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文檔簡介
1、CMC泓域咨詢 /嘉興新能源汽車動力電池項目建議書嘉興新能源汽車動力電池項目建議書xx集團有限公司報告說明深入貫徹實施新能源汽車國家戰(zhàn)略,順應(yīng)電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化發(fā)展趨勢,突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,增強核心技術(shù)創(chuàng)新動力,強化關(guān)鍵零部件基礎(chǔ)配套能力,提升整車綜合競爭實力,把市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造自主可控、高效協(xié)同的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建新能源汽車與新型基礎(chǔ)設(shè)施、智慧交通、數(shù)字技術(shù)、綠色能源深度融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為浙江省高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性支撐,加快建設(shè)汽車強省。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資35652.14萬元,其中:建設(shè)投資27604.33萬元,占項目總投資的77.43%;建
2、設(shè)期利息612.73萬元,占項目總投資的1.72%;流動資金7435.08萬元,占項目總投資的20.85%。項目正常運營每年營業(yè)收入75100.00萬元,綜合總成本費用60393.87萬元,凈利潤10758.69萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率22.89%,財務(wù)凈現(xiàn)值15639.45萬元,全部投資回收期5.77年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)
3、方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項目概況10一、 項目提出的理由10二、 項目概述10三、 項目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案13五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃13七、 研究結(jié)論14八、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表14主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表14第二章 項目背景、必要性16一、 全面打造現(xiàn)代化高品質(zhì)大城市,高水平建設(shè)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)16二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路與發(fā)展目標(biāo)18三、 基礎(chǔ)設(shè)施補強行動21四、 “內(nèi)外暢通”開放合作工程22五、 “低碳智能”應(yīng)用推廣工程23六、 “
4、三縱三橫”研發(fā)創(chuàng)新工程24七、 構(gòu)建新能源汽車產(chǎn)業(yè)新生態(tài)24第三章 建設(shè)單位基本情況30一、 公司基本信息30二、 公司簡介30三、 公司競爭優(yōu)勢31四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)33公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)33公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)33五、 核心人員介紹34六、 經(jīng)營宗旨35七、 公司發(fā)展規(guī)劃36第四章 市場預(yù)測41一、 重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)行動41二、 “百項千億”項目投資工程42三、 現(xiàn)實基礎(chǔ)與發(fā)展形勢42第五章 創(chuàng)新發(fā)展46一、 全面深化對外開放,打造具有影響力的國際化城市46二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析48三、 項目技術(shù)工藝分析49四、 質(zhì)量管理51五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)52第六章 運營管理53一、 公
5、司經(jīng)營宗旨53二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)53三、 各部門職責(zé)及權(quán)限54四、 財務(wù)會計制度58五、 “能級躍升”平臺建設(shè)工程60六、 “跨界協(xié)同”融合示范工程61七、 新能源汽車制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展示范試點行動62八、 杭州灣燃料電池汽車示范應(yīng)用城市群建設(shè)行動62第七章 SWOT分析64一、 優(yōu)勢分析(S)64二、 劣勢分析(W)66三、 機會分析(O)66四、 威脅分析(T)68第八章 法人治理73一、 股東權(quán)利及義務(wù)73二、 董事76三、 高級管理人員80四、 監(jiān)事82第九章 發(fā)展規(guī)劃84一、 公司發(fā)展規(guī)劃84二、 主要任務(wù)88第十章 進度規(guī)劃方案91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃
