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1、企業(yè)內(nèi)控的重要性2014年1月 23日文件名稱：企業(yè)內(nèi)控的重要性文件類型： doc 文件頁數(shù)： 10 頁 文件內(nèi)容：摘要： 企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部各層次、各環(huán)節(jié)整體科學(xué)高效的管理 控制制度的有機體系，是由一系列控制政策和程序所組成的系統(tǒng)。目的是保證 生產(chǎn)經(jīng)營活動有序、高效的運行，保證企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全，防范各種經(jīng)營 風(fēng)險，及時防止和糾正錯誤與弊端，保證會計資料的真實完整，經(jīng)營運作信息 的及時準(zhǔn)確。關(guān)鍵詞： 企業(yè) 內(nèi)部控制制度在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)的時代下，特別是我國加入 WTO以后，我國企業(yè)將直接面 對外國企業(yè)特別是跨國公司的挑戰(zhàn)，對外貿(mào)易越來越頻繁，企業(yè)經(jīng)營所遇到的 各種風(fēng)險也越來越多，加之企

2、業(yè)經(jīng)營改制中存在的不完善的運作，企業(yè)的壓力 越來越大，面臨的危機越來越嚴(yán)峻。因此一個企業(yè)要想在這樣的經(jīng)濟(jì)潮流中生 存、競爭、發(fā)展就必須提高自身的競爭能力，而建立健全企業(yè)內(nèi)部的控制制 度，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高自身競爭能力的關(guān)鍵所在。企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部各層次、各環(huán)節(jié)整體科學(xué)高效的管理控制制 度的有機體系，是由一系列控制政策和程序所組成的系統(tǒng)。目的是保證生產(chǎn)經(jīng) 營活動有序、高效的運行，保證企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全，防范各種經(jīng)營風(fēng)險， 及時防止和糾正錯誤與弊端，保證會計資料的真實完整，經(jīng)營運作信息的及時 準(zhǔn)確。它是通過企業(yè)內(nèi)部高層管理者乃至每一名員工在明確分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行 的科學(xué)高效的相互制約

3、的行為規(guī)范。一、科學(xué)合理完整的內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要 企業(yè)制定內(nèi)部控制制度，首先必須確保國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部 管理制度的貫徹執(zhí)行，并使之有機地結(jié)合起來，形成一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營管理 循環(huán)。就制定內(nèi)控制度而言，我認(rèn)為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)經(jīng)營的設(shè)計理念上 就應(yīng)該高度樹立制定內(nèi)控制度的觀點和意識，注意從建章建制向整體框架的構(gòu) 建與認(rèn)真實施轉(zhuǎn)變，做事應(yīng)兼顧國家、集體、個人的利益，積極主動、科學(xué)嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)闹贫ㄓ行蚋咝У膬?nèi)部控制制度體系。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，內(nèi)部控制制度就越重 要。企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)下至每一位員工、在每項業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)上都必須按內(nèi)控制度辦 事，使企業(yè)的內(nèi)控制度真正起到確保企業(yè)資產(chǎn)安全和完整

4、、會計資料的真實完 整、防范各種經(jīng)營風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)和糾正弊端和錯誤，確保企業(yè)的經(jīng)營運作有序、 科學(xué)、高效。企業(yè)可采用業(yè)務(wù)循環(huán)法，將企業(yè)整個交易循環(huán)事項的過程，劃分 為銷售和收入的循環(huán)、采購和付款的循環(huán)、生產(chǎn)過程的循環(huán)、籌資和投資的循 環(huán)、貨幣資金的循環(huán)五個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，并據(jù)此制定各環(huán)節(jié)的科學(xué)、規(guī)范、合理 的內(nèi)部控制制度。二 、企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則 企業(yè)建立內(nèi)部控制是為了保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整，保證會計信息的正 確、合法，保證經(jīng) 營活動的高效、經(jīng)濟(jì)，保證企業(yè)內(nèi)部管理活動順暢而又相 互制約，最終有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，增強企業(yè)在市 場經(jīng)濟(jì)下的競爭能力。企業(yè)實施的內(nèi)部控制具有一定的

