2011年電大管理會計形成性考核冊作業(yè)答Word版

1、一單項選擇題1下列選項中，（B ）不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。A變動成本法 B經(jīng)濟(jì)增加值C本量利分析 D預(yù)算控制2管理會計的基本內(nèi)容不包括（D ）。A成本控制 B經(jīng)營預(yù)測 C預(yù)算管理 D成本核算3現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計還有（C）。 A財務(wù)管理 B預(yù)算會計 C管理會計 D成本會計 4管理會計的會計主體不包括（C）。A責(zé)任人 B個別產(chǎn)品C總經(jīng)理 D個別部門5下列哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（D ）。A會計主體不同 B核算依據(jù)不同C法律效力不同 D最終目標(biāo)不同6管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（B ）。A決策成本 B

2、預(yù)測成本 C控制成本 D責(zé)任成本7通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（B）A變動成本和銷售成本 B變動成本和固定成本C固定成本和生產(chǎn)成本 D銷售成本和生產(chǎn)成本8租賃費屬于（A ）。A酌量性固定成本 B約束性固定成本C技術(shù)性變動成本 D酌量性變動成本9低坡式混合成本又稱（C ）。A半變動成本 B半固定成本 C延期變動成本 D曲線式混合成本10歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（A ）。A直接分析法 B高低點法C散布圖法 D回歸直線法11變動生產(chǎn)成本不包括以下哪個選項（C ）。A

3、直接人工 B直接材料C制造費用 D變動性制造費用12在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(B )。 A. 貢獻(xiàn)毛益 B銷售毛利C營業(yè)利潤 D期間成13如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為4000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（A ）。A.10000元 B.8000元 C.5000元 D.6000元14下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點（D ）。A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作B.提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策D.

4、變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準(zhǔn)則15變動成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（D ）。A. 變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率B變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D兩者相加等于116保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（C ）。A. 實際銷售量 B實際銷售額C保本銷售額 D預(yù)計銷售額17某公司單位變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實現(xiàn)保本，應(yīng)銷售(B )件產(chǎn)品。A. 200 B2000 C100 D100018在計算保本銷售量時公式的分母可以是(A )。A. 單位貢獻(xiàn)毛益 B單位變動成本C貢獻(xiàn)邊際率 D固定成本19某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單價為80元

5、，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)整為（C ）。A. 10元 B96元C90元 D60元20多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額（D ）。A. 聯(lián)合單位法 B分算法C主要產(chǎn)品法 D加權(quán)平均法二多項選擇題1下列哪些方法是在管理會計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ABE ）。A經(jīng)濟(jì)增加值 B平衡計分卡 C變動成本法D本量利分析 E作業(yè)成本法2下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會計的范疇（ABDE ）。A銷售預(yù)測 B成本預(yù)測 C銷售決策D生產(chǎn)決策 E定價決策3管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別包括（BCDE ）。A最終目標(biāo)不同 B會計主體不同 C資料時效不同

6、D核算依據(jù)不同 E法律效力不同4制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項目分類，還可以細(xì)分成（ACE ）。A直接材料 B折舊費 C制造費用D修理費 E直接人工5未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實際發(fā)生的成本。主要包括（ACDE ）。A標(biāo)準(zhǔn)成本 B實際成本 C預(yù)算成本D估算成本 E計劃成本6歷史資料分析法包括（ABE ）。A回歸直線法 B高低點法 C工程技術(shù)法D直接分析法 E散布圖法7下列各項中，一般應(yīng)納入固定成本的有(BD )。 A直接材料 B. 折舊費 C單獨核算的包裝物成本D按產(chǎn)量法計提的折舊 E廣告費8 在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數(shù)(

7、ADE )。 A固定成本 B實際銷售量C營業(yè)利潤 D單價E單位變動成本9從保本圖得知（DE ）。A. 保本點左邊，收入大于成本， 是盈利區(qū)B. 銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大C. 變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降D. 價格越高，其他條件不變，保本點就會下降E銷售量一定的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越大10在下列因素單獨變動時，不會對保本點會產(chǎn)生影響的是（AC ）。A銷售額 B單位變動成本 C銷售量D. 固定成本 E單價三簡答題1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？【講評】管理會計和財務(wù)會計既然從會計這個大學(xué)科中分離開來，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾

