電子商務(wù)師培訓(xùn)大綱_第1頁(yè)
電子商務(wù)師培訓(xùn)大綱_第2頁(yè)
電子商務(wù)師培訓(xùn)大綱_第3頁(yè)
電子商務(wù)師培訓(xùn)大綱_第4頁(yè)
電子商務(wù)師培訓(xùn)大綱_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、電子商務(wù)師培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象把握電子商務(wù)師的理論學(xué)問(wèn)和操作技能; 嫻熟把握電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)學(xué)問(wèn), 能夠?qū)﹄娮由虅?wù)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃與建設(shè); 把握電子商務(wù)系統(tǒng)治理學(xué)問(wèn)內(nèi)容, 能夠?qū)﹄娮由虅?wù)系統(tǒng)進(jìn)行安全治理; 把握電子商務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)學(xué)問(wèn)和電子商務(wù)評(píng)估學(xué)問(wèn),能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn); 培訓(xùn)完畢, 培訓(xùn)對(duì)象能勝任電子商務(wù)師的各項(xiàng)工作;二、培訓(xùn)中應(yīng)留意的問(wèn)題在教學(xué)過(guò)程中, 以理論教學(xué)為基礎(chǔ),留意加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、治理運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)評(píng)估等基本技能的訓(xùn)練,理論聯(lián)系實(shí)際,使培訓(xùn)對(duì)象把握電子商務(wù)專業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能;三、培訓(xùn)課時(shí)支配總課時(shí)數(shù): 192 課時(shí)理論學(xué)問(wèn)課時(shí): 92 課時(shí)操作技能課時(shí): 100

2、 課時(shí)詳細(xì)培訓(xùn)課時(shí)安排表見(jiàn)下表;培訓(xùn)課時(shí)安排表一、電子商務(wù)系統(tǒng)可行性分析與設(shè)計(jì)67二、電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)治理67三、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)910模塊二 電子商務(wù)系統(tǒng)治理學(xué)問(wèn)2124一、電子商務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行治理86二、電子商務(wù)安全治理86三、培訓(xùn)與指導(dǎo)512模塊三 電子商務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)學(xué)問(wèn)2828一、網(wǎng)絡(luò)選購(gòu)44二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷141656三、客戶服務(wù)64四、物流信息處理44模塊四 電子商務(wù)評(píng)估學(xué)問(wèn)2224一、電子商務(wù)建設(shè)評(píng)估101046二、電子商務(wù)應(yīng)用評(píng)估1214總計(jì)92100192培訓(xùn)內(nèi)容理論學(xué)問(wèn)課時(shí)操作技能課時(shí)總課時(shí)模塊一 電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)學(xué)問(wèn)21244545四、培訓(xùn)內(nèi)容、要求及建議培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)要求

3、培訓(xùn)建議1、依據(jù)電子商務(wù)系模塊一1、商務(wù)網(wǎng)站學(xué)問(wèn);2、項(xiàng)目可行性分析電子 商一、電子商學(xué)問(wèn);務(wù)系 統(tǒng)務(wù)系統(tǒng)可行3、項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)與規(guī)劃 與性分析與設(shè)功能分析學(xué)問(wèn);建設(shè) 知計(jì)4、企業(yè)信息化學(xué)問(wèn);識(shí)5、商務(wù)網(wǎng)站相關(guān)軟硬件學(xué)問(wèn);統(tǒng)的整體規(guī)劃開(kāi)展需求調(diào)研;2、進(jìn)行商務(wù)網(wǎng)站的可行性分析, 并撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告; 3、進(jìn)行商務(wù)網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì)和總體規(guī) 劃;4、制定商務(wù)網(wǎng)站實(shí)施方案;結(jié)合案例教學(xué), 講解理論學(xué)問(wèn), 增加培訓(xùn)對(duì)象的感性熟悉, 重點(diǎn)在于使培訓(xùn)對(duì)象懂得電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)的方法;模塊二電子商務(wù)系統(tǒng)治理學(xué)問(wèn)模塊三電子 商務(wù)系 統(tǒng)運(yùn)營(yíng) 學(xué)問(wèn)二、電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)治理三、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)一、電子商務(wù)系統(tǒng)

4、運(yùn)行治理二、電子商務(wù)安全治理三、培訓(xùn)與指導(dǎo)一、網(wǎng)絡(luò)選購(gòu)1、合作伙伴分析和評(píng)判學(xué)問(wèn);2、系統(tǒng)集成學(xué)問(wèn);3、商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目治理學(xué)問(wèn);1、網(wǎng)絡(luò)信息處理學(xué)問(wèn);2、商務(wù)網(wǎng)站資源治理學(xué)問(wèn);1、系統(tǒng)運(yùn)行治理學(xué)問(wèn);2、網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用與治理學(xué)問(wèn);3、成本治理學(xué)問(wèn);1、電子商務(wù)系統(tǒng)安全學(xué)問(wèn);2、電子商務(wù)交易安全學(xué)問(wèn);1、崗位培訓(xùn)方案編寫(xiě)要求;2、教案編寫(xiě)要求;1、招標(biāo)選購(gòu)學(xué)問(wèn);2、網(wǎng)絡(luò)選購(gòu)業(yè)務(wù)流程學(xué)問(wèn);1、挑選系統(tǒng)建設(shè)合作伙伴;2、組織商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)各階段實(shí)施和系統(tǒng)集成;3、對(duì)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控;4、進(jìn)行商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)工程的測(cè)試和驗(yàn)收;1、制定商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的實(shí)施方案;2、組織進(jìn)行信息資源的多渠道采集和 處理

