河道治理工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo)(61).docx

1、目 錄第一章 工程概況一、工程概況二、編制依據(jù)三、引用法律和法規(guī)第二章 施工準(zhǔn)備一、工前總體工作準(zhǔn)備二、資源準(zhǔn)備三、施工中各工序開(kāi)展的準(zhǔn)備第三章 施工組織機(jī)構(gòu)措施一、組織機(jī)構(gòu)保證體系二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)三、規(guī)章制度及職責(zé)第四章 施工方案與技術(shù)措施一、基礎(chǔ)測(cè)量放線(xiàn)二、基坑開(kāi)挖三、砂漿拌制四、片石墻身砌筑五、墻體砌筑規(guī)定及要求六、混凝土管道與PVC泄水管鋪設(shè)七、墻背填料第五章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量控制目標(biāo)二、質(zhì)量管理體系三、質(zhì)量保證措施第六章 安全管理體系與措施一、安全目標(biāo)二、安全管理體系（一）組織保證（二）工作保證（三）制度保證三、安全生產(chǎn)保證措施（一）安全生產(chǎn)一般保證措施（二）施工安全的具體

2、措施（三）班組安全配合措施（四）臨時(shí)用電安全技術(shù)措施（五）路基施工安全保證措施（六）車(chē)輛管理措施（七）機(jī)械設(shè)備安全管理措施第八章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)管理體系二、環(huán)境保護(hù)管理制度三、施工現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵污染技術(shù)措施四、減少噪音、降低環(huán)境污染措施五、污水的處理和排放六、城市生態(tài)保護(hù)第九章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、工程進(jìn)度計(jì)劃二、工期保證措施（一）工期保證機(jī)構(gòu)（二）工期組織保證措施（三）工程工期保證措施第十章 資源配置計(jì)劃一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃（一）施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求（二）施工勞動(dòng)力組織的要求（三）施工勞動(dòng)力投入的計(jì)劃表二、材料供應(yīng)計(jì)劃（一）材料供應(yīng)計(jì)劃的編制（二）材料采購(gòu)成本的控

3、制（三）施工過(guò)程中材料成本的控制三、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃（一）機(jī)械設(shè)備保證措施（二）擬投入本合同工程的施工設(shè)備和儀器第十一章 文明施工措施一、文明施工組織機(jī)構(gòu)二、文明施工組織管理三、文明施工組織管理措施第十二章 雨季施工技術(shù)措施一、雨季施工技術(shù)措施二、雨季施工保證安全措施三、夜間施工措施四、汛期施工措施第十三章 地下管線(xiàn)及地上地下設(shè)施的加固措施第十四章 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則二、施工平面布置說(shuō)明（一）施工臨時(shí)設(shè)施布置（二）辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置（三）臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)計(jì)劃三、路口平面布置四、臨設(shè)建設(shè)附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)

4、劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 工程概況一、工程概況1、工程名稱(chēng)：五峰縣漁洋河漁洋關(guān)段河道治理工程。2、建設(shè)單位：五峰土家族自治縣水庫(kù)河道建設(shè)管理處3、工程質(zhì)量要求：合格。4、計(jì)劃工期：按招標(biāo)文件要求本工程工期五個(gè)月。計(jì)劃開(kāi)工日期2010 年 12月 20 日，計(jì)劃竣工日期 2011 年 5 月 20 日。5、項(xiàng)目概況：本工程位于五峰縣漁洋河干流兩河口至橋河大橋河段內(nèi)，總長(zhǎng)度6.31k m 。規(guī)劃建設(shè)防 洪堤 6310m，建設(shè)樁 號(hào)為 ：左 0+000 1+800、 3+000 3+480、3+8405+450，右 1+3001+500

5、、3+0003+400、4+0404+500、4+9006+420。批準(zhǔn)總投資 2997.60 萬(wàn)元。本次招標(biāo)范圍為：樁號(hào)左 3+8405+450、右 4+0404+500、右 4+9006+420，計(jì)劃投資 1512.77 萬(wàn)元。五峰縣漁洋河漁洋關(guān)河道治理工程主要建設(shè)內(nèi)容為對(duì)建設(shè)范圍內(nèi)的河道進(jìn)行清理，砌筑河堤，確保建設(shè)范圍的河道防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20 年一遇。五峰縣漁洋河漁洋關(guān)河道治理工程第一標(biāo)段（合同編號(hào)：YYG-SG-1）：招標(biāo)范圍樁號(hào)左 3+8405+450 段；二、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照湖北省宜昌市五峰縣漁洋河漁洋關(guān)段河道治理工程招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)答疑和施工圖等為主要依據(jù)，