8、個方面：1職能目標(biāo)不同2會計主體不同3資料時效不同4核算依據(jù)不同5信息精確度不同6編報時間不同7法律效力不同2簡述變動成本法的優(yōu)缺點?【講評】變動成本法的優(yōu)點1.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作2.提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制3.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策4.簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點1.變動成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會計準(zhǔn)則2.受相關(guān)范圍的制約，不適應(yīng)長期決策的需要3.現(xiàn)實中的問題對所得稅、投資者的影響。四計算分析題1某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：項目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份產(chǎn)量（臺）總成本

9、（元） 4100230000 4400250000 4200240000 5100270000 4300230000 4800250000要求：（1）采用高低點法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。（2）7月份預(yù)計產(chǎn)量5500臺，用高低點法預(yù)計7 月的總成本是多少?！局v評】高低點法的基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型y=a+bx表示，從相關(guān)資料中找出高低點業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本，運用解析幾何中的兩點法公式，即可求出單位變動成本b的值，然后求出固定成本a的值，并建立相應(yīng)的y=a+bx成本模型。高低點確定以自變量即業(yè)務(wù)量x為標(biāo)準(zhǔn)。a、b計算公式分別為：（1）

10、高點（5100，270000）；低點（4100，230000）b=（270000-230000）（5100-4100）=400001000=40元/臺將 40元/臺代入低點或高點，a=230000-410040=66000元或a=270000-510040=66000元成本模型為y=66000+40x從案例解析所得，總成本中固定部分為66000元，變動部分為40x（2）y6600040x66000550040286000（元） 2某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價60元，單位變動生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)

11、5000件，銷售3000件。要求：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。【講評】變動成本法是指在計算產(chǎn)品成本時，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計算模式。在變動成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下，營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計算：銷售收入變動成本=貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益固定成本=營業(yè)利潤變動成本=本期銷貨成本+本期變動非生產(chǎn)成本=本期銷售量單位變動生產(chǎn)成本+本期銷售量單位變動非生產(chǎn)成本固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本=固定性制造費用+固定性銷售費用+固定性管理費用+固定性財務(wù)費用期末存貨成

12、本=200035=70000元 本期銷貨成本=300035=105000元 貢獻(xiàn)邊際=3000（6035）=70000元營業(yè)利潤=700003000018000=22000元3某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2007年生產(chǎn)某款服裝共24000件，銷售了20000件，單價為10元，該批產(chǎn)品的直接材料48000元，直接人工19200元，變動制造費用4800元，固定制造費用12000元，變動推銷及管理費用8000元，固定推銷及管理費用4000元，假定該企業(yè)無期初存貨。要求：分別按全部成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤?！局v評】在變動成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下，營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計算：銷售收入變動成本=貢獻(xiàn)毛益

13、貢獻(xiàn)毛益固定成本=營業(yè)利潤變動成本=本期銷貨成本+本期變動非生產(chǎn)成本=本期銷售量單位變動生產(chǎn)成本+本期銷售量單位變動非生產(chǎn)成本固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本=固定性制造費用+固定性銷售費用+固定性管理費用+固定性財務(wù)費用在完全成本法的傳統(tǒng)式損益確定程序下，營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計算：銷售收入-銷售成本=銷售毛利銷售毛利-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用=營業(yè)利潤銷售成本=本期的銷貨成本 =期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成本全部成本法的營業(yè)利潤計算如下：單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額產(chǎn)量=（48000+19200+4800+12000）24000=3.5（元/件）銷售毛利

14、=銷售收入銷售成本=10200003.520000=130000(元 )營業(yè)利潤=銷售毛利期間費用118000（元）變動成本法的營業(yè)利潤計算如下：單位產(chǎn)品成本=變動生產(chǎn)成本總額產(chǎn)量=（48000+19200+4800）24000=3（元/件）貢獻(xiàn)毛益=銷售收入變動成本=1020000（320000+8000）=132000營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)毛益固定成本=132000（12000+4000）=116000（元）4某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號的軸承，本年單位變動成本為12元，變動成本總額為120000元，獲營業(yè)利潤140000元，假設(shè)該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的

