中高層管理人員薪酬激勵制度_第1頁
中高層管理人員薪酬激勵制度_第2頁
中高層管理人員薪酬激勵制度_第3頁
中高層管理人員薪酬激勵制度_第4頁
中高層管理人員薪酬激勵制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁中高層管理人員薪酬激勵制度公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長期發(fā)展,特訂立本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包含:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實行聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。第四條:公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成:1、基本年薪;2、績效年薪;3、嘉獎年薪;4、法定福利和保險;5、特別福利保險計劃;6、總裁特別嘉獎或總經(jīng)理特別嘉獎;7、中高層經(jīng)理人持股計劃(另行規(guī)定)。第二章:薪酬管理方法第一條:基本年薪(下限年薪):1、以上年度實際年薪總額(基本年薪+績效年薪)的6070%作為本年度基本年薪,按月核發(fā)(見附表二);2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎;3、新聘(或新晉升)中高層管理人員的基本年薪依照公司現(xiàn)行標準進行核定;4、特殊情況由總經(jīng)理(或董事長)批準后可以隨時進行調整。第二條:績效年薪:1、在年度結束后,依據(jù)考核評價結果進行核定,在次年春節(jié)前一次性核發(fā)(見附表二);2、任現(xiàn)職不滿一年者按實際任職時間進行核定。第三條:嘉獎年薪(年終獎金):在年度結束后,依據(jù)公司業(yè)績和考核評價結果進行綜合核定,標準為:1、董事長(第一層經(jīng)理人),為年薪總額的60%70%;2、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人),為年薪總額的50%60%;3、公司副總經(jīng)理及其他第三層(或相當)經(jīng)理人,為年薪總額的40%50%;4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當)經(jīng)理人,為年薪總額的30%40%;5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經(jīng)理人,為年薪總額的20%30%。第四條:年薪制人員的嘉獎年薪,一律延期半年發(fā)放,凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā):1、違反公司政策、規(guī)定嚴重者;2、辭職或辭退者;3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,但對當前公司業(yè)績帶來不利影響者;4、其他董事長或總經(jīng)理認為有必需停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況;5、第三層以下(含第三層)經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決議權在總經(jīng)理,其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決議權在董事長。第五條:總裁特別嘉獎,由董事長確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放;總經(jīng)理特別嘉獎,由總經(jīng)理確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第六條:享受年薪制的人員,不享有加班工資。第三章:福利保險第一條:年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險,其享受內容和享受標準按國家有關規(guī)定處理。第二條:年薪制人員可享受特別福利保險,但公司若發(fā)生經(jīng)濟效益滑坡或其他重點事件,經(jīng)董事會研究批準后,可停止支出。第三條:終生健康險:1、以年度為單位進行核定,每任職滿十二月,發(fā)放一年的終生健康險;2、享受條件:任滿一年,考核成績在良好以上者;3、董事長(第一層經(jīng)理人)為萬保額;4、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人),為萬保額;5、公司副總經(jīng)理及第三層(或相當)經(jīng)理人,為萬保額;6、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當)經(jīng)理人,為萬保額;7、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經(jīng)理人,為萬保額;第四條:國內外進修:1、董事長(第一層經(jīng)理人)、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人)任滿一屆,考核結果良好及以上,可享受國內外中長期進修;2、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當)經(jīng)理人任滿一屆,考核結果良好及以上,可享受國內外短期進修;任滿兩屆,考核結果良好及以上,可享受國內外中長期進修;董事長或總經(jīng)理認為必需者,可不受此規(guī)定限制;3、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當)經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經(jīng)理人任滿兩屆,考核結果良好及以上,可享受國內外短期或中長期進修;董事長或總經(jīng)理認為必需者,可不受此規(guī)定限制;4、以上條件均為必需條件,是否執(zhí)行依據(jù)公司實在情況進行布置。第五條:一次性退職金:1、董事長(第一層經(jīng)理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*1.02、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*0.93、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當)經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*0.74、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當)經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*0.65、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*0.56、一次性退職金在任職期滿后,一次性發(fā)放;7、任職未符合上述期限規(guī)定要求,由于工作調動原因等離任,且考核結果良好以上者,按實際任職年限核發(fā)退職金。