排，重點突破。（2）科學管理，優(yōu)化作業(yè)安排，抓住 關鍵工序，按灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等專業(yè)分工，并結合行道樹、中央分隔帶、邊坡綠化、背景林等的養(yǎng)護 特點，安排周年養(yǎng)護計劃（3）必要時根據氣候、季節(jié)的特點實行輪班

27、制。2、從組織機構、資源配置上保證調遣精兵強將，強化項目管理。在中標后，各級人員準時到位并根據本工程特點，確定優(yōu)秀的專業(yè)化作業(yè)隊伍；投入性能優(yōu)良的作業(yè)設備按時進場，及時 進行安裝調試，確保按時開工。為保證計劃完成，我公司將選派曾經擔任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志具有豐富的現場作業(yè)組織管理經驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安 排，保證工期按要求時間完成。3、從作業(yè)進度計劃上保證統(tǒng)籌規(guī)劃，確保作業(yè)計劃的嚴肅性。狠抓重點項目進度，確保按期進行。為了保證工期，我司將嚴格按照工期網絡計劃進行養(yǎng)護作業(yè)的安排，結合各技術措施計劃，認真編制作業(yè)進度計劃，加強作業(yè)的組織領導，做到旬有計有安排。同時經常檢

28、查作業(yè)進度計劃的執(zhí)行情況，及時修正作業(yè)進度計劃，進度計劃隨時具有指導生產的效力。關鍵線路的關鍵工序，在條件允許和保項劃，日使作業(yè)證質量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快作業(yè)進度，保證合同工期的實現。4、從后勤供應上保證加強機械設備和車輛的養(yǎng)護、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉，確保工期。并保持一定的后備 作業(yè)力量，以備必要時投入使用，從而保證進度計劃的實現。5、從工作機制上保證堅持領導干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現問題及時處理，協調各工序間的矛盾，減 少扯皮，保質、保量完成任務。健全獎罰制度，開展競賽，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明作業(yè)、對保質保量安全

29、完成周、月計劃的作業(yè)小組及人員，給予表揚和獎勵，反之 給予批評、處罰，以提高作業(yè)人員的積極性。每天下班前項目經理召開碰頭會，解決當天難點，每5 天檢查一次計劃執(zhí)行情況，每 10 天按班組評比一次，表揚先 進，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調整，不至于出現勞動力閑置、窩工現象。6、從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯系，正確處理好與當地政府，沿線群眾及兄弟單位的關系，尊重當地風俗習慣，求得當地政府和群眾的支持，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。積極主動與工程所在地建委、環(huán)保、城管、交通、派出所、街道、居委

30、會等政府主管部門聯系與溝通，得到他們的支持和幫助，為施工提供有 力的支持。7、建立確保工期的應急預案應急是一項靈活性的工序，為了保證工期，我司將根據情況隨時準備加班、加點，以應對重大節(jié)日等特殊活動的開展，并且公司還貯備備用人員，高峰或發(fā)生突發(fā)情況時隨時增加人員。此外，我司還將積極協調各方關系，隨時了解交通 時政信息，以便及時做出調整決策。第五章交通組織方案一、交通現狀本標段現正處于佛山市一條重要干線上，其交通環(huán)境復雜，貫穿佛山各鎮(zhèn)以及廣州等地，佛山一環(huán)交通承載力較大，來往車速快，周邊各項工程正處于緊張的建設階段。二、交通組織本項目分三個合同段同時進行養(yǎng)護，范圍較廣，遠近不一，投入的設備和人員較

31、多，周邊交通環(huán)境復雜，因此在開展養(yǎng)護作業(yè)時要進行合理的交通組織， 有計劃有安排的進行養(yǎng)護作業(yè)，具體措施如下：1、配合交通安全宣傳，派出糾察協助維持交通秩序。2、補苗勢必會有大量的苗木運輸，因此，在苗木運輸時詳細安排運輸計劃，盡量避開陸路交通高峰期運輸苗木，以保證苗木供應暢順，使工程進度不受影響。3、圍蔽附近應設置防撞標志，并設有警示燈、夜間主動發(fā)出警示標志。4、路口設置明顯的交通標志，指導車輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準的疏解方案指揮車輛行駛。建立與交警部門聯系的直通道，及時反饋現場交通狀況，在工

