河南關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司組建方案（模板范文）

1、泓域咨詢 /河南關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司組建方案河南關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司組建方案xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 行業(yè)、市場分析29一、 LED照明行業(yè)29二、 LED

2、照明行業(yè)32第四章 項(xiàng)目背景及必要性36一、 LED家居照明行業(yè)市場36二、 LED移動(dòng)照明行業(yè)市場38三、 行業(yè)壁壘43第五章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事49三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施65第七章 選址方案67一、 項(xiàng)目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展71四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)81第八章 風(fēng)險(xiǎn)評估82一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析82二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策84第九章 環(huán)保方案分析87一、 編制依據(jù)87二、 環(huán)境影響合理性分析88三、 建設(shè)期大氣環(huán)境

3、影響分析88四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析89五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析90六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析90七、 營運(yùn)期環(huán)境影響92八、 環(huán)境管理分析93九、 結(jié)論及建議96第十章 建設(shè)進(jìn)度分析98一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排98項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表98二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施99第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表107四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表108五、 項(xiàng)目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十

4、二章 經(jīng)濟(jì)收益分析112一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表114利潤及利潤分配表116三、 項(xiàng)目盈利能力分析116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118四、 財(cái)務(wù)生存能力分析119五、 償債能力分析120借款還本付息計(jì)劃表121六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論121第十三章 總結(jié)說明123第十四章 補(bǔ)充表格125主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動(dòng)資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表131營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費(fèi)用估算

5、表132固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表133無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤及利潤分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表137建筑工程投資一覽表138項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表139主要設(shè)備購置一覽表140能耗分析一覽表140報(bào)告說明xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資660.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資440萬元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6769.93萬元，其中：建設(shè)投資5343.82萬元，占項(xiàng)目總投資的78.93%；建設(shè)期利息77.24萬元，占項(xiàng)目總

6、投資的1.14%；流動(dòng)資金1348.87萬元，占項(xiàng)目總投資的19.92%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入11500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用9698.48萬元，凈利潤1314.03萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.42%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-402.03萬元，全部投資回收期6.63年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。按照區(qū)域劃分，歐美發(fā)達(dá)地區(qū)的移動(dòng)照明產(chǎn)品貿(mào)易金額和數(shù)量居第一位，該部分市場需求主要源于發(fā)達(dá)地區(qū)對傳統(tǒng)照明設(shè)備的更新?lián)Q代。南亞、東南亞和非洲的出口金額其次，這些地區(qū)的需求主要源于當(dāng)?shù)仉娏A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，導(dǎo)致電力供需缺口較大，個(gè)別國家因政局動(dòng)蕩而導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施遭到破壞或

7、建設(shè)遲滯，對應(yīng)急照明產(chǎn)品往往會(huì)出現(xiàn)較大需求。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1100萬元三、 注冊地址河南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事LED照明產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東

8、xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身

9、可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12

10、月資產(chǎn)總額2422.531938.021816.90負(fù)債總額1218.79975.03914.09股東權(quán)益合計(jì)1203.74962.99902.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8550.006840.006412.50營業(yè)利潤1766.111412.891324.58利潤總額1673.291338.631254.97凈利潤1254.97978.88903.58歸屬于母公司所有者的凈利潤1254.97978.88903.58（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度

11、的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2422.531938.021816.90負(fù)債總額1218.7

12、9975.03914.09股東權(quán)益合計(jì)1203.74962.99902.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8550.006840.006412.50營業(yè)利潤1766.111412.891324.58利潤總額1673.291338.631254.97凈利潤1254.97978.88903.58歸屬于母公司所有者的凈利潤1254.97978.88903.58六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由辦公人群是使用臺燈的另一個(gè)重要群體。根據(jù)北京師范大學(xué)勞動(dòng)力市場研究中心的調(diào)查結(jié)果，我