6、一覽表91二、 項目實施保障措施92第十一章 產(chǎn)品規(guī)劃方案93一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容93二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)93產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表94第十二章 風(fēng)險防范96一、 項目風(fēng)險分析96二、 項目風(fēng)險對策98第十三章 建筑工程可行性分析101一、 項目工程設(shè)計總體要求101二、 建設(shè)方案102三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)103建筑工程投資一覽表103第十四章 投資方案分析105一、 投資估算的依據(jù)和說明105二、 建設(shè)投資估算106建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表108四、 流動資金109流動資金估算表110五、 總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投
7、資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表112第十五章 項目經(jīng)濟效益114一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取114二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表116利潤及利潤分配表118三、 項目盈利能力分析118項目投資現(xiàn)金流量表120四、 財務(wù)生存能力分析121五、 償債能力分析121借款還本付息計劃表123六、 經(jīng)濟評價結(jié)論123第十六章 項目總結(jié)分析124第十七章 附表附件125主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)
8、收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表132固定資產(chǎn)折舊費估算表133無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表133利潤及利潤分配表134項目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計劃表136建筑工程投資一覽表137項目實施進度計劃一覽表138主要設(shè)備購置一覽表139能耗分析一覽表139第一章 項目概況一、 項目提出的理由新能源乘用車持續(xù)增產(chǎn)、專用車特色鮮明,新能源汽車關(guān)鍵核心零部件制造能力不斷提升,部分領(lǐng)域達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2020年,浙江省新能源汽車產(chǎn)量達7.7萬輛,占浙江省汽車產(chǎn)量的6.1%、全國新能源汽車產(chǎn)量的5.3%;浙江省共有12家新能源汽車整車生產(chǎn)企業(yè),已
9、批復(fù)產(chǎn)能65.4萬輛,吉利集團連續(xù)九年入選世界五百強,威馬、合眾、零跑、天際等一批新勢力造車項目相繼投產(chǎn);三花集團新能源汽車熱管理產(chǎn)品市場占有率全球領(lǐng)先,華友鈷業(yè)成為全球核心車企的電池材料供應(yīng)商,旭升股份穩(wěn)居新能源輕量化系統(tǒng)全國龍頭地位。突破高比能、高安全、高功率、長壽命鋰離子電池技術(shù),布局高比能固態(tài)鋰電池技術(shù)。研發(fā)高集成度電池模組和電池包封裝技術(shù)、云端BMS等電池管理技術(shù),研發(fā)超級快充、無線快充、整車換電技術(shù)。開發(fā)退役鋰電池梯次利用與資源高效循環(huán)利用技術(shù)。二、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:嘉興新能源汽車動力電池項目2、承辦單位名稱:xx集團有限公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設(shè)地
10、點:xx5、項目聯(lián)系人:宋xx(二)主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)
11、在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護
12、消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約93.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xx套新能源汽車動力電池/年。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資35652.14萬元,其中:建設(shè)投資27604.33萬元,占項目總投資的77.43%;建設(shè)期利息61
13、2.73萬元,占項目總投資的1.72%;流動資金7435.08萬元,占項目總投資的20.85%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資35652.14萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)23147.41萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額12504.73萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):75100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):60393.87萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):10758.69萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):22.89%。5、全部投資回收期(Pt
14、):5.77年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):29043.09萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 研究結(jié)論該項目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。八、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積101193.201.2基底面積34720.001.3投資強度萬元/畝291.662總投資萬元35652.142.1建設(shè)投資萬元27604.332.1