5、傳統(tǒng) 性和一般性。 般而言，設(shè)計企業(yè)內(nèi)部控制最基本的原則就是實事求是，因企制宜，兼顧靈 活。 除上述最基本原則之外還與下述一些基本原則是密不可分的。（一）、相互牽制原則（二）、成本效益原則（三）、崗位責(zé)任原則（四）、協(xié)調(diào)配合原則（五）、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)原則 總之，建立現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制必須實事求是，因企制宜，不能照搬書 本，一味追求控制，而不管企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的內(nèi)部控制從設(shè)計的角 度來看，應(yīng)能達(dá)到一個基本目標(biāo)。文件下載：上市公司為什么自愿披露內(nèi)部控制鑒證報告2014年1月 23日文件名稱：上市公司為什么自愿披露內(nèi)部控制鑒證報告 文件類型： pdf文件頁數(shù)： 10 頁 文件內(nèi)容：摘要 本文基于信

6、號傳遞理論對我國上市公司為什么自愿披露內(nèi)部控制鑒證報 告進(jìn)行了理論分析和實證檢驗。研究表明 , 為了向市場傳遞真實價值的信號 , 內(nèi) 部控制質(zhì)量好的公司 , 具體來說內(nèi)部控制資源充裕、快速成長、設(shè)置了內(nèi)審部 門的上市公司更愿意披露內(nèi)部控制鑒證報告 ; 而上市年限長、財務(wù)狀況差、組 織變革程度高及發(fā)生違規(guī)的公司更不愿意披露鑒證報告。運用上市公司內(nèi)部控 制信息披露指數(shù)所作的進(jìn)一步檢驗也支持我們的研究結(jié)論。我們的研究還表明 有再融資計劃的上市公司更愿意披露內(nèi)部控制鑒證報告。關(guān)鍵詞 內(nèi)部控制 鑒證報告 自愿披露一、引言近年來, 隨著國內(nèi)外一系列公司財務(wù)舞弊事件的發(fā)生 , 如何建立有效的內(nèi)部 控制制度受

7、到各國監(jiān)管機構(gòu)的高度關(guān)注。 2002 年, 美國頒布 SOX法案 ,要求企 業(yè)管理層對公司財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制 （以下簡稱 / 內(nèi)控 0 ） 體系作出有效的 評估, 并聘請審計師對內(nèi)控報告出具審計意見。 2008 年6月 28日, 我國財政部 等五部門也發(fā)布 5 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 6, 提出上市公司應(yīng)當(dāng)披露年度自我評 價報告。目前我國監(jiān)管機構(gòu)要求上市公司披露內(nèi)控信息 , 而對內(nèi)部控制鑒證報 告（ 簡稱/ 鑒證報告 0） 未作強制性披露要求 （ IPO公司除外）。但據(jù)我們統(tǒng)計 , 2007 年滬深兩市主板有 186 家 A 股上市公司自愿披露了內(nèi)控鑒證報告 , 而且審 計師出具的內(nèi)控審核評

8、價意見均為無保留意見 , 認(rèn)為被審單位與財務(wù)報表相關(guān) 的內(nèi)部控制在所有重大方面是有效的。由于公司披露內(nèi)控鑒證報告會增加其披 露成本及法律風(fēng)險 , 那么它們?yōu)槭裁磿惰b證報告呢 ?根據(jù)信號傳遞理論 , 高質(zhì)量公司的管理層有動機將公司高品質(zhì)的信號 （如較 好的業(yè)績、較好的內(nèi)控及風(fēng)險防范信息 ） 及時傳遞給投資者 , 并采用如聘請高質(zhì) 量審計師等策略增加信息披露可信度 , 以影響投資者的投資決策 , 最終使公司股 票價格上漲。因此 , 信號傳遞理論為公司自愿披露內(nèi)控鑒證報告提供了一種可 能的理論解釋 , 即內(nèi)控質(zhì)量越高的公司 , 越可能基于信號傳遞的目的披露由審計 師提供的鑒證報告。本文借鑒 As

9、hbaugh- Skaife 等（ 2007） 和 Doyle 等 （ 2007） 的研究 , 用多個變量衡量內(nèi)控質(zhì)量 , 采用 Logit 回歸模型實證檢驗自愿披露鑒證 報告的信號傳遞假設(shè) , 并利用內(nèi)控信息披露指數(shù)進(jìn)行了補充檢驗。此外 , 本文還 實證分析了處于特定情境下的上市公司是否存在利用鑒證報告進(jìn)行信號傳遞的 動機。文件下載：關(guān)于建立完善銀行會計內(nèi)控制度的思考2014年1月 23日文件名稱：關(guān)于建立完善銀行會計內(nèi)控制度的思考文件類型： pdf文件頁數(shù)： 2 頁文件內(nèi)容：【摘要】銀行會計是銀行業(yè)從事經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，它貫穿于防范金融風(fēng)險的全 過程。近年來金融業(yè)之所以不斷出現(xiàn)會計信息失真和

