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1、精品文檔新員工學(xué)習(xí)總結(jié)范文010 年 9 月 10 日進(jìn)入 * 公司至今已近兩周時(shí)間,通過(guò)這 段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),已經(jīng)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,了解了公 司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認(rèn)清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置, 熟識(shí)了大部分的同事,掌握了公司的大部分產(chǎn)品,了解了自 己的工作性質(zhì)及要求,在部門(mén)經(jīng)理付經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)已完全 能投入工作中,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將近期的 學(xué)習(xí)總結(jié)詳述如下,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)及指導(dǎo)。一、 近階段的學(xué)習(xí)收獲1 了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;公司成立于 1993 年,歷史悠久,是按紐、指示燈等低 壓電器行業(yè)的領(lǐng)跑者。 “追求專(zhuān)業(yè),專(zhuān)注細(xì)節(jié)”是本公司 持之以恒的產(chǎn)品目標(biāo),從生產(chǎn)車(chē)
2、間的普通員工工作的熟練度 以及認(rèn)真態(tài)度中,我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的 感觸到:簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做就是不簡(jiǎn)單,平凡的事情認(rèn)真做 就是不平凡。我覺(jué)得“堅(jiān)持”和“認(rèn)真”正是我們新員工所 需要的工作態(tài)度。 了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置; 通過(guò)組織機(jī)構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表,了解到公司的組織結(jié) 構(gòu)及各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)的人員配置結(jié)構(gòu)。進(jìn)入公司以 后,從工作到學(xué)習(xí),都得到了很多同事的幫助,尤其是我部 門(mén)經(jīng)理付經(jīng)理,他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。精品文檔 行政部張經(jīng)理、傅 * 、后勤部徐 * ,在工作上都給予我很多 支持,幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗(yàn)員李* 、庫(kù)房主管龔* 服,庫(kù)房管理員陳 *
3、、生產(chǎn)車(chē)間操作員等在我的近階段 學(xué)習(xí)上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過(guò)程中,我深深 的感受到了二工人的熱情和善良,這也是我們新員工應(yīng)該傳 承及發(fā)揚(yáng)的精神。通過(guò)近階段的學(xué)習(xí)我已經(jīng)初步掌握了產(chǎn)品的類(lèi)別、結(jié) 構(gòu)、特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)以及部分原材料;進(jìn)入車(chē)間內(nèi)實(shí)習(xí),提高了實(shí)際動(dòng)手能力 通過(guò)進(jìn)入車(chē)間內(nèi)實(shí)習(xí)主要掌握了各車(chē)間的基本工作、產(chǎn) 品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備配置。嘉定 工廠內(nèi)配置有四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間, 綜合車(chē)間主要生產(chǎn)按鈕 la39-e 系列、指示燈 ad16 系列、微動(dòng)開(kāi)關(guān)系列、警示燈系列、蜂 鳴器系列;一樓二車(chē)間主要生產(chǎn)電流互感器,二樓兩個(gè)車(chē)間 主要生產(chǎn)控制繼電器 zy/dy 系
4、列及控制箱系列;產(chǎn)品的實(shí)際 組裝現(xiàn)已實(shí)際操作的有: la39-e 、f 、g 按紐、指示燈、警示 燈的部分組裝及焊接、微動(dòng)開(kāi)關(guān)的部分組裝 . 了解了庫(kù)房的 配置使用狀況以及物資的分類(lèi)及存放。解公司的管理流程 通過(guò)與各別部門(mén)經(jīng)理的溝通了解各部門(mén)的管理流程。質(zhì)量管理體系、 ccc 等體系運(yùn)行的學(xué)習(xí) 通過(guò)參閱公司的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件,以及 ccc 文件了精品文檔 解公司質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況。并了解了 ccc 中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制產(chǎn) 品認(rèn)證及 iso14000 環(huán)境體系的認(rèn)證流程。二、本公司的優(yōu)勢(shì)總結(jié)1 公司的管理制度較完善,管理成熟,穩(wěn)定模式化,管理流程處于良性循環(huán),無(wú)嚴(yán)重影響公司發(fā)展的因素;人力資源充足,崗
5、位配置合理,各部門(mén)分工較明確,工作中積極配合,部門(mén)負(fù)責(zé)人各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé),員工愛(ài) 崗敬業(yè),工作態(tài)度積極,各項(xiàng)工作順利完成,保證了公司的 穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展性;公司資金力量雄厚,財(cái)務(wù)管理完善,保證了公司的發(fā) 展能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;擁有數(shù)位高級(jí)工程師組成的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,技術(shù)力量 雄厚,研發(fā)能力強(qiáng),保證了產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及技術(shù)持續(xù)改進(jìn) 的能力,產(chǎn)品具有可持續(xù)發(fā)展性;產(chǎn)品軟件及硬件設(shè)計(jì)成熟,質(zhì)量穩(wěn)定,具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝,產(chǎn)品性能穩(wěn)定,保 證了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及競(jìng)爭(zhēng)力;生產(chǎn)所需硬件設(shè)施健全,設(shè)有生產(chǎn)車(chē)間,成品庫(kù)、配 件庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、移印室等生產(chǎn)場(chǎng)所;生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備齊全,并使用良好,實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn) 用設(shè)備先進(jìn),可有效確定產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量及性能;材料及配件具有長(zhǎng)期合作的合格供方,具有多條成熟精品文檔的物資供應(yīng)渠道,產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料及配件通用率高;公 司用于生產(chǎn)的物資存量基準(zhǔn)大,建立了基準(zhǔn)庫(kù)存,可解決進(jìn) 貨異常等狀況的發(fā)生
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