6、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘實(shí)際、在有關(guān)規(guī)范、法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，本著確保工期，精心組織、精心施工，質(zhì)量第一、安全第一的參數(shù)信息為編制依據(jù)。三、引用法律和法規(guī)1、中華人民共和國(guó)建筑法2、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法3、中華人民共和國(guó)合同法4、國(guó)務(wù)院令 279 號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第二章 施工準(zhǔn)備任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，準(zhǔn)備工作好壞都將直接影響施工工藝和工程是否如期實(shí)現(xiàn)，所以準(zhǔn)備工作做得是否充分，是導(dǎo)致工序成敗的關(guān)鍵，道路施工先后工藝流程多，為此，施工準(zhǔn)備工作務(wù)必貫穿于從工前乃至竣工的全過(guò)程每一個(gè)工序環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，方可安全、優(yōu)質(zhì)、快捷完成任務(wù)。一、工前總體工作準(zhǔn)備依靠我司自身優(yōu)勢(shì)實(shí)力和對(duì)招標(biāo)文件的深入領(lǐng)

7、會(huì)，若能在此工程投標(biāo)活動(dòng)中榮幸中標(biāo)，我們將切實(shí)在工前做好下列施工前準(zhǔn)備的工作：（一）組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)施工能力和責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該項(xiàng)目施工。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、要求各參戰(zhàn)員工，尤其是工程技術(shù)管理人員，在掌握相應(yīng)施工規(guī)范的前提下，熟悉設(shè)計(jì)圖，建立主體輪廓，提出各工序施工可能性的優(yōu)化方案，供技術(shù)負(fù)責(zé)人編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，尤其是供施工計(jì)劃編制和施工程序協(xié)調(diào)安排提供依據(jù)。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在業(yè)主提供的平面坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點(diǎn)資料基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)并定位。并積極與居委會(huì)、街道辦事處商談?dòng)嘘P(guān)施工事宜，配合業(yè)主處理有關(guān)的涉及工程施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、使用經(jīng)校核

8、合格達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量?jī)x器，復(fù)測(cè)控制高程，制定測(cè)量方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為進(jìn)一步施工的依據(jù)。4、制定工前試驗(yàn)段工作，對(duì)全體技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)層按工序進(jìn)行安全技術(shù)教育。5、各班組技術(shù)員、工班長(zhǎng)集中短期培訓(xùn)，繼續(xù)在工地創(chuàng)辦 “民工夜校 ”由我司總工辦編寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容，由總工辦總工程師對(duì)從事施工作業(yè)主要人員進(jìn)行授課和考核，合格后方能上崗。6、技術(shù)工人有組織地有針對(duì)性的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，由各隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行編寫(xiě)授課內(nèi)容、時(shí)間，并組織授課。二、資源準(zhǔn)備除上述工程技術(shù)人員外，大部分準(zhǔn)備工作是勞動(dòng)力資源、結(jié)構(gòu)材料、機(jī)械設(shè)備和財(cái)務(wù)資金的準(zhǔn)備。（一）勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備根據(jù)工程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)及

9、對(duì)工期的要求，作業(yè)層勞動(dòng)力將選用長(zhǎng)期與公司合作，經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似工程施工，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個(gè)工序負(fù)責(zé)人管理的勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙，節(jié)假日影響，做到有紊進(jìn)展。項(xiàng)目部選用技術(shù)過(guò)硬，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員任現(xiàn)場(chǎng)工程師。隊(duì)里選擇工作認(rèn)真、一絲不茍、愛(ài)崗敬業(yè)的技術(shù)員任施工技術(shù)員。（二）財(cái)務(wù)資金準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，在財(cái)務(wù)上，我司將準(zhǔn)備充分的資金，我公司在總經(jīng)理部署下，已充分作好這方面準(zhǔn)備，迎接中標(biāo)，準(zhǔn)備 “干好、干快 ”該項(xiàng)工程。（三）材料準(zhǔn)備物資供應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)工程所需材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，集中采購(gòu)供應(yīng)。對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行考查其供貨能力、材料質(zhì)量、供貨時(shí)間、數(shù)

10、量、信譽(yù)，將合格的材料供應(yīng)商列為供貨單位，并簽訂供貨合同。1、物資供應(yīng)部門(mén)依據(jù)周、旬、月施工進(jìn)度要求，詳細(xì)編列出施工材料進(jìn)貨、供應(yīng)統(tǒng)計(jì)表，并與各隊(duì)所需材料進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)地作出相應(yīng)調(diào)整。2、對(duì)中砂、碎石地材進(jìn)行篩分、視比重、孔隙率、壓碎值、針長(zhǎng)狀、含泥量、含水量、模數(shù)等試驗(yàn)。3、對(duì)施工用水進(jìn)行試驗(yàn)，包括水的懸浮物、游離酸、PH 值、 CI-離子含量。4、各項(xiàng)材料試驗(yàn)、配比選定合格后，將試驗(yàn)單呈報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行核定簽字后，方能用于工程。（四）測(cè)量、放線(xiàn)1、平面軸線(xiàn)的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀放出施工控制軸線(xiàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線(xiàn)及控制點(diǎn)等，并確保其滿(mǎn)足施測(cè)精度，在施工時(shí)應(yīng)保