15、30%，其它條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額?！局v評】保本點，也稱為損益兩平點，盈虧臨界點。企業(yè)在這一點上正好處于不虧不賺、利潤為零的狀態(tài)，也就是銷售收入等于銷售成本，即通過銷售正好可以補償成本。保本點有以下兩種表現(xiàn)形式：（1）保本銷售量，以實物量來計算保本點。（2）保本銷售額，以貨幣金額來計算保本點。 保本銷售量=固定成本（單價單位變動成本） 保本銷售額=單價保本銷售量本年銷售量=12000012=10000（個）單價=1230%=40元固定成本=（4012）10000140000=140000元下一年度的保本銷售量=140000（4012）=5000個保本銷售額=500

16、040=200000元5某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：項目 銷售單價(元) 單位變動成本(元) 銷售結(jié)構(gòu)()甲 30 18 40乙 16 8 20丙 10 7 40固定成本總額 19000元 要求：用加權(quán)平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額。【講評】加權(quán)平均法是以企業(yè)銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù)，對各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加權(quán)，計算出加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率，計算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重，計算出各種產(chǎn)品的保本點銷售額。計算步驟如下：（1）計算全部產(chǎn)品的銷售額銷售額=（各種產(chǎn)品的銷售單價銷售量）（2）計算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重 各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額全部產(chǎn)品

17、的銷售總額（3）計算加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計。首先計算出各自產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率，再以各種產(chǎn)品的銷售為權(quán)數(shù)加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計=（各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重）（4）計算綜合保本銷售額 綜合保本銷售額=固定成本總額加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=（3018）30100%=40%乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=（168）16100%=50%丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=（107）10100%=30% 各類產(chǎn)品的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計=40%40%+50%20%+30%40%=38% 綜合保本銷售額=1900038%=50000元 甲產(chǎn)品的保本銷售額=5000040%=20000元乙產(chǎn)品的保本銷售額=50

18、00020%=10000元丙產(chǎn)品的保本銷售額=5000040%=20000元章節(jié)作業(yè) （二）一單項選擇題1經(jīng)營預(yù)測結(jié)果的表述必須清晰，不能模棱兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點（C ）。A.預(yù)見性 B.相對性 C.明確性 D. 客觀性 2在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（A ）。A.信用政策 B.市場需求變化 C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 D.企業(yè)的市場占有率3在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個周期（B ）。A.萌芽期 B.成長期C.成熟期 D.衰退期4某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預(yù)測該月

19、銷售量為5500臺，則預(yù)測6月銷售量為（C ）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。A.5500 B5700 C. 5800 D.65005某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預(yù)計銷售收入增長率為10%，預(yù)計銷售利潤率為8%，預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤（D ）萬元。A.1.86 B2.06 C. 2.16 D.1.766已知某企業(yè)06年、07年和08年的貢獻(xiàn)毛益總額分別為500萬元、570萬元和600萬元，三年相對應(yīng)的利潤分別200萬元、300萬元和300萬元；2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（B ）。A2.5 B1.9 C2 D37由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱(D ) 。A付

20、現(xiàn)成本 B重置成本 C邊際成本 D增量成本8短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（C ）不能用來進(jìn)行短期決策分析。A.差量分析法 B.相關(guān)成本分析法C.貢獻(xiàn)毛益分析法 D.利潤總額對比法9短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B ）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A. 單價大于其單位變動成本B單位貢獻(xiàn)毛益小于零C. 收入大于其成本D. 貢獻(xiàn)毛益額大于零10在產(chǎn)品的市場生命周期中，（D ）我們需要采取降價的定價策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A.投入期 B.成長期C.成熟期 D.衰退期】11（A ）導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價。A競爭 B需求C利益 D成本12在完全成本加成定價法下，成本加成

21、率=（B ） 完全成本。 A.變動成本 B.銷售毛利C.固定成本 D.貢獻(xiàn)毛益13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不包括（B ）。A.投入多 B.回報快C.周期長 D.風(fēng)險高14(C )是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。A年金終值 B復(fù)利現(xiàn)值C復(fù)利終值 D年金現(xiàn)值15下列項目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（D ）。A. (F/A,i,n+1)-1 B. (P/A,i,n+1)-1 C. (F/A,i,n-1)+1 D. (P/A,i,n-1)+116某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（A ）時才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。A80 B100 C90

