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文檔簡(jiǎn)介
1、火鍋店運(yùn)營(yíng)策劃方案 篇一:火鍋店的投資運(yùn)營(yíng)方案 火鍋店的投資運(yùn)營(yíng)方案 確定市場(chǎng)調(diào)研再出計(jì)劃方案-本公司期盼的是客人的笑容和飲食業(yè)界的繁榮? 1開(kāi)店前準(zhǔn)備 i:第一次開(kāi)回轉(zhuǎn)火鍋店的話,地理位置最好先找好,參考地段:超市、商場(chǎng)、m記或kfc附近、商業(yè)小區(qū)或居民區(qū)、學(xué)校以及人流量大的地段為首選,因?yàn)橐话愣际悄贻p人去那種地方,所以出品或菜牌定位,價(jià)錢不要太高, 以適合大眾化為宜。如果是自主打造自主個(gè)性品牌的話,店面一定要有地方特色,要以當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平相應(yīng)調(diào)整裝修檔次 ,室內(nèi)裝修和室外宣傳得有自己風(fēng)格,重要是出品要豐富,餐廳的布局要有創(chuàng)新。 一、店面經(jīng)營(yíng)前期準(zhǔn)備好的事情: 1、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查 2、店面選址、
2、店面設(shè)計(jì) 3、開(kāi)業(yè)前期盈虧平衡分析、物資采購(gòu)計(jì)劃、出品定位、廚師派遣及員工培訓(xùn) 4、開(kāi)業(yè)宣傳籌備、策劃,以及搭建一定的網(wǎng)絡(luò)支持平臺(tái) 二、店面經(jīng)營(yíng)中期準(zhǔn)備好的事情: 1、樓面管理和廚師以及員工必須到位,并且有一定的管理制度時(shí)行剛性和軟性的約束,并制定公司近一年或是近半年的一個(gè)較高可行目標(biāo),實(shí)施賞罰鼓勵(lì)性方式以不斷追求進(jìn)步和成長(zhǎng) 2、了解經(jīng)營(yíng)對(duì)象(食客)的需求點(diǎn),以此展開(kāi),并聽(tīng)取食客的意見(jiàn),及時(shí)改善 3、要有自我特色,創(chuàng)造條件,通過(guò)服務(wù)等方式產(chǎn)生更高的附加值以增加更多顧客 4、確保合理的利潤(rùn)。不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得正常的利潤(rùn)。長(zhǎng)期對(duì)食客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更佳的品種,才能不
3、斷發(fā)展 5、不定期派發(fā)小禮品或發(fā)布促銷信息或是發(fā)放vip卡或是其他會(huì)員類別(根據(jù)條件制定,如消費(fèi)積累高可獲金卡,中可獲銀卡,一般則為普卡,以此類推) 6、建立整套的成本控制體系、出品質(zhì)量體系、服務(wù)考核體系等 三、店面經(jīng)營(yíng)中后期準(zhǔn)備好的事情: 1、后期的營(yíng)銷策劃方案、后期管理及技術(shù)指導(dǎo) 2、出品的繼續(xù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā) 3、后期財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃指導(dǎo),以及工作人員再培訓(xùn) iii:具體投資方案以附錄為參考: 回轉(zhuǎn)火鍋店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃草案(僅供參考) 店鋪面積: 150平方米的火鍋店 一、店內(nèi)資金配備:約28-45萬(wàn) 回轉(zhuǎn)輸送線:輸送20-37米,約: 6萬(wàn)13萬(wàn)元(具體要根據(jù)長(zhǎng)度計(jì)算僅供參考)廚房設(shè)備:(廚房、餐具設(shè)