11、護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對(duì)主要軸線(xiàn)點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，使萬(wàn)一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線(xiàn)測(cè)定后請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。2、高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行閉合調(diào)差，并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。3、座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測(cè)、視線(xiàn)好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護(hù)，同時(shí)設(shè)置好保護(hù)樁。4、測(cè)量放樣人員組成工程測(cè)量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效

12、果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專(zhuān)門(mén)測(cè)量放樣小組，測(cè)量組由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，并配備 23名有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員，在整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。5、測(cè)量?jī)x器配備根據(jù)工程施工實(shí)際，擬配備 TDJE 經(jīng)緯儀 1 臺(tái)， S3 水準(zhǔn)儀 2 臺(tái)， 50m 鋼尺 2 支，水準(zhǔn)塔尺 2 根，放樣花桿 4 根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。（五）臨設(shè)準(zhǔn)備根據(jù)工程量和工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)造安全文明工地的具體要求，臨設(shè)以滿(mǎn)足施工為原則盡量減少占地。三、施工中各工序開(kāi)展的準(zhǔn)備在工前總體準(zhǔn)備工作就序，開(kāi)工報(bào)告獲準(zhǔn)情況下，開(kāi)展各工序施工，要求在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任工長(zhǎng)、工長(zhǎng)作好水泥、地材乃至施工機(jī)械、勞動(dòng)力安

13、排計(jì)劃。遵照計(jì)劃要求準(zhǔn)備工作應(yīng)層層落實(shí)到人與設(shè)備上，擬定相應(yīng)措施和必要的強(qiáng)制性手段實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，務(wù)必切實(shí)地做好、做夠、做扎實(shí)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)措施我公司若能取得業(yè)主的信任，將全力以赴，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下派經(jīng)歷過(guò)多個(gè)河堤工程的施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部承擔(dān)該工程實(shí)施。工程若中標(biāo)將在公司總經(jīng)理、總工程師統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，按重點(diǎn)施工項(xiàng)目部編制，組織具有一定的經(jīng)歷過(guò)河堤工程施工，刻苦而耐勞的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)管理人員投入施工管理，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項(xiàng)具體目標(biāo) (工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和核算目標(biāo)等 )的實(shí)現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)

14、置大體如下：一、組織機(jī)構(gòu)保證體系若能取得業(yè)主的信任，我們將在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本工程內(nèi)容簡(jiǎn)單、工程量不大的特點(diǎn)，組織少而精的人員，派駐工程所需的幾名主要管理人員對(duì)本工程進(jìn)行管理；派經(jīng)歷過(guò)多次河道整治工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，由長(zhǎng)期從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作的工程擔(dān)任本工程的技術(shù)主管，組建一個(gè)人員精干、工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目部。二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材財(cái)工安質(zhì)施試統(tǒng)造機(jī)料務(wù)長(zhǎng)全量工計(jì)價(jià)械、部辦管管測(cè)、管驗(yàn)合后公理理內(nèi)勤量同理室組組業(yè)管組管組室組理組土砌砼附石石澆屬方筑施施施施工工工工隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)三、規(guī)章制度及職責(zé)1、項(xiàng)目部規(guī)章制度是確保工期如期實(shí)現(xiàn)的必要保證施工項(xiàng)目部是代

15、表公司行使該工程實(shí)施的臨時(shí)權(quán)力機(jī)構(gòu)，將全面按項(xiàng)目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。2、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司、是該工程施工的最高指令人，對(duì)工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下：全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；組織項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)供應(yīng)商的選擇工作；擬訂項(xiàng)目執(zhí)

16、行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作；（ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測(cè)量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會(huì)議和解決施工過(guò)程疑難問(wèn)題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計(jì)部的工作；組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與與業(yè)主、監(jiān)理方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 組織進(jìn)度計(jì)劃的編

17、制并監(jiān)督落實(shí)，各項(xiàng)工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作； 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；（3）施工員在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下 ,對(duì)工程施工形象進(jìn)度 ,工程質(zhì)量具體策劃并下令給各施工班組執(zhí)行 ,是直接布置作業(yè)層，按進(jìn)度計(jì)劃正常動(dòng)轉(zhuǎn)的指揮者，對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（4）安全員在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，每天 24 小時(shí)堅(jiān)守工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患

18、，尤其重視安全管理工作，同時(shí)還應(yīng)協(xié)助交警維護(hù)好交通秩序，保證交通安全。崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和監(jiān)理一道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；（ 5）質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工情