22、D8517. 現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括（C ）。A. 全投資假設(shè)B建設(shè)期投入全部資金假設(shè)C. 項目計算期時期假設(shè)D. 現(xiàn)金流量符號假設(shè)18某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（D ）元。A12970 B50000 C50000 D7968519在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)（B ）。A.內(nèi)含報酬率 B.投資回收期C.凈現(xiàn)值 D.獲利指數(shù)20進(jìn)行投資決策時，采用投獲利指數(shù)評價方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（C ）。

23、A投資方案的獲利指數(shù)1 B投資方案的獲利指數(shù)0 C投資方案的獲利指數(shù)1 D投資方案的獲利指數(shù)0二多項選擇題1經(jīng)營預(yù)測的特點包括（ABCE ）。A預(yù)見性 B.明確性 C.相對性D. 真實性 E.靈活性2下列選項中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容（ABD ）。A銷售預(yù)測 B.成本預(yù)測 C.收入預(yù)測D. 利潤預(yù)測 E.利息預(yù)測3歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列（DE ）屬于歷史資料分析法。A預(yù)計成本測算法 B.定額測算法 C.因素分析法D. 一元回歸法 E.多元回歸法4.短期經(jīng)營決策分析的主要特點有（BC）。A. 短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B. 短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來C. 短期經(jīng)營決策要有明

24、確的目標(biāo)D. 短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標(biāo)E以上均正確5.影響短期經(jīng)營決策的因素有（ABCDE ）。A差量收入 B.邊際收入 C.付現(xiàn)成本D. 機(jī)會成本 E.重置成本6短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（BCE ）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價大于單位變動成本 B.貢獻(xiàn)毛益率小于1 C.變動成本小于銷售收入 D.變動成本大于固定成本E.貢獻(xiàn)毛益小于零7下列哪些決策屬于企業(yè)的定價策略（ABCDE ）。A成本導(dǎo)向的定價策略 B需求導(dǎo)向的定價策略C利益導(dǎo)向的定價策略 D競爭導(dǎo)向的定價策略E. 以上都是8. 固定資產(chǎn)更新改造項目，涉及（BCD）投資。A.流動資產(chǎn) B.開辦費C.無形資產(chǎn) D.固定資產(chǎn)E.以上

25、都是9.長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（ACDE ）。A.貨幣時間價值 B.產(chǎn)品成本C.投資項目計算期 D.資本成本E.現(xiàn)金流量10.項目計算期包括（ABCDE ）。A.達(dá)產(chǎn)期 B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期 D.試產(chǎn)期E.以上都是三簡答題1簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容?【答案】現(xiàn)金流入量。（1）營業(yè)現(xiàn)金收入；（2）固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入；（3）收回墊付的流動資金?，F(xiàn)金流出量。（1）建設(shè)投資支出；（2）墊付的流動資金；（3）營運資本；（4）各項稅款。2銷售預(yù)測的定義？銷售預(yù)測的基本方法？【答案】銷售預(yù)測是在充分考慮未來各種影響因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)歷史銷售資料以及市場上對產(chǎn)品

26、需求的變化情況，對未來一定時期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測。銷售預(yù)測的定性分析方法。（1）調(diào)查分析法；（2）專家集合意見法；（3）推銷員判斷法；（4）產(chǎn)品生命周期法。銷售預(yù)測的定量分析方法。（1）趨勢預(yù)測分析法（包括：算術(shù)平均法、移動平均法、移動加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等）；（2）因果預(yù)測分析法。四計算分析題1某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2000公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為18400.6。a公斤，平滑指數(shù)要求：請運用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。【講評】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量（或銷售額）的實際數(shù)和預(yù)測數(shù)，利用事先確定的平滑指數(shù)預(yù)測未來銷售量（或銷售額）的一種方法。

