二氧化硅項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告【模板參考】

1、泓域咨詢 /二氧化硅項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告目錄第一章 背景、必要性分析5一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘5二、 二氧化硅產(chǎn)品分類7三、 技術(shù)特點(diǎn)10四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性12第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀14二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16第三章 總論19一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)19二、 項(xiàng)目承辦單位19三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由20四、 報(bào)告編制說(shuō)明21五、 項(xiàng)目建設(shè)選址23六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模23七、 建筑物建設(shè)規(guī)模23八、 環(huán)境影響23九、 原輔材料及設(shè)備24十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成24十一、 資金籌措方案25十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)25十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃25第四章 發(fā)展規(guī)劃28一、 公司發(fā)

2、展規(guī)劃28二、 保障措施34第五章 運(yùn)營(yíng)模式36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第六章 節(jié)能說(shuō)明46一、 項(xiàng)目節(jié)能概述46二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析47三、 項(xiàng)目節(jié)能措施48四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)48第七章 技術(shù)方案分析50一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析50二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析52三、 質(zhì)量管理54四、 項(xiàng)目技術(shù)流程55五、 設(shè)備選型方案56第八章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析59一、 編制依據(jù)59二、 防范措施61三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)67第九章 投資計(jì)劃方案68一、 投資估算的編制說(shuō)明68二、 建設(shè)投資估算68三、 建設(shè)期利息70四、 流動(dòng)資金7

3、1五、 項(xiàng)目總投資73六、 資金籌措與投資計(jì)劃74第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析76一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取76二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算76三、 項(xiàng)目盈利能力分析80四、 財(cái)務(wù)生存能力分析83五、 償債能力分析83六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論85第十一章 招投標(biāo)方案86一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)86二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍86三、 招標(biāo)要求87四、 招標(biāo)組織方式87五、 招標(biāo)信息發(fā)布91第十二章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析92一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析92二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策94本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1

4、、技術(shù)壁壘二氧化硅產(chǎn)品用途廣泛，不同用途二氧化硅生產(chǎn)工藝有所差異，但是總體上二氧化硅行業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝方面標(biāo)準(zhǔn)較高，對(duì)企業(yè)的研發(fā)能力和人才儲(chǔ)備有較高要求。作為工業(yè)產(chǎn)品的重要添加劑，產(chǎn)品需經(jīng)歷下游客戶的采購(gòu)體系認(rèn)證周期，不能獲取體系認(rèn)證的企業(yè)難以進(jìn)入本行業(yè)?？蛻粽J(rèn)證使得本行業(yè)具有較高的準(zhǔn)入門檻。尤其作為牙膏用的二氧化硅，在我國(guó)，牙膏類產(chǎn)品列入化妝品監(jiān)管范圍，屬食品藥品監(jiān)管部門化妝品生產(chǎn)許可和監(jiān)督管理。牙膏類產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、功效宣稱和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等主要執(zhí)行的是：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)牙膏（GB/T8372-2017）、輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)功效型牙膏（QB/T2966-2014）、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)牙膏用原料規(guī)范（GB22115-

5、2008）以及衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)牙膏功效評(píng)價(jià)（WS/T326-2010）、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)口腔清潔護(hù)理用品通用標(biāo)簽（GB29337-2012）等。牙膏（GB/T8372-2017）對(duì)牙膏的衛(wèi)生指標(biāo)、感官理化指標(biāo)、功效成分、包裝外觀、檢驗(yàn)規(guī)則及標(biāo)志進(jìn)行了規(guī)定。功效型牙膏（QB/T2966-2014）增加了對(duì)功效型牙膏功效作用的評(píng)價(jià)。牙膏用原料規(guī)范（GB22115-2008）為確保牙膏所使用原料的安全性，明確了多種禁用組分、限用組分、防腐劑及種著色劑。牙膏功效評(píng)價(jià)（WS/T326-2010）對(duì)防齲功效、抑制牙菌斑和（或）減輕牙齦炎癥功效、抗牙本質(zhì)敏感功效進(jìn)行功效評(píng)價(jià)?？谇磺鍧嵶o(hù)理用品通用標(biāo)簽（GB29337-2

