常州關(guān)于成立石油鉆采專用設(shè)備公司商業(yè)計劃書（參考模板）

1、泓域咨詢 /常州關(guān)于成立石油鉆采專用設(shè)備公司商業(yè)計劃書常州關(guān)于成立石油鉆采專用設(shè)備公司商業(yè)計劃書xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 背景、必要性分析30一、 市場規(guī)模30二、 行業(yè)

2、基本風險特征31三、 行業(yè)壁壘33第四章 市場分析36一、 行業(yè)發(fā)展概況36二、 行業(yè)發(fā)展概況36三、 行業(yè)競爭格局37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 風險分析62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢65第八章 項目環(huán)保分析66一、 環(huán)境保護綜述66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 營運期環(huán)境影響69七、 環(huán)境影響綜合評價70第九章 選址可行性分析71一、

3、項目選址原則71二、 建設(shè)區(qū)基本情況71三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展75四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標78五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向79六、 項目選址綜合評價81第十章 投資估算82一、 投資估算的編制說明82二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動資金85流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十一章 項目進度計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 項目經(jīng)濟效益分析92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算92營業(yè)收入、

4、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98四、 財務(wù)生存能力分析99五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表101六、 經(jīng)濟評價結(jié)論101第十三章 項目綜合評價說明102第十四章 附表附錄104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金

5、流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118報告說明國內(nèi)油氣勘探開發(fā)投資持續(xù)增加帶動了油田服務(wù)市場規(guī)模繼續(xù)擴大，一般而言，石油公司的勘探開發(fā)總支出中，用于購買油田專用設(shè)備的支出約占20%-30%。據(jù)中海油、中石油和中石化各家公司的公告，2018年合計完成資本開支4366億元，同比增長16.98%，完成率104%；2019年三桶油計劃資本開支合計5119億元，同比增長17.25%。其中，在上游勘探生產(chǎn)領(lǐng)域，三桶油2018年合計完成資本開支3004億元，同比增長19.72%，完成率103%；2019年三桶油計劃

6、資本支出3613億元，同比增長20.27%。xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資562.50萬元，占xxx有限責任公司75%股份；xx（集團）有限公司出資188萬元，占xxx有限責任公司25%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資43255.38萬元，其中：建設(shè)投資32306.93萬元，占項目總投資的74.69%；建設(shè)期利息829.51萬元，占項目總投資的1.92%；流動資金10118.94萬元，占項目總投資的23.39%。項目正常運營每年營業(yè)收入87300.00萬元，綜合總成本費用67732.72萬元，凈利潤14334.05萬

7、元，財務(wù)內(nèi)部收益率25.48%，財務(wù)凈現(xiàn)值26505.34萬元，全部投資回收期5.58年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本750萬元三、 注冊地址常州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事石油鉆采專用設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)

8、營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營

9、、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12708.3410166.679531.26負債總額4033.563226.853025.17股東權(quán)益合計8674.786939.826506.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59730.9247784.7444798.19營業(yè)利潤12766.4510213.169574.84利潤

10、總額11212.798970.238409.59凈利潤8409.596559.486054.90歸屬于母公司所有者的凈利潤8409.596559.486054.90（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)

11、價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12708.3410166.679531.26負債總

12、額4033.563226.853025.17股東權(quán)益合計8674.786939.826506.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59730.9247784.7444798.19營業(yè)利潤12766.4510213.169574.84利潤總額11212.798970.238409.59凈利潤8409.596559.486054.90歸屬于母公司所有者的凈利潤8409.596559.486054.90六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關(guān)于成立石油鉆采專用設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由國內(nèi)原油供需方面，2017年我國消費量