27、本期預(yù)測值=平滑指數(shù)基期實際銷售量+（1平滑指數(shù)）基期預(yù)測銷售量10月份銷售量預(yù)測數(shù)0.62000（10.6）18401936（公斤） 2某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款新服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。要求： （1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。 （2）明年計劃增加銷售10%，預(yù)測可實現(xiàn)的利潤?！局v評】經(jīng)營杠桿系數(shù)是指利潤變動率與銷售量變動率的比率，也是貢獻(xiàn)毛益總額和利潤額的比率。也就用簡化公式計算，經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益基期利潤。利用經(jīng)營杠桿系數(shù)可進(jìn)行利潤的預(yù)測，在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，經(jīng)營杠桿系數(shù)確定后，即可結(jié)合計劃期的銷售增長率來預(yù)測計劃期的目標(biāo)利潤

28、。計劃期的目標(biāo)利潤=基期利潤（1+銷售量變動率經(jīng)營杠桿系數(shù)） （1）基期貢獻(xiàn)毛益=2000（20090）=220000元 經(jīng)營杠桿系數(shù)=220000100000=2.2（2）預(yù)計可實現(xiàn)利潤=100000（1+2.210%）=122000元3某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20000元，其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。如果改從市場上采購，單價為10元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。 要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)作出自制或外購軸承的決策，并說明理由。相關(guān)成本分析表 自制軸承 外購軸承 變動成本 機(jī)會成本 相關(guān)成本合計 決

29、策結(jié)論： 【講評】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。 相關(guān)成本分析表自制軸承 外購軸承變動成本 20000-8000=12000 102000=20000 機(jī)會成本 3000 0 相關(guān)成本合計 9000 20000 決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)安排自制軸承，這樣可使企業(yè)節(jié)約11000元成本（20000-9000）。4某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺機(jī)器銷售 45 60銷售單價（元/臺） 25 16單

30、位成本 單位變動成本（元/臺） 11 7固定制造成本（元/臺） 12 8要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。【講評】差量分析法是在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（1800045）=400臺B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（1800060）=300臺差量收入=（2540016300）= 5200元差量成本=（114007300）=44002100=2300元差量損益=52002300=2900元結(jié)論：差量損益為2900元，因此，應(yīng)選擇生

31、產(chǎn)A產(chǎn)品。5某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，營運資本100萬元，年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。該項目固定資產(chǎn)殘值為80萬元，投產(chǎn)后預(yù)計每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年遞增10萬元，企業(yè)所得稅率為25%。要求：計算該項目每年的凈現(xiàn)金流量?！局v評】凈現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)，一定時期（通常以年為單位）的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量之間的差額，記作NCF，其計算公式為：NCFt=第t年的現(xiàn)金流入量第t年的現(xiàn)金流出量（1）項目建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量NCF0=第0年的項目投資額（2）項目經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量NCFt=營業(yè)收

32、入付現(xiàn)成本所得稅=營業(yè)收入（1-稅率）付現(xiàn)成本（1-稅率）+（年折舊額+年攤銷額）稅率 =稅后凈利+年折舊+年攤銷額（3）項目終結(jié)點的凈現(xiàn)金流量項目終結(jié)點的凈現(xiàn)金流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量，除了上述項目經(jīng)營期計算出的凈流量外，還包括固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動資金的回收等。固定資產(chǎn)年折舊額=（8000000800000）3=2400000元第1年的稅后凈利=（500000012000002400000）（125%）=1050000元第2年的稅后凈利=（500000013000002400000）（125%）=975000元第3年的稅后凈利=（5000000140000024000

33、00）（125%）=900000元每年的凈現(xiàn)金流量為NCF0= （8000000+1000000）= 9000000元NCF1=1050000+2400000=3450000元NCF2=975000+2400000=3375000元NCF3=900000+2400000=33000000元章節(jié)作業(yè) （三）一單項選擇題1全面預(yù)算包括財務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（A ）三大類內(nèi)容。A.經(jīng)營預(yù)算 B.資本預(yù)算C.銷售預(yù)算 D.生產(chǎn)預(yù)算2財務(wù)預(yù)算不包括（C ）。A.預(yù)計利潤表 B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.銀行借款預(yù)算 D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表3預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（B ）兩個方面。A.預(yù)算編制 B.預(yù)算分析C.預(yù)算評