15、.1工程費用萬元24034.152.1.2其他費用萬元2842.362.1.3預(yù)備費萬元727.822.2建設(shè)期利息萬元612.732.3流動資金萬元7435.083資金籌措萬元35652.143.1自籌資金萬元23147.413.2銀行貸款萬元12504.734營業(yè)收入萬元75100.00正常運營年份5總成本費用萬元60393.876利潤總額萬元14344.927凈利潤萬元10758.698所得稅萬元3586.239增值稅萬元3010.1210稅金及附加萬元361.2111納稅總額萬元6957.5612工業(yè)增加值萬元23027.7713盈虧平衡點萬元29043.09產(chǎn)值14回收期年5.771
16、5內(nèi)部收益率22.89%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元15639.45所得稅后第二章 項目背景、必要性一、 全面打造現(xiàn)代化高品質(zhì)大城市,高水平建設(shè)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)順應(yīng)縣域經(jīng)濟向城市經(jīng)濟、都市區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型趨勢,全面對接全省大都市區(qū)建設(shè),堅定不移走以人為核心的新型城鎮(zhèn)化道路,著力提升城市能級,深化實施城鄉(xiāng)融合發(fā)展戰(zhàn)略,推動中心城市、縣級城區(qū)、新市鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村的合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展,成為鄉(xiāng)村振興示范地、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展典范、現(xiàn)代品質(zhì)城市經(jīng)典。(一)以高鐵新城為引領(lǐng)打造現(xiàn)代化高品質(zhì)大城市。建設(shè)現(xiàn)代化國際范高鐵新城。強化嘉興高鐵新城與上海虹橋商務(wù)區(qū)的雙節(jié)點定位,努力成為虹橋國際開放樞紐副中心。對標(biāo)國際最先進
17、理念,強化站城一體設(shè)計,集聚發(fā)展科技辦公、高端研發(fā)、醫(yī)療健康、會議會展、數(shù)字經(jīng)濟等多種業(yè)態(tài),高水平規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)城高度融合的現(xiàn)代化未來新城。突出高鐵新城示范引領(lǐng),加強與嘉善高鐵新城區(qū)、桐鄉(xiāng)高鐵新城等城市新興增長極和平湖九龍山、海鹽南北湖風(fēng)景區(qū)、海寧鹽官音樂小鎮(zhèn)、桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)等的協(xié)同聯(lián)動,加強優(yōu)勢功能集成,帶動市域整體發(fā)展。(二)建設(shè)美麗宜居鎮(zhèn)村體系優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局。強化城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃設(shè)計,科學(xué)安排農(nóng)田保護、生態(tài)涵養(yǎng)、城鎮(zhèn)建設(shè)、村落分布等空間布局,統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等建設(shè)。綜合村莊自然演變規(guī)律、人口結(jié)構(gòu)、集聚特點和現(xiàn)狀分布,編制多規(guī)合一的村莊規(guī)劃,優(yōu)化和適度減少村莊布點。完善鎮(zhèn)村建筑設(shè)
18、計標(biāo)準(zhǔn)體系,加強鎮(zhèn)村規(guī)劃設(shè)計、項目建設(shè)運營等專業(yè)人才隊伍建設(shè),提升鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)品質(zhì)。推進鎮(zhèn)村片區(qū)組團發(fā)展,合理安排鎮(zhèn)村經(jīng)濟功能區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,促進鎮(zhèn)村人口和經(jīng)濟集聚發(fā)展。(三)推進市域一體發(fā)展強化市域一體規(guī)劃。突出發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)作用,健全實施機制,強化政策協(xié)同,有效發(fā)揮規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、投資政策等的引導(dǎo)與約束作用。完善落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略,科學(xué)布局國土空間,促進全市城鎮(zhèn)村的有機聚合、功能優(yōu)化和適度連片,形成國土空間開發(fā)保護一張圖。探索開展國土空間數(shù)字化治理。統(tǒng)籌重大生產(chǎn)力布局,優(yōu)化空間資源配置,提升項目審批落地和監(jiān)管效能,加強國土空間多用途管制。(四)加強城市基礎(chǔ)設(shè)施支撐提升城市公共
19、基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。完善城市公共基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市運行支撐能力,建設(shè)韌性城市。以城市新區(qū)為重點,結(jié)合老舊城區(qū)綜合改造,因地制宜推進地下綜合管廊建設(shè)。優(yōu)化道路、供水、供氣、供電、排水、環(huán)衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊等市政公用設(shè)施,加強監(jiān)控、維護和安全管理。構(gòu)建城市快捷道路體系,優(yōu)化城市道路交通指示系統(tǒng),確保交通運行通暢。下功夫打通城市斷頭路。統(tǒng)籌規(guī)劃、高效利用停車泊位,鼓勵公共場所資源共享,優(yōu)化停車收費標(biāo)準(zhǔn),有效緩解停車難問題。二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路與發(fā)展目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想深入貫徹實施新能源汽車國家戰(zhàn)略,順應(yīng)電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化發(fā)展趨勢,突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,增強核心技術(shù)創(chuàng)新動力,強化關(guān)鍵零部件基礎(chǔ)配套能力
