觸電事故桌面演練方案

1、觸電事故桌面演練方案演練時(shí)間：2014年5月22日演練地點(diǎn)：會(huì)議室參加部門(mén)/工序：生產(chǎn)部，維修部、EHS場(chǎng)景設(shè)置：5月21日，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)2名員工正進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)。由于該設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng)，且沒(méi)有對(duì)接電線纜定期進(jìn)行檢修，接電線纜絕緣老化、破損漏電，其中一名員工在整理電線時(shí)，觸到破損電纜漏電處，造成觸電事故，導(dǎo)致員工昏厥。演練目的：1、提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的能力，熟悉并掌握出現(xiàn)突發(fā)性事故時(shí)的報(bào)告及處置程序，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。2、檢驗(yàn)并提高各部門(mén)/工序的針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和組織搶險(xiǎn)能力。3、檢驗(yàn)各部門(mén)/工序預(yù)案的對(duì)接和

2、融合程度，進(jìn)一步提高各部門(mén)/工序的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力。4、進(jìn)一步完善公司的預(yù)案。演練導(dǎo)演程序：本次桌面演練主要考察各部門(mén)/工序?qū)?yīng)急報(bào)告程序的掌握程度，演練分為以下幾個(gè)階段：1）事故發(fā)現(xiàn)和報(bào)警；2）上報(bào)部門(mén)主管/經(jīng)理；3）上報(bào)EHS及公司應(yīng)急指揮部；4）應(yīng)急處置；5）應(yīng)急終止。其中1）2）兩項(xiàng)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。一、事故發(fā)現(xiàn)及報(bào)警1、在條件允許的情況下，事故的第一發(fā)現(xiàn)者組織其他員工即刻開(kāi)展人員搶救（抽中單位相關(guān)人員說(shuō)明應(yīng)急措施）。如觸電人員無(wú)法自行擺脫電流，現(xiàn)場(chǎng)目擊者應(yīng)及時(shí)切斷電源或用干燥的絕緣物品幫助其擺脫電流。2、發(fā)現(xiàn)者視情況，及時(shí)撥打120急救電話，電話中應(yīng)說(shuō)明：“在XX區(qū)域有一名員工觸電昏迷”。二、

3、上報(bào)主管/經(jīng)理1、事故現(xiàn)場(chǎng)員工立即向工序主管及部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)事故情況：（臺(tái)詞）。2、工序主管及部門(mén)經(jīng)理立即組織人員采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，安排人員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3、部門(mén)經(jīng)理聯(lián)系本單位專(zhuān)業(yè)電工，切斷事故區(qū)域的所有電源。三、上報(bào)EHS及應(yīng)急指揮部1、部門(mén)經(jīng)理向EHS負(fù)責(zé)人上報(bào)事故情況，并根據(jù)指示做好應(yīng)急救援工作。2、EHS負(fù)責(zé)人立即向公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告事故情況，并通知本單位相關(guān)人員待命。3、應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人接到事故匯報(bào)后，根據(jù)事故的嚴(yán)重情況和緊急情況，立即做出反映，并下達(dá)應(yīng)急指令，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案三級(jí)響應(yīng)：“迅速通知各個(gè)應(yīng)急準(zhǔn)備小組成員按照職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援準(zhǔn)備，相關(guān)救援人員迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，EHS負(fù)責(zé)人

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)，并及時(shí)向我匯報(bào)”。4、EHS負(fù)責(zé)人連同部門(mén)其他人員及各專(zhuān)業(yè)小組負(fù)責(zé)人迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，四、事故現(xiàn)場(chǎng)處置程序1、EHS負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)處置小組趕到現(xiàn)場(chǎng)后，按照總指揮或副總指揮命令負(fù)責(zé)對(duì)本組組員的調(diào)動(dòng)、分配、及指揮。配合其他救援小組的工作。搶險(xiǎn)救災(zāi)組：第一時(shí)間按預(yù)定方案實(shí)行工藝處理、消防控制、人員救護(hù)等處理；負(fù)責(zé)執(zhí)行其他現(xiàn)場(chǎng)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)中消防、工藝處置工作。疏散警戒組：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并為救援車(chē)輛的到來(lái)做好道路的通暢。救護(hù)安置組：待醫(yī)院救護(hù)車(chē)趕到之前將傷員緊急搶救。搶修保障組：及時(shí)切斷電源和檢修漏電原因。處理事故現(xiàn)場(chǎng)、周邊供電故障及實(shí)施臨時(shí)斷、送電作業(yè)；工藝設(shè)備設(shè)施