32、作日上、下班高峰期請交警到現場幫助指揮，當嚴重塞車或突發(fā)事件塞車時，及時請交警到現場指揮并按應急方案進行分流。5、若材料吊裝時，機械需占用道路，則在夜間才進材料；所有材料不得占用道路堆放。材料供應在保證質量的前提下按“就近、就便”的原則采購。6、加強與業(yè)主、參建單位、監(jiān)理單位及有關合作單位的溝通、聯系，聽取他們的意見，取得他們的支持。第六章安全保障措施一、建立和健全安全保證體系公司總經理對安全生產負第一責任，主管生產的公司副總經理負領導責任， 項目經理負直接領導責任，安全員對安全作業(yè)及班組長負督促檢查責任。項目經理部認真執(zhí)行勞動保護方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等，對新進場工人進

33、行安全教育，對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓，堅持有證操作的規(guī)定，有權拒絕上級不符合安全的指令和意見，發(fā)生事故后應立即采取措施，及時向企業(yè)領導、主管部門報告，并進行傷亡事故調查取證，堅持“ 四不放過”原則，擬定整改措施，督促貫徹執(zhí)行。項目經理部參加養(yǎng)護作業(yè)組織方案的編制，貫徹計劃實施，制定安全作業(yè)措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，負責當 月的安全傷亡事故分析上報給公司。安全事故的責任者，除必須受經濟處罰外，視責任輕重還要對其處以警告、嚴重警告、記過、記大過、開除留用、撤除等行政處分，情節(jié)特別嚴重的送司 法機關處理。二、安全教育保證措施工人進場必須進行崗位安全三

34、級教育，即必須進行分公司一級、項目一級、 班組一級安全教育。新進場的工人隊組，首先由項目管理科牽頭，技術質安科講授安全生產常識和技術要求。新進場的作業(yè)組到項目部作業(yè)前，由項目部進行安全技術教育，具體由項目經理負責，教育后辦理簽字手續(xù)。班組一級教育，由班組長具體負責，教育內容為事故教訓及本工種的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。安全生產知識，每年每個工種上一次安全課，由項目經理安排時間，由技術負責人授課，經考試合格后，方可上崗。每年安全知識學習時間，專職安全員不少于20 小時，其他管理 人員不少于 10 小時。三、作業(yè)安全技術交底安全技術交底的安全技術措施要全面，要有針對性，并經技術質安部門及分

35、管經理簽字及蓋章后，方可實施。各分項作業(yè)前，由工長對操作人員進行安全技術交底，交底內容要全面，結合本工種及作業(yè)環(huán)境針對性要強，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術交底就進行作業(yè)，要追究工長的責任。開工前公司技術負責人要將工程概況、作業(yè)方法、安全技術措施等情況向項目負責人及作業(yè)員進行詳細交底。分部分項工種由作業(yè)員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行作業(yè)要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進行簽字，絕對不允許代簽。四、安全檢查分公司對作業(yè)項目每月進行一次安全檢查，公司每季檢查一次，檢查標準根 據部頒安全評分標準進行，并進行復檢制度。項目進行日、旬檢查，

36、并有記錄，整改應做到“三定一落實”，即定人，定時間、定措施、落實整改回訪。每次安全檢查，作業(yè)項目經理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送回分公司技術質安科。在上級部門的安全檢查中，分公司將根據各作業(yè)項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。五、班組安全活動班組的周安全活動日，由工長組織班組和安全員進行安全檢查，對存在問題提 出整改措施及完成時間，凡不進行周安全活動的隊組，要追究工長和隊組長的責任。各作業(yè)隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會，嚴格執(zhí)行班前安全檢查制度，做好班前檢查工作。第七章質量、安全保證與環(huán)保體系一、質量體系精益求精、精耕細作是我司開展綠化養(yǎng)護作業(yè)的工作理念，為了高效、有序、按質、按