20、,提升整車綜合競爭實力,把市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造自主可控、高效協(xié)同的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建新能源汽車與新型基礎(chǔ)設(shè)施、智慧交通、數(shù)字技術(shù)、綠色能源深度融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為我省高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性支撐,加快建設(shè)汽車強省。(二)基本原則創(chuàng)新引領(lǐng)。以創(chuàng)新為第一動力,推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,聚力突破重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系,推動產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈高端延伸、產(chǎn)品向中高端轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)謀劃。堅持運用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,充分搶占產(chǎn)業(yè)鏈制高點,增強產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、安全性和穩(wěn)定性,推動新能源汽車全鏈融合發(fā)展。市場主導(dǎo)。發(fā)揮民營經(jīng)濟優(yōu)勢,強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和生
21、產(chǎn)服務(wù)等方面的主體地位,更好發(fā)揮政府在規(guī)劃引導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施等方面作用,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合,構(gòu)建充滿活力的發(fā)展環(huán)境。開放合作。主動融入新發(fā)展格局,充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,積極參與國際產(chǎn)業(yè)合作,拓展自主品牌全球市場,共建長三角新能源汽車世界級制造業(yè)集群。(三)發(fā)展目標(biāo)到2025年,全省新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)做大,推廣應(yīng)用進一步擴大,綜合發(fā)展水平位居全國前列。產(chǎn)業(yè)競爭力顯著提升。新能源汽車產(chǎn)量力爭達到60萬輛,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值力爭達到1500億元;動力電池與管理、驅(qū)動電機與電力電子等關(guān)鍵零部件實現(xiàn)突破,熱管理系統(tǒng)、車身輕量化材料等優(yōu)勢零部件領(lǐng)域持續(xù)做強,形成關(guān)鍵零部件自主
22、配套能力;培育生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)10家,“單項冠軍”、“隱形冠軍”和專精特新“小巨人”企業(yè)100家。技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)突破。整車和零部件技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和檢驗檢測等方面創(chuàng)新能力進一步提升,純電動乘用車新車平均電耗優(yōu)于12千瓦時/百公里;創(chuàng)新平臺體系進一步完善,實現(xiàn)省級各類創(chuàng)新平臺數(shù)量倍增,實施一批重大技術(shù)攻關(guān)專項。智能網(wǎng)聯(lián)發(fā)展水平全國領(lǐng)先。車載操作系統(tǒng)、感知與控制、車聯(lián)網(wǎng)云控平臺等智能汽車關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)突破,L2級別 以上智能汽車技術(shù)新車滲透率達到60%以上;建成一批5G車聯(lián)網(wǎng)示范城市和智能汽車應(yīng)用先行區(qū),更高級別智能汽車實現(xiàn)特定場景規(guī)?;虡I(yè)應(yīng)用。氫燃料電池汽車加快突破。氫燃料電池電堆、關(guān)鍵材料、
23、動力系統(tǒng)集成核心技術(shù)達到國內(nèi)先進水平,整車實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;氫燃料電池汽車在公交、港口、城際物流等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)量化推廣。(四)總體布局堅持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,圍繞整車制造優(yōu)化布局產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈,著力打造環(huán)杭州灣汽車產(chǎn)業(yè)集群,積極建設(shè)溫臺沿海汽車產(chǎn)業(yè)帶,特色推進各地方汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,逐步形成“一灣一帶多基地”的專業(yè)化、協(xié)作化、聯(lián)動化的新能源汽車空間發(fā)展格局。一灣:環(huán)杭州灣汽車產(chǎn)業(yè)集群。以杭州灣經(jīng)濟區(qū)為重點,瞄準(zhǔn)新能源汽車的研發(fā)制造和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,集聚國際化的先進制造基地、創(chuàng)新平臺、測試中心和高端人才,大力發(fā)展中高端自主品牌新能源汽車,提升新能源汽車關(guān)鍵零部件和智能汽車關(guān)鍵零部件配套能力,打造規(guī)模效益顯著、創(chuàng)新
