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文檔簡(jiǎn)介

1、管理會(huì)計(jì)#形考1-0001試卷總分:100測(cè)試時(shí)間:-單選題|多選題1.單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為()隨業(yè)務(wù)量的增加而減少隨業(yè)務(wù)量的減少而減少隨業(yè)務(wù)量的增加而增加不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)2.租賃費(fèi)屬于()。* 酌量性固定成本C* 約束性固定成本* 廠技術(shù)性變動(dòng)成本r* 酌量性變動(dòng)成本3.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理會(huì)計(jì)中,反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指()r變動(dòng)成本總額“單位變動(dòng)成本c變動(dòng)成本的總額與單位額 變動(dòng)成本率4.500元,變動(dòng)成本率為 40%固定成本總額為90000元,則已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價(jià)為企業(yè)的保本量為()件。2007.3005006005.以下按成本性態(tài)劃分

2、的成本概念是()相關(guān)成本 固定成本廠機(jī)會(huì)成本責(zé)任成本6.按照管理會(huì)計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指()與決策方案有關(guān)的成本特性 與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱為()責(zé)任會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)質(zhì)量管理成本管理8.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是()成本的核算目標(biāo)10.成本的可辨認(rèn)性成本的經(jīng)濟(jì)用途成本的習(xí)性9.15%和20%銷售比重分別為40%和已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為()。15%17.5%18%20%下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有(變動(dòng)成本固定

3、成本生產(chǎn)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本11.在其他因素不變的條件下,產(chǎn)品的單價(jià)提高,將導(dǎo)致保本點(diǎn)()升高降低不變不一定變動(dòng)12.在利潤(rùn)一一業(yè)務(wù)量式盈虧臨界圖中,若橫軸表示銷售量,則利潤(rùn)線的斜率表示()r貢獻(xiàn)毛益率r單位變動(dòng)成本 * 單位貢獻(xiàn)毛益 r變動(dòng)成本率進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(13.稅金成本材料成本人工成本變動(dòng)成本14.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,單價(jià)為80元,如果固定成本保持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升 20%寸,想保持保本銷售量不變,單價(jià)應(yīng)調(diào)整為()。10元96元(790兀60元15.管理會(huì)計(jì)所提供的未來(lái)的信息不要求具備()* 精確性* 相關(guān)性r* 及時(shí)性

4、* 廠可靠性16.假設(shè)在其他因素不變的條件下,下列()因素的水平提高會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)的降低。單位變動(dòng)成本固定成本總額 目標(biāo)利潤(rùn) *單價(jià)17.2000元,其某企業(yè)每月固定成本 2000元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷售產(chǎn)品 500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 單位變動(dòng)成本應(yīng)為()元。r 4r 8(F*12r* 1518.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,還有()。* 實(shí)際銷售量r* 實(shí)際銷售額(7* 保本銷售額* 廠預(yù)計(jì)銷售額19.管理會(huì)計(jì)的主體一般不為()* 廠個(gè)別的產(chǎn)品個(gè)別部門個(gè)別責(zé)任中心整個(gè)企業(yè)20.保本銷售量可按以下公式進(jìn)行確定()*固定成本總額/單位變動(dòng)成本a固定成本總額/單位貢獻(xiàn)毛益Cr固定成本總額/單位售價(jià)

5、變動(dòng)成本總額/單位售價(jià)21.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。()揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)重視銷售工作 提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制 提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則22.變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是()變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率兩者相加等于123.在變動(dòng)成本法下,()不能被列入產(chǎn)品成本。C直接材料C(7直接人工固定制造費(fèi)用r變動(dòng)生產(chǎn)成本24.某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-6000兀,固定成本為16000兀,該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為()(7* 10000 兀C* 22000 元r*

6、 -10000 兀r* -22000 元25.在完全成本法和變動(dòng)成本法下,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)岀現(xiàn)差額的根本原因是()銷售收入非生產(chǎn)成本固定性制造費(fèi)用變動(dòng)生產(chǎn)成本26.下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是()預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)規(guī)劃控制會(huì)計(jì) 對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)27.側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、 決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià),并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是()現(xiàn)代會(huì)計(jì) 企業(yè)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)28.已知2006年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元,假定2007年銷量、產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變,但產(chǎn)量有所提高,則2007年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)()。廠必然大于13500元必然等