6、012）規(guī)定了口腔清潔護(hù)理用品術(shù)語(yǔ)和定義，通用標(biāo)簽的形式、基本要求、標(biāo)注內(nèi)容和標(biāo)注要求。由于牙膏監(jiān)管較為嚴(yán)格，因此牙膏制造商對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量體系認(rèn)證管理，供應(yīng)商生產(chǎn)的二氧化硅必須通過(guò)下游客戶嚴(yán)格的產(chǎn)品穩(wěn)定性（如相容性、配伍性等指標(biāo)）、安全性及合規(guī)性的測(cè)試，通常國(guó)內(nèi)牙膏生產(chǎn)廠商的認(rèn)證周期為1-2年，國(guó)際知名牙膏生產(chǎn)廠商的認(rèn)證周期為3-5年，只有獲得牙膏廠商全面的體系認(rèn)證，方可進(jìn)入該客戶的供應(yīng)體系，技術(shù)壁壘較高。2、環(huán)保壁壘二氧化硅生產(chǎn)屬于化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，環(huán)保要求高。目前我國(guó)在環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)包括環(huán)境保護(hù)法清潔生產(chǎn)法水污染防治法節(jié)約能源法等，法律法規(guī)對(duì)環(huán)保、節(jié)能等方面法律執(zhí)行

7、力度越來(lái)越強(qiáng)，而化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)由于本身耗能較大，排放物較多的特點(diǎn)，更容易受到相關(guān)政策變化影響，企業(yè)項(xiàng)目通過(guò)核準(zhǔn)或環(huán)評(píng)的程序多、難度大。目前行業(yè)仍有部分企業(yè)使用燃煤方式生產(chǎn)，隨著脫硫脫硝標(biāo)準(zhǔn)提高，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的污染物排放實(shí)施更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)中已有部分生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)使用天然氣進(jìn)行生產(chǎn)。這對(duì)于新進(jìn)入者而言，前期環(huán)保投資規(guī)模較大，形成較高的壁壘。3、銷售渠道和客戶壁壘完善的營(yíng)銷渠道是企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)銷售的必要保障，也成為國(guó)內(nèi)二氧化硅企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。現(xiàn)有廠商在前期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了較為充分的鋪設(shè)和掌控，并逐步形成穩(wěn)定的客戶群體，新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)難于建立起自己的銷售渠道。除此之外，二氧

8、化硅產(chǎn)品的性能及其穩(wěn)定性直接決定其產(chǎn)品的質(zhì)量，不同廠家、不同品牌的產(chǎn)品性能及穩(wěn)定性有很大的差別。下游客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量突出的廠家品牌認(rèn)同度較高，在長(zhǎng)期使用的過(guò)程中如果產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)穩(wěn)定、安全，通常會(huì)建立較為穩(wěn)固的長(zhǎng)期合作關(guān)系。因此，完善銷售渠道和優(yōu)質(zhì)客戶也對(duì)后續(xù)的市場(chǎng)進(jìn)入者形成一定的壁壘。二、 二氧化硅產(chǎn)品分類二氧化硅主要包括沉淀法二氧化硅和氣相法二氧化硅，其組成可用SiO2nH2O表示。二氧化硅化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，不溶于水、溶劑和酸（氫氟酸除外）且具有較好化學(xué)惰性；物理性質(zhì)為耐高溫、不燃、無(wú)味、具有良好的電絕緣性。1、按制造方法分類氣相法二氧化硅屬于納米級(jí)，其物理特性通常不適用于作為牙膏磨擦劑和增稠劑。

9、且氣相法二氧化硅制備工藝復(fù)雜，產(chǎn)品價(jià)格昂貴，主要適用于高科技領(lǐng)域，在硅橡膠、密封膠和膠粘劑、電子電氣、航空航天等領(lǐng)域應(yīng)用。沉淀法生產(chǎn)工藝技術(shù)直接影響到二氧化硅的結(jié)構(gòu)、分散性、粒徑、孔容孔徑的分布。工藝技術(shù)高低直接影響產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性和良率，這也是國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)與國(guó)外差距的原因所在。2、按用途分類二氧化硅產(chǎn)品用途廣泛，可以被用于牙膏、電池隔板、食品、橡膠、輪胎、涂料、動(dòng)物飼料等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。不同行業(yè)對(duì)二氧化硅性能要求側(cè)重不同，不同用途二氧化硅生產(chǎn)工藝有所差異，從而導(dǎo)致二氧化硅產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)較多。二氧化硅應(yīng)用于牙膏領(lǐng)域中，主要的功能是通過(guò)磨擦的方式清除并分散牙齒表面的牙垢（軟性沉積物，

