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1、 最好的資料送給最好的你縣建設(shè)局2020年行政效能監(jiān)察工作總結(jié) 一、 學(xué)習(xí)動(dòng)員階段 1、及時(shí)召開(kāi)局黨組會(huì)議,研究和部署全局開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,明確具體人員負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)工作,確保行政效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。 2、制定了行政效能監(jiān)察工作實(shí)施方案 結(jié)合本單位實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析本單位工作中存在的問(wèn)題和困難,制定出切實(shí)可行的措施,供全局干部職工學(xué)習(xí)時(shí)討論、落實(shí)。 3、組織動(dòng)員全體干部職工積極參與 4月5日下午,召開(kāi)了全局干部職工大會(huì),傳達(dá)局開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作的有關(guān)文件和工作部署,使廣大干部職工了解并積極參與。 4、建立行政效能監(jiān)督機(jī)制 在建設(shè)局、
2、市政局、自來(lái)水公司分別設(shè)立了行政效能投訴箱,公布舉報(bào)電話(huà),接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。 從人大、政協(xié)、新聞媒體、房開(kāi)企業(yè)、社區(qū)聘請(qǐng)了5名行政效能義務(wù)監(jiān)察員從事監(jiān)督工作。 二、行政效能監(jiān)察自查自糾階段 為了改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量,黨組和行政通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式對(duì)各項(xiàng)工作制度、執(zhí)行公務(wù)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項(xiàng)目資金使用等方面進(jìn)行自查自糾;各股站所室和個(gè)人針對(duì)在執(zhí)行公務(wù)時(shí)濫用職權(quán)、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題和在公務(wù)活動(dòng)中吃、拿、卡、要以及“四難” 問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。 1、召開(kāi)行政效能監(jiān)察座談會(huì)。為廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)我局的意見(jiàn)和建議,我局邀
3、請(qǐng)了行政效能監(jiān)察員同本局股站所長(zhǎng)召開(kāi)座談會(huì),面對(duì)面地就城市建設(shè)與管理提出了很好的意見(jiàn)和建議:一是城市規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn),有前瞻性,做好前后、整體銜接,規(guī)劃要請(qǐng)群眾參與,要公示;二是建設(shè)和改造城市要有計(jì)劃;三是當(dāng)好縣委、縣人民政府的參謀,敢于堅(jiān)持正確的意見(jiàn);四是市政基礎(chǔ)設(shè)施滯后;五是加強(qiáng)對(duì)城市道路、通訊管線(xiàn)架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理。 2、開(kāi)展行政效能問(wèn)卷調(diào)查。我局將18個(gè)問(wèn)題制成問(wèn)卷調(diào)查表通過(guò)聘請(qǐng)的5名行政效能監(jiān)察員向行政機(jī)關(guān)干部、新聞工作者、社區(qū)群眾、房地產(chǎn)企業(yè)、民主人士進(jìn)行發(fā)放。此次問(wèn)卷調(diào)查分別向各層面發(fā)放調(diào)查表20份,共100份,收回100份。經(jīng)過(guò)匯總,社會(huì)各界對(duì)縣建設(shè)局干部隊(duì)伍的整體印象好
4、占45% ,在行政管理、行政效能、依法行政總體評(píng)價(jià)好占29%,在履行職能、職責(zé)、監(jiān)督到位方面做得好占32% ,在公開(kāi)辦事制度、接受社會(huì)監(jiān)督方面做得好占31% ,在辦事效率、工作作風(fēng)方面做得好占31%,在依法行政、公開(kāi)辦事方面做得好占35%,在拒有礙公務(wù)“吃請(qǐng)”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占28%,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題解決落實(shí)方面做得好占29%,在開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)和行政效能監(jiān)察工作中以身作則方面做得好占39%,公務(wù)員為民辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度方面做得好占28%,單位干部保持先進(jìn)性,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的表現(xiàn)情況好占37%,單位管理項(xiàng)目的實(shí)施和資金使用方面做得