19、況并及時(shí)糾正，協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和質(zhì)量體系工作的開(kāi)展；配合項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢檢小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；參與相關(guān)材料供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程

20、創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；11負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（ 6）內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料按備案制要求收集、制作、匯編成冊(cè)、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)施工，處理施工中技術(shù)問(wèn)題以及完善施工中和竣工后各種技術(shù)資料的匯編。（7）測(cè)量員是工程施工 “龍頭龍尾 ”工程，負(fù)責(zé)施工中復(fù)測(cè)、放線(xiàn)、放樣、平面和高程控制測(cè)量工作，并及時(shí)提供工序施工平面和高程資料。（ 8）材料管理員負(fù)責(zé)及時(shí)優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料，作好材料供應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備和材料落實(shí)工作，協(xié)助副經(jīng)理接好材料保管工作。第四章 施工方案與

21、技術(shù)措施1、基礎(chǔ)測(cè)量放線(xiàn)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按河堤中線(xiàn)、高程點(diǎn)測(cè)放擋土墻的平面位置和縱斷高程。精確測(cè)定出擋土墻基座主軸線(xiàn)和起訖點(diǎn)，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直，并按施工放樣的實(shí)際需要增補(bǔ)擋土墻各點(diǎn)的地面高程，并設(shè)置施工水準(zhǔn)點(diǎn)，在基礎(chǔ)表面上彈出軸線(xiàn)及墻身線(xiàn)。2、基坑開(kāi)挖（ 1）、擋土墻基坑采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，人工配合挖掘機(jī)刷底?；A(chǔ)的部位尺寸、形狀埋置深度均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。當(dāng)基礎(chǔ)開(kāi)挖后若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)情況有出入時(shí)，應(yīng)按實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)。并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。（ 2）、基礎(chǔ)開(kāi)挖為明挖基坑，在松軟地層或陡坡基層地段開(kāi)挖時(shí)，基坑不宜全段貫通，而應(yīng)采用跳槽辦法開(kāi)挖，及時(shí)分段砌筑，以防止上部失穩(wěn)。當(dāng)基底土質(zhì)為碎石土、

22、砂礫土、砂性土、黏性土等時(shí)，將其整平夯實(shí)。（ 3）、基坑用挖掘機(jī)開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人指揮，在開(kāi)挖過(guò)程中不得超挖，避免擾動(dòng)基底原狀土。（ 4）、基坑刷底時(shí)要預(yù)留 10%的反坡（即內(nèi)低外高）預(yù)留坡底的作用是防止墻內(nèi)土的擠壓力引起擋土墻向外滑動(dòng)。（ 5）、開(kāi)挖基坑的土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定要留足回填需用的好土；多余的土方應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次倒運(yùn)。（ 6）、在基槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)好時(shí)，槽邊的堆土應(yīng)距基槽上口邊緣 1.2 米以外，高度不得超過(guò) 1.5m。（ 7）、任何土質(zhì)基坑挖至標(biāo)高后不得長(zhǎng)時(shí)間暴露，擾動(dòng)或浸泡，而削弱基底承載能力。基底盡量避免超挖，如有超挖或松動(dòng)應(yīng)將其夯實(shí)，基坑開(kāi)挖完

23、成后，應(yīng)放線(xiàn)復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)位置無(wú)誤并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。3、砂漿拌制擋土墻采用 M10水泥砂漿，擋土墻表面用1：3 水泥砂漿勾凸縫（ 1）、砂漿采用機(jī)械攪拌，投料順序應(yīng)先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時(shí)間宜為 35min，不得少于 90s。砂漿稠度應(yīng)控制在 50mm70mm。（ 2）、砂漿配制應(yīng)采用質(zhì)量比，砂漿應(yīng)隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在 34h 內(nèi)使用完畢，氣溫超過(guò) 30時(shí)，宜在 23h 內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用。（ 3）、為改善水泥砂將的和易性，可摻入無(wú)機(jī)塑化劑或以皂化松香為主要成份的微沫劑等有機(jī)塑化劑，其摻量可通過(guò)試驗(yàn)確定

24、。（4）、砂漿試塊：每工作臺(tái)班需制作立方體試塊2 組（ 6 塊），如砂漿配合比變化時(shí)，應(yīng)相應(yīng)制作試塊。4. 片石墻身砌筑（ 1）、放線(xiàn)：基礎(chǔ)施工完進(jìn)行墻身測(cè)量放樣，用全站儀找出擋土墻的控制線(xiàn)，并根據(jù)基礎(chǔ)測(cè)量放樣控制點(diǎn)測(cè)定出墻身內(nèi)外邊線(xiàn)，以及各伸縮沉降縫的位置，檢查每端的銜接是否順直。（ 2）、基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)留成斜槎。（ 3）、基礎(chǔ)砌筑時(shí)，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊方法。（ 4）、基礎(chǔ)灰縫厚度 20mm30mm，砂漿應(yīng)飽滿(mǎn)，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象，并應(yīng)錯(cuò)縫砌筑。（ 5）、砌筑前應(yīng)