34、價 D.預(yù)算激勵4不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（C ）方法的優(yōu)點。A.固定預(yù)算 B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算5與零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是(A )。 A增量預(yù)算 B固定預(yù)算C彈性預(yù)算 D定期預(yù)算6預(yù)算控制原則不包括（A ）。A.分級控制 B. 全員控制C.全程控制 D. 全面控制7預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（D ）。A.預(yù)算授權(quán)控制 B.預(yù)算審核控制C.預(yù)算調(diào)整控制 D.預(yù)算變動控制8（B ）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進(jìn)行成本控制。A.經(jīng)濟(jì)效益原則 B.全面性原則C.全程性原

35、則 D.統(tǒng)籌性原則9標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對（D ）進(jìn)行的控制。A.產(chǎn)品預(yù)算階段 B.產(chǎn)品入庫階段C.產(chǎn)品銷售階段 D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段10在采用變動成本法計算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括（D ）的標(biāo)準(zhǔn)成本。A.直接材料 B.直接人工C.變動制造費用 D.固定制造費用11. 成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與（C）之間的差額。A.計劃成本 B.歷史成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.預(yù)算成本12. 固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（A ）之間的差額。A.預(yù)算金額 B.歷史金額C.標(biāo)準(zhǔn)金額 D.計劃金額13.（D ）是指由存貨的買

36、價和運雜費等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。A.缺貨成本 B.訂貨成本C.儲存成本 D.購置成本14公司每年耗用材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年平均儲存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購量為（B ）千克。 A100 B200 C300 D40015.（C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。A費用中心 B酌量性成本中心C標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D產(chǎn)品成本中心16. 利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（A ）負(fù)責(zé)。A投資效果 B收入C利潤 D成本17. 在三種責(zé)任中心中，（A ）中心的組織形式一般不是法人。A成本中心 B利潤中心C投資中心 D都具有法

37、人資格18.下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的是（D ）。A. 所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部 B內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具C. 目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本D. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響企業(yè)利潤19以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于（D ）。A自然利潤中心 B人為利潤中心C投資中心 D成本中心20作業(yè)成本庫的間接費用按（A ）一一分配到各個產(chǎn)品。A成本動因 B標(biāo)準(zhǔn)成本C間接工時 D直接工時二多項選擇題1全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃，包括（ABCDE ）三大類內(nèi)容。A.資本預(yù)算 B.財務(wù)預(yù)算C.經(jīng)

38、營預(yù)算 D.特種決策預(yù)算E.日常業(yè)務(wù)預(yù)算2. 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（CDE ）。A.采購預(yù)算 B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.研究與開發(fā)預(yù)算 D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算E.銀行借款預(yù)算3. 增量預(yù)算的優(yōu)點包括（AD ）。A.容易理解 B.不受現(xiàn)有費用項目限制C.有助于企業(yè)未來發(fā)展 D.便于操作E.能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性4確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD ）。A.重要性 B.一貫性C.可控性 D.特殊性E.全面性5取得成本是下列哪些選擇之和（ABC ）。A.訂貨固定成本 B.訂貨變動成本C.購置成本 D.儲存成本E.缺貨成本6責(zé)任會計的基本原則有（ABCE ）。A一致性原則 B可控性原

39、則C. 反饋性原則 D. 前饋性原則E激勵性原則7.責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ABCDE ）。A責(zé)任者 B資金運動C. 經(jīng)營績效 D. 職責(zé)和權(quán)限E以上均是8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用（ABC ）。A.有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績C.有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策D.有利于提高企業(yè)的利潤E.以上都是9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下（ABCDE）原則。A全局性 B公平性C. 自主性 D. 重要性E以上都是10. 作業(yè)成本法的主要特點（ACD ）。A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本

40、法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上E.以上都是三簡答題1簡述預(yù)算控制的程序與方法。【答案】預(yù)算控制的程序包括預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個環(huán)節(jié)，具體又包括（1）下達(dá)執(zhí)行；（2）反饋結(jié)果；（3）分析偏差；（4）采取措施。預(yù)算控制的方法主要包括（1）預(yù)算授權(quán)控制；（2）預(yù)算審核控制；（3）預(yù)算調(diào)整控制。2簡述成本中心的特點?【答案】（1）成本中心的考核對象只包括成本費用，而不包括收入。（2）成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。（3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。四計算分析題1某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在50008000件之間變動；銷售單價為80元；單位變動成本為56元；固定成本總額50000元。要求：根據(jù)上述