13、國超過90%以上的職業(yè)一周工作時(shí)間超過40小時(shí)，部分行業(yè)達(dá)到50小時(shí)。大量的工作時(shí)間使得辦公人群對臺燈的需求不斷增長，且對其能耗和壽命等指標(biāo)提出了更高的要求，LED臺燈在辦公領(lǐng)域的市場前景巨大。總的來看，“十三五”時(shí)期，我省發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒有改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面沒有改變，正處于動(dòng)力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵階段。必須準(zhǔn)確把握我省發(fā)展所處的歷史方位，既要緊緊抓住和用好戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)定信心、乘勢而上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展質(zhì)量再上一個(gè)大臺階，又要充分認(rèn)識新常態(tài)也是非常期，把握新常態(tài)趨勢性特征，堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新、頑強(qiáng)奮斗，妥善應(yīng)對轉(zhuǎn)型困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)中原崛起河南振興富民

14、強(qiáng)省新局面。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約12.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積16000.36，其中：生產(chǎn)工程10169.71，倉儲工程2963.69，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1960.72，公共工程906.24。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6769.93萬元，其中：建設(shè)投資5343.82萬元，占項(xiàng)目總投資的78.93%；建設(shè)期利息77.24萬元，占項(xiàng)目總投資的1.14%

15、；流動(dòng)資金1348.87萬元，占項(xiàng)目總投資的19.92%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：11500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：9698.48萬元。3、凈利潤（NP）：1314.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.63年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：13.42%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-402.03萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)

16、條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)

17、業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED照明產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明

18、建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資660.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資440萬元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，

19、確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主

20、持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有

21、關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算

22、憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本

23、控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)

24、商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月

25、至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4

26、月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、陶xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、趙xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)

27、事。8、曾xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤

28、的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資

29、本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)

30、金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年

31、度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)

32、言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)

33、負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 LED照明行業(yè)1、LED概況LED是“LightEmittingDio

34、de”的縮寫，中文譯為“發(fā)光二極管”，是一種新型半導(dǎo)體發(fā)光元件，其發(fā)光原理是基于半導(dǎo)體材料特殊的光電效應(yīng)產(chǎn)生。根據(jù)半導(dǎo)體材料的不同，可以制作發(fā)出不同波長的光，從而顯示不同的顏色。早期的LED光源發(fā)出的光顏色單一、發(fā)光效率較低，限制了LED的應(yīng)用范圍。目前，隨著材料和技術(shù)的發(fā)展，LED光色基本覆蓋所有常見顏色，發(fā)光效率也極大提高，能夠滿足日常照明的亮度需求。相比于其他主要光源，LED具有低電壓驅(qū)動(dòng)、低能耗、壽命長、體積小、響應(yīng)快、顏色純度高等優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于顯示屏和通用照明領(lǐng)域。2、LED在照明領(lǐng)域的發(fā)展歷程自19世紀(jì)愛迪生發(fā)明用電能照明的白熾燈并廣泛應(yīng)用以來，人類社會(huì)照明設(shè)備經(jīng)歷了三個(gè)重要的發(fā)

35、展階段，這三個(gè)階段的代表光源分別為熒光燈、高強(qiáng)度氣體放電燈和LED燈。由于高強(qiáng)度氣體放電燈使用環(huán)境較為特殊，使用的場所一般為工業(yè)、公共照明以及其他一些比較特殊的場所，因而日常生活中廣泛使用的光源還是白熾燈、熒光燈和LED光源。第一個(gè)具有現(xiàn)代意義的LED誕生于20世紀(jì)50年代，而第一個(gè)商用LED則是1962年由GE、Monsanto、IBM的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室開發(fā)出來的發(fā)紅光的磷砷化鎵半導(dǎo)體化合物，從此可見光LED步入商業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。20世紀(jì)中后期半導(dǎo)體材料研究不斷深入，使LED光源顏色更加多樣。進(jìn)入21世紀(jì)后，各種顏色的超高亮度LED取得突破性進(jìn)展，其發(fā)光效率提高了近1,000倍，色度覆蓋可見光波段的

