監(jiān)理工作檢查表

1、監(jiān)理檢查工作表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位：檢查人員：檢查日期：分項(xiàng)子項(xiàng)內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分內(nèi)容監(jiān)理項(xiàng)目部班子能滿足20現(xiàn)場階段性項(xiàng)目總監(jiān)或代表必須具備相應(yīng)的資格證書，總監(jiān)10組到位良好監(jiān)理人員數(shù)量及資歷（上織崗證和資質(zhì)證書等）符合機(jī)10監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃的要構(gòu)求專業(yè)人員配套齊全，組成合理，不兼管其它項(xiàng)目；10設(shè)置安全監(jiān)理工程師崗位，持證上崗辦公場所和辦公用品符5合甲方和現(xiàn)場的要求監(jiān)上墻資料齊全（質(zhì)量方針理和目標(biāo)、組織架構(gòu)和崗位組職責(zé)、總進(jìn)度計(jì)劃、總平織10面布置、晴雨表、緊急事20%件處理流程、形象進(jìn)度圖辦公（表）、工程照）設(shè)有明確的書面制度如監(jiān)施理制度、會(huì)議制度、報(bào)表10及制度等，并組織人員學(xué)習(xí)制常

2、見建材取樣送檢規(guī)度定、甲供（甲控）材料5及主要材料管理辦法，并及時(shí)交底符合項(xiàng)目階段要求的儀器（如電腦數(shù)碼相機(jī)）和10檢測工具，有及時(shí)校準(zhǔn)的證明監(jiān)理公司每月度不少 1 次對(duì)項(xiàng)10目的檢查，有檢查記錄，提出改年月日實(shí)得分及說明進(jìn)意見分項(xiàng)得分 =100實(shí)得分 / 應(yīng)得分分項(xiàng)子項(xiàng)內(nèi)容及要求內(nèi)容監(jiān)理公司審核、甲方批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量通病防治措施以及交底到每個(gè)監(jiān)理人員的書面記錄總監(jiān)審核、甲方批準(zhǔn)后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并交底到相關(guān)人員總包、分包、甲供貨合同，監(jiān)理合同交底記錄，并建立合同臺(tái)帳現(xiàn)場簽證變更管理辦法施工圖、設(shè)計(jì)變更清單，變更要標(biāo)注于監(jiān)圖紙上（或索引）理現(xiàn)行的土建水電安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理法資規(guī)清單，并及

3、時(shí)完成更新料監(jiān)理大事記、監(jiān)理日記和監(jiān)理人員工作20%記錄工程監(jiān)理月報(bào)，應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、投資控制、合同、信息管理方面的內(nèi)容，存在問題的解決辦法資料分類歸檔管理，方便查閱，重要資料有專門保存辦法文件、圖紙發(fā)放目錄齊全，有簽收記錄項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)，在竣工 2 個(gè)月內(nèi)提交業(yè)主，問題總結(jié)深刻，為后期項(xiàng)目管理提出有建設(shè)性的建議分項(xiàng)得分 =100實(shí)得分 / 應(yīng)得分標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分及說明101020510105105510分項(xiàng)子項(xiàng)內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分及說明內(nèi)容技建筑材料質(zhì)保證書和復(fù)試報(bào)告及時(shí)齊全30成品、半成品出廠合格證及時(shí)齊全10術(shù)審核分包單位資格報(bào)審表的記錄及時(shí)齊全管檢查總包管理人員名單、職責(zé)是否符

4、合項(xiàng)目管理理要求20%驗(yàn)收記錄：電工、焊工、架子工（高空作業(yè)）、注冊(cè)安全員、卷揚(yáng)機(jī)、塔吊、人貨兩用電梯等上崗證檢查記錄：垂直運(yùn)輸機(jī)械、外腳手架安全驗(yàn)收合格，啟用證書土方支護(hù)方案審核或組織論證檢查記錄和證明：主要儀器設(shè)備計(jì)量鑒定證編制質(zhì)量通病防治措施給甲方提出成本控制、進(jìn)度控制并保證質(zhì)量和安全的合理化建議，并得到采納 ( 按條計(jì)算 ) 本條為附加分，只計(jì)實(shí)得分不計(jì)入應(yīng)得分。分項(xiàng)得分 =100實(shí)得分 / 應(yīng)得分分項(xiàng)子項(xiàng)內(nèi)容及要求內(nèi)容設(shè)計(jì)圖紙文件會(huì)審，及時(shí)形成書面記錄施工組織設(shè)計(jì)、方案審核或組織會(huì)審，形成相現(xiàn)關(guān)記錄并將意見落實(shí)旁站監(jiān)理的規(guī)定，以及旁站監(jiān)理記錄，節(jié)假日?qǐng)鲋蛋嘤涗洀N衛(wèi)、屋面蓄水試驗(yàn)記錄，

5、外墻、門窗淋水試監(jiān)驗(yàn)記錄，雨天室內(nèi)滲漏檢查記錄督工序報(bào)驗(yàn)及時(shí)，隱蔽工程驗(yàn)收齊全，砼、砂漿試塊留置及試壓記錄管混凝土澆灌令、大跨度結(jié)構(gòu)或其它重要部位的拆模審批。理所監(jiān)理的標(biāo)段進(jìn)度控制效果，計(jì)劃管理到位，有進(jìn)度調(diào)整的針對(duì)性措施和建議40%所監(jiān)理的標(biāo)段實(shí)體質(zhì)量控制效果，過程控制的手段和方法是否可行，深度是否足夠，按工序檢查一覽表每道工序檢查到位并有檢查記錄，重要工序 100檢查。101020555510標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分及說明22510855125現(xiàn)場質(zhì)量通病控制情況（主要包括門窗工程、10防滲漏情況、水電工程）甲供材及主要材料進(jìn)場驗(yàn)收，包括外觀檢查和5資料檢查，有簽字認(rèn)可的意見現(xiàn)場變更簽證審核，深度符合要求，明確的意5見月進(jìn)度審核的準(zhǔn)確性，有明確的審核意見和跟5蹤落實(shí)措施監(jiān)理工作聯(lián)系單以及發(fā)放記錄，以及跟蹤處理5情況竣工或中間驗(yàn)收前審核相關(guān)的技術(shù)資料（如竣3工資料和竣工圖，保證竣工圖符合實(shí)際情況）參與對(duì)總包隊(duì)伍的考評(píng)，形成明確的評(píng)價(jià)意見，3提出月度管理重點(diǎn)。及時(shí)組織監(jiān)理周例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等問題