10、金融犯罪案件，主要原因 是由于內(nèi)控制度存在缺陷。要夯實銀行經(jīng)營活動安全運營的基礎(chǔ)就必須加強銀 行會計系統(tǒng)的風(fēng)險防范 , 維護(hù)規(guī)范的會計秩序。【關(guān)鍵詞】銀行會計內(nèi)控制度建設(shè)文件下載： 銀行會計內(nèi)控制度是指銀行在內(nèi)部會計核算、財務(wù)管理中所必須遵循的原則、制度、辦法、規(guī)章和章程等。會計內(nèi)控制度具有強制性、長期性和穩(wěn)定性的特 點，它是銀行規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、保障會計業(yè)務(wù)活動健康有序運行的指南和行為規(guī) 范。會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制是整個銀行內(nèi)控體系的重要組成部分，在銀行業(yè)經(jīng)營 管理活動中有著不可替代的作用。一、銀行會計風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式1. 會計核算中存在的風(fēng)險。銀行會計的核算是對銀行經(jīng)濟(jì)活動的確認(rèn)、計算和 報告的

11、過程，是按照金融機構(gòu)會計制度的要求和統(tǒng)一規(guī)范的操作程序，真實、 完整、及時地反映會計數(shù)據(jù)。然而，在市場經(jīng)濟(jì)運行機制不完善和法制法規(guī)不 健全的環(huán)境下，應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制來確認(rèn)收入和費用已導(dǎo)致銀行機構(gòu)財務(wù)核算虛 收實支問題日益嚴(yán)重。在委托代理關(guān)系下，由于所有者與經(jīng)營者的利益不一 致，而導(dǎo)致銀行利用會計操縱、扭曲會計信息以維護(hù)和擴大自己的利益的現(xiàn)象 時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在：虛增或隱瞞經(jīng)營收入；對費用該攤不攤、該提不提， 或不該攤已攤、不該提已提；虛增或虛減成本；多提或少報損失；虛增或隱瞞 利潤等。2. 會計操作中存在的風(fēng)險。銀行會計是在嚴(yán)格的專業(yè)運行機制和統(tǒng)一規(guī)范的操 作程序下進(jìn)行工作的，會計崗位是以分工

12、明確、職責(zé)分明為原則。但在實際工 作中，會計人員為了迎合銀行管理者的利益，往往選擇對管理者有利而對其他 契約人不利的會計方法，甚至任意歪曲、篡改會計數(shù)據(jù)，提供虛假的信息。此 外，由于部分會計人員在操作中不認(rèn)真，未能執(zhí)行統(tǒng)一的操作規(guī)程，規(guī)章制度 不落實，對會計基本制度知之不深，違反制度操作業(yè)務(wù)，未合理地設(shè)置會計崗 位、崗位之間銜接不緊密等，都會出現(xiàn)使銀行資金銀行內(nèi)部和財產(chǎn)遭受損失的 可能性。3. 會計監(jiān)督中存在的風(fēng)險。銀行會計的監(jiān)督是對日常會計憑證、賬表、賬冊等 進(jìn)行審核，對業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的合理性、合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。但是在實際 工作中由于監(jiān)督機制不完備、監(jiān)督手段不完善、人員配備不到位等原因，

13、會計 部門的監(jiān)督作用沒有全部及時到位、檢查力度不夠，相對弱化了會計的基本職 責(zé)，加大了產(chǎn)生風(fēng)險的可能性。加之社會審計監(jiān)督和會計咨詢、服務(wù)體系尚未 完善和充分發(fā)揮作用，一些社會審計機構(gòu)審計質(zhì)量不高，有的甚至違規(guī)執(zhí)業(yè)， 使會計信息失真的問題未被充分揭示。4. 人員管理中存在的風(fēng)險。銀行業(yè)這幾年發(fā)展迅速，各種新業(yè)務(wù)、新辦法、新 手段不斷出現(xiàn)，對會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求，但是由于有些會計 人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，水平不高，操作行為不規(guī)范，工作責(zé)任心不強等，導(dǎo) 致了原始憑證不真實、不合法、不完整，記賬憑證填制不規(guī)范；賬證、賬實、 賬表不相符；不按規(guī)定設(shè)置、使用會計科目和會計賬簿；會計政策、會計處