36、所有顏色，其中最重要的是超高亮度白光LED的出現(xiàn)，使LED照明相對熒光燈照明具有相對優(yōu)勢，其應(yīng)用領(lǐng)域跨越至高效率通用照明光源市場。由于LED照明產(chǎn)品具有節(jié)能環(huán)保的優(yōu)良特性，各國政府也開始陸續(xù)出臺相關(guān)的有利政策，淘汰傳統(tǒng)照明產(chǎn)品，進(jìn)而推廣LED照明產(chǎn)品。歐美等發(fā)達(dá)國家于21世紀(jì)初，率先頒布了一系列淘汰白熾燈的法案。我國也于2011年公布中國逐步淘汰白熾燈路線圖，于2016年禁止進(jìn)口、國內(nèi)銷售15W以上白熾燈。傳統(tǒng)照明產(chǎn)品淘汰而引起的市場空缺大部分將由LED照明產(chǎn)品所填補(bǔ)。3、全球LED照明行業(yè)市場分析LED照明產(chǎn)品作為最具優(yōu)勢的新型高效節(jié)能照明產(chǎn)品，是世界各國節(jié)能照明重點(diǎn)推廣產(chǎn)品。此前，由于LE

37、D照明產(chǎn)品價(jià)格相比傳統(tǒng)照明產(chǎn)品較高，其市場滲透率一直處于較低水平。隨著全球各國日益關(guān)注節(jié)能減排，LED照明技術(shù)的提升和價(jià)格的下降以及各國陸續(xù)出臺禁產(chǎn)禁售白熾燈、推廣LED照明產(chǎn)品的利好政策背景下，LED照明市場迅猛增長，產(chǎn)品滲透率不斷提升。2011年全球LED照明市場規(guī)模為67億美元，2017年全球LED照明市場規(guī)模達(dá)到405億美元，復(fù)合增長率約34.97%。同時(shí)，LED照明產(chǎn)品的快速發(fā)展促使LED照明產(chǎn)品滲透率的穩(wěn)步提高，由2011年的6.60%上漲至2016年的31.30%。根據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)，2020年全球LED照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到650億美元，LED照明產(chǎn)品滲透率將提高至60%，相較當(dāng)前的水平

38、，LED照明市場規(guī)模及其產(chǎn)品滲透率仍有大幅增長空間。4、我國LED照明行業(yè)市場分析2011-2016年，我國LED照明行業(yè)的市場規(guī)模以及產(chǎn)品滲透率表現(xiàn)出與全球市場趨勢一致的高速增長。目前，我國已成為全球照明市場最大的消費(fèi)國。2016年，我國LED照明市場規(guī)模達(dá)到1,706億元，LED照明產(chǎn)品市場滲透率提高至42%。從供給端來看，2017年7月，國家發(fā)展改革委等13部門聯(lián)合發(fā)出通知，正式印發(fā)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃指出，2015年，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值達(dá)4,245億元人民幣，同比增長21%；LED功能性照明產(chǎn)值達(dá)1,550億元，同比增長32%；LED照明產(chǎn)品產(chǎn)量約60億只，國內(nèi)

39、銷量約28億只，占國內(nèi)照明產(chǎn)品市場的比重約為32%；到2020年，LED照明產(chǎn)品國內(nèi)市場滲透率達(dá)70%，尚有較大增長空間?，F(xiàn)階段，我國LED照明市場供需基本處于平衡狀態(tài)，隨著社會(huì)消費(fèi)的不斷升級，以及半導(dǎo)體照明行業(yè)的政策指導(dǎo)，LED照明行業(yè)在供需兩端依然存在較強(qiáng)的增長動(dòng)力，LED照明產(chǎn)品在我國依然有較大的市場空間。二、 LED照明行業(yè)1、LED概況LED是“LightEmittingDiode”的縮寫，中文譯為“發(fā)光二極管”，是一種新型半導(dǎo)體發(fā)光元件，其發(fā)光原理是基于半導(dǎo)體材料特殊的光電效應(yīng)產(chǎn)生。根據(jù)半導(dǎo)體材料的不同，可以制作發(fā)出不同波長的光，從而顯示不同的顏色。早期的LED光源發(fā)出的光顏色單一