24、能力突出的新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群。一帶:溫臺沿海汽車產(chǎn)業(yè)帶。以溫州、臺州等為重點,優(yōu)化新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局,加大科技創(chuàng)新投入,完善配套支撐體系,建設(shè)有影響力的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。多基地:多個新能源汽車特色基地。以全省具備新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的開發(fā)區(qū)(園區(qū))、“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺、特色小鎮(zhèn)等為重點,發(fā)展純電動、混合動力整車以及驅(qū)動電機電控系統(tǒng)、動力電池材料、氫燃料電池等零部件,培育形成各具特色競爭優(yōu)勢的新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地。三、 基礎(chǔ)設(shè)施補強行動1充電設(shè)施。堅持車樁協(xié)同發(fā)展,提高充電基礎(chǔ)設(shè)施利用效率。以商場、車站等公共停車場,以及現(xiàn)有加油加氣站等為重點,推進公用充電樁的布局及優(yōu)化。以未來社區(qū)、
25、新建小區(qū)為重點,發(fā)揮自用充電樁調(diào)峰特性,有序發(fā)展自用充電樁。到2025年,建成綜合供能服務(wù)站800座以上、公共領(lǐng)域充電樁8萬個以上(其中智能公用充電樁5萬個以上)、自用充電樁35萬個以上。2充電基礎(chǔ)設(shè)施信息智能服務(wù)平臺。健全完善省級新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施信息智能服務(wù)平臺,實現(xiàn)充電樁(站)的基礎(chǔ)信息、運營等數(shù)據(jù)應(yīng)用一體化、標(biāo)準(zhǔn)化,滿足充電樁(站)的建設(shè)、運行、維護各流程環(huán)節(jié)動態(tài)、精準(zhǔn)全壽命周期管理要求,提高充電服務(wù)智能化水平。高標(biāo)準(zhǔn)打造車-樁-電網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)-多種增值業(yè)務(wù)的融合系統(tǒng),構(gòu)建充電大數(shù)據(jù)共享中心,完善智能充電引導(dǎo),推進支付互聯(lián)互通,不斷提升用戶體驗。3智能汽車測試場。探索智能汽車與智能交
26、通、智能城市系統(tǒng)的結(jié)合路徑,建成德清、寧波杭州灣、嘉善等一批自動駕駛測試場。加快德清依托全域城市級自動駕駛與智慧出行示范區(qū)建設(shè),在滿足車路協(xié)同和高級別自動駕駛測試與應(yīng)用需求的條件下,實現(xiàn)開放道路測試。4加氫站。在現(xiàn)有加油(氣)站和規(guī)劃新建綜合供能服務(wù)站中布局,優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、氫氣資源豐富、推廣運營有潛力的地區(qū)建設(shè)加氫示范站,推廣安全高效的標(biāo)準(zhǔn)化模塊式加氫。到2025年,建成加氫站30座。四、 “內(nèi)外暢通”開放合作工程鼓勵省內(nèi)企業(yè)積極融入國內(nèi)供應(yīng)鏈上下游體系,著力打通新能源汽車整車和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié),持續(xù)開拓國內(nèi)市場。引導(dǎo)企業(yè)深化國際化發(fā)展戰(zhàn)略,加大國際市場開拓力度,推
27、動產(chǎn)業(yè)合作由生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向技術(shù)研發(fā)、市場營銷等全鏈條延伸,重點面向“一帶一路”國家建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)。提升重要產(chǎn)品供應(yīng)保障能力,完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險評估體系,研判極端情形下供應(yīng)鏈可能出現(xiàn)的中斷風(fēng)險,制定關(guān)鍵原材料、零部件供給能力的應(yīng)對預(yù)案。五、 “低碳智能”應(yīng)用推廣工程大力推進新能源汽車在黨政機關(guān)、公共機構(gòu)、企事業(yè)單位公務(wù)用車,以及城市公交、出租、環(huán)衛(wèi)、郵政、城市物流配送、機場等公共領(lǐng)域應(yīng)用,積極推進港口作業(yè)車輛使用新能源汽車,新增或更新公交、出租、物流配送等車輛中新能源汽車比例不低于80%。引導(dǎo)個人消費者樹立綠色低碳的消費理念,持續(xù)引導(dǎo)和帶動私人購買。以亞運會為契機加快智能汽車示范應(yīng)用,優(yōu)先在
28、綜合體育場館、機場、旅游景區(qū)等短程接駁、路況穩(wěn)定的路線開展L4級別自動駕駛汽車出行服務(wù)。在港口、物流園區(qū)等半封閉場所下開展無人物流服務(wù),探索自動駕駛長途物流運輸商業(yè)應(yīng)用示范。結(jié)合我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推廣應(yīng)用實際,以爭取杭州灣燃料電池汽車示范應(yīng)用城市群國家級試點為目標(biāo),在公共交通、港口物流、海洋氫能、工業(yè)等領(lǐng)域開展差異化、多層次的氫能應(yīng)用示范。六、 “三縱三橫”研發(fā)創(chuàng)新工程圍繞純電動汽車、插電式混合動力(含增程式)汽車、氫燃料電池汽車“三縱”,布局整車技術(shù)創(chuàng)新鏈,強化整車集成核心技術(shù)。圍繞動力電池與管理系統(tǒng)、驅(qū)動電機與電力電子、網(wǎng)聯(lián)化與智能化技術(shù)“三橫”,重點突破關(guān)鍵零部件技術(shù)瓶頸,提升基礎(chǔ)關(guān)鍵技