14、理 方法前后不一致等。二、建立銀行會計內(nèi)控制度應(yīng)遵循的原則 銀行會計系統(tǒng)實行嚴(yán)格的內(nèi)部控制的根本目的是為了確保會計記錄、賬務(wù)處理 和經(jīng)營成果核算的獨立性、全面性和真實性，給經(jīng)營者和監(jiān)管者提供銀行準(zhǔn)確 的經(jīng)營狀況，預(yù)防和化解上述各類風(fēng)險。為建立一套完備的銀行會計內(nèi)控制 度，就必須遵循以下原則：1. 真實性原則。會計核算的目的在于為經(jīng)營者提供有助于經(jīng)營決策的信息，披 露銀行經(jīng)營中取得的業(yè)績和存在的問題，會計信息的失真，將影響經(jīng)營決策的 正確性。會計核算必須根據(jù)要素齊全、真實無誤的會計憑證收付款項、登記賬 簿；會計憑證、賬簿、報表的記錄必須經(jīng)過換人復(fù)核，達(dá)到賬賬、賬表、賬 據(jù)、賬實、賬款、內(nèi)外賬六相

15、符，保證會計信息的真實性。2. 規(guī)范化原則。規(guī)范化原則就是要按照會計準(zhǔn)則、金融業(yè)會計制度的具體規(guī)定 進(jìn)行會計核算，規(guī)范處理各種會計業(yè)務(wù)，提供真實、全面、準(zhǔn)確的有用信息。 銀行會計處理方法及程序應(yīng)遵循一致性原則，并建立統(tǒng)一的會計行為規(guī)范、會 計指標(biāo)體系、會計計算方法，從而使會計信息不僅能為管理者的決策提供依 據(jù)，同時也符合防范和化解金融風(fēng)險的要求。3. 謹(jǐn)慎性原則。謹(jǐn)慎性原則也稱穩(wěn)健性原則，即所謂“寧肯預(yù)計可能發(fā)生的損 失，而不預(yù)計可能發(fā)生的收益”的穩(wěn)健態(tài)度。在會計核算中必須對收入、費用 和損失的確認(rèn)持謹(jǐn)慎態(tài)度，合理估計可能發(fā)生的損失和費用。按照“金融保險 企業(yè)財務(wù)制度”的規(guī)定，對貸款資產(chǎn)的損失

16、預(yù)提貸款呆賬準(zhǔn)備金；對應(yīng)收利息 的壞賬數(shù)額預(yù)提壞賬損失；對銀行固定資產(chǎn)做到保值和增值及更新?lián)Q代提取固 定資產(chǎn)和折舊等，通過這些方法來構(gòu)筑會計內(nèi)部規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的堤防。4. 監(jiān)督性原則。銀行會計部門通過對會計處理的全過程進(jìn)行監(jiān)督，檢查會計資 料的合法性、合規(guī)性、合理性，保證銀行會計資料的真實性，使銀行的經(jīng)營層 能及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險，以便有針對性地采取措施，堵塞漏 洞，形成一道內(nèi)控的安全保障機制。5. 授權(quán)授信原則。通過對會計處理過程實行逐級授權(quán)、分級審批的原則，使各 崗位人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展工作，行使職權(quán)，從而達(dá)到相互牽制、相互制 約，達(dá)到會計核算安全穩(wěn)健運行的要求。文件下載：內(nèi)

17、部控制自我評價報告2014年1月 23日文件名稱：內(nèi)部控制自我評價報告文件類型： pdf文件頁數(shù)： 6 頁文件內(nèi)容：1 、公司內(nèi)部控制綜述公司一直以來都十分重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)，按照公司法、證券 法、上市公司治理準(zhǔn)則、深圳證券交易所股票上市規(guī)則、深圳證 券交易所上市公司內(nèi)部控制指引以及企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等法律、法 規(guī)的規(guī)定，結(jié)合自身經(jīng)營特點和所處環(huán)境，制訂內(nèi)部控制制度。（1）公司組織機構(gòu)*（2）公司內(nèi)部控制制度建設(shè)情況 公司本部制定的內(nèi)部控制制度共分為公司治理的內(nèi)部控制、財務(wù)管理（會計系 統(tǒng)、預(yù)算等）的內(nèi)部控制、投資管理的內(nèi)部控制、行政管理的內(nèi)部控制、人事 管理的內(nèi)部控制、黨群工作的內(nèi)部控

18、制、信息披露的內(nèi)部控制、對外擔(dān)保的內(nèi) 部控制、關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部控制、募集資金的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計的內(nèi)部控制、 信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制等十二大部分。文件下載：內(nèi)部控制整合框架執(zhí)行綱要2014年1月 23日文件名稱：內(nèi)部控制整合框架執(zhí)行綱要 文件類型： doc 文件頁數(shù)： 6 頁 文件內(nèi)容：Internal control helps entities achieve important objectives and sustain and improve performance. COSO s Internal Control Integrated Framework (Framework) enab