40、、發(fā)光效率較低，限制了LED的應(yīng)用范圍。目前，隨著材料和技術(shù)的發(fā)展，LED光色基本覆蓋所有常見顏色，發(fā)光效率也極大提高，能夠滿足日常照明的亮度需求。相比于其他主要光源，LED具有低電壓驅(qū)動(dòng)、低能耗、壽命長、體積小、響應(yīng)快、顏色純度高等優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于顯示屏和通用照明領(lǐng)域。2、LED在照明領(lǐng)域的發(fā)展歷程自19世紀(jì)愛迪生發(fā)明用電能照明的白熾燈并廣泛應(yīng)用以來，人類社會(huì)照明設(shè)備經(jīng)歷了三個(gè)重要的發(fā)展階段，這三個(gè)階段的代表光源分別為熒光燈、高強(qiáng)度氣體放電燈和LED燈。由于高強(qiáng)度氣體放電燈使用環(huán)境較為特殊，使用的場所一般為工業(yè)、公共照明以及其他一些比較特殊的場所，因而日常生活中廣泛使用的光源還是白熾燈、熒光

41、燈和LED光源。第一個(gè)具有現(xiàn)代意義的LED誕生于20世紀(jì)50年代，而第一個(gè)商用LED則是1962年由GE、Monsanto、IBM的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室開發(fā)出來的發(fā)紅光的磷砷化鎵半導(dǎo)體化合物，從此可見光LED步入商業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。20世紀(jì)中后期半導(dǎo)體材料研究不斷深入，使LED光源顏色更加多樣。進(jìn)入21世紀(jì)后，各種顏色的超高亮度LED取得突破性進(jìn)展，其發(fā)光效率提高了近1,000倍，色度覆蓋可見光波段的所有顏色，其中最重要的是超高亮度白光LED的出現(xiàn)，使LED照明相對熒光燈照明具有相對優(yōu)勢，其應(yīng)用領(lǐng)域跨越至高效率通用照明光源市場。由于LED照明產(chǎn)品具有節(jié)能環(huán)保的優(yōu)良特性，各國政府也開始陸續(xù)出臺相關(guān)的有利政策，

42、淘汰傳統(tǒng)照明產(chǎn)品，進(jìn)而推廣LED照明產(chǎn)品。歐美等發(fā)達(dá)國家于21世紀(jì)初，率先頒布了一系列淘汰白熾燈的法案。我國也于2011年公布中國逐步淘汰白熾燈路線圖，于2016年禁止進(jìn)口、國內(nèi)銷售15W以上白熾燈。傳統(tǒng)照明產(chǎn)品淘汰而引起的市場空缺大部分將由LED照明產(chǎn)品所填補(bǔ)。3、全球LED照明行業(yè)市場分析LED照明產(chǎn)品作為最具優(yōu)勢的新型高效節(jié)能照明產(chǎn)品，是世界各國節(jié)能照明重點(diǎn)推廣產(chǎn)品。此前，由于LED照明產(chǎn)品價(jià)格相比傳統(tǒng)照明產(chǎn)品較高，其市場滲透率一直處于較低水平。隨著全球各國日益關(guān)注節(jié)能減排，LED照明技術(shù)的提升和價(jià)格的下降以及各國陸續(xù)出臺禁產(chǎn)禁售白熾燈、推廣LED照明產(chǎn)品的利好政策背景下，LED照明市場