5、的搶修。后勤保障組：調(diào)用和組織應(yīng)急救援過(guò)程所需物資器材。五、應(yīng)急終止1、現(xiàn)場(chǎng)指揮EHS負(fù)責(zé)人檢查并確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常，宣布演練結(jié)束。演練科目 （一）名稱(chēng)：黑山門(mén)2#隧道施工坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案（二）時(shí)間：2012年5月24日16：30（三）地點(diǎn)：黑山門(mén)2#隧道右線（四）演練方式：桌面推演二、演練目的 （一）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)。（二）提高整體應(yīng)急水平。（三）改善各種反應(yīng)人員、部門(mén)和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。（四）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心。（五）通過(guò)此項(xiàng)演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險(xiǎn)人員的組織機(jī)構(gòu)中的缺陷. （六）辨識(shí)出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。 （七）事發(fā)單位現(xiàn)場(chǎng)人員熟知事故

6、上報(bào)內(nèi)容及程序，傷員急救處理方法。三、演練組織體系（一）搶險(xiǎn)組：由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組和現(xiàn)場(chǎng)施工人員組成，王友泉為負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同施工單位應(yīng)急操作。（二）疏散組：負(fù)責(zé)人程新明，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位人員的疏散。（三）保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)人車(chē)吉安，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒區(qū)，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞控制損失，物資搶救。 （四）救護(hù)組：負(fù)責(zé)人邵宗友，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位受傷人員的救治和報(bào)120送醫(yī)院急救。 （五）后勤組：程志紅負(fù)責(zé)總監(jiān)辦應(yīng)急后勤保障。四、模擬發(fā)生坍塌場(chǎng)景 在6月12日16:30，黑山門(mén)2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過(guò)程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌）

7、，坍塌瞬間，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋。五、演練步驟 （一）邵先澤做簡(jiǎn)介：本隧道在開(kāi)挖過(guò)程中要做了短進(jìn)尺、微擾動(dòng)、強(qiáng)支護(hù)，由于該段裂隙水豐富圍巖破碎，有可能出現(xiàn)坍塌事故，為了進(jìn)一步完善本工程的安全事故應(yīng)急預(yù)案，特申請(qǐng)本次坍塌事故桌面演練。 （二）16:30應(yīng)急救援總指揮王友斌宣布該應(yīng)急預(yù)案演練開(kāi)始。（三）16：30作業(yè)人員馬俊模擬土體坍塌1聲。（四）16:31現(xiàn)場(chǎng)施工人員馬俊向涂猛報(bào)告：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。同時(shí)由施工員涂猛撥打120急救、報(bào)告項(xiàng)目部、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理王友泉：黑山門(mén)2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過(guò)程中突然發(fā)生坍塌事故，急

8、需救援。 （五）王友泉立即通知總監(jiān)辦，總監(jiān)辦接警后立即啟動(dòng)應(yīng)急救援方案，總監(jiān)王友斌立即帶隊(duì)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援： 1、現(xiàn)場(chǎng)王友泉向總監(jiān)匯報(bào)：黑山門(mén)2#隧道右線YK110+200處掌子面施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。 2、總監(jiān)在搞清情況后立即向指揮部報(bào)告事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和現(xiàn)場(chǎng)情況，同時(shí)指揮：A、保衛(wèi)組，指揮警戒現(xiàn)場(chǎng)并觀察有無(wú)二次坍塌的可能同時(shí)對(duì)周邊道路進(jìn)行管制，保持道路通暢，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。B、疏散組協(xié)同項(xiàng)目部負(fù)責(zé)周?chē)鷩^人員疏散，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。C、在確認(rèn)無(wú)二次坍塌的情況后，對(duì)土埋人員進(jìn)行直接手刨，將受傷員救出后平躺于木板上抬出隧道，并等待救護(hù)車(chē)，同時(shí)對(duì)傷

