




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、開盤后置業(yè)顧問客戶接待流程接聽電話,邀約客戶到現(xiàn)場咨詢客戶到銷售門廳,致了解客戶意向,引導(dǎo)歡迎語,客戶是否第客戶下樓至沙盤區(qū)第一次到訪一次到訪非第一次到訪禮貌轉(zhuǎn)移客戶到之前接待的置業(yè)顧問,接手的置業(yè)顧問根據(jù)客戶要求靈活接待流程帶領(lǐng)客戶到洽談區(qū)進(jìn)行詳細(xì)講解,并給客戶點(diǎn)茶引導(dǎo)客戶到影音室參觀感受成交客戶后期回訪跟蹤根據(jù)客戶需求講解相應(yīng)戶型帶領(lǐng)客戶到樣板房、意境區(qū)參觀客戶成交,引導(dǎo)客戶進(jìn)行簽約流程未成交客戶后期回訪跟蹤給客戶講解項目及區(qū)位引導(dǎo)客戶再次到沙盤區(qū)確定意向房源再次引導(dǎo)客戶至洽談區(qū),給客戶講解項目英式生活主張及相關(guān)茶飲知識,并逼定客戶未成交,禮貌送至門廳口。并邀請客戶下次光臨置業(yè)顧問接待流程
2、細(xì)節(jié)分解一、接聽電話1、接聽電話順序、基本用語:1) 拿起電話聽筒,并告知自己的姓名 “您好, XXX,很高興為您服務(wù) ”,電話鈴響三聲以上時 “讓您久等了 ” , 電話鈴響 3 聲之內(nèi)接起 , 在電話機(jī)旁準(zhǔn)備好記錄用的紙筆;2) 確認(rèn)對方 “X先生( X 女士),您好! ”“感謝您的關(guān)照 ”等, 必須對對方進(jìn)行確認(rèn)如是客戶要表達(dá)感謝之意;3) 聽取對方來電用意 “ 是”、“ 好的 ”、“清楚 ”、“明白 ”等回答 , 必要時應(yīng)進(jìn)行記錄談話時不要離題;4) 進(jìn)行確認(rèn) “ 請您再重復(fù)一遍 ”、“那么明天在 X 點(diǎn)鐘見?!钡鹊取4_認(rèn)時間、地點(diǎn)、對象和事由如是傳言必須記錄下電話時間和留言人;5) 結(jié)
3、束語 “ 請放心 ”、“我一定轉(zhuǎn)達(dá) ”、“謝謝 ”、“再見 ”;6) 放回電話聽簡:等對方放下電話后,再輕輕放回電話。2、接聽電話注意事項:1) 認(rèn)真做好記錄,確認(rèn)記錄下的時間、地點(diǎn)、對象和事件等重要事項;2) 告知對方自己的姓名;3) 接聽電話的目的:咨詢姓名 留電話 問客戶的需求面積;4) 使用禮貌語言,講電話時要簡潔、明了;5) 電話中應(yīng)避免使用對方不能理解的專業(yè)術(shù)語或簡略語;6) 注意講話語速不宜過快;7) 商量時須用手遮住話筒;8) 客戶要找的置業(yè)顧問不在時留下對方的電話號碼,并轉(zhuǎn)告其置業(yè)顧問給客戶回電話;9) 聽到對方掛斷的聲音后再切斷;10) 電話接聽時間要短, 5 分鐘之內(nèi)。二
4、、迎接客戶 接待大廳門口基本動作:1) 客戶到門口時,輪班置業(yè)顧問應(yīng)立即上前,向客戶致歡迎語 “ 歡迎光臨, XXX?!毕蚩蛻魡柡?,并自我介紹;2) 前臺的其他置業(yè)顧問均要主動起身向客戶點(diǎn)頭微笑并一起向客戶致歡迎語,并提醒其他置業(yè)顧問注意;若非第一次來,應(yīng)協(xié)助找到第一次接待的置業(yè)顧問;3) 熱情接待并引導(dǎo)客戶下樓梯;4) 通過與客戶溝通,區(qū)別客戶真實(shí)身份,并了解其來訪區(qū)域和來訪渠道。注意事項:1) 銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切;2) 接待客戶一般一次只接待一組。注:若不是真正的客戶,不管客戶是否當(dāng)場決定購買,也應(yīng)該注意現(xiàn)場整潔和個人儀表儀容,隨時給客戶良好印象,達(dá)到口碑相傳的效果,接待完以后都