5、好占26% ,在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占3%,是否有亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占4%,是否存在“門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象有占5%。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決利用職權(quán)和工作之便謀取私利占15%,辦事推諉、拖拉、不負(fù)責(zé)任占41%,官僚主義、形式主義占13%,不依法辦事、辦事不公、效率低下占21%,完善監(jiān)督制約機(jī)制占64%,查處違法違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題占32%。問(wèn)卷調(diào)查共征求到七條行政效能監(jiān)察工作意見(jiàn)和建議:一是加強(qiáng)城鎮(zhèn)詳規(guī)的實(shí)施,嚴(yán)格規(guī)劃管理問(wèn)題;二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題;三是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問(wèn)題;四是加強(qiáng)對(duì)城市道路、通訊管線(xiàn)架設(shè)、亂搭亂建、違
6、規(guī)建筑的管理問(wèn)題;五是城市建設(shè)與管理調(diào)研問(wèn)題;六是市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問(wèn)題;七是出租車(chē)管理問(wèn)題。 3、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結(jié)合各自工作崗位和職能寫(xiě)出自查材料,明確整改方向。 三、行政效能監(jiān)察整改提高階段 我局針對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議制定了整改方案并落實(shí)到有關(guān)負(fù)責(zé)人、股室整改,取得了一定成效。 (一)加強(qiáng)城鎮(zhèn)詳規(guī)的實(shí)施,嚴(yán)格規(guī)劃管理問(wèn)題 1、將綠化管理站的人員充實(shí)到規(guī)劃執(zhí)法隊(duì)增強(qiáng)執(zhí)法力量,加大對(duì)規(guī)劃執(zhí)行的檢查力度,從嚴(yán)查處違反規(guī)劃的行為。 2、加強(qiáng)各類(lèi)工程建設(shè)規(guī)劃審批,對(duì)不符合規(guī)劃的建設(shè)工程一律不予審批。 3、編制、預(yù)審城市規(guī)劃方案邀請(qǐng)社會(huì)各界代表參加,廣泛征求意見(jiàn)、建議,符合經(jīng)
7、濟(jì)社會(huì)發(fā)展。 4、審查通過(guò)的規(guī)劃方案已在火車(chē)站、新大橋、老大橋、四方井醒目位置作了公示,讓社會(huì)監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行情況。 (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題 1、完善、建立健全17項(xiàng)工作制度,利用制度管人管事。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的跟蹤檢查,嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、否定報(bào)備制、失職追究制、績(jī)效考評(píng)制。 2、對(duì)干部年度德、能、勤、績(jī)、廉的考核,作為干部獎(jiǎng)懲、升遷的依據(jù)。 3、有計(jì)劃選送干部參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作的需要。 4、利用每周一的學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)為民服務(wù)的思想和觀(guān)念。 (三)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問(wèn)題
8、 1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工程建設(shè)的招投標(biāo)管理。 2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。 3、加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工備案制度。 (四)加強(qiáng)對(duì)城市道路、通訊管線(xiàn)架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問(wèn)題 1、執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)排查全城人行道蓋板,由園林古建公司組織修復(fù)。 2、在汽車(chē)站、電影院、盤(pán)龍橋兩頭增設(shè)限制通行標(biāo)志。 3、溝通電訊部門(mén)加強(qiáng)通訊線(xiàn)路架設(shè)管理并呼吁人大、政協(xié)、新聞媒體加強(qiáng)監(jiān)督。 4、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)道路開(kāi)挖修復(fù)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,加大對(duì)亂搭亂建、違規(guī)建筑的查處力度。 (五)城市建設(shè)與管理調(diào)研問(wèn)題 1、局領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、房管等部門(mén)每半年深入基層搞一次調(diào)研,分析、研究建設(shè)與管理工作。 2、每年召開(kāi)一次城市建設(shè)與管理座談會(huì),聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議。 3、組織有關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的城市建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn),提高我縣城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理水平。 (六)市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問(wèn)題 目前,縣財(cái)政資金困難,對(duì)于增設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施,完善城市功能還未具備條件解決,只有爭(zhēng)取上級(jí)資金和
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