9、員進(jìn)行臨時(shí)清理及應(yīng)急處理：用水清洗臉部，保證傷員呼吸暢通；簡(jiǎn)單包扎受傷部位等；D、救護(hù)組接到通知后，立即安排人員：指揮施工單位引導(dǎo)120急救車(chē)至事故現(xiàn)場(chǎng)；指揮施工單位攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷者進(jìn)行緊急處置。（a）如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克，去除傷員臉部及身上的泥污。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 （b）有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送醫(yī)院治療。 （c）發(fā)現(xiàn)傷者手足

10、骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等。 E、后勤組接到通知后，根據(jù)救援進(jìn)程指揮施工單位安排人員做好應(yīng)急生活物資準(zhǔn)備；并做好總監(jiān)辦自身的自我保障；F、調(diào)查組王友斌接到通知后，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，指揮保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞，組織事故調(diào)查人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查、分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，由總監(jiān)將調(diào)查的情況及時(shí)上報(bào)指揮部和上級(jí)主管部門(mén)。（六）總監(jiān)辦接到報(bào)告后，迅速趕至現(xiàn)場(chǎng)并督促施工單位展開(kāi)應(yīng)急救援，隨時(shí)將應(yīng)急進(jìn)展情況上報(bào)龍瑞指揮部應(yīng)急救援指揮中心； （七）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)

11、人向總監(jiān)報(bào)告：經(jīng)過(guò)共同努力受傷人員已得到救治，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置完畢。八）總監(jiān)王友斌宣布演練結(jié)束。 （九）參加預(yù)案演練的全體人員，在總監(jiān)辦會(huì)議室集中，分析本次坍塌事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性，對(duì)完善坍塌事故應(yīng)急預(yù)案提出意見(jiàn) 2012.5.21 演練記錄 一、演練目的 （一）貫徹落實(shí)局“安全月”活動(dòng)安排（二）提高公司整體應(yīng)急水平 （三）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)。 （四）改善各種反應(yīng)人員、部門(mén)和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。（五）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，應(yīng)急人員掌握處臵辦法。 （六）通過(guò)此項(xiàng)演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險(xiǎn)人員的組織機(jī)構(gòu)中的缺陷。 （七）辨識(shí)出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。 （八）事發(fā)單位現(xiàn)

12、場(chǎng)人員熟知事故上報(bào)內(nèi)容及程序，傷員急救處理方法。 二、演練科目 （一）名稱(chēng)：火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī)械傷害（二）時(shí)間：2014年11月20日14：30（三）地點(diǎn)：機(jī)關(guān)會(huì)議室（四）級(jí)別：公司級(jí)演練三、演練組織體系及職責(zé)1、演練組織體系2、職責(zé)： （一）搶險(xiǎn)救災(zāi)組：由工程技術(shù)部、檢測(cè)中心應(yīng)急人員以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組和安質(zhì)監(jiān)部人員（正、副部長(zhǎng)各一名參加）以及項(xiàng)目搶險(xiǎn)救災(zāi)組組成，負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)處臵泄漏滅火搶險(xiǎn)應(yīng)急作業(yè)和搶救被困人員。 （二）警戒疏散消防組：負(fù)責(zé)人，由公司保衛(wèi)部人員以及項(xiàng)目警戒疏散組組成，負(fù)責(zé)人員的疏散、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒區(qū)，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞控制損失，物資搶救。

