電商平臺未來發(fā)展趨勢

1、在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的券商在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的發(fā)展前景分析經(jīng)紀業(yè)務(wù)的發(fā)展前景分析 答辯人：黃子羲 指導老師：王蘭目錄contents1.引言 背景和意義2.傳統(tǒng)券商經(jīng)紀的發(fā)展概況 3.swot 法分析在互聯(lián)網(wǎng)背景下的券商經(jīng)紀4.借鑒美國的三大券商經(jīng)紀模式的經(jīng)驗5.結(jié)論 背景背景 第一第一“零傭金零傭金”時代到來。時代到來。 第二通道業(yè)務(wù)同質(zhì)化。第二通道業(yè)務(wù)同質(zhì)化。 意義意義 由于低傭金、單一通道業(yè)務(wù)模式使得我國券商經(jīng)紀由于低傭金、單一通道業(yè)務(wù)模式使得我國券商經(jīng)紀營業(yè)利潤遭受沖擊，發(fā)展遇到瓶頸時期，基于此，研究互營業(yè)利潤遭受沖擊，發(fā)展遇到瓶頸時期，基于此，研究互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的券商經(jīng)

2、紀業(yè)務(wù)發(fā)展前景這一課題是很有聯(lián)網(wǎng)金融背景下的券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展前景這一課題是很有時下價值的。時下價值的。1 1引言引言 背景和意義背景和意義2傳統(tǒng)券商經(jīng)紀的發(fā)展概況 1.1.我國證券市場和券商經(jīng)紀的發(fā)展歷程我國證券市場和券商經(jīng)紀的發(fā)展歷程 在建國初期，天津證券交易和北京證券交易所在吸收當時官僚主義的資本的條件下先后成立 。 改革開放后，證券行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，中小企業(yè)是我國微觀經(jīng)濟的主體，對資金需求的形式不再單一，這成為我國證券市場發(fā)展的基礎(chǔ)，從此，拉開了我國證券行業(yè)發(fā)展的新序幕。2.2.我國券商經(jīng)紀的現(xiàn)狀及存在的發(fā)展問題我國券商經(jīng)紀的現(xiàn)狀及存在的發(fā)展問題傭金大幅下降傭金大幅下降 通道業(yè)務(wù)

3、同質(zhì)化通道業(yè)務(wù)同質(zhì)化 雖然近一兩年來，不少券商都積極地開展網(wǎng)上的經(jīng)紀業(yè)務(wù)，但雖然近一兩年來，不少券商都積極地開展網(wǎng)上的經(jīng)紀業(yè)務(wù)，但 更多的模式是單一的銷售常規(guī)金融產(chǎn)品，證券網(wǎng)站所提供的服務(wù)很更多的模式是單一的銷售常規(guī)金融產(chǎn)品，證券網(wǎng)站所提供的服務(wù)很有限，各網(wǎng)站為客戶提供的金融咨詢信息重復率高。有限，各網(wǎng)站為客戶提供的金融咨詢信息重復率高。 2傳統(tǒng)券商經(jīng)紀的發(fā)展概況 3.swot 3.swot 法分析在互聯(lián)網(wǎng)背景下的券商經(jīng)紀法分析在互聯(lián)網(wǎng)背景下的券商經(jīng)紀 1.1.優(yōu)勢分析優(yōu)勢分析 交易成本低。交易成本低。與傳統(tǒng)營業(yè)部相比，輕型營業(yè)部去掉了需要大量資金與傳統(tǒng)營業(yè)部相比，輕型營業(yè)部去掉了需要大量資金

4、的硬件設(shè)施、房租、水電費和人員費用。的硬件設(shè)施、房租、水電費和人員費用。 強大的用戶粘性。強大的用戶粘性。轉(zhuǎn)化互聯(lián)網(wǎng)電子平臺的巨大客戶資源。轉(zhuǎn)化互聯(lián)網(wǎng)電子平臺的巨大客戶資源。 應(yīng)用大數(shù)據(jù)。應(yīng)用大數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)”技術(shù)能合理的時間內(nèi)高效地擷取、技術(shù)能合理的時間內(nèi)高效地擷取、管理、處理、并整理客戶信息，幫助證券公司做出理財方案和投資組合管理、處理、并整理客戶信息，幫助證券公司做出理財方案和投資組合的經(jīng)營決策。的經(jīng)營決策。 2.2.劣勢分析劣勢分析 處于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)分析技術(shù)、客戶資源欠缺的初級階段。處于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)分析技術(shù)、客戶資源欠缺的初級階段。 3.機會分析 經(jīng)濟全球化促

5、進我國證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展。 經(jīng)濟增長與轉(zhuǎn)型是證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展的動力。 4.威脅分析替代產(chǎn)品的威脅。銀行、基金公司、保險公司推出各自的理財產(chǎn)品。潛在進入者的威脅。 3.swot 3.swot 法分析在互聯(lián)網(wǎng)背景下的券商經(jīng)紀法分析在互聯(lián)網(wǎng)背景下的券商經(jīng)紀優(yōu)勢(S)營業(yè)成本低強大的用戶粘性大數(shù)據(jù)做支持劣勢(W)數(shù)據(jù)分析技術(shù)不高相關(guān)法律法規(guī)尚未健全機會(O)全球經(jīng)濟的發(fā)展我國經(jīng)濟的增長與轉(zhuǎn)型SO策略：保持較低的營業(yè)成本，展開與各行業(yè)的經(jīng)濟合作應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新經(jīng)紀業(yè)務(wù)WO策略：必須學習與交流國際先進的管理理念與技術(shù)水平在追求利潤增長的同時不能惡性競爭威脅(T)銀行、保險業(yè)等的金融替代品國際金融產(chǎn)品

6、是潛在進入者ST策略：盡可能拓寬客戶市場，以避免其他金融機構(gòu)奪取客戶努力開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)，跟上國際水平WT策略：避免數(shù)據(jù)分析技術(shù)不高使銀行等搶占了互聯(lián)網(wǎng)新市場設(shè)法減少潛在者進入國內(nèi)帶來的威脅內(nèi)部環(huán)境因素外部環(huán)境因素券商經(jīng)紀在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下前景分析的戰(zhàn)略分析模型券商經(jīng)紀在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下前景分析的swot戰(zhàn)略分析模型美林證券美林證券1實體營業(yè)部為主2高端客戶3基于FC經(jīng)紀人制度美國的三大券商經(jīng)紀模式美國的三大券商經(jīng)紀模式嘉信證券嘉信證券 E*trade1實體與網(wǎng)上營業(yè)部并重2中產(chǎn)階級個人和機構(gòu)投資者3線上線下兩條腿1網(wǎng)上營業(yè)部為主2價格敏感型、低收入投資者 3鍛造網(wǎng)絡(luò)金融超市 我國的網(wǎng)上證券經(jīng)紀才剛剛起步，其發(fā)展要面臨著一些艱難的挑戰(zhàn)是必不可少的。 第一, 券商的互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)水平還有待提高。 第二，券商的客戶數(shù)量和數(shù)據(jù)資源有待拓寬。 第三，咨詢服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新有待提高，沒有針對性的客戶咨詢服務(wù)。 第四，對于處理客戶數(shù)據(jù)時，保護客戶的隱私安全也要引起券商們的重視。 未來的互聯(lián)網(wǎng)金融券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)雖然還在路