29、術(shù)、先進基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)核心零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料等研發(fā)能力。積極探索智慧交通技術(shù),提升交通基礎(chǔ)設(shè)施智能化水平。著力提升企業(yè)研究院、重點實驗室、工程研究中心和研發(fā)中心能級,鼓勵企業(yè)建設(shè)海外高端研發(fā)機構(gòu)。支持重點企業(yè)與浙江大學(xué)、之江實驗室等一流高校院所構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新政企聯(lián)動機制,組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,謀劃打造全省新能源汽車產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新平臺。七、 構(gòu)建新能源汽車產(chǎn)業(yè)新生態(tài)(一)提升整車制造綜合競爭力大力發(fā)展乘用車。支持吉利集團布局中高端乘用車市場,打造全球新能源汽車知名品牌。推動威馬、合眾、零跑、天際等造車新勢力提升正向開發(fā)能力和品牌營銷能力,加快差異化發(fā)展和模式創(chuàng)新,充分釋放產(chǎn)能。推
30、動傳統(tǒng)汽車企業(yè)加快電動化、智能化轉(zhuǎn)型,提升市場占有率和行業(yè)影響力。著力引育一批具備國際競爭力的整車企業(yè)。支持省內(nèi)低效整車產(chǎn)能兼并整合,提高行業(yè)集中度,提升產(chǎn)能利用率。著力提高整車智能制造水平,開展智能工廠、數(shù)字化車間應(yīng)用示范,提升集約化、柔性化、定制化生產(chǎn)能力。特色發(fā)展商用車及專用車。補齊省內(nèi)商用車產(chǎn)業(yè)鏈短板,夯實新能源商用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),加快盤活商用車產(chǎn)能,積極發(fā)展基于高效混動和換電技術(shù)的大型客車、重型貨車等中高端商用車。大力推動專用車產(chǎn)業(yè)特色化發(fā)展,重點開發(fā)冷鏈物流車、市政用車、工程機械車、港口牽引車和叉車等新能源專用車,打造新增長點。(二)突破關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)短板重點突破動力電池。鞏固正負(fù)
31、極材料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,全力突破隔膜材料、電解質(zhì)產(chǎn)業(yè)化瓶頸。加快補齊電池電芯短板,支持萬向一二三、瑞浦能源、微宏動力等電池企業(yè)做大做優(yōu),積極引育一批電池企業(yè),提高電池研發(fā)和生產(chǎn)能力。提升動力電池模組封裝和系統(tǒng)集成能力,做優(yōu)動力電池管理系統(tǒng),實現(xiàn)硬件開發(fā)和軟件匹配自主可控。支持電池材料、電池電芯、整車制造企業(yè)開展上下游協(xié)同創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),提升電池產(chǎn)業(yè)鏈國內(nèi)競爭力。補強驅(qū)動電機電控。發(fā)揮省內(nèi)稀土永磁材料、電機制造等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快發(fā)展車用大功率驅(qū)動電機,探索培育輪轂電機等新一代驅(qū)動電機。培育電控功率器件產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展車規(guī)級IGBT功率半導(dǎo)體器件、IPM模塊等,布局SiC等寬禁帶大功率器件。提升電驅(qū)動系統(tǒng)設(shè)計
32、開發(fā)能力,開展電驅(qū)系統(tǒng)三合一集成,提升電驅(qū)系統(tǒng)功率密度和能量效率。布局車規(guī)級芯片和智能傳感器。依托杭州、寧波、溫州、紹興、嘉興等地集成電路、智能傳感器等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快布局車規(guī)級MCU芯片、AI芯片、網(wǎng)聯(lián)芯片,突破車規(guī)級芯片“卡脖子”局面,持續(xù)提升攝像頭、毫米波雷達、激光雷達和車用傳感器等優(yōu)勢領(lǐng)域競爭力,做強車輛控制器、車用電器等高附加值汽車電子電氣產(chǎn)品。做強特色關(guān)鍵零部件。鞏固提升熱泵空調(diào)、車用電子水泵、“三電”熱管理技術(shù)優(yōu)勢,打造全球領(lǐng)先的新能源汽車熱管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地。加快線控轉(zhuǎn)向、線控制動、線控懸架等線控底盤技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,打造國內(nèi)領(lǐng)先的底盤系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地。推動內(nèi)燃機動力總成企業(yè)提升產(chǎn)品節(jié)能水平
