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文檔簡介

1、供電所職工教育培訓(xùn)制度為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)供電所的教育培訓(xùn)管理培養(yǎng)和鍛煉一支強(qiáng)有 力、 高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍不斷增加班組的綜合實(shí)力確保我所培訓(xùn)計(jì) 劃的完 成的落實(shí)。結(jié)合我所實(shí)際特制定我所職工教育培訓(xùn)制度如 下:一、進(jìn)一步加強(qiáng)我所的職工教育培訓(xùn)管理培養(yǎng)和造就一只高 素質(zhì)的職工隊(duì)伍推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組工作的開展。其中職工培訓(xùn)的重 點(diǎn) 是:業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和根底知識(shí)。二、培訓(xùn)員是所內(nèi)職工教育培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人其主要職 責(zé)是:1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各級(jí)有關(guān)教育培訓(xùn)工作的政策、方針和規(guī) 定并負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)教育管理制度。2、制定所內(nèi)職工教育培訓(xùn)方案和年度方案并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施3、負(fù)責(zé)組織協(xié)同所內(nèi)的各種競賽和比武。4、負(fù)責(zé)參加上級(jí)

2、競賽、比武人員的賽前培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)管理支公司的各種培訓(xùn)。三、應(yīng)建立的培訓(xùn)臺(tái)帳:1、班組教育培訓(xùn)方案;2、月度培訓(xùn)情況登記;3、新上崗人員的培訓(xùn)臺(tái)帳;4、周培訓(xùn)臺(tái)帳: 包括學(xué)習(xí)日記錄、 技術(shù)問答 每周一次 理論講解等學(xué)習(xí)、講課及專題分析;5、各類考試成績登記臺(tái)帳;6、教育培訓(xùn)活動(dòng)紀(jì)事。四、崗 位培訓(xùn):1、應(yīng)按時(shí)參加上級(jí)部門組織的各專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)完畢所支 公司安培股備案并填定?崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案?;2、邀請(qǐng)各專業(yè)人員對(duì)我所人員進(jìn)行培訓(xùn)。五、積 極開展各類競賽和技術(shù)比武活動(dòng):結(jié)合實(shí)際情況每年應(yīng)進(jìn)行最少 2 次的競賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)廣闊 工學(xué)習(xí)的積極性選拔競賽能手。六、培訓(xùn)管理1、 應(yīng)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案并有步驟地開展班組現(xiàn)場(chǎng)培 訓(xùn) 工作;2、 積極參加上級(jí)舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、崗位技能調(diào)考、抽 考 和各種競賽活動(dòng)凡抽到人員不得以任何再由無故不參加凡成績優(yōu) 秀者按照所內(nèi)考核方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)不及格者按照所內(nèi)考核方法進(jìn)行 罰;3、充分利用早課時(shí)間按照“每日一題自選課題進(jìn)行講解 和 作好筆記以了解全面的專業(yè)知識(shí);4、凡涉及到培訓(xùn)的各類報(bào)表及臨時(shí)布置的培訓(xùn)任務(wù)應(yīng)在每月 底及時(shí)報(bào)至安培股5、對(duì)支公司下達(dá)的年度培訓(xùn)方案要按時(shí)完成并按照培訓(xùn)方案 安排的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);6、職工無故不參加所涉及上級(jí)舉報(bào)的各種培訓(xùn)將依照曠工進(jìn) 行考核;7、實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。從事技

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