37、量的開展本次綠化養(yǎng)護項目，我司將全力以赴，從細微處著手，對待每一個養(yǎng)護環(huán)節(jié)都一絲不茍、精益求精，建立質量保證體系，明確養(yǎng)護目標，從 資金、組織、作業(yè)細節(jié)、思想等方面著手，爭取整個養(yǎng)護系統(tǒng)井然有序。1、質量管理體系圖質量保證體系確定 TQC 目標創(chuàng)精品項目制定質量保證工作計劃資金保證系統(tǒng)組織保證系統(tǒng)作業(yè)過程思想保證系統(tǒng)質量保證系統(tǒng)保證系統(tǒng)崗位質量項 目 部制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢驗標準TQC 教育目標責任制TQC 小組嚴格考核作業(yè)隊確定最優(yōu)作業(yè)檢驗方法方案 TQC 小組樹立思想TQC 小組定期組織質量檢查班組 TQC工序質量控制檢驗手段計量小組項目驗收專業(yè)檢查計獎各部門各部位質量第一預防為主合格率為用戶服

38、務協調工作用戶意見優(yōu)良率2、質量責任監(jiān)督制建立健全質量責任監(jiān)督制是充分發(fā)揮質量保證體系的堅實基礎，為此我司將明確質量責任制，以項目經理為質量保證的第一執(zhí)行人，全面貫徹實施質量管理體系。（1）建立健全質量責任制，上至項目經理，下至作業(yè)隊的工人，均制定質量責任制 , 形成質量管理工作系統(tǒng)。（2）按照質量管理體系架構，配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、作業(yè)經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門。（3）全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程作業(yè)經驗的隊伍和技術、管理人員投入本項目，以保證養(yǎng)護作業(yè)順利進行和質量創(chuàng)優(yōu)。（4）建立健全各種質量管理的規(guī)章制度及制訂質量標

39、準及操作工藝，并通過質量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次質量評比。（5）分階段確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量小組，保證質量得到有效的控制。二、安全體系作業(yè)安全是關系到公司財產、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來一貫強調“安全第一、防護為主”的生產方針，其目的就是使國家、集體的財產及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在作業(yè)過程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復雜性和危險性，因此要求我們在作業(yè)過程中必須自始自終的堅決執(zhí)行國家頒布的有關安全防護措施，切實作好自身的勞動安 全防護工作，確保安全生產。本項目的安全總目標為：杜絕重大傷亡事故，實現“五無

40、”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災 ）。1、安全管理體系公司主管工程的副總經理作為公司一級的安全作業(yè)、文明管理監(jiān)控機構，負責對現場指定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督。通過嚴肅有效的行政 管制，使項目經理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。作業(yè)現場成立項目經理為主的安全作業(yè)領導小組。項目經理為該工程項目的安全作業(yè)第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全人員，由他們統(tǒng) 一抓各項安全作業(yè)管理措施的落實工作各作業(yè)班組建立相應的安全作業(yè)管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全 員工作。2、落實安全作業(yè)責任制本項目設安全作業(yè)領導小組，項目經理為安全作業(yè)直接領導人，項目設安全主任、專職安全員，負責項目的安全作業(yè)日常管理工作。項目管理責任明確，嚴格各級安全責任制，落實到人頭，確保安全工作。公司項目有人管、有人過問、有人抓現場的管理制度能落實到實處，使安全工作時刻處于受控狀態(tài)，保證安全作 業(yè)的順利進行。3、安全保證體系圖總 經 理副總經理總工程師項目經理部質監(jiān)站項目經理監(jiān)理工程師項目部質安組組 長工程安全員安全教安全生產安全大檢安全監(jiān)測安全監(jiān)測育系統(tǒng)措施系統(tǒng)查系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)三、環(huán)保體系1、制定環(huán)保制度根據招標文件及業(yè)主的