4、備及廚具、用具等)約6萬(wàn) 桌椅凳:(卡座、吧凳、工作臺(tái)、收銀臺(tái)等)約2.5萬(wàn) 宣傳單張,菜牌等印刷品:約1萬(wàn) 起動(dòng)資金:(人員開(kāi)支、餐料等雜項(xiàng)費(fèi)用)約3萬(wàn) 日常流動(dòng)資金(日常開(kāi)支儲(chǔ)備資金):約2萬(wàn) 裝修規(guī)格:500元/平方米 x200 平方=10萬(wàn)元(不含空凋) 店鋪?zhàn)饨鸺肮芾碣M(fèi)用:約1.8萬(wàn)。 辦證:約1萬(wàn)(辦證費(fèi)用根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定) 二、人員配備及薪金:(視個(gè)人情況而定) 以上計(jì)劃為大概估算僅供客戶參考。實(shí)際的開(kāi)銷根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況而定。 生產(chǎn)流程: 設(shè) 計(jì) 我們的設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶所給的店鋪平面圖,對(duì)輸送設(shè)備、卡座、廚房、前臺(tái)、儲(chǔ)物室和工人休息室等進(jìn)行合理地規(guī)劃,盡可能的滿足客戶的要求。
5、 制 作 技師根據(jù)輸送設(shè)備的施工圖制作輸送帶。 拆 解 為了方便運(yùn)輸,技師將輸送設(shè)備拆解成幾部分 組 裝 輸送設(shè)備被運(yùn)送到店鋪以后,技師將其進(jìn)行組裝和調(diào)試。 現(xiàn)附上相關(guān)客戶店面圖,僅供參考: 篇二:火鍋店?duì)I銷策劃方案 火鍋店?duì)I銷策劃 目錄 (附錄:全年各節(jié)假日列表) 第一部分 開(kāi)業(yè)策劃方案 第二部分 節(jié)假日促銷方案 1、1.14、2.14、3.14、4.14、5.14、6.14、7.14、8.14、9.14、10.14、11.14、12.14情人節(jié)單 促銷方案 2、“迎端午、慶六一”促銷方案 3、“五一、五四”促銷方案 4、建黨節(jié)促銷方案 5、“八一”、“七夕”促銷方案 6、“教師節(jié)”促銷方案
6、 7、“國(guó)慶節(jié)”促銷方案 8、“雙十一”促銷方案 9、“圣誕、元旦”節(jié)促銷方案 10、12.22主題“世界末日”促銷方案 第三部分 其他特殊情況促銷活動(dòng) 1、淡季營(yíng)銷措施 2、校園經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)行銷方案 3、文化營(yíng)銷方案 4、pz火鍋打擊新競(jìng)爭(zhēng)品牌策略 第一部分 開(kāi)業(yè)策劃方案 一、實(shí)施本方案的根據(jù) 冬季嚴(yán)寒,圍爐而食,廣東俗稱“打邊爐”,“打邊爐”,是廣東人吃的藝術(shù)之一。根據(jù)店 本身的情況與店周圍的環(huán)境、人文等方面的特點(diǎn)而制定出本方案。 二、實(shí)施本方案的前提 實(shí)施本方案的前提必須是店堂完成(具體的裝修風(fēng)格見(jiàn)pz裝修風(fēng)格),設(shè)施到位并能正 常運(yùn)作(定崗、定編),人員到位并能各司其職,當(dāng)?shù)氐南?、衛(wèi)生
7、、工商、等單位關(guān)系已 協(xié)調(diào)到位且協(xié)調(diào)一致。餐飲消費(fèi)的原則就近消費(fèi)原則。 1、本開(kāi)業(yè)方案具體實(shí)施期: 年 月 日 年 月 日,共計(jì)三天。 2、本開(kāi)業(yè)方案宣傳主題:吃中國(guó)名火鍋“pz火鍋”,給您雙重驚喜(一重:開(kāi)業(yè)優(yōu)惠酬賓;二重:好禮送不斷)。 3、實(shí)施本方案所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 三、方案的主要內(nèi)容 (一)開(kāi)業(yè)前的籌劃準(zhǔn)備工作 1、物品設(shè)施與設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)試、安裝等,并協(xié)調(diào)好與有關(guān)人員的關(guān)系,了解赤坭廣告業(yè) 的情況等一系列涉及后期開(kāi)業(yè)的相關(guān)事宜,要求在執(zhí)行本方案前三天完成。 2、研究并熟悉本方案,確保本方案能順利實(shí)施與執(zhí)行。 3、將正式開(kāi)業(yè)的前三天做為試營(yíng)業(yè)期,且此三天不做任何廣告與宣傳,主要用于