第六條:工作地在公司本部的中高層管理人員,福利住房按公司原住房調配制度執(zhí)行。第七條:工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房:1、任期滿一屆以上者,可享受福利住房;實在規(guī)定為:任期滿一屆,公司供應40%房款作為首付款;任期滿兩屆,公司供應其余60%房款;該款項不直接發(fā)放給個人,由公司直接支出給房地產(chǎn)商。2、購房標準:第三層經(jīng)理人及以上(相當)為120平方米;第三層經(jīng)理人以下(相當)為100平方米;3、福利住房房價不得超出山東省中高檔商品房平均房價。實在標準為:4000元/平方米。4、以上標準為最高限額,所購住房低于購房標準者,剩余款項不發(fā)放給個人,超出購房標準者,超標部分房款自付。5、福利住房產(chǎn)權歸購房者個人,全部相關責任購房者自負。6、住房福利計劃自聘用之日開始生效,自任職滿一屆開始執(zhí)行。7、任期未滿一屆者,不享受此福利。8、任職不滿一屆,由于工作調動原因等離任,且考核結果良好以上者,經(jīng)總經(jīng)理(或董事長)批準,可以按實際任職年限進行核算。9、任同一層次職務二屆以上(不含)者不重復享受福利住房。第八條:其他特別福利與保險計劃,依據(jù)公司效益和實際情況另行規(guī)定。第九條:特殊福利計劃的執(zhí)行,以國家相關財稅制度為依據(jù)列支。第十條:因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位失去或職位下降者,依據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計劃。第十一條:對于公司目前中高層現(xiàn)職中,經(jīng)考核不具備任職資格,但對企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻者,如聽從公司統(tǒng)一布置,離開現(xiàn)任職務,可以在本制度執(zhí)行的同時,提前執(zhí)行特別福利計劃,同時,授予“企業(yè)功勛”光榮稱呼。實在標準將依據(jù)現(xiàn)職進行核定。第四章:附則第一條:本規(guī)定未盡事項,另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。第二條:本規(guī)定的解釋權在人力資源部。第三條:本規(guī)定自董事會核準、股東大會通過后頒布執(zhí)行,修改時亦同。______公司二零零*年*月*日附表一:中高層經(jīng)理人薪酬結構公司董事長(第一層經(jīng)理人)基本年薪公司董事會核定,按月發(fā)放??冃晷焦径聲硕?,按年發(fā)放。嘉獎年薪公司董事會核定,延期半年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行??偨?jīng)理(第二層經(jīng)理人)基本年薪董事長核定,報公司董事會,按月發(fā)放。績效年薪董事長核定,報公司董事會,按年發(fā)放。嘉獎年薪董事長核定,報公司董事會,延期半年發(fā)放??偛锰貏e獎董事長核定,報公司董事會,按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房:1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行。公司副總(第三層經(jīng)理人)基本年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,按月發(fā)放。績效年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,按月發(fā)放。嘉獎年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,延期半年發(fā)放。總經(jīng)理特別獎總經(jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房:1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿兩屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行??偙O(jiān)、副總監(jiān)、總經(jīng)理助理(第四層經(jīng)理人)基本年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,按月發(fā)放??冃晷娇偨?jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。嘉獎年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,延期半年發(fā)放??偨?jīng)理特別獎總經(jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房:1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿兩屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行。部門正副經(jīng)理、銷售副總助理(第五層經(jīng)理人)基本年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,按月發(fā)放??冃晷娇偨?jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。嘉獎年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,延期半年發(fā)放。總經(jīng)理特別獎總經(jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房:1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿兩屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行。特別執(zhí)行說明1、工作地在公司本部的中高層管理人員,其福利住房按公司原住房調配制度執(zhí)行。