25、將石料表面泥垢清掃干凈，并用水濕潤(rùn)。砌筑時(shí)必須兩面立桿掛線(xiàn)或樣板掛線(xiàn)，外面線(xiàn)應(yīng)順直整齊、逐層收坡，內(nèi)面線(xiàn)可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設(shè)計(jì)要求，漿砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿補(bǔ)實(shí)，不得有空隙和立縫貫通現(xiàn)象。砌筑工作中斷時(shí)，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿(mǎn)，再砌時(shí)表面要仔細(xì)清掃干凈、灑水濕潤(rùn)。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫應(yīng)一致。（ 6）、當(dāng)基礎(chǔ)完成后立即回填，以小型機(jī)械進(jìn)行分層夯實(shí)，并以表層稍留向外斜坡，以免積水滲入浸泡基底。擋土墻基坑回填（最低一排泄水孔以下部分）采用 8%石灰土并按要求夯實(shí)，若順層切穿巖層界面時(shí)，則采用透水性材料，如砂巖碎屑等。5、墻體砌筑規(guī)定及要求一般規(guī)定

26、：（ 1）、為了控制好墻身內(nèi)外側(cè)的坡度，在砌筑前，首先用松木板釘好坡度架，其坡度按各段設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端，并拉小線(xiàn)進(jìn)行砌筑。（ 2）、砌筑順序以分層進(jìn)行為原則。底層極為重要，它是以上各層的基石，若底層質(zhì)量不符合要求，則要影響以上各層。分層砌筑時(shí)，應(yīng)先角石，后邊石或面石，最后才填腹石。（ 3）、因此段擋土墻較長(zhǎng)，砌體除分層外，還要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求分段砌筑。分段砌筑時(shí)，分段位置應(yīng)設(shè)在變形縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。相鄰砌筑高差不宜超過(guò) 1.2m?？p板安裝應(yīng)位置準(zhǔn)確、牢固，縫板材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（ 4）、相鄰擋土墻設(shè)計(jì)高差較大時(shí)應(yīng)先砌筑高墻段。擋土墻每天連續(xù)砌筑高

27、度不宜超過(guò) 1.2m。砌筑中墻體不得移位變形。（ 5）、砌筑擋土墻應(yīng)保證砌體寬（厚）度符合設(shè)計(jì)要求，砌筑中應(yīng)經(jīng)常校正掛線(xiàn)位置。（ 6）、砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿搗實(shí)，不得有空縫和貫通立縫。砌筑中斷時(shí)，應(yīng)將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿(mǎn)。再砌筑時(shí)石層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤(rùn)。工作縫應(yīng)留斜茬。（ 7）、擋土墻外露面應(yīng)留深 10mm20mm的勾縫槽，按設(shè)計(jì)要求勾縫。（ 8）、片石分層砌筑以 23 層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫大致平齊，豎縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，不能貫通。（ 9）、外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石選擇形狀方正、尺寸相對(duì)較大的片石，并長(zhǎng)短相間地與里層砌塊立交接成一體， 上下層石塊也應(yīng)交錯(cuò)排列，避免豎縫重合

28、，砌縫寬度一般不應(yīng)大于 4cm。（ 10）、較大的砌塊應(yīng)使用于下層，石塊寬面朝下，石塊之間均要有砂漿隔開(kāi)，不得直接接觸，豎縫較寬時(shí)可在砂漿中塞以碎石塊，但不得在砌塊下面用小石子支墊。（ 11）、砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯(cuò)疊、咬接密實(shí)并備有各種小石塊，作擠漿填縫之用，擠漿時(shí)可用小錘將小石子敲入縫中。（ 12）、預(yù)埋泄水管應(yīng)位置準(zhǔn)確。泄水孔每隔 2 米設(shè)一個(gè)，滲水處適當(dāng)加密，上下排泄水孔應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置。（ 13）、泄水孔向外橫坡為 5%，最底層泄水管距常年水位線(xiàn)標(biāo)高為 110cm。進(jìn)水口填級(jí)配碎石反濾層進(jìn)行處理。砌筑要求：（ 1）、宜 23 層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫應(yīng)大致找平。立縫應(yīng)相

