標(biāo)準(zhǔn)化通訊稿[最新版]

1、-第x頁(yè) 共x頁(yè)-標(biāo)準(zhǔn)化通訊稿標(biāo)準(zhǔn)化通訊稿 篇一：通訊稿 機(jī)電車(chē)間積極響應(yīng)礦上號(hào)召，大力開(kāi)展地面標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，借學(xué)雷鋒文明月之機(jī)，在調(diào)度室和運(yùn)行隊(duì)的“青年突擊隊(duì)”全力協(xié)助下整治工作取得重大大進(jìn)展。 3月15日，公司相關(guān)部門(mén)召集全礦各單位抽調(diào)人手，集中在辦公樓前統(tǒng)一安排地面環(huán)境衛(wèi)生大整理活動(dòng)，針對(duì)機(jī)電大院內(nèi)正在進(jìn)行舊設(shè)備清理，場(chǎng)地較亂，雜物很多這一情況，綜合公司安排調(diào)度室以及運(yùn)行隊(duì)的“青年突擊隊(duì)”成員到車(chē)間協(xié)助整理場(chǎng)地， “青年突擊隊(duì)”隊(duì)員們個(gè)個(gè)熱情高漲，干勁十足，不到一上午的時(shí)間就把車(chē)間機(jī)電大院的場(chǎng)地整理干凈，使我礦地面標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度又向前邁了一大步。 機(jī)電車(chē)間 李庚金 .3.18篇二：通訊

2、稿-提升車(chē)間安全管理思路 實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)-華麗公司一車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實(shí) 提升車(chē)間安全管理思路 實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) -華麗公司一車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實(shí) 提升車(chē)間安全管理思路，實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，其中較為關(guān)鍵的是車(chē)間安全工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。近年來(lái)湖北華麗染料工業(yè)有限公司一車(chē)間開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”工作，取得了一定的效果。 一、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，作為各項(xiàng)工作的前提和保障，給安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供支持，參與實(shí)施，創(chuàng)造條件。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容多，覆蓋面廣，因此，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)積極的參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作中，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期

3、的工作持續(xù)做下去，而不是僅僅為了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 通過(guò)檢查相應(yīng)的會(huì)議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄，可了解是否樹(shù)立了“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想，“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”是否得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時(shí)隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。 建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)公司的有關(guān)管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安

4、全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車(chē)間的有關(guān)安全管理工作，嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進(jìn)一步制度化。 不折不扣地貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保工作要點(diǎn)。對(duì)公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施率達(dá)100%，對(duì)安全環(huán)保部門(mén)所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車(chē)間班組，根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。 一車(chē)間積極開(kāi)展車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的各種記錄臺(tái)帳及崗位職責(zé)，并將其納入“車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責(zé)任，人人頭上有考核”，使車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建

5、設(shè)考核更加規(guī)范化。 通過(guò)幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到目前為止，車(chē)間班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善，班組安全活動(dòng)更加豐富，各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了車(chē)間安全零事故的安全文化氛圍。 二、建立車(chē)間特有的安全文化 以往，一車(chē)間把安全文化等同于組織一次競(jìng)賽、開(kāi)展一次演練或是開(kāi)展一次班組討論，雖然形式有了，但員工并沒(méi)有真正將公司的工作準(zhǔn)則融入到自身的行為中，體現(xiàn)出來(lái)的就是個(gè)人的隨意性與公司制度的碰撞等。因此，一車(chē)間將安全文化的建立，牢固地樹(shù)立以人為本的核心價(jià)值觀，了解員工內(nèi)心的實(shí)際需求，讓遵章守紀(jì)作為每一名

6、員工必須的承諾，自覺(jué)自愿的去遵守車(chē)間的規(guī)章制度，真正讓違章行為如“過(guò)街老鼠”。 車(chē)間安全文化的建立方式采取了多種方式如張貼安全標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)、教育培訓(xùn)、安全黑板報(bào)等等，其目的就是讓員工切身的感受到，安全不只是為了自己，還為了他人，為了自己的家庭幸福。不管用何種方式，其目的就是要讓車(chē)間員工對(duì)車(chē)間安全文化的認(rèn)同，安全源于工作中，且溶于制度、規(guī)范和理念中，是車(chē)間安全發(fā)展的基石，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有力保障。 車(chē)間的安全發(fā)展，是靠制度化的管理，靠安全標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理工作的達(dá)標(biāo)，良好的車(chē)間安全文化，而生產(chǎn)的安全又是給我們每個(gè)員工最好的福利，因此，建立一個(gè)有效的安全體系，必須得依靠員工認(rèn)真履行相應(yīng)的安全