8、檢驗(yàn)內(nèi)部 營(yíng)運(yùn)情況。4、正式確定開(kāi)業(yè)日期應(yīng)盡量避免在周末開(kāi)業(yè)。 (二)開(kāi)業(yè)前期店內(nèi)氣氛營(yíng)造與烘托。 1、vi形象禮堂部分中的餐巾紙、筷套、訂餐卡、優(yōu)惠券(代餐券)、氣球、專用燈籠、老 照片、相關(guān)寫真圖片等由公司為各加盟店設(shè)計(jì)制作并督導(dǎo)落實(shí)到位。 2、店堂布置:視各店實(shí)際場(chǎng)地情況在屋頂?shù)牧荷蠎覓靝op吊旗、燈籠、彩帶;墻面上懸掛 老照片、柱子上懸掛老照片、名人名畫、紅門木雕、專用中國(guó)結(jié),注意整齊與數(shù)量。 3、背景音樂(lè):餐廳播放一些隨和安逸的音樂(lè)。 4、店堂內(nèi)員工整齊站臺(tái)、統(tǒng)一著裝,開(kāi)業(yè)期內(nèi)員工按營(yíng)運(yùn)要求(早9:00,晚16:00)在店 外整齊列隊(duì)(例行檢查、企業(yè)口號(hào)、掌聲、班前營(yíng)業(yè)安排等)。 (
9、三)店外氣氛營(yíng)造 1、門頭上懸掛兩面旗。 2、前放置一氣拱門,拱門直徑根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定,拱門上內(nèi)容:“pz火鍋”“隆重開(kāi)業(yè), 拱門的旁邊各放一氣柱,每個(gè)氣球上貼兩條豎幅,內(nèi)容:熱烈慶祝培正火鍋店開(kāi)業(yè);消費(fèi)滿 100元,送10元消費(fèi)券。 6、找一個(gè)顯要位置做一幅布幅,內(nèi)容:培正 打邊爐 店隆重開(kāi)業(yè)!開(kāi)業(yè)大酬賓:吃100 元(菜品),送10元(消費(fèi)券)、吃紅門火鍋,好禮送不斷?;顒?dòng)時(shí)間: 年 月 日 年 月 日。 注:另可采用打折方式、贈(zèng)送菜品的方式、發(fā)放貴賓卡的方式或免費(fèi)酒水的方式等。不另制 作促銷細(xì)則。活動(dòng)解釋權(quán)歸店方。 (四)廣告宣傳 1、聯(lián)系學(xué)校各部門外聯(lián)部成員,大力宣傳“pz火鍋”。
10、 2、聯(lián)系各外賣店主,在他們的外賣單上附加“pz火鍋”。 3、外賣單的發(fā)放,選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較高的區(qū)域,如:潤(rùn)泰、步步高。發(fā)放 要求: (五)開(kāi)業(yè)促銷細(xì)則 1、消費(fèi)滿100元,送20元消費(fèi)券。 2、持代餐券前來(lái)消費(fèi)請(qǐng)見(jiàn)代餐券使用細(xì)則。 3、活動(dòng)解釋權(quán)歸店方。 另有以下促銷細(xì)則可供參閱: 1、贈(zèng)送現(xiàn)金券相關(guān)于就餐人員來(lái)回的交通費(fèi)。 2、活動(dòng)期間的就餐人員免費(fèi)喝紅門各種滋補(bǔ)酒。 3、凡在活動(dòng)期間內(nèi)就餐的人員享受折優(yōu)惠。 執(zhí)行此促銷活動(dòng)的意義:吃100元(菜品),送100元(代餐券)活動(dòng)其實(shí)相當(dāng)于打約八折, 但給客人的感覺(jué)是吃一次可以免費(fèi)再吃一次,容易讓接受且更有吸引力,贈(zèng)送的禮品還可以
11、 在當(dāng)?shù)仄鸬叫麄髯饔谩?(六)開(kāi)業(yè)慶典 若能請(qǐng)到當(dāng)?shù)孛嘶蚬賳T可摘一個(gè)隆重的開(kāi)業(yè)典禮,找一家禮儀公司負(fù)責(zé)。 注:以上為統(tǒng)一實(shí)施方案,可根據(jù)加盟店的實(shí)際情況重點(diǎn)實(shí)施。 第二部分 節(jié)假日促銷方案 二、實(shí)施細(xì)則 1、廣告宣傳 (1)橫幅:在店門口醒目位置懸掛橫幅,內(nèi)容為“pz火鍋” 2、服務(wù)質(zhì)量(1)、服務(wù)水平要高,服務(wù)質(zhì)量要好,上菜速度要快; (2)、注意服務(wù)員的節(jié)日祝福語(yǔ),要簡(jiǎn)練有又新穎,要因人而異,祝福各有特點(diǎn)(如:您好,羊年快樂(lè)!祝您羊開(kāi)盛世,羊年發(fā)“洋”財(cái)?shù)龋?5、禮品贈(zèng)送 (1)、可贈(zèng)送公仔(如hello kitty 泰迪熊等); (2)、可送糖包(喻意甜甜蜜蜜,圓圓滿滿)。 第三部分
12、 其它特殊情況促銷活動(dòng) 淡季營(yíng)銷措施 一、行銷思路 1、加強(qiáng)員工素質(zhì)、技能的培訓(xùn),品德思想的灌輸,增加凝聚力、向心力、親和力。 2、開(kāi)展、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,走訪、問(wèn)候老顧客,邀請(qǐng)老新顧客,建立顧客檔案,實(shí)行情感營(yíng)銷,讓所有消費(fèi)者通過(guò)就餐感受我們品牌魅力,認(rèn)知我們的經(jīng)營(yíng)理念,感受到我們的真情、真誠(chéng)。方式: 1)邀請(qǐng)部分知名顧客來(lái)店懇談,免費(fèi)就餐。 2)到客戶單位進(jìn)行友情慰問(wèn),發(fā)邀請(qǐng)卡,一句話:始終從情感上和顧客拉近距離,展開(kāi)全員行銷活動(dòng)。 3)加強(qiáng)技術(shù)研究,提高菜品質(zhì)量,增加新菜品,提高服務(wù)質(zhì)量,全面提高單店整體水平和檔次。 二、適當(dāng)對(duì)部分大眾菜品進(jìn)行降價(jià)特銷,防御、打擊其它店的進(jìn)攻策略和品牌(