43、迅猛增長，產(chǎn)品滲透率不斷提升。2011年全球LED照明市場規(guī)模為67億美元，2017年全球LED照明市場規(guī)模達(dá)到405億美元，復(fù)合增長率約34.97%。同時(shí)，LED照明產(chǎn)品的快速發(fā)展促使LED照明產(chǎn)品滲透率的穩(wěn)步提高，由2011年的6.60%上漲至2016年的31.30%。根據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)，2020年全球LED照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到650億美元，LED照明產(chǎn)品滲透率將提高至60%，相較當(dāng)前的水平，LED照明市場規(guī)模及其產(chǎn)品滲透率仍有大幅增長空間。4、我國LED照明行業(yè)市場分析2011-2016年，我國LED照明行業(yè)的市場規(guī)模以及產(chǎn)品滲透率表現(xiàn)出與全球市場趨勢一致的高速增長。目前，我國已成為全球照明市場

44、最大的消費(fèi)國。2016年，我國LED照明市場規(guī)模達(dá)到1,706億元，LED照明產(chǎn)品市場滲透率提高至42%。從供給端來看，2017年7月，國家發(fā)展改革委等13部門聯(lián)合發(fā)出通知，正式印發(fā)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃指出，2015年，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值達(dá)4,245億元人民幣，同比增長21%；LED功能性照明產(chǎn)值達(dá)1,550億元，同比增長32%；LED照明產(chǎn)品產(chǎn)量約60億只，國內(nèi)銷量約28億只，占國內(nèi)照明產(chǎn)品市場的比重約為32%；到2020年，LED照明產(chǎn)品國內(nèi)市場滲透率達(dá)70%，尚有較大增長空間?，F(xiàn)階段，我國LED照明市場供需基本處于平衡狀態(tài)，隨著社會(huì)消費(fèi)的不斷升級，以及半導(dǎo)體照明行

45、業(yè)的政策指導(dǎo)，LED照明行業(yè)在供需兩端依然存在較強(qiáng)的增長動(dòng)力，LED照明產(chǎn)品在我國依然有較大的市場空間。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 LED家居照明行業(yè)市場1、LED家居照明市場規(guī)模作為室內(nèi)建筑空間與裝潢設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，燈光設(shè)計(jì)的重要性正被越來越多的消費(fèi)者所認(rèn)識，家居照明可以使室內(nèi)設(shè)計(jì)借助光與影的巧秒互動(dòng)，修飾美化家居空間，達(dá)到提升家裝檔次和美觀程度的目的。家居照明產(chǎn)品主要包括：球泡燈、日光燈、壁燈、吸頂燈、臺燈、落地?zé)簟⑼矡?、射燈等。根?jù)Wind數(shù)據(jù)，2016年我國戶均LED光源購買額為45元，相較2011年的戶均消費(fèi)12元有大幅提升，LED光源購買占比也達(dá)到60%以上?？梢?，LED

46、光源在家居照明市場中已占據(jù)主導(dǎo)地位。截止2016年末，我國有13.83億人口，按一戶四人計(jì)算，約有3.46億戶家庭，若每戶消費(fèi)45元LED光源，則2016年整個(gè)LED家居照明市場規(guī)模達(dá)到156億元。2、LED家居照明市場需求分析家居照明產(chǎn)品消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力主要來自于新房裝修或者舊房換新。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住宅銷售套數(shù)從2011年的913.97萬套增長到2016年的1,282.26萬套。除2014年外，銷售套數(shù)均呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢。由于銷售套數(shù)的統(tǒng)計(jì)口徑中包含了期房和現(xiàn)房銷售，所以可以合理預(yù)期未來三年，新房裝修可以為球泡燈、筒燈、日光燈、臺燈等LED家居照明產(chǎn)品提供穩(wěn)定的需求。LE

47、D臺燈作為LED家居照明產(chǎn)品中的主要品類，其購買需求除新房裝修和舊房換新，還來源于學(xué)生和辦公人群對照明設(shè)備的更新?lián)Q代。首先，學(xué)生是臺燈的主要消費(fèi)群體之一。根據(jù)2017年中國統(tǒng)計(jì)年鑒，2016年全國學(xué)生群體總計(jì)19,304.80萬人，龐大的學(xué)生人口基數(shù)為臺燈這類家居照明設(shè)備提供了堅(jiān)實(shí)的存量市場。同時(shí)，隨著“全面二胎”政策的推行，未來的家居照明市場將因此受益。根據(jù)行業(yè)研究報(bào)告測算，2016-2019年，“全面二胎”政策導(dǎo)致的新生兒增量分別為402萬、703萬、502萬和402萬，對應(yīng)相關(guān)的新增兒童的學(xué)習(xí)用品等教育類相關(guān)消費(fèi)市場需求將大幅增長。因此，“全面二胎”放開后，兒童人口增長將給家居照明，尤其