13、組織滅火消防工作。 （三）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)人，由公司工管中心人員以及項(xiàng)目醫(yī)療救護(hù)組組成，負(fù)責(zé)受傷人員的救治和聯(lián)系120或送醫(yī)院急救。 （四）設(shè)備搶險(xiǎn)及通訊保障組：負(fù)責(zé)人，由公司工經(jīng)、經(jīng)營(yíng)中心人員以及項(xiàng)目通訊保障及設(shè)備搶險(xiǎn)組組成，負(fù)責(zé)設(shè)備搶險(xiǎn)，負(fù)責(zé)建立事故救援聯(lián)絡(luò)單位名單、內(nèi)外通訊，確保應(yīng)急電話暢通、救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。 （五）物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)人。由公司財(cái)務(wù)、物機(jī)部人員以及項(xiàng)目物資供應(yīng)組組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)。四、模擬發(fā)生事故場(chǎng)景 在11月20日15時(shí)許，某項(xiàng)目突發(fā)火災(zāi)、火災(zāi)、坍塌、中 毒、機(jī)械傷害事故（輕拍桌面1聲模擬突發(fā)事故，開(kāi)始啟動(dòng)公司級(jí)預(yù)案處臵），現(xiàn)場(chǎng)人員1人重傷，2人被困。五、演練步

14、驟 （一）安全副總做簡(jiǎn)介：某項(xiàng)目發(fā)生火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī)械傷害事故，為了進(jìn)一步提高各級(jí)響應(yīng)組織及有關(guān)部門(mén)在應(yīng)急救援方面的組織協(xié)調(diào)能力，掌握應(yīng)急處臵辦法特開(kāi)展本次火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī)械傷害事故桌面演練。 （二）應(yīng)急演練時(shí)間15:30，應(yīng)急救援總指揮宣布,應(yīng)急預(yù)案演練開(kāi)始。先演練火災(zāi)事故。 （三）15：30副總指揮模擬1聲：突發(fā)火災(zāi)事故。（四）15:31現(xiàn)場(chǎng)工人向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告：某項(xiàng)目某工地發(fā)生火災(zāi)事故，1人受傷，2人受困。當(dāng)班班長(zhǎng)向某副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)（可全報(bào)告，也可報(bào)告其中一人，匯總到項(xiàng)目經(jīng)理處），同時(shí)撥打119、120救援電話。項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)告公司副總經(jīng)理、副總經(jīng)理稍停立即向總經(jīng)理、黨

15、委書(shū)記匯報(bào)，總指揮命令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 （五）副總指揮命令立即按照中鐵八局集團(tuán)第五工程有限公司專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展救援： 1、副總指揮向總指揮匯報(bào)：某項(xiàng)目突發(fā)火災(zāi)事故，員工1人受傷，2人受困，請(qǐng)求立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。 命令：立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。 2、副總指揮：立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)度人員下達(dá)各應(yīng)急組織立即實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。 A、調(diào)度人員：拉響警報(bào)，各應(yīng)急小組在公司門(mén)口集合。小車(chē)班響應(yīng)，車(chē)輛準(zhǔn)備完畢各組人員立即乘車(chē)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后： B、搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)：佩戴空氣呼吸器，重型防護(hù)服，開(kāi)啟 泡沫水泵，打開(kāi)泡沫罐進(jìn)水閥門(mén)，打開(kāi)泡沫管道閥門(mén)，推出手推式干粉滅火機(jī)，向火焰根部噴干粉滅火劑實(shí)施滅火，組織人員使用沙土覆蓋著火點(diǎn)，同時(shí)將受傷人員就出轉(zhuǎn)移至安全處。 C、設(shè)備搶險(xiǎn)組長(zhǎng)：安排當(dāng)班人員電工切斷電源，調(diào)撥各類(lèi)應(yīng)急設(shè)備。如鏟車(chē)、通風(fēng)機(jī)等。用滅火器滅火。 D、警戒疏散組： （1）警戒現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)周邊道路進(jìn)行管制，保持通暢，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。疏散周?chē)鷩^的人員，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。 （2）組織人員攜帶滅火器進(jìn)行滅火作業(yè)。E、搶險(xiǎn)救護(hù)組： （1）立即安排人員攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷者進(jìn)行緊急處臵。 （2）同時(shí)撥打120急救：報(bào)告詳細(xì)位臵。（3）安排人員到路口引導(dǎo)