13、戰(zhàn)略原則是:降價(jià)菜品要在同一品牌檔次中,以絕對(duì)震撼價(jià)進(jìn)行炒作,大勢(shì)提高單店知名度“先下手為強(qiáng)”,打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌)。 三、對(duì)大眾喜歡的菜品實(shí)行“特價(jià)”銷售,每天推出一個(gè)半價(jià)特價(jià)菜品。 四、針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的吃酒水習(xí)慣,爭(zhēng)取供應(yīng)商拿出一部分酒水進(jìn)行贈(zèng)送促銷。 五、抓住每個(gè)節(jié)日進(jìn)行節(jié)日內(nèi)容相關(guān)方面的促銷,主要促銷方式為降低、打折、免費(fèi)、聯(lián)銷、贈(zèng)送禮品等。 六、倡導(dǎo)綠色消費(fèi),每周推出幾樣綠色菜品(特色菜),在顧客就餐時(shí)向客人介紹。 七、提高員工工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,內(nèi)部員工當(dāng)業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)提成5。 八、必須搞好制冷通風(fēng)設(shè)施,為顧客提供清爽舒適的環(huán)境。 校園經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)行銷方案 一、 前言 近年來(lái),校園經(jīng)濟(jì)
14、越來(lái)越為商家所重視,校園經(jīng)濟(jì)最明顯的增長(zhǎng)點(diǎn)就是高考以后的會(huì)餐、畢業(yè)會(huì)餐。包括我們口頭說(shuō)的“班級(jí)聚餐”和“謝師宴”等各種形式,我們的單店應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象引起足夠的重視。 二、活動(dòng)時(shí)間:高考時(shí)的春招和秋招前后15天或適當(dāng)延長(zhǎng) 三、傳播途徑: 1)店前的top板宣傳。 2)店內(nèi)老顧客幫助宣傳。 3)店面的橫幅宣傳。內(nèi)容:“祝各位學(xué)子金榜題名,pz火鍋靜候你們的到來(lái),一起分享成功的喜悅?!?4)其他傳播方式的選擇。四、行銷分析 1、班級(jí)聚餐:畢業(yè)會(huì)餐是所有會(huì)餐之后最后一次全體性會(huì)餐,因?yàn)榘嗉?jí)中友誼、愛(ài)情、師生情的緣故,所以這樣的聚餐一般可以承受相對(duì)高的價(jià)格,多數(shù)是“就餐娛樂(lè)餐后娛樂(lè)”的形式來(lái)完成整個(gè)過(guò)程。
15、 2、全校聚餐:多處于畢業(yè)階段,參與者是全體師生,因?yàn)閷W(xué)生數(shù)量大,又以系為單位進(jìn)行分散消費(fèi),數(shù)量仍是很大,這樣的聚餐對(duì)價(jià)格有一定要求,屬于一般性消費(fèi),但對(duì)商家的環(huán)境有一定要求,希望優(yōu)惠的價(jià)格,高質(zhì)量的環(huán)境。 3、謝師宴:大學(xué)生因被保送或經(jīng)過(guò)努力取得碩士學(xué)位而答謝輔導(dǎo)員和有關(guān)授課教師等,這類宴會(huì)的顯著特點(diǎn)是要求高檔消費(fèi),完全排斥普通的環(huán)境服務(wù)和低價(jià)格的菜品。 五、行銷方略 因?yàn)樾@經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),我們建議單店在行銷時(shí)做到區(qū)別對(duì)待。 首先:班級(jí)聚餐我們提供中檔菜品價(jià)格和特色菜并提,提供滿意服務(wù),對(duì)較高檔的菜品采用特價(jià)形式。 1、主題:關(guān)愛(ài)莘莘學(xué)子,共創(chuàng)模范班級(jí) 2、促銷方式: 1)凡來(lái)店進(jìn)行班級(jí)聚會(huì)的