48、是臺燈市場帶來全新的機(jī)遇。同時(shí)，目前1980年后出生的夫婦將是新生“二胎”家庭消費(fèi)的重要決策者，也是臺燈的消費(fèi)主體。他們對產(chǎn)品的選擇會(huì)更加挑剔，在關(guān)注其主要功能之外，也會(huì)關(guān)注臺燈的安全、健康、能耗等屬性，LED臺燈有望憑借其安全、可靠、環(huán)保、節(jié)能等優(yōu)勢占據(jù)臺燈市場的主導(dǎo)地位。辦公人群是使用臺燈的另一個(gè)重要群體。根據(jù)北京師范大學(xué)勞動(dòng)力市場研究中心的調(diào)查結(jié)果，我國超過90%以上的職業(yè)一周工作時(shí)間超過40小時(shí)，部分行業(yè)達(dá)到50小時(shí)。大量的工作時(shí)間使得辦公人群對臺燈的需求不斷增長，且對其能耗和壽命等指標(biāo)提出了更高的要求，LED臺燈在辦公領(lǐng)域的市場前景巨大。二、 LED移動(dòng)照明行業(yè)市場移動(dòng)照明產(chǎn)品需要滿

49、足體積小、光電效率高、能承受電流變化的沖擊和移動(dòng)所帶來的震動(dòng)等要求，因此對于光源的選擇非常重要。與傳統(tǒng)光源相比，LED光源可以有效提高照明設(shè)備的工作時(shí)間、降低產(chǎn)品重量，使之更符合移動(dòng)照明的需求，同時(shí)又具有較好的耐用性。因此，LED成為在移動(dòng)照明領(lǐng)域的首選光源。1、國內(nèi)LED移動(dòng)照明市場近年來，隨著LED產(chǎn)業(yè)的逐步成熟，LED光源在亮度等性能指標(biāo)不斷提高、改進(jìn)的同時(shí)，價(jià)格也逐步降低，大大提高了LED光源在移動(dòng)照明領(lǐng)域的應(yīng)用范圍。目前，LED光源在移動(dòng)照明設(shè)備中的滲透率已達(dá)70%左右。同時(shí)，伴隨著LED生產(chǎn)的全球性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國已成為國際重要的移動(dòng)照明產(chǎn)品生產(chǎn)基地，國內(nèi)LED移動(dòng)照明設(shè)備生產(chǎn)廠商迎

50、來重要發(fā)展契機(jī)。近年來，受市場需求的推動(dòng)與國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，我國LED移動(dòng)照明行業(yè)產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長，至2016年我國LED移動(dòng)照明產(chǎn)品總產(chǎn)值為70.02億美元，過去5年復(fù)合增長率達(dá)到23.70%，以此增長速度預(yù)計(jì)，我國LED移動(dòng)照明產(chǎn)品總產(chǎn)值有望于2018年突破100億美元。2、LED移動(dòng)照明產(chǎn)品出口情況2017年我國移動(dòng)照明產(chǎn)品出口額為26.21億美元，出口數(shù)量為17.88億個(gè)，其中大部分為LED移動(dòng)照明產(chǎn)品。從海關(guān)信息網(wǎng)公布的前20大貿(mào)易出口國數(shù)據(jù)來看，除美國、英國、德國、香港和日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)外，主要出口目的地皆是電力供應(yīng)相對短缺地區(qū)，當(dāng)?shù)仉娏?yīng)不穩(wěn)定，同時(shí)人口規(guī)模較大，應(yīng)急照明