7、職責(zé)，每一名員工都遵章守紀(jì)，并以此形成一個(gè)良好的安全氛圍，才能真正做到安全在你我心中。 三、開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的目的，就是認(rèn)真做好教育宣傳，讓員工深刻了解和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，牢固樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。依制度進(jìn)行管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范和操作的規(guī)范性，科學(xué)的運(yùn)用了pdcd循環(huán)管理模式，持續(xù)改進(jìn)。 一車(chē)間在開(kāi)展好各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，有計(jì)劃、分層次的推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，講實(shí)效，在標(biāo)準(zhǔn)化推廣的同時(shí)，把培訓(xùn)工作與對(duì)標(biāo)檢查有機(jī)的結(jié)合到一起，不斷的深化對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，從而更好的改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作。 開(kāi)展安全環(huán)保宣傳教育。制訂員工安全教育計(jì)劃，保證員工受教育率達(dá)100%；開(kāi)展經(jīng)常性

8、的安全環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳氣氛，提高員工的安全環(huán)保意識(shí)； 對(duì)“三違”現(xiàn)象及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間達(dá)標(biāo)”的評(píng)價(jià)驗(yàn)收。 四、認(rèn)真開(kāi)展以現(xiàn)場(chǎng)管理、操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心的標(biāo)準(zhǔn)化工作 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心，就是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化又是基礎(chǔ)管理的集中體現(xiàn)，一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)器具的擺放、行走通道的設(shè)置、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)置和設(shè)備設(shè)施的完好有效等等，都是體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性上，而只有整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的清 潔、整潔和規(guī)范，才能夠有效的保障作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。 現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范，最終還是依靠人來(lái)落實(shí)，所以規(guī)范人員的作業(yè)行為和現(xiàn)場(chǎng)管理是相輔相成的，現(xiàn)

9、場(chǎng)的規(guī)范反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了人員的規(guī)范作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化的目的，就是避免安全事故的發(fā)生。 一車(chē)間實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè)，在執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí)把工作任務(wù)、作業(yè)程序、人員活動(dòng)范圍、應(yīng)做好的安全措施、辦理作業(yè)票的程序、所采用的技術(shù)措施、在執(zhí)行任務(wù)時(shí)可能會(huì)發(fā)生的不安全因素等，按“安規(guī)”及有關(guān)規(guī)程的要求，融合在一起，編制成一個(gè)結(jié)合實(shí)際的作業(yè)程序，經(jīng)審核批準(zhǔn)后工作人員必須按所規(guī)定的程序進(jìn)行工作，同時(shí)要有專人來(lái)監(jiān)督程序的認(rèn)真執(zhí)行，確保工作落到實(shí)處，起到實(shí)際效果。 一車(chē)間編制作業(yè)規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容如，任務(wù)：在什么地點(diǎn)執(zhí)行一個(gè)什么樣的任務(wù)，名稱確切，工作范圍清楚；組織措施：有多少人參加，誰(shuí)負(fù)責(zé)，其他人員分工明確；安全

10、措施：明確哪些安全措施由哪些人員完成，檢修人員必須遵守哪些規(guī)定；施工中的安全措施：包括臨時(shí)電源、起重作業(yè)、高空作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，電氣作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平臺(tái)、施工圍欄的安全設(shè)施等；施工作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的對(duì)策；檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明管理等等。篇三：通訊稿-讓安全之樹(shù)長(zhǎng)青-華麗公司一車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建紀(jì)實(shí) 讓安全之樹(shù)長(zhǎng)青 -華麗公司一車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建紀(jì)實(shí) 去年以來(lái)，華麗一車(chē)間以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”為契機(jī)，積極探索車(chē)間安全管理的新思路新辦法，使車(chē)間安全工作全面制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，順利通過(guò)了第三輪車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，受到了市安監(jiān)局和集團(tuán)安消部的表彰。

11、 建章建制，基礎(chǔ)臺(tái)賬全面完善 建立健全各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度。根據(jù)公司的有關(guān)管理制度，該車(chē)間清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車(chē)間安全管理工作，嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進(jìn)一步制度化。 規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的各項(xiàng)記錄臺(tái)賬及崗位職責(zé)，加強(qiáng)安全會(huì)議、措施、班組學(xué)習(xí)的記錄整理，并將其納入“車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責(zé)任，人人頭上有考核”，使車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考