16、班級(jí),均免費(fèi)使用本店舞臺(tái),本店提供全面的娛樂(lè)設(shè)備和齊全的歌曲伴舞。 2)免費(fèi)贈(zèng)送友情卡并協(xié)助策劃班級(jí)娛樂(lè)活動(dòng)。 3)部分菜品實(shí)行打折優(yōu)惠,酒水8.8折優(yōu)惠。 其次,學(xué)校聚餐要求有實(shí)惠的價(jià)格,單店在宣傳中應(yīng)注重價(jià)格和餐后娛樂(lè),因?yàn)閱蔚陫蕵?lè)方式和場(chǎng)地有限,可要提供其他場(chǎng)地,如包場(chǎng)(按時(shí)段包場(chǎng),應(yīng)注意進(jìn)行成本核算)。篇三:火鍋店?duì)I銷策劃方案 養(yǎng)生火鍋店?duì)I銷策劃書 一、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 市場(chǎng)需求:吃火鍋是中國(guó)多數(shù)人喜歡的飲食習(xí)慣,特別是四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)浮現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并供給火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將從事
17、火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣。 作為火鍋店,其基礎(chǔ)特點(diǎn)與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。從業(yè)者想要從事火鍋行業(yè),必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,這樣可以懂得人們需要什么類型的火鍋;控制火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方法、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場(chǎng)區(qū)域,創(chuàng)辦具有特點(diǎn)的火鍋店,以獲得穩(wěn)固而可靠的市場(chǎng)份額。所以說(shuō),做好前期的市場(chǎng)調(diào)查,是開(kāi)火鍋店的前提?;疱伒晏攸c(diǎn): 市場(chǎng)大、利潤(rùn)大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大 火鍋因其自身的特點(diǎn),無(wú)可不涮,無(wú)味不有而深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。隨著時(shí)代的迅猛發(fā)展不斷進(jìn)步,人們對(duì)一些原有的老的事物不再那么有興趣,而更多地追求新生的、有特色的事物,這就對(duì)火鍋市場(chǎng)
18、提出了新要求,一則傳統(tǒng)火鍋市場(chǎng)并未飽和,再則新興的特色火鍋不斷涌現(xiàn),為火鍋行業(yè)開(kāi)拓了更為廣闊的市場(chǎng)。 對(duì)火鍋市場(chǎng)的影響因素: (1)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。 (2)、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。 (3)、周邊環(huán)境對(duì)火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)?fù)緩健⑾M(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密
19、切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:目前市場(chǎng)上的火鍋店有很多,其中比較有名的有”海底撈”其中“海底撈“以其優(yōu)質(zhì)和貼心的服務(wù)贏得消費(fèi)者喜愛(ài). 海底撈始終高揚(yáng)“綠色,健康,營(yíng)養(yǎng),特色”的大旗,致力于火鍋技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究,在繼 承川、渝餐飲文化原有的“麻、辣、鮮、香、嫩、脆”等特色的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,以獨(dú)特、純正、鮮美的口味和營(yíng)養(yǎng)健康的菜品,贏得了顧客的一致推崇并在眾多的消費(fèi)者心目中留下了“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”的良好口碑。它以服務(wù)差異化為戰(zhàn)略指導(dǎo),始終秉承“服務(wù)至上、顧客至上”的理念,以創(chuàng)新為核心,改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù),提倡個(gè)性化的特