7、于13500元 必然小于13500元可能等于13500元29.在其他因素不變的條件下,產(chǎn)品的固定成本減少,保本點(diǎn)將(32.升高降低 不變不一定變動(dòng)30.剩余貢獻(xiàn)毛益等于()。* 利潤(rùn)* 單位貢獻(xiàn)毛益-專屬固定成本r* 收入-變動(dòng)成本a* 貢獻(xiàn)毛益總額-專屬固定成本31.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是()單位貢獻(xiàn)毛益r單位變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)毛益率 固定成本在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越高,能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)(越多越少不變不確定33.在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是()貢獻(xiàn)毛益營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)毛利期間成本34.()件產(chǎn)某公司單位變動(dòng)成本為10元,單價(jià)15元,固定成本10000元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售

8、品。r*2002000r*100r*100035.1000件。期)。如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元,該期產(chǎn)量為 4000件,銷售量為初存貨量為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(9000 元128000 元(75000 兀r 一7000 兀36.在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作()非生產(chǎn)成本期間成本產(chǎn)品成本直接成本37.下列各項(xiàng)中,與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是()現(xiàn)代會(huì)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì) 成本會(huì)計(jì)38.某產(chǎn)品固定成本總額2000元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷售500件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000元,則其單位變動(dòng)成本應(yīng)為()元。13當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)

9、時(shí),意味著()39.產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于()短期經(jīng)營(yíng)決策 長(zhǎng)期投資決策 責(zé)任會(huì)計(jì) 成本控制40.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于()股東外部集團(tuán) 債權(quán)人企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理#形考1-0001100測(cè)試時(shí)間:-管理會(huì)計(jì) 試卷總分:單選題|多選題41.啟總收入等于總成本廠貢獻(xiàn)邊際大于固定成本利潤(rùn)為零 貢獻(xiàn)邊際等于固定成本盈虧平衡42.在相關(guān)范圍保持不變的有()廠變動(dòng)成本總額啟單位變動(dòng)成本固定成本總額廠單位固定成本廠總成本43.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有() 7職能目標(biāo)不同 17會(huì)計(jì)主體不同療資料時(shí)效不同 17核算依據(jù)不同啟信息精確度不同完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括(廠*固定性制造費(fèi)用廠變動(dòng)性制造費(fèi)用固

10、定性銷售和管理費(fèi)用療變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用廠制造費(fèi)用45.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括() 17預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)廠正確決策 17規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)廠有效控制業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)46.管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括()預(yù)測(cè)目標(biāo)決策目標(biāo)17規(guī)劃目標(biāo)控制目標(biāo)啟評(píng)價(jià)目標(biāo)47.下列選項(xiàng)中,能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有()。啟固定成本單位變動(dòng)成本廠現(xiàn)有銷售量廠銷售單價(jià)目標(biāo)利潤(rùn)48.固定成本具有以下特征的有()固定成本總額的不變性 17單位固定成本的反比例變動(dòng)性廠固定成本總額的正比例變動(dòng)性廠單位固定成本的不變性廠固定成本總額的變動(dòng)性49.變動(dòng)成本具有以下特征的有()變動(dòng)成本總額的不變性單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性廠變動(dòng)成本總額的變動(dòng)性肓變動(dòng)成本總額

11、的正比例變動(dòng)性單位變動(dòng)成本的不變性50.下列各選項(xiàng)中,在其他條件不變情況下導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有()廠單價(jià)上漲 單價(jià)降低變動(dòng)成本增加廠變動(dòng)成本減少銷售量減少管理會(huì)計(jì)#形考2-0001 試卷總分:100測(cè)試時(shí)間:-單選題I多選題1.為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷,增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的 成本是()。* 左專屬成本* r 機(jī)會(huì)成本 沉沒成本 r 付現(xiàn)成本專屬成本2.1元錢存入銀行,假設(shè)銀行的年利率是 10%則3年后的復(fù)利終值是()元*1.1(* 1.3311.3r 1.46411.3313.在單一方案決策過程中,可能與凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評(píng)價(jià)指標(biāo)是() 廠凈現(xiàn)值率 獲利指數(shù)投資回

12、收期內(nèi)含報(bào)酬率投資回收期4.屬于長(zhǎng)期投資決策靜態(tài)決策指標(biāo)的是()*凈現(xiàn)值rr投資回收期內(nèi)含報(bào)酬率獲利指數(shù)投資回收期5.用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí),選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是()大于資本成本ra小于資本成本大于等于零r*小于零大于等于零6.如果其他因素不變,一旦提高折現(xiàn)率,則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是()獲利指數(shù)rr投資回收期內(nèi)含報(bào)酬率平均報(bào)酬率獲利指數(shù)7.已知企業(yè)上年利潤(rùn)為20000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5,預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng) 率為20%則下年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為()。24000 元30000 元26000 元21500 元26000 元8.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營(yíng)運(yùn)成本”是指()變動(dòng)成本