5、;3、挑選信息搜尋和資源治理工具;1、制定商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)行的策略和規(guī)劃; 2、制定和實(shí)施商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)行治理制度;3、制定商務(wù)網(wǎng)站信息應(yīng)用與治理方案;1、進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行安全分析;2、對(duì)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行安全處理;1、編制崗位培訓(xùn)方案;2、培訓(xùn)電子商務(wù)員和助理電子商務(wù)師;1、制定網(wǎng)上選購(gòu)業(yè)務(wù)流程;2、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)選購(gòu);結(jié)合案例教學(xué), 講解理論學(xué)問(wèn), 增加培訓(xùn)對(duì)象的感性熟悉, 重點(diǎn)在于使培訓(xùn)對(duì)象把握電子商務(wù)系統(tǒng)治理的方法;結(jié)合案例教學(xué), 講解理論學(xué)問(wèn), 增加培訓(xùn)對(duì)象的感性熟悉, 重點(diǎn)在于使培訓(xùn)對(duì)象基本把握電子商務(wù)系統(tǒng)模塊四電子商務(wù)評(píng)估學(xué)問(wèn)二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷三、客戶服務(wù)四、物流信息處理一、電子商務(wù)建設(shè)評(píng)估二、電子商務(wù)應(yīng)用評(píng)估

6、1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略與方法的確定;2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式方法;3、電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)策劃常識(shí);4、網(wǎng)絡(luò)銷售相關(guān)學(xué)問(wèn);5、撰寫(xiě)商情報(bào)告學(xué)問(wèn);6、網(wǎng)絡(luò)促銷方式的挑選和促銷活動(dòng)的策劃;1、客戶服務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn);2、撰寫(xiě)客戶需求分析報(bào)告學(xué)問(wèn);1、物流方案模型設(shè)計(jì)方法;2、物流配送中心的職能;1、商務(wù)網(wǎng)站評(píng)估學(xué)問(wèn);2、商務(wù)網(wǎng)站評(píng)估指標(biāo);1、績(jī)效評(píng)判學(xué)問(wèn);2、服務(wù)質(zhì)量要求;1、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)和實(shí)施策略;2、規(guī)劃和完善電子商務(wù)平臺(tái)的功能與需求;3、能夠策劃產(chǎn)品和服務(wù);4、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)銷售的業(yè)務(wù)流程;5、進(jìn)行商情分析和撰寫(xiě)商情分析報(bào)告;6、組織實(shí)施網(wǎng)站推廣;7、實(shí)施網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)的促銷;1、挑選網(wǎng)站客戶服務(wù)系統(tǒng);2、組織實(shí)施

7、網(wǎng)站客戶服務(wù)流程;3、撰寫(xiě)客戶需求分析報(bào)告;1、能夠選用電子商務(wù)物流配送系統(tǒng), 降低物流成本;2、能夠設(shè)計(jì)物流方案模型;1、對(duì)商務(wù)網(wǎng)站功能進(jìn)行評(píng)估;2、對(duì)商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估;3、對(duì)商務(wù)網(wǎng)站實(shí)施進(jìn)行評(píng)估;1、進(jìn)行商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)行狀況分析;2、進(jìn)行商務(wù)網(wǎng)站的績(jī)效評(píng)估;3、進(jìn)行商務(wù)網(wǎng)站成本效益分析;4、進(jìn)行商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估;運(yùn)營(yíng)學(xué)問(wèn);結(jié)合案例教學(xué), 講解理論學(xué)問(wèn), 增加培訓(xùn)對(duì)象的感性熟悉, 重點(diǎn)在于使培訓(xùn)對(duì)象把握電子商務(wù)評(píng)估基本學(xué)問(wèn);五、培訓(xùn)設(shè)備序號(hào)基本培訓(xùn)設(shè)備名稱備注1cpu p4 2.62硬盤(pán) 160g3內(nèi)存 2g4老師機(jī)( 1 臺(tái))以太網(wǎng)卡 100m5顯示器 19 寸6光驅(qū)7打印機(jī)8cpu p4 2.53910同學(xué)氣硬盤(pán) 160g(30 臺(tái),必需有內(nèi)存 2g11100mbps的局域網(wǎng))

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論