20、色服務(wù),將用心服務(wù)做為基本經(jīng)營(yíng)理念,致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù);在管理上,倡導(dǎo)雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀,為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境,實(shí)施人性化和親情化的管理模式,提升員工價(jià)值。 二、目標(biāo)市場(chǎng)的定位 目標(biāo)市場(chǎng)主要是學(xué)生,工薪階層和各個(gè)家庭,并以養(yǎng)生火鍋吸引高收入階層 三:營(yíng)銷定位策略 1、研發(fā)和引導(dǎo)很重要 首先,要打開(kāi)火鍋的生意之門,必須解決吃火鍋容易上火的難題,如重慶的奇火鍋,廣告語(yǔ):奇就奇在吃了不上火,其在鍋底里加入了幾十味中藥材來(lái)平衡花椒和辣椒的燥性,吃后感覺(jué)很舒服,目前以在全國(guó)發(fā)展了200多家分店,生意非?;鸨瑫r(shí)商家還需在消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)觀念方面加以引導(dǎo),例如,北京東來(lái)順
21、唰肉,夏天的生意也出奇地好,他們不是通過(guò)常規(guī)的打折手段來(lái)吸引客人,而是倡導(dǎo)夏天更應(yīng)該吃羊肉的觀念,“夏天氣溫高,人容易出汗、勞累后喜歡吃冷飲、吹冷氣,耗氧很多,消耗其實(shí)比其他季節(jié)更大。在中醫(yī)理論里,羊肉屬于滋陰類食品,正所謂要陰陽(yáng)均衡,春夏滋陰,秋冬壯陽(yáng),夏天吃羊肉就能達(dá)到補(bǔ)充體力的效果,而且羊肉性溫,內(nèi)含15種氨基酸,所以無(wú)論什么季節(jié)吃都不會(huì)上火?!?2、節(jié)能降耗措施很關(guān)鍵 餐飲企業(yè)在淡季的利潤(rùn)很大一部分是節(jié)約出來(lái)的,而不是掙出來(lái)的,為了節(jié)約成本,我把每天洗菜的水用于洗地和沖廁所等,光水費(fèi)每月就為該店節(jié)約1千多元,又如餐飲的一線員工多數(shù)來(lái)自全國(guó)各地,離家較遠(yuǎn),我們每年把員工的探親假,以及其他
22、假期安排在淡季回家,也降低了不少人工成本。另外,在淡季啟用學(xué)生暑期兼職,臨時(shí)工,計(jì)時(shí)工也值得嘗試。 3、充分利用好各種資源 為了充分的利用好火鍋店上午的一切資源,火鍋企業(yè)要想在淡季生存,必須不斷創(chuàng)新、增加服務(wù)項(xiàng)目,靈活經(jīng)營(yíng),提高火鍋的附加值,應(yīng)根據(jù)地理位置的不同來(lái)調(diào)整,如店開(kāi)在商務(wù)中心地段的,可聘請(qǐng)中餐廚師,中午增加炒菜,商務(wù)套餐等,在人口流動(dòng)大的地方,還可早上賣早餐,中午賣快餐等 都可以發(fā)揮許多資源進(jìn)行增收創(chuàng)利。成都有一家火鍋連鎖公司,早上在自己每家分店門口賣特色包子,每天上午門口買包子的人群早早的就排起了長(zhǎng)龍,成了火鍋店門口的一大奇觀,不僅增加了收入,提升了人氣,更重要的是讓消費(fèi)者更了解了
23、餐廳,無(wú)形中拉近了與顧客的距離。 4、淡季更應(yīng)做足特色 不斷開(kāi)發(fā)火鍋系列產(chǎn)品來(lái)做足火鍋特色,如開(kāi)發(fā)一些適合夏季的火鍋,可從底料上著手,比如清涼、溫補(bǔ)的鍋底,口感溫而不燥;也可以研究開(kāi)發(fā)一些特色火鍋,以適合不同年齡階層的消費(fèi)者需要,如冰火鍋、養(yǎng)顏鍋等;也可以根據(jù)當(dāng)?shù)乜驮慈旱奶攸c(diǎn),推出清香爽口的火鍋,比如清湯鍋底;還有,夏季瓜果蔬菜多,想涮什么都可以,比如健康時(shí)尚的蔬菜火鍋,滋補(bǔ)排毒的菌類火鍋,創(chuàng)意十足的水果火鍋等等。 最近,在西安發(fā)現(xiàn)了一家叫“紅屋”的小就小涮涮吧,非常有創(chuàng)新,這家店的老板為了簡(jiǎn)化鍋底,降低鍋底成本,他把火鍋的味道主要集中在調(diào)料碗上而非鍋底,這樣一來(lái)他把鍋底成本一下降來(lái)了,一般其
