上半年后勤工作總結(jié)

1、上半年后勤工作總結(jié) 上半年，后勤及資產(chǎn)治理處年初工作部署，結(jié)合工作實際，深化貫徹落實科學進展觀，以服務學校事業(yè)進展大局、滿足師生日益增長需求為根本宗旨，以保安全、保運行、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點，以建設與高水平大學相匹配的高效、滿足、和諧的學校后勤為進展目標，在學校黨委、行政的正確領導下，全體員工齊心協(xié)力，踏實有序開展各項工作，較好地完成了上半年后勤保障工作，主要工作如下： 一、仔細做好動力維護和工程建設，保障設施運轉(zhuǎn)順暢 一是大力實施動力維護和專項工程建設。完成社區(qū)衛(wèi)生服務站裝修工程，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設計工程、西三樓地下室粉刷工程

2、、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設計等項目，組織制訂學校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬kva達到2.2萬kva), 檢測建筑物及配電室避雷情況和學校水泵、天然氣調(diào)壓箱、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。 二是真抓實干，保證后勤水電暖穩(wěn)定運行。上半年完成水電暖零修任務5400余次，其中木工報修1600余次，電工報修xx余次，水暖管道報修1840次，安裝、移機電話100余部。實現(xiàn)供電設施正常運轉(zhuǎn)，保證為教學、科研、辦公提供安全的電源供給。在保證開水房、浴室正常運轉(zhuǎn)的情況下，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作，

3、保證教學區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項進行及時搶修，完成各教學樓教室補修地磚及踢腳線800余塊。做到電話線路隨時調(diào)整，及時完成電話新裝、移機工作，新裝電話30余部，維修電話60余次，保證教學、辦公電話正常使用。 三是加強能源治理，提高能效水平，做好收費治理，提高能源利用。共更換電表47塊，查抄辦公區(qū)水電表6次，二級水表2塊，三級水表140塊，電表180塊。全校水費總支出31.43萬元，總收入10.65萬元，污水費總支出14.08萬元;電費總支出214.23萬元，總收入72.10萬元;供暖費收入3.44萬元;衛(wèi)生費收入2.57萬元。宣揚節(jié)能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點用能單位能源利用

4、狀況培訓，了解北京市用能單位節(jié)能治理系統(tǒng)的使用狀況，統(tǒng)計上報我校重點用能、能源消費結(jié)構和單位產(chǎn)品綜合能耗指標等情況。 二、加強物業(yè)治理，努力營造整潔、漂亮的校園環(huán)境 一是美化校園工作。圓滿完成2306.7 m2自養(yǎng)綠地及2128.5 m2行道樹木的修建、苗木補種、澆水施肥、消滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作。在學八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機電樓周邊1600 m2綠地。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護。綠化費用支出12.88萬。 二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸，清運渣土33車。協(xié)調(diào)有關單位開展小廣告專項整治活動，基本消除校園亂張貼現(xiàn)象。在重點區(qū)

5、域進行徹底滅蟑。衛(wèi)生費用支出10.07萬。 三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)治理服務。組織完成學十樓及溝通中心共計10部電梯的大修工作，電梯費用支出42.24萬，保證電梯正常運行。加強教室、辦公樓治理，保證教學樓正常秩序。 四是強化校園安全治理。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力，仔細仔細評估各單位安全風險點，定期檢查安全生產(chǎn)情況，建立安全生產(chǎn)檢查檔案，起草完成有限空間作業(yè)等后勤治理文件。重點加強地下空間治理，組織員工進行專業(yè)消防知識培訓，強化員工安全生產(chǎn)意識，提高員工獨立處理安全事故的能力。 三、加強公寓治理，建設優(yōu)良的宿舍環(huán)境 一是開展公寓安全專項檢查，清查安全隱患，提高公寓安全保障能力。做到日常

6、檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合，增強安全督察威懾力，做到重點突出、全面覆蓋。嚴查違章電器，維修更換614個限電器，及時消除安全隱患。完善學生公寓安全防火保障體系，制訂學生公寓突發(fā)事件應急預案，繪制應急疏散圖，張貼到每個學生宿舍，組織員工 學習演練，學會報警、懂得疏散、熟練使用滅火器，做到員工獨立處理突發(fā)事件。 二是加強學生公寓床位治理，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關單位落實增招學生住宿床位，對寶源公寓a2進行改造，調(diào)整學十樓部分研究生住宿。研究制訂關于研究生住宿治理的補充規(guī)定，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。 三是完成20nn屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生

7、、94名博士生離校;托運行李1597件，為77名考取本校研究生保管行李146件，為27名村官、基層志愿者等提供臨時住宿安排。 四是完善服務設施，提高服務質(zhì)量。落實首報責任制，規(guī)范報修維修流程，加強考核，提高維修反映速度，彌補維修工嚴重不足的現(xiàn)象。敷設寶源公寓a1、b2校園網(wǎng)絡線路工作。對學生公寓四周廢舊自行車統(tǒng)一清理，整頓校園環(huán)境。更換紗窗520個。 五是加強公寓文化建設。主動提高學生參加公寓治理熱情，召開學生座談會，聽取反映意見，及時反饋整改公寓治理工作。開展文明宿舍評選，共選出28個標兵宿舍，97個文明宿舍。 四、規(guī)范餐飲服務，提高服務質(zhì)量 一是嚴格控制成本，穩(wěn)定飯菜價格。進一步執(zhí)行成本核算制度，上半年已完成上百種菜品成本核算，全力保證參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標會，采購大豆油、豬肉、大米等共計100萬余元，節(jié)約學校伙食成本，改進原材料采購辦法，有效控制了學生食堂飯菜價格。 二是加大食堂安全治理力度，保證食品衛(wèi)生安全和消防安全。果斷維護全校師生的飲食健康，對進貨、教工、洗消、售賣等全過程進行監(jiān)控，保證食品衛(wèi)生安全;通過定期清洗煙罩、煙道，檢測燃氣是否泄漏，消除消防安全隱患，為師生提供安全的就餐環(huán)境。 三是加強用餐治理，改善就餐環(huán)境，改進餐飲裝備，主動接受學生用餐監(jiān)督，提高服務質(zhì)量。 四是穩(wěn)步推動新食堂建設，數(shù)十次討