12、核更加規(guī)范化。對(duì)安全環(huán)保部門(mén)所列的工作要求有明確的責(zé) 任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車(chē)間班組，根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。 因地制宜，宣傳培訓(xùn)靈活多樣 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須搞好宣傳、教育和培訓(xùn)，讓員工深刻了解和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，為此，該車(chē)間制訂員工安全教育計(jì)劃，保證員工受教育率達(dá)100%，開(kāi)展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳氣氛，提高員工的安全環(huán)保意識(shí)。 在教育培訓(xùn)中，該車(chē)間注重效果，因地制宜，采取員工喜樂(lè)見(jiàn)聞的形式，讓員工無(wú)形中受到感染教育。如張貼安全標(biāo)語(yǔ)、制作安全黑板報(bào)，開(kāi)展消防演練和班組討論等，通過(guò)這些活

13、動(dòng)，讓員工真正將公司的工作準(zhǔn)則融入到自身的行為中，牢固地樹(shù)立以人為本的核心價(jià)值觀，讓遵章守紀(jì)成為每一名員工必須的承諾，自覺(jué)自愿地去遵守車(chē)間的規(guī)章制度，使違章行為如“過(guò)街老鼠”。 突出重點(diǎn)，有獎(jiǎng)有懲嚴(yán)格考核 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心，就是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化。該車(chē)間在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，突出這兩項(xiàng)重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)器具的擺放、行走通道的設(shè)置、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)置和設(shè)備設(shè)施的完好有效等，確?，F(xiàn)場(chǎng)的清潔和規(guī)范，有效保障作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。 在操作標(biāo)準(zhǔn)化方面，該車(chē)間實(shí)施規(guī)范化作業(yè)，在執(zhí)行工作時(shí)把工作任務(wù)、作業(yè)程序、人員活動(dòng)范圍、應(yīng)做好的安全措施、辦理作業(yè)票的程序、所采用的技術(shù)措施、在執(zhí)行任務(wù)時(shí)可能會(huì)發(fā)生的不安

14、全因素等，按“安規(guī)”及有關(guān)規(guī)程的要求，融合在一起，編制成一個(gè)結(jié)合實(shí)際的作業(yè)程序，經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行，同時(shí)安排專人監(jiān)督，確保工作落到實(shí)處，起到實(shí)際效果。 此外，該車(chē)間還制定安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)的有功人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進(jìn)行必要的懲罰，以激勵(lì)員工的安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)糾正、處理不符合安全要求的行為。 經(jīng)過(guò)努力，該車(chē)間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，車(chē)間班組的安全管理水平得到一定提高，車(chē)間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)程序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少，通過(guò)了市安監(jiān)局、集團(tuán)安消部的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間”第三輪驗(yàn)收工

15、作，獲得了全集團(tuán)第三名的好成績(jī)。 四、認(rèn)真開(kāi)展以現(xiàn)場(chǎng)管理、操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心的標(biāo)準(zhǔn)化工作 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心，就是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化又是基礎(chǔ)管理的集中體現(xiàn)，一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范，最終還是依靠人來(lái)落實(shí)，所以規(guī)范人員的作業(yè)行為和現(xiàn)場(chǎng)管理是相輔相成的，現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了人員的規(guī)范作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化的目的，就是避免安全事故的發(fā)生。 一車(chē)間實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè)，在執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí) 一車(chē)間編制作業(yè)規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容如，任務(wù)：在什么地點(diǎn)執(zhí)行一個(gè)什么樣的任務(wù)，名稱確切，工作范圍清楚；組織措施：有多少人參加，誰(shuí)負(fù)責(zé)，其他人員分工明確；安全措施：明確哪些安全措施由哪些人員完成，檢修人員必

16、須遵守哪些規(guī)定；施工中的安全措施：包括臨時(shí)電源、起重作業(yè)、高空作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，電氣作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平臺(tái)、施工圍欄的安全設(shè)施等；施工作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的對(duì)策；檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明管理等等。 五、制訂安全獎(jiǎng)懲考核辦法 一車(chē)間安全獎(jiǎng)懲除建立必要的制度外，最重要的是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不能只獎(jiǎng)不懲，也不能只懲不獎(jiǎng)，否則達(dá)不到應(yīng)有的效果。 按照安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間創(chuàng)建條件和要求，一車(chē)間通過(guò)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使車(chē)間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，車(chē)間班組的安全管理水平得到一定提高，車(chē)間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識(shí)

17、明顯增強(qiáng)，各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少，杜絕了事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間的預(yù)期效果。 一車(chē)間現(xiàn)已通過(guò)石首市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、集團(tuán)公司安全消防部的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間”驗(yàn)收工作，獲得了全集團(tuán)公司第三名，由石首市安全生產(chǎn)管理局首批頒發(fā)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格車(chē)間”榮譽(yù)稱號(hào)，得到了集團(tuán)公司、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)與認(rèn)可。篇四：公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)稿件 公司開(kāi)展宣貫培訓(xùn)拉開(kāi) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作序幕 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)、街道各級(jí)政府安全生產(chǎn)相關(guān)要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，5月日下午，公司在圖書(shū)室舉行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作宣貫培訓(xùn)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)