29、互錯(cuò)開(kāi)，不得貫通；應(yīng)選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部；轉(zhuǎn)角外邊緣處應(yīng)用較大及較方正的片石長(zhǎng)短交替與內(nèi)層砌塊咬砌。（ 2）、墻體外圈定位行列與轉(zhuǎn)角石應(yīng)先選擇表面較平、尺寸較大的石塊，漿砌時(shí)，長(zhǎng)短相間并與里層石塊咬緊，上下層豎縫錯(cuò)開(kāi)，縫寬不大于 4cm，分層砌筑應(yīng)將大塊石料用于下層，每處石塊形狀及尺寸應(yīng)合適。豎縫較寬者可塞以小石子，但不能在石下用高于砂漿層的小石支墊。排列時(shí)，應(yīng)將石塊交錯(cuò)，坐實(shí)擠緊，尖銳凸出部分應(yīng)敲除。（ 3）、砌筑處露面應(yīng)選擇有平面的石塊。使砌體表面整齊，不得使用小石塊鑲墊。（ 4）、砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯(cuò)疊、咬接牢固，較大及較方正的片石應(yīng)寬面朝下，石塊之間應(yīng)用砂漿填灌密實(shí)，

30、不得干砌。（ 5）、勾縫：勾縫具有防止有害氣體和風(fēng)、雨等侵蝕砌體內(nèi)部，延長(zhǎng)構(gòu)筑物使用年限及裝飾外形美觀等作用。本分項(xiàng)工程擋土墻勾縫采用凸縫進(jìn)行施工。勾縫宜采用 1:3 的水泥砂漿。勾縫前，應(yīng)先清理縫槽，用水沖洗濕潤(rùn)，再在縫內(nèi)抹適量水泥凈漿。勾縫應(yīng)保持砌后自然縫，不應(yīng)有瞎縫、丟縫、裂紋和粘結(jié)不牢等現(xiàn)象。成活的灰縫水平縫與豎直縫應(yīng)深淺一致、交圈對(duì)口、密實(shí)光滑，搭接處平整，陽(yáng)角方正，陰角處不能上下直通，不能有丟縫、瞎縫現(xiàn)象?；铱p應(yīng)整齊、拐角圓滑、寬度一致、不出毛刺，不得空鼓、脫落。6、混凝土管道與PVC泄水管鋪設(shè)漿砌片石墻身砌筑過(guò)程中穿插混凝土管道與PVC泄水管鋪設(shè)1、混凝土管道位于排水溝渠處，當(dāng)擋

31、土墻砌筑到排水溝時(shí)鋪設(shè)混凝土管道2、墻身在巖土分界線(xiàn)以上的部分或常年水位以上的部分應(yīng)分層設(shè)置泄水孔，泄水孔間距23m，上下交錯(cuò)布置，孔內(nèi)預(yù)埋5.59cmPVC管， PVC管應(yīng)長(zhǎng)出墻背10cm，其端部用滲水土工布包裹，最下面一排泄水孔出口應(yīng)保證排水順暢，不得堵塞，在泄水孔進(jìn)水口處設(shè)置粗顆粒透水性材料（大粒徑砂礫石）堆囊以利排水，衡重臺(tái)處應(yīng)增設(shè)一排泄水孔。在最低一排泄水孔底部鋪設(shè)一層機(jī)織防滲土工布，以防止基底受水侵蝕。7、墻背填料1、墻背填料需待砌體砂漿強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)，方可回填墻背填料。并應(yīng)優(yōu)先選擇滲水性較好的砂礫土填筑。如確有困難采用不透水性土?xí)r，必須做好反濾層及泄水孔，并與砌體同步進(jìn)行，

32、浸水擋土墻背應(yīng)全部用水穩(wěn)性和透水性較好的材料填筑。2、墻背回填要均勻攤鋪平整，并設(shè)不小于3%的橫坡逐層填筑。逐層夯實(shí)，嚴(yán)禁使用膨脹土和高塑性土，每層壓實(shí)厚度不宜超過(guò)20cm，根據(jù)碾壓機(jī)具和填料性質(zhì)應(yīng)進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，確定填料分層厚度及碾壓遍數(shù)，以正確地指導(dǎo)施工。3、壓實(shí)時(shí)應(yīng)注意勿使墻身受到較大的沖擊影響，臨近墻背1.0m 的范圍內(nèi)，應(yīng)采用蛙式打夯機(jī)、內(nèi)燃打夯機(jī)、手扶式振動(dòng)壓路機(jī)、振動(dòng)平板夯等小型壓實(shí)機(jī)具碾壓。第五章 質(zhì)量管理體系與措施為貫徹我司 “質(zhì)量第一，信譽(yù)為主，服務(wù)社會(huì) ”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定

33、本質(zhì)量保證措施。施工質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，低劣的質(zhì)量一方面需大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工器材、材料的消耗和工期延誤，給企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)創(chuàng)傷，另一方面給今后養(yǎng)護(hù)和管理增加維修、改造費(fèi)用，為此，我們將遵照公司的質(zhì)量管理體系各項(xiàng)要求，全方位實(shí)行質(zhì)量跟蹤，特別是各種工程施工方案的提出，制定工序質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格要求，按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工從而確保工程質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)安全、牢固可靠、美觀大方。一、質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。遵照招標(biāo)文件內(nèi)容要求，結(jié)合我公司從事工程建設(shè)及公司制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求工程質(zhì)量各部位 100合格，符合備案制要求的宗旨，提出合格以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為此，項(xiàng)目部應(yīng)層層把好質(zhì)量關(guān)，全員全過(guò)程實(shí)