13、同比增加3.7%；而原油產(chǎn)量2017年同比減少4.1%至1.92億噸，與“十三五”規(guī)劃中至2020年國內(nèi)石油產(chǎn)量2億噸以上仍存差距。從自給率角度來看，由于國內(nèi)原油供需缺口放大，原油進口量持續(xù)上漲，導致原油自給率屢創(chuàng)新低，2017年原油的自給率僅31%。為了實現(xiàn)與消費量相匹配的產(chǎn)量，能源自主可控迫在眉睫。2018年8月以來，中石油、中海油等陸續(xù)召開黨組會，決議增加在勘探、增產(chǎn)等板塊投資力度?！笆濉币詠淼奈迥晔浅Ｖ莅l(fā)展史上綜合實力奮力提升的五年，也是轉(zhuǎn)型步伐明顯加快、城鄉(xiāng)面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年，更是人民群眾得到實惠最多的五年。當前和今后一個時期，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機

14、遇期。經(jīng)濟全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，為我市對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機遇；“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施，長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速，為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口；經(jīng)歷“十二五”發(fā)展，常州站在了新的歷史起點，發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點機遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約90.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施

15、條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套石油鉆采專用設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積107286.22，其中：生產(chǎn)工程67100.40，倉儲工程22120.56，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10924.30，公共工程7140.96。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資43255.38萬元，其中：建設(shè)投資32306.93萬元，占項目總投資的74.69%；建設(shè)期利息829.51萬元，占項目總投資的1.92%；流動資金10118.94萬元，占項目總投資的23.39%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：87300.00萬元。2、綜合總成本費

16、用（TC）：67732.72萬元。3、凈利潤（NP）：14334.05萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.58年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：25.48%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：26505.34萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有

17、關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。

18、（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限

19、責任公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資562.50萬元，占xxx有限責任公司75%股份；xx（集團）有限公司出資188萬元，占xxx有限責任公司25%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)

20、的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)

21、量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷

22、售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。

23、14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市

24、場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具

25、，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賀xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、謝xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、武xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高

26、級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、莫xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、羅xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月

27、至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公

28、司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公

29、積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司

30、利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可

31、提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意

32、見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立

33、董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資

34、金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且

35、絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用

36、公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報

37、告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必要性分析一、 市場規(guī)模從需求端看，全球經(jīng)濟走勢是決定石油消費量的核心因素，全球GDP的增長與石油消費量成明顯的正比關(guān)系。自2008年經(jīng)濟危機之后，全球經(jīng)濟穩(wěn)步增長，石油需求量也隨之增長，世界銀行在2018年1月發(fā)布的全球經(jīng)濟展望上調(diào)了2018年全球經(jīng)濟預期，增速調(diào)高至3.1%，預示著2018年經(jīng)濟發(fā)展

38、持續(xù)向好，原油需求量預計會有進一步增長。隨著近兩年油價持續(xù)回暖，北美地區(qū)頁巖油公司資本開支力度不斷加大，催生石油裝備旺盛需求。供給端方面，由于上一輪油價暴跌導致的需求收縮使供給端產(chǎn)能削減，如今形成需求反彈而供不應(yīng)求的局面，各大油服公司紛紛抓緊布局產(chǎn)能建設(shè)。美國三大油服公司作為全球運營的綜合性油服供應(yīng)商，其收入一定程度上代表現(xiàn)有油氣工作量的情況。從2016年以來，三家公司收入顯示企穩(wěn)，并在2017年下半年開始呈現(xiàn)增長，表明全球油氣作業(yè)積極性有明顯改善，3家大型油服公司2017年累計營業(yè)收入合計為66,864百萬美元，同比增長25%。國內(nèi)原油供需方面，2017年我國消費量同比增加3.7%；而原油產(chǎn)