33、,重點發(fā)展插電式、增程式混合動力系統(tǒng)。提升車身內(nèi)外飾產(chǎn)業(yè),進一步提高輕量化、智能化水平,推動行業(yè)向一體化集成、綜合性服務(wù)升級。(三)打造智能汽車發(fā)展新優(yōu)勢大力發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)。發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟先發(fā)優(yōu)勢,以整車企業(yè)需求為牽引,突出汽車零部件產(chǎn)品的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、零部件價值的數(shù)字化遷移與整零關(guān)系的數(shù)字化重塑,大力發(fā)展自動駕駛、智能座艙、車路協(xié)同等系統(tǒng)解決方案。推動整車、關(guān)鍵零部件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與軟件等領(lǐng)域市場主體深度合作,打造車用操作系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用生態(tài)。加快車用操作系統(tǒng)迭代升級,提高產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用水平。加快無線通信設(shè)備、北斗高精度定位裝置等硬件研發(fā)生產(chǎn),培育智能算法、高精度地圖、信息安全等業(yè)態(tài)。加快智能汽車產(chǎn)業(yè)化
34、。整合汽車制造、信息通信、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域優(yōu)勢資源,推動L3級別自動駕駛整車量產(chǎn),支持整車企業(yè)探索實現(xiàn)更高級別自動駕駛。積極推動智能汽車由試驗場區(qū)封閉、半封閉場景到開放交通環(huán)境的測試及試驗示范。(四)培育氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)積極布局氫燃料電池系統(tǒng)。積極引進和培育氫燃料電池催化劑、雙極板、膜電極、氣體擴散層、氫氣循環(huán)泵、空氣壓縮機等關(guān)鍵材料和核心零部件企業(yè),發(fā)揮省內(nèi)氫燃料電池電堆和發(fā)動機系統(tǒng)集成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,推動形成集群效應(yīng),加快推進低成本、大功率、長壽命氫燃料電池商用化。鼓勵有能力有條件的企業(yè)積極介入氫燃料電池行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。加快氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)化。鼓勵省內(nèi)整車企業(yè)開發(fā)氫燃料電池汽車,引進具備國際先
35、進水平的氫燃料電池整車企業(yè),推動整車與氫燃料電池企業(yè)開展整車集成合作,率先發(fā)展自主可控的高可靠性氫燃料電池物流車、卡車、客車等專用車和商用車,探索氫燃料電池高端乘用車產(chǎn)業(yè)化。開發(fā)高效可靠的儲運氫、加氫技術(shù),推動氫燃料電池汽車商用化進程。(五)完善新能源汽車服務(wù)體系加快發(fā)展共享服務(wù)。推動新能源汽車企業(yè)向汽車共享服務(wù)商轉(zhuǎn)變,加快汽車由傳統(tǒng)出行工具向智能移動空間升級。大力發(fā)展共享出行服務(wù),推廣分時租賃等共享用車商業(yè)模式,探索電池租賃、共享充電等共享新業(yè)態(tài)。創(chuàng)新共享物流和智慧物流營運模式,推動網(wǎng)絡(luò)貨運、掛車共享等新模式應(yīng)用。建立共享大數(shù)據(jù)平臺,推動車位共享、充電樁共享等合作模式發(fā)展。優(yōu)化后市場服務(wù)。完
36、善新能源汽車展示、物流、金融、保險、二手車交易、維修保養(yǎng)、裝潢改裝、檢驗檢測等后市場服務(wù)鏈。培育新型服務(wù)企業(yè),發(fā)展零部件連鎖貿(mào)易和售后汽配連鎖市場,鼓勵發(fā)展汽車后市場電商化。加快新能源汽車充放電、車況、出行、維修等大數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用,驅(qū)動汽車后市場服務(wù)精準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展,拉動售后配件制造業(yè)優(yōu)化提升,推動價值鏈延伸。健全綠色回收服務(wù)。推進廢舊動力電池循環(huán)利用,構(gòu)建新能源電池“設(shè)計生產(chǎn)一次使用梯次利用回收”的全生命周期管理體系。強化鋰電池等退役動力電池在儲能、備能、充換電等領(lǐng)域梯次利用,加強余能檢測、殘值評估等梯次利用技術(shù)研發(fā)與平臺建設(shè)。構(gòu)建動力電池拆分回收資源利用和無害化處理體系,開展資源深度循環(huán)
37、利用。探索金融服務(wù)在電池全生命周期管理運營中的創(chuàng)新應(yīng)用。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:宋xx3、注冊資本:770萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-9-217、營業(yè)期限:2012-9-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事新能源汽車動力電池相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)
38、經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律
39、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進
40、的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和
41、工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管
42、理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15793.5312634.8211845.15負(fù)債總額6084.734867.784563.55股東權(quán)益合計9708.807767.047281.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49042.9739234.3836782.23營業(yè)利潤12244.379795.509183.28
43、利潤總額10589.418471.537942.06凈利潤7942.066194.815718.28歸屬于母公司所有者的凈利潤7942.066194.815718.28五、 核心人員介紹1、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、梁xx,195