10、系脫落組織、食物殘?jiān)c菌斑的混合物）和牙積石（硬性沉積物，即鈣化的牙垢）從而達(dá)到清潔牙齒的目的，故要求其安全無(wú)毒，無(wú)嗅無(wú)味，外觀潔白，硬度介于牙釉質(zhì)與牙積石之間，磨擦值和pH值適中，粒度集中于520m區(qū)間，溶度積小，化學(xué)穩(wěn)定性好，一般不與牙膏的其它組分發(fā)生作用。牙膏用二氧化硅需要符合牙膏本身的相關(guān)感官、理化及衛(wèi)生等指標(biāo)，牙膏用二氧化硅行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與牙膏國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在相關(guān)指標(biāo)上具有較為顯著的一致性。橡膠配合劑用二氧化硅主要關(guān)注有效比表面積的大小和粒徑大小，因?yàn)槠渲苯佑绊懚趸璧难a(bǔ)強(qiáng)性能，是二氧化硅的主要性能指標(biāo)，也是補(bǔ)強(qiáng)用二氧化硅分級(jí)的主要依據(jù)之一。牙膏用二氧化硅標(biāo)準(zhǔn)對(duì)菌落總數(shù)、霉菌與酵母菌總數(shù)、糞大

11、腸菌群、銅綠假單胞菌、金黃色葡萄球菌等衛(wèi)生指標(biāo)有著更多的要求，而橡膠用二氧化硅標(biāo)準(zhǔn)更多地關(guān)注定伸應(yīng)力、拉伸強(qiáng)度、扯斷伸長(zhǎng)率等指標(biāo)，從指標(biāo)上看牙膏用二氧化硅標(biāo)準(zhǔn)與牙膏本身的標(biāo)準(zhǔn)有較多重疊之處，而與橡膠用二氧化硅有明顯不同。二氧化硅應(yīng)用于牙膏領(lǐng)域，具有眾多特點(diǎn)：化學(xué)穩(wěn)定性好，除溶于強(qiáng)堿外，與其它大部分物質(zhì)不反應(yīng)。因此與牙膏其它物料的相容性、配伍性好，膏體穩(wěn)定而細(xì)膩；二氧化硅的結(jié)晶形態(tài)無(wú)定形，磨擦值可在一定范圍內(nèi)調(diào)節(jié)，使牙膏膏體具有適宜磨擦值，既能清潔牙齒，又不會(huì)過(guò)度磨損牙釉質(zhì)；二氧化硅的折光率可在一定范圍內(nèi)調(diào)節(jié)，是制作透明牙膏的良好磨擦劑；二氧化硅與氟化物的相容性較好，可使牙膏中的有效氟成分保持較

12、高水平；二氧化硅的吸油值可在較大范圍內(nèi)調(diào)節(jié)，既可用作磨擦劑，又可用作增稠劑；二氧化硅的純度高，金屬離子少，應(yīng)用于牙膏具有較高的安全性?；诖?，近年來(lái)越來(lái)越多國(guó)內(nèi)外知名牙膏廠商用二氧化硅作為中高檔牙膏產(chǎn)品系列的磨擦劑，牙膏用二氧化硅逐漸成為行業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。三、 技術(shù)特點(diǎn)沉淀法二氧化硅通常采用硅酸鈉和濃硫酸進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)，生成沉淀二氧化硅，然后進(jìn)行過(guò)濾水洗、干燥、粉碎、包裝。二氧化硅作為牙膏磨擦劑不僅具有潔齒能力強(qiáng)、對(duì)牙齒磨損量小、化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定和兼容性良好等特點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)眾多科學(xué)研究表明，它還是制作透明牙膏的良好磨擦劑。由二氧化硅作為磨擦劑制作的牙膏不僅能夠達(dá)到良好的清潔口腔的效果，而且晶瑩透亮的牙膏