39、量2017年同比減少4.1%至1.92億噸，與“十三五”規(guī)劃中至2020年國內(nèi)石油產(chǎn)量2億噸以上仍存差距。從自給率角度來看，由于國內(nèi)原油供需缺口放大，原油進口量持續(xù)上漲，導致原油自給率屢創(chuàng)新低，2017年原油的自給率僅31%。為了實現(xiàn)與消費量相匹配的產(chǎn)量，能源自主可控迫在眉睫。2018年8月以來，中石油、中海油等陸續(xù)召開黨組會，決議增加在勘探、增產(chǎn)等板塊投資力度。國內(nèi)油氣勘探開發(fā)投資持續(xù)增加帶動了油田服務(wù)市場規(guī)模繼續(xù)擴大，一般而言，石油公司的勘探開發(fā)總支出中，用于購買油田專用設(shè)備的支出約占20%-30%。據(jù)中海油、中石油和中石化各家公司的公告，2018年合計完成資本開支4366億元，同比增長1

40、6.98%，完成率104%；2019年三桶油計劃資本開支合計5119億元，同比增長17.25%。其中，在上游勘探生產(chǎn)領(lǐng)域，三桶油2018年合計完成資本開支3004億元，同比增長19.72%，完成率103%；2019年三桶油計劃資本支出3613億元，同比增長20.27%。二、 行業(yè)基本風險特征1、行業(yè)風險石油鉆采設(shè)備行業(yè)所依賴的盈利模式與實體經(jīng)濟、下游行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，同時又與其它公共等服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展聯(lián)系緊密。近年來，隨著宏觀經(jīng)濟和生活品質(zhì)的不斷增長，下游石油鉆采施工客戶對石油鉆采專用設(shè)備質(zhì)量、人性化等需求也呈現(xiàn)不斷增長態(tài)勢，且行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟狀況呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。因此，如果宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)波動，

41、經(jīng)濟增長減速，將帶動石油鉆采專用設(shè)備的需求出現(xiàn)一定的波動，將會影響整個石油鉆采設(shè)備配套行業(yè)的發(fā)展，進而影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營。2、市場風險近年來我國石油鉆采設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展迅猛，但行業(yè)規(guī)范及精細化運作還需要不斷完善。石油鉆采配套設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)深刻理解客戶需求，以市場化和需求化為導向，以快速應(yīng)對下游客戶新需求和提供高質(zhì)量、高技術(shù)參數(shù)的產(chǎn)品為目標，依托公司運營管理團隊以及與下游客戶之間接觸的技術(shù)服務(wù)人員，不斷發(fā)掘客戶的需求點以便及時應(yīng)對，為客戶提供高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品以實現(xiàn)客戶“降本增效”需求是保持持續(xù)競爭力的關(guān)鍵要素。因此，如果產(chǎn)品技術(shù)不能持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，不斷為客戶創(chuàng)造更大的價值，將面臨被市場競

42、爭對手趕超的不利風險。3、政策風險由于石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)關(guān)系到能源、消費等相關(guān)行業(yè)，油氣能源行業(yè)與民生緊密相關(guān)。因此，政府可能會持續(xù)加強對石油鉆采設(shè)備行業(yè)的監(jiān)管和立法，不斷制定與完善相應(yīng)的國家標準與行業(yè)標準，將對石油鉆采設(shè)備制造商的經(jīng)營環(huán)境帶來一定的影響。如果行業(yè)內(nèi)公司在業(yè)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營中不能與國家政策部門監(jiān)管導向一致，不能持續(xù)擁有現(xiàn)有業(yè)務(wù)資質(zhì)，或開展新業(yè)務(wù)時不能取得必要的業(yè)務(wù)資質(zhì)，將會對其業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生不利影響。三、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘石油鉆采專用設(shè)備的制造不僅需要投入大量專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，設(shè)計合理的生產(chǎn)工藝流程，同時需要具備強大的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力。由于各油田區(qū)域的地質(zhì)