44、7年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、杜xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、石xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。
45、7、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、嚴(yán)xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政
46、法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)
47、域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司
48、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)
49、品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極
50、拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,
51、公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的
52、招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流
53、課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 市場預(yù)測一、 重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)行動1整車制造領(lǐng)域。加快推進在建整車制造項目建成完工,加大對現(xiàn)有產(chǎn)能的技術(shù)改造力度,實現(xiàn)全省新能源汽車產(chǎn)能有效釋放,預(yù)計完成投資300億元。2動力電池
54、與管理系統(tǒng)領(lǐng)域。實施萬向創(chuàng)新聚能城年產(chǎn)80G瓦時鋰電池、寧波容百新能源2025動力型鋰電材料綜合基地(一期)、利天萬世新能源年產(chǎn)20GWh鋰離子電池及系統(tǒng)總成、華金新能源材料(衢州)年產(chǎn)15萬噸高鎳型動力電池用三元正極關(guān)鍵材料等重大項目,預(yù)計完成投資1500億元。3驅(qū)動電機與電力電子領(lǐng)域。實施萬里揚年產(chǎn)130萬臺(套)自動變速器與新能源汽車驅(qū)動系統(tǒng)、明電舍(杭州)汽車核心部件研發(fā)生產(chǎn)、金華氫途科技20000臺氫燃料電池發(fā)動機生產(chǎn)研發(fā)基地建設(shè)等重大項目,預(yù)計完成投資360億元。4網(wǎng)聯(lián)化與智能化及其他關(guān)鍵零部件領(lǐng)域。組織寧波吉利智能網(wǎng)聯(lián)汽車系列、三花新能源汽車并購產(chǎn)業(yè)園、溫州瑞明工業(yè)新增年產(chǎn)155
55、0萬件汽車輕量化關(guān)鍵零部件智能化生產(chǎn)線建設(shè)等重大項目,預(yù)計完成投資1000億元。二、 “百項千億”項目投資工程聚焦整車制造、動力電池與管理系統(tǒng)、驅(qū)動電機與電力電子、網(wǎng)聯(lián)化與智能化系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確時間節(jié)點,全力推進一批技術(shù)含量高、帶動作用強、經(jīng)濟效益好的重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。積極開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商,做好要素保障,落地一批具備引領(lǐng)性、前瞻性、標(biāo)志性的重大產(chǎn)業(yè)項目,提升項目支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作用?!笆奈濉逼陂g組織實施重點項目超過100項,預(yù)計完成投資總額超3000億元。三、 現(xiàn)實基礎(chǔ)與發(fā)展形勢(一)現(xiàn)實基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力不斷增強。新能源乘用車持續(xù)增產(chǎn)、專用車特色鮮明,新能源汽車關(guān)鍵核心零部件制
56、造能力不斷提升,部分領(lǐng)域達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2020年,全省新能源汽車產(chǎn)量達7.7萬輛,占全省汽車產(chǎn)量的6.1%、全國新能源汽車產(chǎn)量的5.3%;全省共有12家新能源汽車整車生產(chǎn)企業(yè),已批復(fù)產(chǎn)能65.4萬輛,吉利集團連續(xù)九年入選世界五百強,威馬、合眾、零跑、天際等一批新勢力造車項目相繼投產(chǎn);三花集團新能源汽車熱管理產(chǎn)品市場占有率全球領(lǐng)先,華友鈷業(yè)成為全球核心車企的電池材料供應(yīng)商,旭升股份穩(wěn)居新能源輕量化系統(tǒng)全國龍頭地位。技術(shù)創(chuàng)新水平持續(xù)提升。創(chuàng)新體系不斷完善,已建成19個省級重點企業(yè)研究院、11家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體、9家省級工程研究中心、7家省級制造業(yè)創(chuàng)新中心等新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體,開發(fā)出一批標(biāo)志性產(chǎn)品和戰(zhàn)略性成果。吉利集團PMA整車平臺技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平,零跑汽車成功研發(fā)一體化電驅(qū)總成Heracles,均勝電子已具備ADAS、被動安全技術(shù)整合能力。智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)應(yīng)用進程加
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