13、也給使用者帶來(lái)良好的美觀享受。1、磨損性與清潔性牙膏除了能保持牙齒清潔，即能除去容易附著的牙垢、牙結(jié)石、色漬外，必須測(cè)定和控制磨擦劑的磨擦值，以求達(dá)到清潔牙齒而不損傷牙齒的目的。牙膏或者牙膏磨擦劑對(duì)于牙齒的磨損性，現(xiàn)在在國(guó)際上普遍認(rèn)同的是英國(guó)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)BSENISO11609：2010牙科醫(yī)學(xué)牙膏要求、試驗(yàn)方法和標(biāo)記。在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，牙本質(zhì)相對(duì)磨蝕性（RDA）上限規(guī)定為250。牙膏或者牙膏磨擦劑對(duì)于牙齒的磨損性，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行牙科潔牙劑要求、試驗(yàn)方法和標(biāo)志（ISO11609：2010），其要求指標(biāo)與BSENISO11609：2010牙科醫(yī)學(xué)牙膏要求、試驗(yàn)方法和標(biāo)記一致。目前標(biāo)準(zhǔn)已更新至BSEN

14、ISO11609：2017牙科醫(yī)學(xué)牙膏要求、試驗(yàn)方法和標(biāo)記和ISO11609：2017牙科潔牙劑要求、試驗(yàn)方法和標(biāo)志。除此之外，在牙膏業(yè)業(yè)內(nèi)，薄膜清潔率（PCR）的概念以及測(cè)試方法得到了普遍適用。目前牙膏行業(yè)領(lǐng)域，常常使用薄膜清潔率與放射性牙本質(zhì)磨損的比值（PCR/RDA）來(lái)評(píng)價(jià)牙膏磨擦劑的清潔性能與磨損的綜合性能。2、透光率根據(jù)眾多科學(xué)研究表明，目前二氧化硅是制作透明牙膏的良好磨擦劑，當(dāng)牙膏中的固相組分（磨擦劑）和液相組分的折射率相似時(shí)，制成的膏體就會(huì)呈現(xiàn)出透明狀。而膏體透亮程度的高低，就需要另外一個(gè)指標(biāo)透光率來(lái)進(jìn)行衡量。透光率是二氧化硅作為牙膏磨擦劑特有的指標(biāo)，當(dāng)二氧化硅的透光率越高，由它

15、作為磨擦劑制成的牙膏的透亮程度也越高。3、與氟的相容性氟在牙膏中具有固齒、防蛀的作用。氟是人體健康所必需的一種微量元素，攝入適量的氟化物可以減少牙齒的溶解度和促進(jìn)牙齒的再礦化、抑制口腔微生物生長(zhǎng)，預(yù)防齲病的發(fā)生。根據(jù)衛(wèi)生部2009年發(fā)布的衛(wèi)辦疾控發(fā)2009141號(hào)中國(guó)居民口腔健康指南，含氟牙膏有明顯的防齲效果，其在世界范圍的廣泛應(yīng)用是齲病發(fā)病率大幅度下降的主要原因之一。使用含氟牙膏刷牙是安全、有效的防齲措施，特別適合于有患齲傾向的兒童和老年人使用。在牙膏的配方中，影響氟化物穩(wěn)定的主要原料之一是磨擦劑，磨擦劑的選擇成為含氟牙膏的關(guān)鍵。二氧化硅具有良好的化學(xué)穩(wěn)定性，與氟化物的相容性好，可以用于制作

16、防齲的含氟牙膏。4、其他指標(biāo)我國(guó)針對(duì)牙膏用二氧化硅先后制定了多份輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括QB/T23461997牙膏用二氧化硅、QB/T23462007牙膏用二氧化硅以及目前最新的QB/T23462015牙膏用二氧化硅。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定牙膏用二氧化硅按產(chǎn)品特性分為磨擦型、增稠型、綜合型3個(gè)系列，對(duì)感官、理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)以及凈含量作出了多種要求，并對(duì)試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則和標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存、保質(zhì)期作出了規(guī)定。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的

17、進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、國(guó)際沉淀法二氧化硅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二氧化硅行業(yè)最早發(fā)展于20世紀(jì)30年代的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)。德國(guó)、美國(guó)最早開始研制二氧化硅產(chǎn)品，在第二次世界大戰(zhàn)期間，開始實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。國(guó)際上掌握生產(chǎn)二氧化硅生產(chǎn)技術(shù)的只有少數(shù)幾個(gè)國(guó)家，很多國(guó)家依靠進(jìn)口。70年代以來(lái)，隨著西方國(guó)家對(duì)二氧化硅研究的不斷深入，其生產(chǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域方面得到了很大發(fā)展，全球產(chǎn)能達(dá)到了較高水平。目前，全球沉淀法二氧化硅的高端應(yīng)用領(lǐng)域主要由大型跨國(guó)化工企業(yè)所主導(dǎo)。中國(guó)國(guó)內(nèi)亟需能夠生產(chǎn)出具有自主知識(shí)