24、他火鍋店的鍋底售價(jià)在30元左右,有的還不一定能保本,而他的鍋底在只售6元的情況下還有錢掙,光這個(gè)便宜的鍋底就吸引不少客源,同時(shí)他還在油碟碗上做足文章,比如采用的是鴛鴦?dòng)屯?,人家的廣告語(yǔ)都是這樣打的,“您吃過(guò)鴛鴦火鍋,但不一定吃過(guò)鴛鴦?dòng)屯搿保瑑煞N不同的味道,一邊是芝麻醬味型,一邊是用鮮椒做成的鮮椒味,這個(gè)味型今年非常流行,鮮鮮的,辣辣的一股清香,吃起來(lái)十分的過(guò)癮,加上簡(jiǎn)單時(shí)尚的裝修風(fēng)格,開(kāi)業(yè)以來(lái)更是天天排隊(duì),生意好的不得了。 夏季,由于氣候炎熱,很多人會(huì)感覺(jué)胃口不佳,如果能在您的火鍋店品嘗到各式美味的火鍋、菜品,消費(fèi)者的胃口必定大開(kāi)。顧客自然也會(huì)紛至沓來(lái)。 5、用服務(wù)細(xì)節(jié)取勝 去過(guò)西安的朋友也許
25、對(duì)“海底撈”三個(gè)字并不陌生,這家以細(xì)節(jié),以服務(wù)取勝的火鍋店,在西安創(chuàng)造了一年四季連續(xù)十年排隊(duì)的奇跡,成為西安火鍋市場(chǎng)上的一餐飲名牌,在海底撈菜品“全都可以”點(diǎn)半份,而且量并“不少”。不過(guò),最讓人難忘的還是服務(wù)等座本來(lái)是令人心焦的事情,但在這里“變成了一種享受”,排隊(duì)時(shí)有冰水、果盤、瓜子、豆?jié){、檸檬水供你“免費(fèi)食用”,有棋牌“供你娛樂(lè)”,美甲、擦鞋“全部免費(fèi)”。還有魔術(shù)表演等,整個(gè)用餐過(guò)程也讓人“很舒服”,在這里,你能“充分體會(huì)到上帝的感覺(jué)”。還有他們從不做宣傳,而是經(jīng)常為附件的商鋪,寫字樓免費(fèi)送豆?jié){、檸檬水等,以此來(lái)拉近與顧客的距離,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)。這種服務(wù)和營(yíng)銷的方式的確值得借鑒。 辦法是人
26、想出來(lái)的,只要用心去做,總會(huì)找到突破的地方,要堅(jiān)信只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。 我們的火鍋店特色 集醫(yī)、道之精華,得巴蜀之神味的麻辣養(yǎng)生火鍋,其本身就是:綠色火鍋、健康火鍋。像麻辣養(yǎng)生火鍋獨(dú)有的五行養(yǎng)生茶,就是由五種純天然中草藥,根據(jù)陰陽(yáng)五行的原理精致而成,不僅清爽可口,且具有清熱解毒、開(kāi)胃健脾之功效;而我們的麻辣養(yǎng)生火鍋的鍋底,同樣加入了各種中草藥,不僅麻辣鮮香、補(bǔ)肺益腎,而且頓頓吃不上火。至于火鍋的各種特色菜品,像淮山奶湯鴨腸、梔子鵝腸、皮蛋清心丸子、山楂鮮毛肚、龍眼里脊等,更是處處具有保健養(yǎng)生的特色和功效。 當(dāng)然,麻辣養(yǎng)生火鍋秉承著“以信創(chuàng)品牌,以誠(chéng)得天下”的連鎖信條,所有加盟店一律
27、采用全程保姆式托管服務(wù)和整店輸出的加盟模式,所以無(wú)論是其味道、特色、理念、功效、服務(wù),還是在食品安全衛(wèi)生的把關(guān)上,都是和麻辣養(yǎng)生火鍋直營(yíng)店一脈相承。其科學(xué)合理的投資方案,系統(tǒng)專業(yè)的營(yíng)建支持和規(guī)范有效的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo),與全國(guó)各地加盟商緊密合作,互利雙贏。 火鍋企業(yè),良心事業(yè)。麻辣養(yǎng)生火鍋將會(huì)一如既往地以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和熱誠(chéng)的服務(wù),為廣大消費(fèi)者提供舒適的美食享受,以綠色、健康、養(yǎng)生的飲食文化追求,沿“食不厭精”之古訓(xùn)而積極奮進(jìn),為廣大消費(fèi)者提供賞心悅目、美不勝收的飲食感受,給廣大加盟商提供最值得信賴的品牌保證。 四、營(yíng)銷組合策略 產(chǎn)品策略:根據(jù)不同的人設(shè)計(jì)不同的套餐,比如家庭套菜、兒童套菜,白領(lǐng) 套菜,經(jīng)理