43、構(gòu)造、儲層巖性、流體性質(zhì)、沉積環(huán)境等方面通常都比較復雜并且差異較大，對鉆采工具制造企業(yè)的方案設(shè)計、產(chǎn)品工藝設(shè)計、產(chǎn)品維修技術(shù)、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)驗等要求提出了更高要求，唯有具備了較高的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計能力的企業(yè)，在行業(yè)競爭中在有可能處于領(lǐng)先地位。對于新進入該行業(yè)的企業(yè)，往往由于技術(shù)儲備、研發(fā)能力的限制而發(fā)展緩慢，技術(shù)壁壘成為進入該行業(yè)的重要障礙。2、人才壁壘由于技術(shù)密集型的特點，使得石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)的優(yōu)秀人才成為該行業(yè)企業(yè)爭奪的重要資源。無論是新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，還是將產(chǎn)品設(shè)計從方案轉(zhuǎn)換到實際的產(chǎn)品的生產(chǎn)，都需要大量經(jīng)驗豐富的人才做保障。經(jīng)過多年的發(fā)展，該行業(yè)已經(jīng)培養(yǎng)出了較多的優(yōu)秀人才，但是，

44、隨著行業(yè)不斷對新技術(shù)、新產(chǎn)品的需求，對行業(yè)從業(yè)人員提出了更高的要求，因此擁有行業(yè)經(jīng)驗豐富、具有創(chuàng)新能力和精神、善于發(fā)展市場需求的人才是企業(yè)做大做強的保障，亦是進入行業(yè)的壁壘之一。3、資質(zhì)壁壘API（美國石油協(xié)會）在美國國內(nèi)以及在世界其他國家都享有很高的聲望，它是美國商業(yè)部和美國貿(mào)易委員會承認的石油機械認證機構(gòu)。它所制定的石油化工和采油機械技術(shù)標準被許多國家采用，中東、南美和亞洲許多國家的石油公司在招標采購石油機械時，一般都要求配有API標志的產(chǎn)品才能有資格參加投標。因此，擁有API標志的石油機械設(shè)備不僅被認為是質(zhì)量可靠而且具有先進水平。石油機械類產(chǎn)品只有達到API標準要求并經(jīng)API指定的審核員

45、實地審查后，在生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)程序合格時才被授權(quán)在產(chǎn)品上使用API會標，對于屬于API標準范圍內(nèi)的產(chǎn)品，境內(nèi)外用戶一般會選擇通過API認證的產(chǎn)品。我國三大石油集團對為其油氣田提供服務(wù)的石油服務(wù)公司采用市場準入許可制度。三大石油集團所屬油氣田對申請進入其供應(yīng)商的企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)、銷售業(yè)績、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進行考核。申請企業(yè)考核通過后，才能進入該油氣田的供貨商名單，參與招投標。各油氣田一般對取得市場準入證的企業(yè)采用年檢的方法以長期保證其供貨商質(zhì)量。而且，每個油氣田都有其各自的準入證，若為多個油氣田提供產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，則必須取得各個油氣田的市場準入。市場準入制度在一定程度上增加了行業(yè)新進者的障礙

46、。4、銷售渠道壁壘由于我國石油開采行業(yè)高度集中的現(xiàn)狀，石油鉆采專用設(shè)備主要的需求方集中在中石油、中石化、中海油，由于需求方的相對集中并且經(jīng)過多年的行業(yè)發(fā)展，需求方對市場上主要供應(yīng)方的資質(zhì)、產(chǎn)品的性能有了較為充分的了解，逐漸形成了具有一定品牌知名度的產(chǎn)品，需求方更愿意采購性能優(yōu)秀、有知名度的產(chǎn)品。而新進入行業(yè)的企業(yè)，短期內(nèi)取得需求方認可并進入其采購體系比較困難。第四章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況石油天然氣開采行業(yè)的發(fā)展及景氣程度直接關(guān)系到公司所在行業(yè)的發(fā)展狀況。全球經(jīng)濟增長率、石油天然氣的價格走勢、全球石油勘探開發(fā)支出及油氣開采規(guī)模是影響行業(yè)景氣程度的決定性因素。長期看，隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，全球