18、準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、工作小組成員及部門(mén)班長(zhǎng)以上管理人員共人參加了培訓(xùn)；技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)事務(wù)有限公司安全工程師擔(dān)任主講。通過(guò)此次宣貫培訓(xùn)，我公司全面拉開(kāi)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作序幕。 工程師介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況，解讀了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（aq/t9006-）標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則中的安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告與調(diào)查處理以及績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)等13個(gè)要素進(jìn)行宣講釋義；同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)事務(wù)有限公司對(duì)我公司實(shí)施

19、專業(yè)咨詢后形成的的公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，提出了安全管理、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)化學(xué)品存放與使用等3大類16個(gè)項(xiàng)目72個(gè)問(wèn)題點(diǎn)與整改要求。通過(guò)培訓(xùn)有效擴(kuò)充了各級(jí)管理人員必備的安全管理理論知識(shí)，大家對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理從軟件到硬件和從表面到內(nèi)涵均有了新的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也意識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和必要性，為全面順利推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作本年10月份達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)奠定了良好基礎(chǔ)。 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在培訓(xùn)課總結(jié)發(fā)言時(shí)指出：公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范事故發(fā) 生

20、的重要手段；是提升安全生產(chǎn)管理水平，降低事故率，提高企業(yè)效益的前提條件。因此要求各部門(mén)務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各事業(yè)部要成立部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，部門(mén)經(jīng)理要對(duì)本部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。公司軟件形成由部負(fù)責(zé)，日常檢查由安保科負(fù)責(zé)。由于技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)間短，排查工作不盡全面，故要求各事業(yè)部對(duì)照冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則全部排查問(wèn)題點(diǎn)，舉一反三，制定整改工作計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)審批，按計(jì)劃時(shí)間要求實(shí)施整改。經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展工作中可能遇到的困難進(jìn)行了剖析，對(duì)下一步我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了總體部署和提出了具體要求，指出：整改是有時(shí)間期限的

21、，工作量比較大，此工作是公司近期的重要工作，希望大家認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，積極配合，切實(shí)按照計(jì)劃時(shí)間要求整改達(dá)標(biāo)通過(guò)驗(yàn)收，以此提升公司安全生產(chǎn)管理水平，有效降低事故率。 .5.篇五：.6月份通訊稿 通 訊 稿 輸 運(yùn) 隊(duì) 改造避讓道岔 本月，我隊(duì)派專人對(duì)無(wú)極繩絞車(chē)道岔進(jìn)行了改造，此次改造大大節(jié)約了設(shè)備成本，減輕了工人作業(yè)強(qiáng)度，提高了運(yùn)輸能力。 我礦原先使用的無(wú)極繩避讓道岔為整體購(gòu)買(mǎi)的廠家設(shè)備，成本較高，維護(hù)比較困難，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我隊(duì)承擔(dān)起此次改造任務(wù)。我隊(duì)派技術(shù)員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量，提出改造方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同商量定下改造方案，繪制圖紙，由機(jī)廠師傅加工，最終做出避讓道岔樣本，再經(jīng)井下安裝，調(diào)試，最終成功應(yīng)用。此次改造受到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)，為我礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)，合格后的道岔已基本代替原本道岔，大大節(jié)省了勞動(dòng)力，為我隊(duì)的運(yùn)輸工作減輕負(fù)擔(dān)，受到礦領(lǐng)導(dǎo)大力稱。 整頓風(fēng)動(dòng)設(shè)施 本月，我隊(duì)著手開(kāi)展了檢查整頓風(fēng)動(dòng)設(shè)施專項(xiàng)工作，并取得了顯著成效。 從月初開(kāi)始，隊(duì)長(zhǎng)每天安排專人檢查+700大巷、環(huán)形車(chē)場(chǎng)及西翼軌道下山沿線所有的風(fēng)動(dòng)道岔和氣動(dòng)阻車(chē)器。遇見(jiàn)漏氣及不能正常使用的風(fēng)動(dòng)設(shè)施及時(shí)修理，絕不留隱患，對(duì)于換下的設(shè)施及時(shí)出井；檢查風(fēng)動(dòng)設(shè)施的同時(shí)也檢查風(fēng)管是否完好、通暢，對(duì)于損壞、老化的風(fēng)管，及時(shí)地更換掉。這從根本上保證了我礦軌道沿