5、要禮貌的送客到售樓部門口。三、樓盤整體區(qū)位沙盤基本動作:1) 了解客戶的個人資訊,根據(jù)統(tǒng)一說辭,自然而又有重點(diǎn)的介紹產(chǎn)品。注意事項:1) 側(cè)重強(qiáng)調(diào)項目的整體優(yōu)勢點(diǎn);2) 將自己熱忱和誠懇的推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。四、單體戶型模型區(qū)基本動作:1) 據(jù)了解的客戶意向選擇推薦具體戶型,進(jìn)一步判定客戶意向;2) 據(jù)統(tǒng)一說辭自然而又有重點(diǎn)的介紹產(chǎn)品,重戶型優(yōu)劣和優(yōu)勢賣點(diǎn)。注意事項:1) 側(cè)重展現(xiàn)戶模的立體空間的實(shí)景感受;2) 初步與客戶建立朋友的關(guān)系;3) 系統(tǒng)的了解客戶的個人資料。五、洽談區(qū)基本動作:1) 咨詢客戶想要的飲品及茶點(diǎn),置業(yè)顧問為客戶遞上相應(yīng)的茶水及茶點(diǎn);2) 給客戶講解售
6、樓部風(fēng)格;3) 給客戶介紹一關(guān)于項目提供的相關(guān)紅茶知識。注意事項:1) 通過交談?wù)_把握客戶的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對策略;2) 當(dāng)客戶超過一個人時,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們之間的關(guān)系。六、影音室基本動作:1) 引導(dǎo)客戶就坐,詢問客戶是否有其他需要;2) 為客戶介紹影音室,及目前影院及后期的使用,影音室的建設(shè)目的。注意事項:1) 客戶在觀影過程中對項目的觀點(diǎn),針對問題迅速制定策略。七、樣板房基本動作:1) 深入了解客戶的家庭信息;2) 根據(jù)說辭自然而又有重點(diǎn)的介紹產(chǎn)品(著重戶型優(yōu)劣、各功能空間面積大小、戶型可變性、家居動線體驗)。注意事項:1) 側(cè)重強(qiáng)調(diào)戶型中的家居體驗;2) 探索客
7、戶的潛在需求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對策略;3) 當(dāng)客戶超過一個人時,注重客戶需求的分解和針對性互動;4) 介紹過程中應(yīng)在客人比較留意注重的部分作更詳細(xì)的介紹說明;5) 設(shè)計好從售樓步行樣板房路程所需的時間,盡量配合客戶的步速。如果客人步速較快,介紹時間不足,可在參觀完樣板房,在回到售樓部的過程中作補(bǔ)充介紹;6) 介紹每套樣板房裝修風(fēng)格時應(yīng)將統(tǒng)一說辭融會貫通,在入戶后邊走邊介紹,安防系統(tǒng)、各部分所用材料、各戶型設(shè)計亮點(diǎn)應(yīng)穿插介紹;7) 盡量避免在客戶參觀樣板房時談及價格問題,如客戶問及,可輕輕帶過;8) 參觀樣板房之前應(yīng)盡量先了解客戶意向面積以及戶型,以便作重點(diǎn)介紹;9) 注意邊走邊作介紹,要多說話
8、,切忌冷場,讓客戶始終為你所引;10) 如遇客戶所提問題無法當(dāng)場回答時應(yīng)提筆記下,并向客戶解釋確定后回復(fù)。八、樓盤整體區(qū)位沙盤 區(qū)域戶型定位。推薦戶型、幢號、單元,客戶確認(rèn)基本動作:1) 引導(dǎo)返回沙盤位置;2) 過程加深居住感受的聯(lián)想,配合景觀位置重述戶型區(qū)域定位;3) 引導(dǎo)進(jìn)行區(qū)域位置的落定。注意事項:1) 導(dǎo)進(jìn)行初步的位置指定,注意銷售性說辭的淡化,結(jié)合客戶感受進(jìn)行引導(dǎo)。九、洽談區(qū) 房價、貸款、月供、深度洽談、逼定;基本動作:1) 引導(dǎo)客戶在洽談桌前入座;2) 在客戶未主動表示時,應(yīng)該立刻主動地選擇一個單位做試探型介紹;3) 據(jù)客戶喜歡的戶型,在肯定的基礎(chǔ)上,做更詳盡的說明;4) 針對客戶
9、的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙;5) 客戶有 70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買;6) 適時制造現(xiàn)場氣氛,強(qiáng)化購買欲望。注意事項:1) 了解客戶的真正需求;2) 注意與現(xiàn)場同事的交流與配合,逼定客戶下單;3) 注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率;4) 不是職權(quán)的范圍內(nèi)的承諾應(yīng)呈報銷售經(jīng)理。十、交客戶管理(一)、客戶暫未成交回訪管理基本動作:1) 銷售員應(yīng)首先應(yīng)客氣邀請客戶留在現(xiàn)場喝茶和觀看電影,給客戶留下良好項目形象;2) 將銷售資料整理一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播;3) 登記客戶相關(guān)相信信息,并再次告知會員優(yōu)惠;4) 再次告訴客戶自己聯(lián)系方式,承諾為其做義