41、資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。 彈性利潤預(yù)算 單位：元銷售量（件） 銷售收入 變動成本 貢獻(xiàn)毛益 固定成本 營業(yè)利潤【講評】彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算或滑動預(yù)算，是指在編制預(yù)算時，考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。彈性利潤預(yù)算 單位：元銷售量（件） 5000 6000 7000 8000銷售收入：單價銷售量 400000 480000 560000 640000變動成本：單位變動成本銷售量 280000 336000 392000 448000貢獻(xiàn)毛益：銷售收入變動成本 1

42、20000 144000 168000 192000固定成本 50000 50000 50000 50000營業(yè)利潤：貢獻(xiàn)毛益固定成本 70000 940000 118000 1420002某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費用的資料如下：固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力12000小時計算，每機(jī)器小時費用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈耗費的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時為2.5小時/臺。本月實際生產(chǎn)A掛燈4000臺，共耗費9500機(jī)器小時。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為21750元。要求：用三因素法分析固定制造費用差異。 【講評】在固定制造費用三因素分析法下，固定制造費用成本差異分為耗費差異、效率差異和能力差異三部分。

43、耗費差異固定制造費用實際數(shù)固定制造費用預(yù)算數(shù)217502120002250（元）能力差異（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時實際產(chǎn)量實際工時）固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率（120009500）25000（元）效率差異（實際產(chǎn)量實際工時實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 （950040002.5）2（950010000）21000（元）總差異2250（1000）50001750（元）3某投資中心投資額為16000元，年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為18%。要求：請計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。【講評】投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此，投資中心除了考評利潤指標(biāo)，還有考核利

44、潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，它們是投資利潤率和剩余收益。投資利潤率 剩余收益利潤投資額預(yù)期投資報酬率投資利潤率=400016000=25%剩余收益=4000-1600018%=1120元第三部分 小組集中討論1.考核任務(wù)：在完成章節(jié)作業(yè)的同時，根據(jù)教學(xué)大綱和實施細(xì)則整理出課程重點或難點問題若干個，學(xué)生以小組為單位，任選一題，通過討論的方式完成相應(yīng)的作業(yè)。2.考核手段：小組討論平臺不限，學(xué)生可選擇面對面或者通過QQ群等形式進(jìn)行。具體方法為：學(xué)生以小組為單位，每組5-10人，最終必須形成小組討論意見，以文本的形式，填入各自的形成性考核冊。3.考核細(xì)則：小組學(xué)習(xí)滿分為5分，評閱老師根據(jù)各小組形成的討論意

45、見進(jìn)行評分。第四部分 綜合測試題一單項選擇題1采用科學(xué)的方法預(yù)計企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會計的哪個目標(biāo)（C ）。A規(guī)劃目標(biāo) B控制目標(biāo) C預(yù)測目標(biāo) D決策目標(biāo)2現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和（A ）。A責(zé)任會計 B成本會計 C內(nèi)部會計 D外部會計3財務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（A ）分類的。 A應(yīng)用情況 B經(jīng)濟(jì)用途C與決策的關(guān)系 D發(fā)生可否加以控制4在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計算固定成本a，再計算單位變動成本b的方法是（B）。A直接分析法 B散布圖法C回歸直線法 D高低點法5貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減

46、去（A ）后的余額。A. 變動成本 B固定成本C期間成本 D全部成本6已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為 40，固定成本總額為 9000 0元，則企業(yè)的保本量為（B ）件。A. 200 B300 C500 D6007因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預(yù)測分析法（B ）。A.本量利分析法 B.指數(shù)平滑法C.回歸分析法 D.投入產(chǎn)出法 8（D ）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。A.移動加權(quán)平均法 B.移動平均法C.指數(shù)平滑法 D.算術(shù)平均法9在產(chǎn)銷

47、量上升時，經(jīng)營杠桿系數(shù)（B ）。A上升 B下降C不變 D成正比例變動10相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（A ）。A沉沒成本 B差量成本 C邊際成本 D專屬成本11短期經(jīng)營決策分析中，（B ）是金額低的方案為優(yōu)。A.差量分析法 B.相關(guān)成本分析法C.貢獻(xiàn)毛益分析法 D.利潤總額對比法12某股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（B）時才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%A32 B50 C10 D20013當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率 (D)。A可能大于零 B可能等于設(shè)定折現(xiàn)率C一定小于