13、付現(xiàn)成本全部成本固定成本付現(xiàn)成本9.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示出利潤(rùn)受下列()指標(biāo)變動(dòng)影響的敏感程度單價(jià)單位變動(dòng)成本銷售量固定成本銷售量10.已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤(rùn)分別為200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和300萬(wàn)元。 三年相對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)毛益總額為 500萬(wàn)元、570萬(wàn)元和600萬(wàn)元。2008年經(jīng)營(yíng)杠桿 系數(shù)()。I. 9II.在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是()。沉沒成本付現(xiàn)成本機(jī)會(huì)成本重置成本機(jī)會(huì)成本12.短期經(jīng)營(yíng)決策中,如果固定成本為相關(guān)成本,()不能用來(lái)進(jìn)行短期決策分析差量分析法相關(guān)成本分析法貢獻(xiàn)毛益分析法利潤(rùn)總額對(duì)

14、比法貢獻(xiàn)毛益分析法13.某企業(yè)生產(chǎn)甲材料,年需要量為100千克,如果自制,單位變動(dòng)成本 20元,而 且需要購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備,每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元;如果外購(gòu),單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇()。自制50千克,外購(gòu)50千克外購(gòu)自制30千克,外購(gòu)70千克自制外購(gòu)14.短期經(jīng)營(yíng)決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)()情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本單位貢獻(xiàn)毛益小于零 收入大于其成本貢獻(xiàn)毛益額大于零單位貢獻(xiàn)毛益小于零15.5500某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái),原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為 臺(tái),則預(yù)測(cè)6月銷售量為()臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。5500570058006500580016.某股票每年的股利為

15、4元,若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為()時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款利率為8%102005017.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要賣方出價(jià)低于(),企業(yè)就不應(yīng)接受特殊價(jià)格的追加 訂貨。單位產(chǎn)品成本單位變動(dòng)成本正常價(jià)格單位固定成本單位變動(dòng)成本18.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇()較大的平滑指數(shù)較小的平滑指數(shù)固定的平滑指數(shù)任意數(shù)值的平滑指數(shù)較大的平滑指數(shù)19.()是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和 年金終值廠復(fù)利現(xiàn)值 “復(fù)利終值 年金現(xiàn)值年金終值20.某服裝生產(chǎn)企業(yè),2006年實(shí)際銷售收入18萬(wàn)元,2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率 為10%預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)

16、()萬(wàn)元。1.862.062.161.5841.58421.某企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本400元,其中直接材料300元,預(yù)計(jì)今年單位產(chǎn)品材 料費(fèi)用可節(jié)約20%其他影響因素不變時(shí),預(yù)測(cè)今年該產(chǎn)品的單位成本為()293元320元300元340元340元22.相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、 能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng) 營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括()。沉沒成本 差量成本 邊際成本 專屬成本沉沒成本23.F列選項(xiàng)中,屬于銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法的是()因果預(yù)測(cè)法專家集合意見法調(diào)查分析法產(chǎn)品生命周期法因果預(yù)測(cè)法24.ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬(wàn)元,計(jì)算的預(yù)測(cè)銷售額為62萬(wàn)

17、元,設(shè)平滑系 數(shù)a =0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷售額為()。48.3萬(wàn)元60.8萬(wàn)元61.2萬(wàn)元73.2萬(wàn)元61.2萬(wàn)元25.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元,營(yíng)運(yùn)成本為70萬(wàn)元,折舊為30 萬(wàn)元,不考慮所得稅,則該年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量為()。40萬(wàn)元 100萬(wàn)元 70萬(wàn)元*110萬(wàn)元70萬(wàn)元26.當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí),其內(nèi)含報(bào)酬率()可能小于零定寺于零定大于設(shè)定折現(xiàn)率可能等于設(shè)定折現(xiàn)率一定大于設(shè)定折現(xiàn)率27.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為10年,10% 的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末,可用于孩子 教育資

