《昌北塔臺》ppt課件

1、超越最正確實際方案超越最正確實際方案昌北塔臺昌北塔臺 方案點評方案點評 方案表達了方案表達了“真學(xué)、真做、真創(chuàng)的務(wù)虛精神。真學(xué)、真做、真創(chuàng)的務(wù)虛精神?！罢鎸W(xué)：在愿景導(dǎo)標階段建立的團隊創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、真學(xué)：在愿景導(dǎo)標階段建立的團隊創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、月月堅持、難能可貴。月月堅持、難能可貴?！罢孀觯喝齻€板塊的超越措施分別分真做：三個板塊的超越措施分別分“強項超越強項超越和和“弱項超越的內(nèi)容，既量化又可衡量、操作性弱項超越的內(nèi)容，既量化又可衡量、操作性強。強?！罢鎰?chuàng)：用二分法分析超越前景，表達了用創(chuàng)建改真創(chuàng)：用二分法分析超越前景，表達了用創(chuàng)建改動班組現(xiàn)狀的信心，提出下一個目的動班組現(xiàn)狀的信心，提出下一個目的

2、“永遠是超越永遠是超越自我，給人自信心和力量。自我，給人自信心和力量。 局工會局工會昌北塔臺班創(chuàng)建的回想昌北塔臺班創(chuàng)建的回想班組愿景建立：班組愿景建立： 減少減少“錯錯 忘忘 漏漏 延伸平安周延伸平安周期期 班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新：班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新： 一月一學(xué)一月一學(xué) 一學(xué)一題一學(xué)一題 一題一解一題一解學(xué)習(xí)力文化構(gòu)成：學(xué)習(xí)力文化構(gòu)成： 任務(wù)學(xué)習(xí)化任務(wù)學(xué)習(xí)化 學(xué)習(xí)任務(wù)化學(xué)習(xí)任務(wù)化個人愿景發(fā)布：個人愿景發(fā)布： 分享分享 承諾承諾 實施實施 時時 間間 討論課題討論課題 方方 法法 效效 果果 9月份月份不停航施工不停航施工頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法搜集十條意見搜集十條意見 10月份月份 廈航訓(xùn)練保證廈航訓(xùn)練保證自主管

3、理法自主管理法確定六條措施確定六條措施 11月份月份 輔助系統(tǒng)開發(fā)輔助系統(tǒng)開發(fā)行動學(xué)習(xí)法行動學(xué)習(xí)法確定工程確定工程 12月份月份 冰雪天氣指揮冰雪天氣指揮反思學(xué)習(xí)法反思學(xué)習(xí)法總結(jié)多種閱歷總結(jié)多種閱歷 2021年年 元月元月不停航施工不停航施工六頂思索帽六頂思索帽積累閱歷教訓(xùn)積累閱歷教訓(xùn)昌北塔臺堅持昌北塔臺堅持“一月一學(xué)、一學(xué)一題、一題一解的一月一學(xué)、一學(xué)一題、一題一解的班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新制度。班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新制度。超越導(dǎo)航理念：超越導(dǎo)航理念：愿景建立是超越導(dǎo)航的實際愿景建立是超越導(dǎo)航的實際愿景落地是超越自我的起點愿景落地是超越自我的起點減少錯忘漏減少錯忘漏延伸平安周延伸平安周 期期安安 全全技藝技藝 效

4、力效力席位優(yōu)化席位優(yōu)化優(yōu)中差奉獻精神奉獻精神防跑道入侵教育防跑道入侵教育地面滑行平安教育地面滑行平安教育交接班檢查單交接班檢查單平安教育宣傳平安教育宣傳雷達的監(jiān)控才干雷達的監(jiān)控才干不停航施工不停航施工英語通話才干英語通話才干帶教質(zhì)量帶教質(zhì)量應(yīng)急熟練程度應(yīng)急熟練程度換季學(xué)習(xí)換季學(xué)習(xí)大流量調(diào)配大流量調(diào)配塔臺模擬機培訓(xùn)塔臺模擬機培訓(xùn)培訓(xùn)手冊培訓(xùn)手冊案例分析案例分析效力認識效力認識廈航訓(xùn)練廈航訓(xùn)練任務(wù)態(tài)度任務(wù)態(tài)度管理理念管理理念技藝技藝雷達掃描圖的數(shù)據(jù)匯總雷達掃描圖的數(shù)據(jù)匯總實現(xiàn)班組弱項與強項超越的結(jié)合實現(xiàn)班組弱項與強項超越的結(jié)合弱項：弱項： 水桶的容量是由短板決議的，水桶的容量是由短板決議的， 短板