19、les organizations to effectively and efficiently develop systems of internal control that adapt to changing business and operating environments, mitigate risks to acceptable levels, and support sound decision making and governance of the organization. 內(nèi)部控制幫助組織達(dá)到重要的目標(biāo)，維持和改進(jìn)業(yè)績。科索委員會的內(nèi)部控制 整合框架使得組織能夠開發(fā)有

20、效果且有效率的內(nèi)部控制體系，該體系且能夠適 應(yīng)變化的商業(yè)和運營環(huán)境，將風(fēng)險降低到可接受的水平，并且促進(jìn)規(guī)范決策和 組織的治理。Designing and implementing an effective system of internal control can be challenging; operating that system effectively and efficiently every day can be daunting. New and rapidly changing business models, greater use and dependence on t

21、echnology, increasing regulatory requirements and scrutiny, globalization, and other challenges demand any system of internal control to be agile in adapting to changes in business, operating and regulatory environments. 設(shè)計并實施一套有效的內(nèi)部控制體系是充滿挑戰(zhàn)的；每天保持制度運行的效果 和效率會讓人可望而不可及。嶄新且不斷更新的商業(yè)模型，對技術(shù)的深入應(yīng)用 和依賴，日益繁多的

22、監(jiān)管要求和檢查，全球化和其他挑戰(zhàn)要求每一個組織的內(nèi) 部控制體系都能夠更加敏捷地適應(yīng)不斷變化的商業(yè)、運營和監(jiān)管的環(huán)境。 An effective system of internal control demands more than rigorous adherence to policies and procedures: it requires the use of judgment.1Management and boards of directorsuse judgment to determine howmuch control is enough. Management and o

23、ther personnel use judgment every day to select, develop, and deploy controls across the entity. Management and internal auditors, among other personnel, apply judgment as they monitor and assess the effectiveness of the system of internal control.一套有效的內(nèi)部控制體系除了對制度和流程嚴(yán)格遵守外，還要求判斷 力。管理層和董事會通過其判斷來決定多少控制

24、是充分的。管理層和其他員工 每天通過其判斷，在組織內(nèi)選取，推進(jìn)和實施各類控制。管理層和內(nèi)部審計 師，以及其他的員工，通過其判斷來監(jiān)控和測試內(nèi)部控制體系的有效性。 The Framework assists management, boards of directors, external stakeholders, and others interacting with the entity in their respective duties regarding internal control without being overly prescriptive. It does so by

25、 providing both understanding of what constitutes a system of internal control and insight into when internal control is being applied effectively.本框架在內(nèi)部控制方面，對管理層，董事會，外部的利益相關(guān)者和其他 與組織產(chǎn)生互動關(guān)系的相關(guān)方有所幫助，且不會過分死板；而這有賴于對內(nèi)部 控制體系構(gòu)成要素的理解，有賴于對內(nèi)部控制體系能夠有效實施的時機的洞 見。For management and boards of directors, theFramewo

26、rk provides:對于管理層和董事會，本框架提供：A means to apply internal control to any type of entity, regardless of industry or legal structure, at the levels of entity, operating unit, or function 一套工具，將內(nèi)部控制推廣到各類型的組織，無論行業(yè)或法律形式，無論在組 織層面，經(jīng)營單元層面或職能層面； 文件下載：1The Framework uses the term“ board of direcwtohrisc,h encom”p

27、 asses the governing body, including board,board of trustees, general partners, owner, or supervisory board. 本框架使用“董事會”一詞，泛指治理層，包括：董事會，理事會，一般合伙人，所有者和監(jiān)事會等。F面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！ ！ ！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與 幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:1、工作質(zhì)量成績、效益

28、和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率 高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作 水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代 表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命 人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。 向各位局領(lǐng)導(dǎo)以 及全體教職工進(jìn)行述職，請予批評指正。一、工作目標(biāo)完成情況我校一

29、年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué) 校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一 心，攻堅克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了 XX 年目標(biāo)管理責(zé)任狀中的德 育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、 財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、 政務(wù)等 xx 項工作任務(wù)。 3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院 的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第

30、一位。 能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。 較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況 下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提 高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地 面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契 合點，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀 經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義，使全體師生 在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學(xué) 校。2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng) 順利通過省級驗收，并被評為市級先進(jìn)，推薦省級先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備， 迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二