18、金額為()元。129705000066715796857968528.短期經(jīng)營(yíng)決策分析中,()是金額低的方案為優(yōu)。差量分析法相關(guān)成本分析法貢獻(xiàn)毛益分析法利潤(rùn)總額對(duì)比法相關(guān)成本分析法29.由于過去決策結(jié)果引起并已經(jīng)實(shí)際支付過款項(xiàng)的成本叫()芮I* 沉沒成本* r增量成本* 廠機(jī)會(huì)成本* 專屬成本沉沒成本30.由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異,稱為()* r 付現(xiàn)成本* “ 重置成本* 邊際成本* “增量成本增量成本31.能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是()。 資本成本率 投資回收期金內(nèi)含報(bào)酬率廠平均報(bào)酬率內(nèi)含報(bào)酬率32.在產(chǎn)銷量上升時(shí),經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)()。廣上升冷下降r 十 不變 成正

19、比例變動(dòng)下降33.()只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè),如不存在季節(jié)性差別的食品、 日常生活用品和文具等。移動(dòng)加權(quán)平均法移動(dòng)平均法指數(shù)平滑法算術(shù)平均法算術(shù)平均法34.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是()調(diào)查分析法*專家集合意見法r推銷員判斷法骨產(chǎn)品生命周期法產(chǎn)品生命周期法35.有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于()估算成本rr忖重置成本機(jī)會(huì)成本沉沒成本沉沒成本36.遞延年金的特點(diǎn)是()沒有終值r*沒有現(xiàn)值r沒有第一期的支付額以上說法都不對(duì)沒有第一期的支付額37.進(jìn)行投資決策時(shí),采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是()r投資方案的獲利指數(shù)

20、V 1投資方案的獲利指數(shù)v 0宿* r投資方案的獲利指數(shù) 1投資方案的獲利指數(shù) 0投資方案的獲利指數(shù) 138.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1時(shí),以下正確的是()rrr固疋成本等于零固疋成本大于零固定成本小于零固定成本的大小與之無(wú)關(guān)固定成本等于零39.普通年金是指()ar后付年金先付年金r*r永續(xù)年金遞延年金后付年金40.在產(chǎn)品經(jīng)過一段時(shí)間推廣后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷售量迅速增加, 是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期()。萌芽期成長(zhǎng)期成熟期衰退期成長(zhǎng)期管理會(huì)計(jì)#形考2-0001試卷總分:100測(cè)試時(shí)間:-單選題|多選題41.影響利潤(rùn)的主要因素有()。* *產(chǎn)品單價(jià)* “產(chǎn)品單位變動(dòng)成本7產(chǎn)品銷售量* “產(chǎn)品

21、固定成本* 成本預(yù)算42.在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中,當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí),表明該方案()丿獲利指數(shù)小于1 不具備財(cái)務(wù)可行性凈現(xiàn)值率小于零 內(nèi)含報(bào)酬率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率廠投資回收期小于基準(zhǔn)回收期廠單價(jià)大于單位變動(dòng)成本廠貢獻(xiàn)毛益率小于 1變動(dòng)成本小于銷售收入廠變動(dòng)成本大于固定成本貢獻(xiàn)毛益小于零44.投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量主要包括()廠固定資產(chǎn)盤盈啟營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入廠補(bǔ)貼收入收回墊付的流動(dòng)資金45.投資方案各年稅后營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量等于()廠稅后收入-稅后成本 17營(yíng)業(yè)收入-經(jīng)營(yíng)成本-所得稅廠稅后凈利+折舊X所得稅率廠稅后收入-稅后成本+折舊X所得稅率啟稅后凈利+折舊46.銷售預(yù)

22、測(cè)中常用的定性分析方法主要包括(*調(diào)查分析法專家集合意見法推銷員判斷法療產(chǎn)品生命周期法廠因果預(yù)測(cè)分析法47.下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)關(guān)成本的是()。廠增量成本廠機(jī)會(huì)成本 17聯(lián)合成本肓共同成本廠專屬成本48.屬于相關(guān)成本的是()機(jī)會(huì)成本付現(xiàn)成本廠沉沒成本邊際成本專屬成本49.利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān)比率是()廠成本費(fèi)用率廠銷售毛利率肓銷售利潤(rùn)率 銷售成本利潤(rùn)率利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率50.長(zhǎng)期投資決策的過程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括()貨幣時(shí)間價(jià)值廠產(chǎn)品成本投資項(xiàng)目計(jì)算期資本成本 7現(xiàn)金流量管理會(huì)計(jì)#形考3-0001試卷總分:100測(cè)試時(shí)間:-單選題I多選題1.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)