5、補長可以添加木桶水量，短板補長可以添加木桶水量， 是種超越，但無法突破水桶容量！是種超越，但無法突破水桶容量！強項：強項： 只需把長板增高，只需把長板增高， 才干真正實現(xiàn)水桶容量的超越！才干真正實現(xiàn)水桶容量的超越！ 超越導(dǎo)航是個系統(tǒng)工程，應(yīng)在弱項超越導(dǎo)航是個系統(tǒng)工程，應(yīng)在弱項“改良的改良的同時，實現(xiàn)強項的同時，實現(xiàn)強項的“突破，讓昌北塔臺在超越導(dǎo)突破，讓昌北塔臺在超越導(dǎo)航中不斷提高！航中不斷提高！ 弱弱 項項強強 項項1 團隊合力強團隊合力強2 平安教育宣傳制度化平安教育宣傳制度化3 防跑道入侵教育繼續(xù)化防跑道入侵教育繼續(xù)化1 交接班填寫不規(guī)范交接班填寫不規(guī)范 2 保證不停航施工無閱歷保證不停

6、航施工無閱歷3 地面滑行教育缺力度地面滑行教育缺力度昌北塔臺平安現(xiàn)狀昌北塔臺平安現(xiàn)狀 平安強項超越措施平安強項超越措施1案例分析的次數(shù)從每月一次添加到每月兩次案例分析的次數(shù)從每月一次添加到每月兩次2反面為主的案例教育轉(zhuǎn)化為正反全面結(jié)合方式反面為主的案例教育轉(zhuǎn)化為正反全面結(jié)合方式 平安弱項超越措施平安弱項超越措施1把出現(xiàn)過的閱歷缺乏的事例作為班組把出現(xiàn)過的閱歷缺乏的事例作為班組“一月一學(xué)一月一學(xué) 的課題的課題進展分析，杜絕同樣錯誤反復(fù)出現(xiàn)。進展分析，杜絕同樣錯誤反復(fù)出現(xiàn)。2用系統(tǒng)思索的方法防止狹隘處置問題帶來的損害用系統(tǒng)思索的方法防止狹隘處置問題帶來的損害打打“的為保證愿景落地最重要的超越義務(wù)的

7、為保證愿景落地最重要的超越義務(wù) 強強 項項 弱弱 項項1 定期模擬機培訓(xùn)2 運轉(zhuǎn)手冊規(guī)范化3 案例分析常態(tài)化1 英語通話才干薄弱 2 應(yīng)急熟練程度不夠昌北塔臺技藝現(xiàn)狀昌北塔臺技藝現(xiàn)狀 技藝強項超越措施技藝強項超越措施上半年把上半年把按按“流程科學(xué)流程科學(xué) 要求修正終了。要求修正終了。 技藝弱項超越措施技藝弱項超越措施13月份塔臺控制英語培訓(xùn)方案制定終了，從月份塔臺控制英語培訓(xùn)方案制定終了，從2人人獲得獲得添加到添加到4人。人。2“迎世博，人人自學(xué)控制英語。開展班組內(nèi)部迎世博，人人自學(xué)控制英語。開展班組內(nèi)部模擬對話交流演練，提高實戰(zhàn)程度。模擬對話交流演練，提高實戰(zhàn)程度。 強強 項項 弱弱 項項1

8、 班組管文科學(xué)化2 平安效力認識強1 廈航訓(xùn)練壓力大2 席位優(yōu)化待改良昌北塔臺效力現(xiàn)狀昌北塔臺效力現(xiàn)狀 效力強項超越措施效力強項超越措施用班組愿景來引領(lǐng)班組資源管理，用班組愿景來引領(lǐng)班組資源管理，3月份畫月份畫出團隊協(xié)作矩陣圖。出團隊協(xié)作矩陣圖。 效力弱項超越措施效力弱項超越措施12021年年2月份完善進近席位的籌建進度表。月份完善進近席位的籌建進度表。22021年年10月份確保順利開設(shè)進近席位。月份確保順利開設(shè)進近席位。昌北塔臺超越導(dǎo)航前景分析昌北塔臺超越導(dǎo)航前景分析班組創(chuàng)建的有利要素班組創(chuàng)建的有利要素華東空管創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的良好氣氛華東空管創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的良好氣氛學(xué)習(xí)型組織理念的逐漸深化。學(xué)習(xí)型組織理念的逐漸深化。個人愿景建立的穩(wěn)步推進為班組變化打個人愿景建立的穩(wěn)步推進為班組變化打下良好根底。下良好根底。昌北塔臺超越導(dǎo)航前景分析昌