28、人套菜等,分出檔次,給人以正式感 價(jià)格策略:分大小鍋底。普通鍋小鍋五元,大鍋八元;養(yǎng)生鍋根據(jù)種類十五元到三十五元不等 促銷策略:1.建議會(huì)員制. 老顧客是餐飲中的主流消費(fèi)群體,通過(guò)建立會(huì)員制,鞏固現(xiàn)有顧客,并發(fā)展新顧客,可以建立以下會(huì)員機(jī)制: (1)消費(fèi)滿xx元即可辦會(huì)員卡一張,每次用餐可以享受9.x 折,并獲贈(zèng)xx積分; (2)當(dāng)積分滿xxx,即可兌換升級(jí)會(huì)員卡,享受8.x折優(yōu)惠; (3)當(dāng)升級(jí)卡積分滿xxx,即可兌換頂級(jí)卡,享受7.x折優(yōu)惠。 2.每周一款特價(jià)菜. 以周為單位,提供一款時(shí)令特價(jià)菜,或者是幾個(gè)菜品,由顧客任選其一。 3.代金、折扣券 以餐飲常用的代金券、折扣券作為用餐后的贈(zèng)券
29、,吸引客戶再次來(lái)店。 4.贈(zèng)品 利用節(jié)假日的促銷節(jié)點(diǎn),用餐xx元以上贈(zèng)送不同價(jià)位精美禮品。 5.抽獎(jiǎng) 抽獎(jiǎng)一直是商家屢試不爽的促銷良策,可以將抽獎(jiǎng)作為主力營(yíng)銷方案加以推廣。 6.服務(wù)品質(zhì) 通過(guò)店內(nèi)軟件質(zhì)量的提升,讓顧客充分體驗(yàn)到賓至如歸,服務(wù)上的細(xì)節(jié): (1)入店問(wèn)候語(yǔ); (2)用餐時(shí)溫馨提醒; (3)對(duì)菜品的了如指掌; (4)茶水、飲料的送達(dá)及時(shí);篇二:火鍋店?duì)I銷策劃方案 火鍋店?duì)I銷策劃 目錄 (附錄:全年各節(jié)假日列表) 第一部分 開(kāi)業(yè)策劃方案 第二部分 節(jié)假日促銷方案1、1.14、2.14、3.14、4.14、5.14、6.14、7.14、8.14、9.14、10.14、11.14、12.
30、14情人節(jié)單 促銷方案 2、“迎端午、慶六一”促銷方案 3、“五一、五四”促銷方案 4、建黨節(jié)促銷方案 5、“八一”、“七夕”促銷方案 6、“教師節(jié)”促銷方案 7、“國(guó)慶節(jié)”促銷方案 8、“雙十一”促銷方案 9、“圣誕、元旦”節(jié)促銷方案 10、12.22主題“世界末日”促銷方案 第三部分 其他特殊情況促銷活動(dòng) 1、淡季營(yíng)銷措施 2、校園經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)行銷方案 3、文化營(yíng)銷方案 4、pz火鍋打擊新競(jìng)爭(zhēng)品牌策略 第一部分 開(kāi)業(yè)策劃方案 一、實(shí)施本方案的根據(jù) 冬季嚴(yán)寒,圍爐而食,廣東俗稱“打邊爐”,“打邊爐”,是廣東人吃的藝術(shù)之一。根據(jù)店本身的情況與店周圍的環(huán)境、人文等方面的特點(diǎn)而制定出本方案。 二、實(shí)
31、施本方案的前提 實(shí)施本方案的前提必須是店堂完成(具體的裝修風(fēng)格見(jiàn)pz裝修風(fēng)格),設(shè)施到位并能正常運(yùn)作(定崗、定編),人員到位并能各司其職,當(dāng)?shù)氐南?、衛(wèi)生、工商、等單位關(guān)系已 協(xié)調(diào)到位且協(xié)調(diào)一致。餐飲消費(fèi)的原則就近消費(fèi)原則。 1、本開(kāi)業(yè)方案具體實(shí)施期: 年 月 日 年 月 日,共計(jì)三天。 2、本開(kāi)業(yè)方案宣傳主題:吃中國(guó)名火鍋“pz火鍋”,給您雙重驚喜(一重:開(kāi)業(yè)優(yōu)惠酬賓;二重:好禮送不斷)。 3、實(shí)施本方案所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 三、方案的主要內(nèi)容 (一)開(kāi)業(yè)前的籌劃準(zhǔn)備工作 1、物品設(shè)施與設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)試、安裝等,并協(xié)調(diào)好與有關(guān)人員的關(guān)系,了解赤坭廣告業(yè) 的情況等一系列涉及后期開(kāi)業(yè)的相關(guān)事宜,要求在執(zhí)行本方案前三天完成。 2、研究并熟悉本方案,確保本方案能順利實(shí)施與執(zhí)行
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