23、營(yíng)決策權(quán),并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(成本中心銷售中心投資中心2.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與 ()之間的差額。計(jì)劃成本歷史成本標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算成本3.三因素分析法中,計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí),可將“能量差異”進(jìn)一步分拆為()能力差異和預(yù)算差異能力差異和效率差異預(yù)算差異和效率差異能力差異和耗費(fèi)差異4.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是()預(yù)算期是相對(duì)固定的預(yù)算期是連續(xù)不斷的預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致預(yù)算期不可隨意變動(dòng)5.預(yù)算控制原則不包括()分級(jí)控制全員控制全程控制全面控制6.成本中心控制和考核的內(nèi)容是()責(zé)任成本產(chǎn)品成本直接成本 目標(biāo)成本7.某公司生產(chǎn)

24、甲產(chǎn)品50件,共耗用直接材料100千克,單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2千克,每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元,實(shí)際價(jià)格為 23元,則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為()。r 100 兀200 元(7 300 兀r 250 兀8.()是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行 成本控制。經(jīng)濟(jì)效益原則全面性原則全程性原則統(tǒng)籌性原則9.成本控制的形式不包含()存貨成本控制作業(yè)成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本控制預(yù)算成本控制10.企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是()歷史財(cái)務(wù)報(bào)表13.戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃 歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)11.下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是()銷售預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算r生產(chǎn)預(yù)算12.標(biāo)

25、準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)()進(jìn)行的控制 產(chǎn)品預(yù)算階段 C產(chǎn)品入庫(kù)階段r 產(chǎn)品銷售階段產(chǎn)品生產(chǎn)階段以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于(rr自然利潤(rùn)中心人為利潤(rùn)中心投資中心a成本中心14.下列項(xiàng)目中,能總夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是()。r固定預(yù)算r彈性預(yù)算r滾動(dòng)預(yù)算零基預(yù)算15.下列各選項(xiàng)中,其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是()彈性預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算r零基預(yù)算r定期預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算不包括()16.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 現(xiàn)金收支預(yù)算銀行借款預(yù)算預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表17.1000元,實(shí)際支付固定某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,預(yù)算產(chǎn)量為120件,固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為制造費(fèi)用1100元,則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()。 100

26、 兀C 一 200 兀r 300 兀r 150 兀18.)之間的差額。固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用( *預(yù)算金額r 歷史金額 標(biāo)準(zhǔn)金額 計(jì)劃金額19.按照“以銷定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點(diǎn)是()生產(chǎn)預(yù)算直接材料預(yù)算銷售預(yù)算20.根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系,以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù) 算的一種預(yù)算方法是()。 &彈性預(yù)算 滾動(dòng)預(yù)算 r 零基預(yù)算 C定期預(yù)算21.)負(fù)責(zé)。利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(duì)(* + 投資效果r* 收入利潤(rùn)r* 成本22.將企業(yè)的存貨按占用資金量的大小,按一定的標(biāo)準(zhǔn)分類,然后按照其重要程度實(shí)施不同的開展,

27、這種存貨管理方法是指()。定量訂貨控制法定期訂貨控制法BC存貨管理法分類法23.投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是()投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)投資中心具有法人地位投資中心擁有對(duì)外銷售收入24.下列選項(xiàng)中,不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是()價(jià)格決策權(quán)銷售決策權(quán)生產(chǎn)決策權(quán)投資決策權(quán)25.一個(gè)責(zé)任中心,不考核其收入,而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用,稱為()利潤(rùn)中心成本中心投資中心具有法人地位投資中心26.下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是()所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響到企業(yè)

28、利潤(rùn)27.下列項(xiàng)目中,不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是()成本收入利潤(rùn)投資效果28.下列預(yù)算中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是()銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算制造預(yù)算現(xiàn)金收支預(yù)算29.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率是( )內(nèi)含報(bào)酬率 剩余收益 部門貢獻(xiàn)毛益投資利潤(rùn)率30.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是()責(zé)任中心成本中心生產(chǎn)部門管理部門31.一般情況下,對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是()采購(gòu)部門產(chǎn)品開發(fā)部門質(zhì)量控制部門生產(chǎn)部門32.既對(duì)成本負(fù)責(zé),又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,被稱為()成本中心35.投資中心責(zé)任中心33.)的標(biāo)準(zhǔn)成本在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括(直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用34.兩因素分析法中,固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為( 耗費(fèi)差異 “能量差異* 效率差異* 能力差異全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與()三大類內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)預(yù)算資本預(yù)算 銷售

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