18、產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)二氧化硅產(chǎn)品的企業(yè)，以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，振興民族工業(yè)。根據(jù)GrandViewResearch統(tǒng)計(jì)，2018年全球沉淀法二氧化硅市場(chǎng)規(guī)模為19.6億美元。其中，口腔護(hù)理行業(yè)、橡膠和農(nóng)用化學(xué)品的需求上升是推動(dòng)該行業(yè)增長(zhǎng)的主要因素。到2025年，全球沉淀法二氧化硅市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到33.4億美元。二氧化硅作為牙膏的磨擦劑和增稠劑在國(guó)外20世紀(jì)60年代就已開始采用，目前美國(guó)市場(chǎng)上的牙膏產(chǎn)品大部分采用沉淀二氧化硅作為牙膏磨擦劑，在歐洲的德國(guó)、法國(guó)、在亞洲的日本等國(guó)都廣泛用沉淀二氧化硅作為牙膏磨擦劑。2、國(guó)內(nèi)沉淀法二氧化硅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，我國(guó)沉淀法二氧化硅工藝技術(shù)已有了很大進(jìn)展，目前行業(yè)產(chǎn)

19、能和產(chǎn)量位居世界首位。但就其產(chǎn)品的質(zhì)量而言，還有待于進(jìn)一步提高。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，近幾年我國(guó)沉淀法二氧化硅品種有所發(fā)展，如牙膏用磨擦劑與增稠劑、食品用二氧化硅、電池隔板用二氧化硅、橡膠補(bǔ)強(qiáng)劑等。根據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)年鑒數(shù)據(jù)顯示，2010年橡膠工業(yè)（包括鞋類、輪胎和其他橡膠制品）的沉淀法二氧化硅消費(fèi)量占總量約為70.00%，其余產(chǎn)業(yè)僅約占沉淀法二氧化硅消費(fèi)總量30.00%，其中牙膏行業(yè)二氧化硅的消費(fèi)比例為2.00%。根據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)年鑒數(shù)據(jù)顯示，牙膏行業(yè)二氧化硅需求量呈穩(wěn)中有升趨勢(shì)，2010年與2018年相比牙膏行業(yè)二氧化硅的消費(fèi)比例由2.00%提升至3.22%。二氧化硅可以較好的作為制備透明

20、、半透明牙膏的磨擦劑，目前中高檔牙膏品牌通常采用透明和半透明牙膏體，加之二氧化硅成分化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，因此二氧化硅是生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的牙膏的常用磨擦劑。未來(lái)，牙膏用二氧化硅消費(fèi)量將進(jìn)一步提升。二氧化硅是能耗較大的產(chǎn)品，雖然近十年來(lái)，我國(guó)沉淀法二氧化硅工業(yè)在生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)裝備及節(jié)能減排措施等方面都有很大的進(jìn)步，例如新工藝的開發(fā)將余熱回收利用，減少了對(duì)環(huán)境的污染，有很好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益，但隨著國(guó)家環(huán)保政策和淘汰落后產(chǎn)能政策方向的明確，規(guī)模小和技術(shù)含量低的二氧化硅生產(chǎn)廠商逐漸被淘汰，一些技術(shù)力量雄厚、具有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)的生產(chǎn)廠商將逐漸主導(dǎo)我國(guó)二氧化硅市場(chǎng)份額。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、國(guó)際沉淀法二氧化硅行業(yè)發(fā)

21、展現(xiàn)狀二氧化硅行業(yè)最早發(fā)展于20世紀(jì)30年代的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)。德國(guó)、美國(guó)最早開始研制二氧化硅產(chǎn)品，在第二次世界大戰(zhàn)期間，開始實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。國(guó)際上掌握生產(chǎn)二氧化硅生產(chǎn)技術(shù)的只有少數(shù)幾個(gè)國(guó)家，很多國(guó)家依靠進(jìn)口。70年代以來(lái)，隨著西方國(guó)家對(duì)二氧化硅研究的不斷深入，其生產(chǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域方面得到了很大發(fā)展，全球產(chǎn)能達(dá)到了較高水平。目前，全球沉淀法二氧化硅的高端應(yīng)用領(lǐng)域主要由大型跨國(guó)化工企業(yè)所主導(dǎo)。中國(guó)國(guó)內(nèi)亟需能夠生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)二氧化硅產(chǎn)品的企業(yè)，以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，振興民族工業(yè)。根據(jù)GrandViewResearch統(tǒng)計(jì)，2018年全球沉淀法二氧化硅市場(chǎng)規(guī)模為19.6億美元。其中，口腔護(hù)理行業(yè)