34、行可追朔性質(zhì)量管理制度，按工序要求建立質(zhì)量控制點(diǎn)，抓好過(guò)程檢驗(yàn)。制定控制方法，搞好配合監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主檢查內(nèi)部自檢工作，決不允許做假資料，特別是隱蔽工程和中間驗(yàn)收資料，每道施工工序均須嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待。如果一旦發(fā)現(xiàn)查出該工程部位有缺陷，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處分，絕不姑息，并堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。二、質(zhì)量管理體系強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程，建立 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計(jì)和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)標(biāo)，著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施

35、工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識(shí)，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)?！百|(zhì)量管理體系框圖 ”見(jiàn)下圖。質(zhì)量保證體系框圖TQC領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)控制 : 工程管理部安全控制 : 安質(zhì)監(jiān)察部QC活動(dòng)小組施工控制 : 施工隊(duì)設(shè)工周原基瀝穩(wěn)自質(zhì)計(jì)隱三施序質(zhì)材層青定標(biāo)檢量信圖測(cè)工蔽檢工及量料密砼土準(zhǔn)互承息及量程工工監(jiān)工檢取實(shí)施施化檢包及規(guī)放試程作測(cè)種查證度工工作交責(zé)反范樣驗(yàn)檢指技檢評(píng)檢控工工業(yè)接任饋交查導(dǎo)術(shù)查比驗(yàn)制藝藝制制底符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序處于控制狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)合格工程管理目標(biāo)我公司對(duì)本工程

36、實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，圖8-2項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、主管工程師、工長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：（1）對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足合同要求。（2）督促有關(guān)部門(mén)向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。（3）負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目中有效地運(yùn)行。（4）貫徹實(shí)施 “質(zhì)量方針

37、 ”和“質(zhì)量目標(biāo) ”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。（5）健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：（1）對(duì)本合同段（或管轄）工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。（2）負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法并檢查落實(shí)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。（3）負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)

38、行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。3、工長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)：（1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。（2）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)，對(duì)工序的交接和質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問(wèn)題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。4、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防

39、措施的制定和落實(shí)工作。（4）編報(bào)質(zhì)量記錄。5、試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，（2）負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（3）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)選定路面施工配合比。三、質(zhì)量保證措施（一）建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿(mǎn)地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則如下：第一項(xiàng)：過(guò)程 “三檢 ”制度；第二項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：工期管理制度；第四項(xiàng)：質(zhì)量巡回檢查制度；第五項(xiàng)：技術(shù)交底制度第六項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)

40、計(jì)劃實(shí)施管理制度；第七項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第八項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量控制書(shū)制度；第十項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十一項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十二項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。第十三項(xiàng)：安全管理制度第十四項(xiàng)：機(jī)械管理制度第十五項(xiàng)：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度（二）建立施工協(xié)調(diào)管理制度(1)與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)a、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。b、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。c、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院，按照施工總進(jìn)度，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。d、會(huì)同

41、設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。(2)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、我司將積極主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表，積極維護(hù)他們的職責(zé)的權(quán)力。b、我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件，及時(shí)提給監(jiān)理工程師批審。c、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) ”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。自檢、專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。e、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，

42、均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書(shū)。按規(guī)定，使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，應(yīng)主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。f、嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動(dòng)理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況時(shí)，遵循 “先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一 ”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，主動(dòng)維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（三）原材料質(zhì)量控制措施1、原材料質(zhì)量要求（1）水泥選用時(shí)，應(yīng)注意其特性對(duì)砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)和使用條件是否適合或有無(wú)不利影響。（2）水泥標(biāo)號(hào)的選用，應(yīng)以能使所配制的砼強(qiáng)度達(dá)到要求，收縮水、和易性好，并節(jié)約水泥為原則。（3）水泥應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并附有出廠品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告等合格證

43、明文件，并進(jìn)行抽樣復(fù)檢，合格后方可使用。（4）砂、石選用級(jí)配良好，質(zhì)地堅(jiān)硬，顆粒潔凈的產(chǎn)品。（5）拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化有害雜質(zhì)或油脂、糖類(lèi)及游離酸類(lèi)等、污水、酸堿度 PH 值小于 4 的酸性及含硫酸按 So3 計(jì)超過(guò)水的質(zhì)量 0.27% 的水不得使用。（6）管體內(nèi)外壁應(yīng)平滑，不能有露筋、空鼓、蜂窩、脫皮、開(kāi)裂等質(zhì)量缺陷，用重為 250g 的輕錘檢查保護(hù)層空鼓情況。（7）管端不得有嚴(yán)重的碰傷和掉角，承插口不得有裂紋和缺口，承插口工作面應(yīng)光滑平整，局部凹凸度用尺量不超過(guò) 2mm。（8）對(duì)出廠時(shí)間過(guò)長(zhǎng) (跨季 )、質(zhì)量有所降低的管子應(yīng)注意壓水試驗(yàn)合格后，方能使用。2、原材料質(zhì)量保證措施