10、務(wù)購房咨詢,并邀請歡迎下次光臨。注意事項:1) 銷售員應(yīng)該態(tài)度親切,并以輕松的口語方式表達(dá);2) 囑咐客戶帶好隨身所帶物品,并送客出門;3) 暫未成交的客戶依舊是客戶,態(tài)度應(yīng)該親切始終如一;4) 及時分析暫未成交的真正原因,記錄在案;5) 針對暫未成交的原因,報告現(xiàn)場主管,視具體情況 , 采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。客戶追蹤基本動作:1) 依據(jù)客戶等級與之聯(lián)系,并且隨時向銷售經(jīng)理口頭報告;2) 對于意向等級比較強(qiáng)客戶,置業(yè)顧問應(yīng)該列為重點(diǎn),保持密切聯(lián)系,努力說服;3) 將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷;4) 無論最后成交與否,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫助介紹客戶。注意事項:1) 追蹤客戶要注意切
11、入話題的選擇,切勿給客戶造成銷售不暢的印象;2) 追蹤客戶要注意時間間隔,一般以二三天為宜;3) 注意追蹤方式的變化:打電話、節(jié)假日問候短信、邀請參加促銷活動等等;4) 二人以上與同一個客戶有聯(lián)系時應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場,協(xié)調(diào)行動。(二)、已成交客戶回訪管理基本動作:1) 已成交客戶的首次回訪(建議在成交后一個禮拜左右回訪,主動提出幫助客戶咨詢一些手續(xù)辦理問題,讓客戶感受后期熱情周到的服務(wù)。 )2) 已成交客戶的二次回訪(建議在成交后半個月左右回訪,詢問客戶辦理情況,讓客戶耐心等待合同。)3) 已成交客戶的三次回訪(建議在合同蓋章后進(jìn)行,告訴客戶可以到售樓部來領(lǐng)取合同,邀請客戶到現(xiàn)場喝下午茶,
12、告知客戶最新活動時間、內(nèi)容等,更深層的加深客戶與置業(yè)顧問之間的感情。)注意事項:1) 為了更好的維護(hù)已成交客戶,保證后續(xù)老帶新的基數(shù)增加,置業(yè)顧問要加深跟客戶之間的感情培養(yǎng)。如:短信或者電話告知活動時間、內(nèi)容、周末問候、節(jié)日問候、生日問候等。十一、成交收定后簽約認(rèn)購書流程基本動作:1) 回顧之前客戶所認(rèn)同的系列優(yōu)點(diǎn),給予總結(jié),并恭喜客戶;2) 客戶決定購買并且交定金時,告訴現(xiàn)場主管,并做好銷控;3) 收取定金,銷售經(jīng)理審核房號、面積、總價、優(yōu)惠等是否正確,客戶、經(jīng)辦置業(yè)顧問、并簽名確認(rèn);4) 詳盡解釋填寫的各項條款和內(nèi)容;5) 確定定金簽約日 , 并詳細(xì)告訴客戶各種注意事項和所需要帶齊的各類證
13、件;6) 為客戶準(zhǔn)備好簽約合同的相關(guān)資料樣本;7) 認(rèn)購書簽約完成后財務(wù)蓋章;8) 置業(yè)顧問禮貌送客戶至大門口。注意事項:1) 與現(xiàn)場人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛;2) 正式認(rèn)購書的格式一般為一式貳份:客戶及銷售部原件,財務(wù)部留復(fù)印件;3) 定單填寫完后,再仔細(xì)檢查。十二、首付簽約流程基本動作:1) 在銷售助理處領(lǐng)取商品房買賣合同審核表;2) 認(rèn)真填寫審核表上的相關(guān)客戶信息機(jī)優(yōu)惠信息,反復(fù)核對;3) 核對無誤后拿到銷售經(jīng)理處核對銷售價格及相關(guān)優(yōu)惠政策;4) 所有資料填寫完畢后找甲方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);5) 財務(wù)根據(jù)商品房買賣合同審核表應(yīng)繳納的金額收取客戶首付款,并簽訂商品房買賣合同附件,附件合