22、、橡膠和農(nóng)用化學(xué)品的需求上升是推動(dòng)該行業(yè)增長(zhǎng)的主要因素。到2025年，全球沉淀法二氧化硅市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到33.4億美元。二氧化硅作為牙膏的磨擦劑和增稠劑在國(guó)外20世紀(jì)60年代就已開始采用，目前美國(guó)市場(chǎng)上的牙膏產(chǎn)品大部分采用沉淀二氧化硅作為牙膏磨擦劑，在歐洲的德國(guó)、法國(guó)、在亞洲的日本等國(guó)都廣泛用沉淀二氧化硅作為牙膏磨擦劑。2、國(guó)內(nèi)沉淀法二氧化硅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，我國(guó)沉淀法二氧化硅工藝技術(shù)已有了很大進(jìn)展，目前行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量位居世界首位。但就其產(chǎn)品的質(zhì)量而言，還有待于進(jìn)一步提高。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，近幾年我國(guó)沉淀法二氧化硅品種有所發(fā)展，如牙膏用磨擦劑與增稠劑、食品用二氧化硅、電池隔板用

23、二氧化硅、橡膠補(bǔ)強(qiáng)劑等。根據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)年鑒數(shù)據(jù)顯示，2010年橡膠工業(yè)（包括鞋類、輪胎和其他橡膠制品）的沉淀法二氧化硅消費(fèi)量占總量約為70.00%，其余產(chǎn)業(yè)僅約占沉淀法二氧化硅消費(fèi)總量30.00%，其中牙膏行業(yè)二氧化硅的消費(fèi)比例為2.00%。根據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)年鑒數(shù)據(jù)顯示，牙膏行業(yè)二氧化硅需求量呈穩(wěn)中有升趨勢(shì)，2010年與2018年相比牙膏行業(yè)二氧化硅的消費(fèi)比例由2.00%提升至3.22%。二氧化硅可以較好的作為制備透明、半透明牙膏的磨擦劑，目前中高檔牙膏品牌通常采用透明和半透明牙膏體，加之二氧化硅成分化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，因此二氧化硅是生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的牙膏的常用磨擦劑。未來(lái)，牙膏用二氧化硅消費(fèi)量將進(jìn)一

24、步提升。二氧化硅是能耗較大的產(chǎn)品，雖然近十年來(lái)，我國(guó)沉淀法二氧化硅工業(yè)在生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)裝備及節(jié)能減排措施等方面都有很大的進(jìn)步，例如新工藝的開發(fā)將余熱回收利用，減少了對(duì)環(huán)境的污染，有很好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益，但隨著國(guó)家環(huán)保政策和淘汰落后產(chǎn)能政策方向的明確，規(guī)模小和技術(shù)含量低的二氧化硅生產(chǎn)廠商逐漸被淘汰，一些技術(shù)力量雄厚、具有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)的生產(chǎn)廠商將逐漸主導(dǎo)我國(guó)二氧化硅市場(chǎng)份額。第三章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱二氧化硅項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人盧xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理

25、、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈

26、上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由牙膏用二氧化硅標(biāo)準(zhǔn)對(duì)菌落總數(shù)、霉菌與酵母菌總數(shù)、糞大腸菌群、銅綠假單胞菌、金黃色葡萄球菌等衛(wèi)生指標(biāo)有著更多的要求，而橡膠用二氧化硅標(biāo)準(zhǔn)更多地關(guān)注定伸應(yīng)力、拉伸強(qiáng)度、扯斷伸長(zhǎng)率等指標(biāo)，從指標(biāo)上看牙膏用

27、二氧化硅標(biāo)準(zhǔn)與牙膏本身的標(biāo)準(zhǔn)有較多重疊之處，而與橡膠用二氧化硅有明顯不同。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。四、 報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新

28、、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位

29、置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約53.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電

30、力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸二氧化硅的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積68293.57，其中：生產(chǎn)工程50273.50，倉(cāng)儲(chǔ)工程5124.14，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6620.79，公共工程6275.14。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項(xiàng)目建設(shè)具有較明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)綜合效益；項(xiàng)目實(shí)施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項(xiàng)目的建設(shè)不可避免地對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，只要建設(shè)單位嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，認(rèn)真對(duì)待和解決環(huán)境保護(hù)問(wèn)