48、零 D一定大于設(shè)定折現(xiàn)率14項目終結(jié)點的凈現(xiàn)金流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量不包括（A ）。A項目投資額 B固定資產(chǎn)的凈殘值收入C稅后凈利 D墊付流動資金的回收15銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A ）。A. 經(jīng)營預(yù)算 B. 資本預(yù)算C. 特種決策預(yù)算 D. 財務(wù)預(yù)算16與滾動預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是(B)。 A增量預(yù)算 B定期預(yù)算C彈性預(yù)算 D固定預(yù)算17標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（C ）。A加強(qiáng)成本控制 B提高決策依據(jù)C便于利潤計算 D可以簡化成本核算工作18下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（D ）。A利潤 B可控成本C剩余收益 D產(chǎn)品成本19. 在正常市場價格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定

49、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（C ）。A市場價格 B雙重價格C協(xié)商價格 D成本價格20 EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別（A ）。 A. 將權(quán)益資本成本計入資本成本 B. 不考慮權(quán)益資本成本C. 以作業(yè)為基礎(chǔ) D. 容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤二多項選擇題1管理會計的職能包括（ABCDE ）。A.預(yù)測 B.決策 C.規(guī)劃D.控制 E.評價2完全成本法計入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（CD ）。A.固定性制造費用 B.變動性制造費用C.固定性銷售和管理費用 D.變動性銷售和管理費用E.制造費用3下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素包括（BDE）。A.目標(biāo)利潤 B.單位變動成本 C.銷售量D.固定成本

50、E.單價4銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（ABE ）來預(yù)測計劃期目標(biāo)利潤的方法。A上年度的實際銷售收入 B.預(yù)測年度的預(yù)計銷售增長率C.實際的銷售利潤率 D.上年度的預(yù)測銷售收入E. 預(yù)計的銷售利潤率5相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（BD ）之和。A.差量收入 B.固定成本C.邊際成本 D.變動成本E.差量成本6在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時間價值（CE ）。A.內(nèi)含報酬率 B.凈現(xiàn)值C.平均報酬率 D.獲利指數(shù)E.投資回收期7預(yù)算管理包括（ABDE ）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。A.預(yù)算編制 B.預(yù)算考評C.預(yù)算方法 D.預(yù)算執(zhí)行E

51、.預(yù)算目標(biāo)確定8成本差異按其數(shù)量特征可以分為（BD ）。A.材料成本差異 B.有利差異C.直接人工成本差異 D.不利差異E.制造費用差異9.根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點，責(zé)任中心可劃分為（ACE ）。A投資中心 B銷售中心C. 利潤中心 D. 管理中心E成本中心10平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運營的各種因素劃分為（ABCDE ）。A財務(wù) B客戶C學(xué)習(xí)與成長 D內(nèi)部業(yè)務(wù)流程E以上都是三簡答題1簡述固定成本的概念及特征？并舉例3個常見的固定成本?！敬鸢浮抗潭ǔ杀臼侵冈谙嚓P(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成本，但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動。固定成本的

52、特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動性。固定成本一般包括：租賃費、保險費、廣告費、管理人員薪金、直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費等。2簡述預(yù)算編制的程序與方法【答案】預(yù)算編制的程序包括（1）下達(dá)目標(biāo)；（2）編制上報；（3）審查平衡；（4）審議批準(zhǔn)；（5）下達(dá)執(zhí)行。預(yù)算編制的方法主要包括（1）固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法；（2）增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法；（3）定期預(yù)算方法與滾動預(yù)算方法。四計算分析題1某公司甲產(chǎn)品2007年3、4季度各月的制造費用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下：項目 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份銷售量（件）制造費用（元） 17002450 19202750 12002000 20002800 18002620 19502680要求：（1）用高低點法對制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對各類成本進(jìn)行控制。（2）假如2008年1月份預(yù)計的銷售量為2400件，預(yù)計制造費用是多少?！局v評】高低點法的基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型y=a+bx表示，從相關(guān)資料中找出高低點業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本，運用解析幾何中的兩點法公式，即可求出單位變動成本b的值，然后求出固定成本a的值，并建立相應(yīng)