14、同需在銷售經(jīng)理審核后客戶簽字按手??;6) 簽約附件合同時,有無法解決的問題向銷售經(jīng)理匯報;7) 按揭客戶,需要根據(jù)銀行要求辦理完按揭資料后,才能進(jìn)行備案。注意事項:1) 在辦理按揭前置業(yè)顧問要為客戶準(zhǔn)備按揭銀行資料文本;2) 跟蹤客戶辦理按揭資料過程;3) 按揭專員辦理完手續(xù),置業(yè)顧問及時通知客戶備案;4) 如有突發(fā)情況時向銷售經(jīng)理匯報。十三、合同簽約流程基本動作:1) 驗對客戶的身份證原件、審核其購房資格;2) 出示商品房合同樣本給客戶解釋;3) 簽約成交,并按照合同規(guī)定收取購房金,相應(yīng)優(yōu)惠抵扣已付定金;4) 將定單交到備案專員處進(jìn)行備案,并簽購房備案合同;5) 恭喜客戶,置業(yè)顧問送客戶到大
15、門處。注意事項:1) 示范合同應(yīng)該提前準(zhǔn)備好;2) 事先分析簽約可能發(fā)生的問題,與銷售經(jīng)理溝通研究解決方案;3) 簽訂合同時,有無法解決的問題向現(xiàn)場經(jīng)理匯報;4) 一定要客戶本人簽名按手印;5) 其他人代理簽約,要求授權(quán)委托書經(jīng)過公正;6) 解釋合同時,在情感上傾向于客戶,獲得認(rèn)同感;7) 牢記:登記備案后,買賣才算正式成交;8) 簽約后,應(yīng)始終與客戶保持聯(lián)系,幫助解決各種問題并讓其幫助介紹客戶;9) 如果客戶有問題不能解決,讓客戶暫時請回,另約時間,以時間換取雙方的折讓;10) 及時檢討簽約情況,有問題,應(yīng)采取應(yīng)對策略。十四、客戶換房基本動作:1)置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理提交客戶的書面申請(退房申請由客戶自行擬定);2) 經(jīng)理審批后,置業(yè)顧問重新為客戶進(jìn)行房價計算,確定應(yīng)補(bǔ)金額;3) 注明客戶從哪一戶換至哪一戶;4) 其他內(nèi)容與原定單相同。注意事項:1) 填寫完后,再次檢查戶別、面積、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 頂旺新材料有限公司年產(chǎn) 氣柱袋 1000 萬件異址擴(kuò)建項目環(huán)評報告表
- 2025年碳硫分析儀合作協(xié)議書
- 四川學(xué)校人造草坪施工方案
- 張家口自建輕鋼房施工方案
- 危化企業(yè)危險源辨識與控制方案
- 工程建設(shè)領(lǐng)域信息化與廉政風(fēng)險防控策略
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)
- 高中化學(xué)大單元教學(xué)策略的運(yùn)用探討
- 污染防治違規(guī)施工方案
- 四級人力資源管理師-2019年5月四級人力資源管理師考試《理論知識》真題
- GB 4404.1-2024糧食作物種子第1部分:禾谷類
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- 診所與醫(yī)生合作協(xié)議
- 西嶺雪山旅游區(qū)總體規(guī)劃終稿文本(09-08-02)
- 一般固廢危廢安全管理制度
- 三大戰(zhàn)役完整版本
- DB11T 353-2021 城市道路清掃保潔質(zhì)量與作業(yè)要求
- 2024電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗規(guī)范
- 2024 smart汽車品牌用戶社區(qū)運(yùn)營全案
- 2023-2024學(xué)年粵教版(2019)高中信息技術(shù)必修一《數(shù)據(jù)與計算》第一章第一節(jié)《數(shù)據(jù)及其特征》教案
- 5 《人應(yīng)當(dāng)堅持正義》教案統(tǒng)編版選擇性必修中冊
評論
0/150
提交評論