47、收入和人口的增長，需要更多的能源來驅(qū)動更高水平的活動，油氣需求仍將持續(xù)增長。我國石油裝備制造業(yè)起步晚于國外石油裝備制造業(yè)，但經(jīng)過多年發(fā)展，產(chǎn)能迅速擴張，技術(shù)水平不斷提高，生產(chǎn)工藝更趨合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善，產(chǎn)品品質(zhì)進一步提高，自主開發(fā)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的能力提升較快。目前我國部分產(chǎn)品的技術(shù)水平與歐美先進廠家水平相當，逐漸成為全球石油裝備設(shè)備領(lǐng)域的生力軍。二、 行業(yè)發(fā)展概況石油天然氣開采行業(yè)的發(fā)展及景氣程度直接關(guān)系到公司所在行業(yè)的發(fā)展狀況。全球經(jīng)濟增長率、石油天然氣的價格走勢、全球石油勘探開發(fā)支出及油氣開采規(guī)模是影響行業(yè)景氣程度的決定性因素。長期看，隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，全球收入和人口的增長，需要更多的

48、能源來驅(qū)動更高水平的活動，油氣需求仍將持續(xù)增長。我國石油裝備制造業(yè)起步晚于國外石油裝備制造業(yè)，但經(jīng)過多年發(fā)展，產(chǎn)能迅速擴張，技術(shù)水平不斷提高，生產(chǎn)工藝更趨合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善，產(chǎn)品品質(zhì)進一步提高，自主開發(fā)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的能力提升較快。目前我國部分產(chǎn)品的技術(shù)水平與歐美先進廠家水平相當，逐漸成為全球石油裝備設(shè)備領(lǐng)域的生力軍。三、 行業(yè)競爭格局國際石油鉆采設(shè)備行業(yè)市場化程度較高、市場競爭較為充分。國際市場大致可分為三類市場：北美與歐洲市場、前蘇聯(lián)國家和地區(qū)、新興市場地區(qū)（如拉美、非洲、中亞及中東）。北美及歐洲市場相較于中國和前蘇聯(lián)國家已發(fā)展成為成熟及高度發(fā)達的市場，美國企業(yè)處于該領(lǐng)域的主導地位。業(yè)內(nèi)

49、很多國際企業(yè)，例如斯倫貝謝公司（Schlumberger）、貝克休斯公司（BakerHughes）、哈里伯頓公司（Halliburton）、美國國民油井華高公司（NationalOilwellVarco）均是美國企業(yè)。目前，我國石油鉆采設(shè)備企業(yè)眾多，設(shè)備公司規(guī)模總體遠小于國際大型公司，行業(yè)集中度低，行業(yè)現(xiàn)狀是國有企業(yè)處于主導地位，而民營和外資企業(yè)處于輔助地位。國有企業(yè)中以中石化、中石油下屬設(shè)備制造企業(yè)為代表，具有深厚的研發(fā)實力和行業(yè)背景。外資企業(yè)技術(shù)成熟先進，但由于目前我國在這一領(lǐng)域?qū)嵭械氖菄栏竦墓?yīng)商準入制度，國外企業(yè)只能以合資或合作經(jīng)營的方式開展業(yè)務(wù)，所以市場影響力主要集中在高端市場。在國

50、務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見中指出：“鼓勵民間資本參與石油天然氣建設(shè)。支持民間資本進入油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域，與國有石油企業(yè)合作開展油氣勘探開發(fā)”。民營企業(yè)近年來發(fā)展迅猛，部分企業(yè)在石油裝備行業(yè)各細分領(lǐng)域，結(jié)合國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行自主創(chuàng)新，技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量有了長足的進步，隨著石油系統(tǒng)改革的進一步深化，行業(yè)市場化程度將大大提升，很多民營企業(yè)能夠在國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上加以消化、吸收和提高，在鉆采專用工具的很多細分領(lǐng)域，技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量得到了長足的發(fā)展。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種

51、義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）

52、查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召

53、集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作

54、出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公

55、司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出

56、；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當及時將委托人情況告知公司，配合公司