31、題，對(duì)污染物做到達(dá)標(biāo)排放。從環(huán)保角度上講，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括硅酸鈉、硫酸、氫氧化鈉、修飾劑、蒸汽、水。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：水玻璃融化裝置、電源變壓器、配料裝置、反應(yīng)合成裝置、干燥成套設(shè)備、真空包裝機(jī)、壓濾設(shè)備、水處理裝置、活化裝置、換熱裝置、空氣壓縮機(jī)、排風(fēng)吸塵裝置、清洗裝置、排水處理裝置、硫酸存儲(chǔ)罐、硫酸稀釋設(shè)備、分級(jí)機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27126.66萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22002.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的

32、81.11%；建設(shè)期利息596.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.20%；流動(dòng)資金4527.22萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.69%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資22002.92萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用19315.85萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2094.62萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)592.45萬(wàn)元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資27126.66萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款12173.89萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：45400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：39660.74萬(wàn)元。3、

33、凈利潤(rùn)（NP）：4169.07萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：7.69年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：8.83%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-3067.78萬(wàn)元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積682

34、93.571.2基底面積22613.121.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝410.032總投資萬(wàn)元27126.662.1建設(shè)投資萬(wàn)元22002.922.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元19315.852.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2094.622.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元592.452.2建設(shè)期利息萬(wàn)元596.522.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4527.223資金籌措萬(wàn)元27126.663.1自籌資金萬(wàn)元14952.773.2銀行貸款萬(wàn)元12173.894營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元45400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元39660.746利潤(rùn)總額萬(wàn)元5558.767凈利潤(rùn)萬(wàn)元4169.078所得稅萬(wàn)元1389.699增值稅萬(wàn)元1504.2010稅金及附加萬(wàn)

35、元180.5011納稅總額萬(wàn)元3074.3912工業(yè)增加值萬(wàn)元11423.0013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元23916.94產(chǎn)值14回收期年7.6915內(nèi)部收益率8.83%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-3067.78所得稅后第四章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)

36、向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；

37、 （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保

38、證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高

39、勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)

40、間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，

41、還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)

42、展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)

43、結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。二、 保障措施(一)加大創(chuàng)新投入建立財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，加大社會(huì)科技創(chuàng)新投入力度，確保科技投入穩(wěn)定增

44、長(zhǎng)。建立種子基金、天使投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、新興產(chǎn)業(yè)投資基金等，構(gòu)建多層次、多渠道投融資保障體系。優(yōu)化財(cái)政資金支出模式，引入后補(bǔ)助等支持方式。發(fā)揮財(cái)政資金和創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的杠桿作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)更多金融資本、民間資本投入到科技創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研究開發(fā)專項(xiàng)資金，促進(jìn)企業(yè)成為創(chuàng)新投入和資本運(yùn)營(yíng)主體。(二)大力招商引資，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領(lǐng)域、多渠道推進(jìn)海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)來(lái)區(qū)域投資。(三)完善調(diào)度評(píng)估建立完善規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估機(jī)制。結(jié)合評(píng)估考核，定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估規(guī)劃執(zhí)行情況，找出規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，推動(dòng)規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，為下一步工作重點(diǎn)提供決策依據(jù)。(四)

45、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。制定具體實(shí)施方案，明確相關(guān)部門責(zé)任分工，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，抓好規(guī)劃落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索建立產(chǎn)業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系。結(jié)合本地實(shí)際，制定本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進(jìn)機(jī)制，完善配套政策。支持產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)體系各類協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(五)健全政策法規(guī)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策研究制定，完善涉及產(chǎn)業(yè)的地方立法，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、科技政策、貿(mào)易政策、文化政策的銜接，健全區(qū)域市產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)體系。建立科技重大專項(xiàng)和科技計(jì)劃產(chǎn)業(yè)目標(biāo)評(píng)估制度，促進(jìn)創(chuàng)新

46、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。(六)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，明確發(fā)展方向和目標(biāo)，合理布局。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件，強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，規(guī)范管理。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管，凈化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。第五章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)

47、新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、二氧化硅行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和二氧化硅行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)

48、二氧化硅行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

49、3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要

50、求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作

51、協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、

52、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)

53、展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)

54、中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公

55、司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大

56、資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求