51、等移動(dòng)照明產(chǎn)品屬于這些地區(qū)的生活必需品，具有穩(wěn)定的市場需求。按照區(qū)域劃分，歐美發(fā)達(dá)地區(qū)的移動(dòng)照明產(chǎn)品貿(mào)易金額和數(shù)量居第一位，該部分市場需求主要源于發(fā)達(dá)地區(qū)對傳統(tǒng)照明設(shè)備的更新?lián)Q代。南亞、東南亞和非洲的出口金額其次，這些地區(qū)的需求主要源于當(dāng)?shù)仉娏A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，導(dǎo)致電力供需缺口較大，個(gè)別國家因政局動(dòng)蕩而導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施遭到破壞或建設(shè)遲滯，對應(yīng)急照明產(chǎn)品往往會(huì)出現(xiàn)較大需求。3、LED移動(dòng)照明市場需求分析（1）LED戶外照明產(chǎn)品LED戶外照明產(chǎn)品可以應(yīng)用于戶外運(yùn)動(dòng)以及夜間務(wù)農(nóng)等多個(gè)場景。如今，戶外運(yùn)動(dòng)和戶外生活成為提升生活品質(zhì)的重要方式，尤其是在年輕人群中流行的野外探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)以及戶外露營活動(dòng)。根據(jù)O

52、IA的數(shù)據(jù)，2013年美國參與戶外運(yùn)動(dòng)的人數(shù)為1.4億人，約占美國人口總數(shù)的49.20%。而根據(jù)COA的調(diào)研數(shù)據(jù)，最近幾年，中國13.67億人中有6,000萬人進(jìn)行登山、攀巖、徒步等戶外運(yùn)動(dòng)（占總?cè)丝诘?.38%），有1.3億人開展徒步旅行、休閑鍛煉等泛戶外運(yùn)動(dòng)（占總?cè)丝诘?.5%）。相比之下，中國的戶外運(yùn)動(dòng)市場還有巨大的發(fā)展空間，如按照美國的人口參與比例，中國還有2億人口是戶外運(yùn)動(dòng)市場的潛在消費(fèi)者。根據(jù)預(yù)測，中國的戶外用品市場規(guī)模2020年有望達(dá)到1,000億元，主要推動(dòng)因素包括：第一，生活水平的提升與生活方式的改變帶動(dòng)戶外用品需求量的增加；第二，我國幅員遼闊，廣闊及多樣的地理環(huán)境和復(fù)雜的氣

53、候條件，為開展戶外運(yùn)動(dòng)提供了豐富資源；第三，消費(fèi)升級效益逐漸由核心大型城市向下滲透，二三線城市消費(fèi)購買力的釋放，帶動(dòng)對大眾戶外用品的需求提升。出于對戶外照明工具的可靠性、便捷性、續(xù)航性、功能性的考慮，LED戶外照明產(chǎn)品成為戶外運(yùn)動(dòng)照明工具的首選。因此，戶外運(yùn)動(dòng)用品市場需求的擴(kuò)張，將為LED戶外照明產(chǎn)品的銷量增長帶來強(qiáng)勁的動(dòng)力。除戶外運(yùn)動(dòng)外，LED戶外照明設(shè)備在農(nóng)業(yè)方面的應(yīng)用也作為發(fā)達(dá)國家現(xiàn)階段的重要發(fā)展方向，廣泛運(yùn)用于植物工廠、牲畜及水產(chǎn)養(yǎng)殖等領(lǐng)域。而現(xiàn)階段，國內(nèi)務(wù)農(nóng)人員對戶外照明設(shè)備停留在初級階段，主要用于夜間采摘和誘捕。例如，在浙江和江蘇等省份的部分地區(qū)，當(dāng)?shù)貏?wù)農(nóng)人員在黑暗的環(huán)境下，通過用