44、（1）對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。（2）原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。管材、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。（3）對(duì)材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。（4）各種不同類(lèi)型、不同型號(hào)的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類(lèi)堆放整齊。（5）水泥在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類(lèi)，并注意防銹蝕和污染。（四）制定材料試驗(yàn)計(jì)劃原材料抽樣檢查方法：1、水泥（1）同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標(biāo)號(hào)的水泥，以同批次進(jìn)的同一出廠編號(hào)的水泥為一批。但一批的總

45、量，袋裝水泥不得超過(guò)60t。（2）抽樣方法對(duì)袋裝水泥可用分層隨機(jī)抽樣法，從不少于 10 袋中采取等量水泥。2、骨料、（砂、石）（1）按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)源固定，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用大型工具運(yùn)輸?shù)囊?200m3組成一組樣品。（2）抽樣方法在料堆上取樣時(shí)，用分層隨機(jī)取樣法。對(duì)于砂子由各部位抽取大致相等的 6 份組成一組樣品；對(duì)于石子由各部位抽取大致相等的12 份組成一組樣品。第六章 安全管理體系與措施堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全目標(biāo)1、無(wú)

46、人身重傷及其以上事故。2、無(wú)等級(jí)火警事故。3、無(wú)機(jī)械及重大、大交通事故。二、安全管理體系安全管理體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。（一）組織保證為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，本項(xiàng)目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊(duì)專(zhuān)設(shè)專(zhuān)職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全設(shè)計(jì)，隊(duì)、班組負(fù)責(zé)實(shí)施。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，包干落實(shí)，群體保安全的總體格局，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。（二）工作保證落實(shí)基礎(chǔ)工作。樹(shù)立 “安全第一，預(yù)防為主 ”的思想，抓好安

47、全教育，開(kāi)展行之有效的預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。力爭(zhēng)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)，實(shí)行持證上崗。確定防范重點(diǎn)，本合同段將防坍塌、防漏電、觸電事故、防行車(chē)交通事故、防機(jī)械車(chē)輛事故列為防范重點(diǎn)。針對(duì)具體情況，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實(shí)到各項(xiàng)工作中，以強(qiáng)有力的工作保證，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）制度保證為保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，制定安全生產(chǎn)制度，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行安全督導(dǎo)。以制度規(guī)范每一個(gè)職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺(jué)的行動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全管理體系框圖下圖。安全生產(chǎn)保證體系組織保證工作保證制度保證安全生產(chǎn)委員會(huì)基礎(chǔ)工作重點(diǎn)

48、防范安全目標(biāo)抓好防防項(xiàng)目安全加強(qiáng)無(wú)人身重傷加大嚴(yán)格防物防機(jī)行經(jīng)理教育職工及以上事故技術(shù)執(zhí)行火體具設(shè)車(chē)總工工作崗前無(wú)等級(jí)為警設(shè)備工人災(zāi)打備傷交安檢開(kāi)展培訓(xùn)事故無(wú)機(jī)械設(shè)施管理事?lián)艉κ峦üこ填A(yù)測(cè)持證及重大、大投入制度故事故事師預(yù)防上崗交通事故故故活動(dòng)各工安建定級(jí)傷程檢立期領(lǐng)班安安臨亡定項(xiàng)機(jī)群安與導(dǎo)安前安全全時(shí)安事期目構(gòu)體全交日層全安全技操設(shè)全故安部及?；罱映迂?zé)全設(shè)術(shù)作施獎(jiǎng)報(bào)全負(fù)人安動(dòng)班安負(fù)任講計(jì)交掛驗(yàn)懲告教責(zé)員全日制全責(zé)制話(huà)制底牌收制處育安配總制度檢包度制度制制制度理制全備體度查保度度度度制度設(shè)齊格制落度計(jì)全局度實(shí)三、安全生產(chǎn)保證措施圖9-2-3（一）安全生產(chǎn)一般保證措施1、加強(qiáng)施工安全管理工作，

49、建立健全安全監(jiān)察組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴(yán)格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2、實(shí)行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專(zhuān)職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。3、開(kāi)展安全教育。上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。工班每日由班長(zhǎng)或安全員進(jìn)行班前講話(huà)，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。4、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制把安全工作落實(shí)到個(gè)人。5、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的