54、高亮度白光照射墻面，形成巨大光幕，再利用蟬的趨光性捕捉聚集在白墻上的蟬。LED戶外照明設(shè)備憑借其節(jié)能、亮度高、熱量小等優(yōu)點(diǎn)成為了捕蟬的必備道具之一。又如，蝎子由于其獨(dú)特的身體構(gòu)造，遇紫光會(huì)發(fā)出熒光，因此捕蝎人對紫光的LED探照燈和手電筒也有很大的購買需求。（2）應(yīng)急照明產(chǎn)品應(yīng)急照明產(chǎn)品主要在正常照明電源失效的情況下使用。自然災(zāi)害是導(dǎo)致正常照明失效的主要原因之一。在歐盟委員會(huì)聯(lián)合研究中心編寫的2017人類星球地圖集（AtlasoftheHumanPlanet2017）中，目前全世界有數(shù)十億人口面臨著自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，包括地震、洪水、海嘯和火山噴發(fā)。其中，地震是最大規(guī)模的自然災(zāi)害，其潛在影響的人口數(shù)

55、量從1975年的14億躍升到2015年的27億。其次是洪水，2015年，全球范圍內(nèi)大約有10億人（跨越155個(gè)國家）面臨著洪水的威脅。自然災(zāi)害頻發(fā)導(dǎo)致災(zāi)區(qū)電力設(shè)施等公共設(shè)施的巨大破壞。在2008年汶川地震中，國家電網(wǎng)直接損失超過120億元，范圍受災(zāi)損害停運(yùn)電力線路共計(jì)35,900多條。電力設(shè)施的癱瘓，對災(zāi)區(qū)應(yīng)急救災(zāi)工作的開展造成巨大障礙，電力的短缺也給災(zāi)區(qū)人民的日常生活帶來了極大的不便，應(yīng)急照明設(shè)備作為災(zāi)害發(fā)生后電力供應(yīng)的補(bǔ)充措施對救災(zāi)工作的快速開展和維持基本的日常生活照明起到了不可替代的作用。另一方面，隨著生活水平的提高，人們對自然災(zāi)害和其他意外事故的安全防范意識明顯提高，應(yīng)急燈已日益成為公

56、共場所、日常家居必備的安全設(shè)施，而酒店客房、KTV、酒吧、電影院等場所也逐步強(qiáng)制配備LED應(yīng)急燈或手電筒作為消防安全防護(hù)工具。除自然災(zāi)害外，LED應(yīng)急燈在一些供電設(shè)施落后的地區(qū)仍然是日常必需品。中國地理范圍廣闊，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展不平衡，導(dǎo)致人口分布區(qū)域聚集，而電力供應(yīng)設(shè)施建設(shè)發(fā)展不平衡，局部地區(qū)存在無法保障持續(xù)電力供應(yīng)，人們的照明需求得不到滿足的情況。全球范圍內(nèi)，一些亞非拉國家由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，電力設(shè)施嚴(yán)重欠缺，供電缺口較大，也頻繁面臨電力供應(yīng)危機(jī)。根據(jù)2015年世界電力報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年，亞洲（除中國外）、非洲、中東地區(qū)的電力生產(chǎn)總量分別為2,448.8TWh、1,189.4TWh、956.2TWh，三者加總也不及全球第一電力生產(chǎn)國中國的發(fā)電量。從人均發(fā)電量來看，亞洲（除中國外）由于人口眾多，人均發(fā)電量僅為67.1W，約為中國人均發(fā)電量的七分之一、世界人均發(fā)電量的六分之一。非洲人均發(fā)電量高于亞洲，但依然只有世界人均發(fā)電量的三分之一。中東地區(qū)的人均發(fā)電量遠(yuǎn)高于前兩者，但距離世界平均水平依然有不小的差距。由此可見，亞洲、非洲及中東地區(qū)的由于電力供給有限，LED應(yīng)急照明產(chǎn)品在日常生活中也有巨大的市場需求。三、 行業(yè)壁壘1、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與技術(shù)壁壘LED照明行業(yè)作為新興的高科技行業(yè)，其