2、其他總裁、總經(jīng)理認為可以享受年薪制的高級技術和專業(yè)人員依據(jù)實在情況執(zhí)行不同層次經(jīng)理人年薪待遇。3、集團副總可參照股份公司相關崗位(職位)執(zhí)行。4、對于公司目前中高層現(xiàn)職中,經(jīng)考核不具備任職資格,但對企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻,經(jīng)本人同意,在本制度執(zhí)行的同時,提前執(zhí)行特別福利計劃。同時,授予“企業(yè)功勛”光榮稱呼。實在標準將依據(jù)現(xiàn)職進行核定。5、因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位失去,或職位下降,將依據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計劃。附表二:年薪一覽表排序職務名稱對比系數(shù)等級年薪總額基本年薪績效年薪1.00一級二級三級1.20一級二級三級1.50一級二級三級2.00一級二級三級3.00一級二級三級5.00一級二級三級注:該崗位對比系數(shù)*考核系數(shù)各崗位績效年薪=績效年薪總額(對比系數(shù)*考核系數(shù))其中,考核年薪總額按當年銷售總額確定比例提??;考核結果與考核系數(shù)對應關系:考核結果優(yōu)秀優(yōu)良良好考核系數(shù)0.80.6篇2:中高層管理人員薪酬激勵制度公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長期發(fā)展,特訂立本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包含:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實行聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。第四條:公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成:1、基本年薪;2、績效年薪;3、嘉獎年薪;4、法定福利和保險;5、特別福利保險計劃;6、總裁特別嘉獎或總經(jīng)理特別嘉獎;7、中高層經(jīng)理人持股計劃(另行規(guī)定)。第二章:薪酬管理方法第一條:基本年薪(下限年薪):1、以上年度實際年薪總額(基本年薪+績效年薪)的6070%作為本年度基本年薪,按月核發(fā)(見附表二);2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎;3、新聘(或新晉升)中高層管理人員的基本年薪依照公司現(xiàn)行標準進行核定;4、特殊情況由總經(jīng)理(或董事長)批準后可以隨時進行調整。第二條:績效年薪:1、在年度結束后,依據(jù)考核評價結果進行核定,在次年春節(jié)前一次性核發(fā)(見附表二);2、任現(xiàn)職不滿一年者按實際任職時間進行核定。第三條:嘉獎年薪(年終獎金):在年度結束后,依據(jù)公司業(yè)績和考核評價結果進行綜合核定,標準為:1、董事長(第一層經(jīng)理人),為年薪總額的60%70%;2、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人),為年薪總額的50%60%;3、公司副總經(jīng)理及其他第三層(或相當)經(jīng)理人,為年薪總額的40%50%;4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當)經(jīng)理人,為年薪總額的30%40%;5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經(jīng)理人,為年薪總額的20%30%。第四條:年薪制人員的嘉獎年薪,一律延期半年發(fā)放,凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā):1、違反公司政策、規(guī)定嚴重者;2、辭職或辭退者;3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,但對當前公司業(yè)績帶來不利影響者;4、其他董事長或總經(jīng)理認為有必需停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況;5、第三層以下(含第三層)經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決議權在總經(jīng)理,其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決議權在董事長。第五條:總裁特別嘉獎,由董事長確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放;總經(jīng)理特別嘉獎,由總經(jīng)理確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第六條:享受年薪制的人員,不享有加班工資。第三章:福利保險第一條:年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險,其享受內容和享受標準按國家有關規(guī)定處理。第二條:年薪制人員可享受特別福利保險,但公司若發(fā)生經(jīng)濟效益滑坡或其他重點事件,經(jīng)董事會研究批準后,可停止支出。第三條:終生健康險:1、以年度為單位進行核定,每任職滿十二月,發(fā)放一年的終生健康險;2、享受條件:任滿一年,考核成績在良好以上者;3、董事長(第一層經(jīng)理人)為萬保額;4、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人),為萬保額;5、公司副總經(jīng)理及第三層(或相當)經(jīng)理人,為萬保額;6、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當)經(jīng)理人,為萬保額;7、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經(jīng)理人,為萬保額;第四條:國內外進修:1、董事長(第一層經(jīng)理人)、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人)任滿一屆,考核結果良好及以上,可享受國內外中長期進修;2、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當)經(jīng)理人任滿一屆,考核結果良好及以上,可享受國內外短期進修;任滿兩屆,考核結果良好及以上,可享受國內外中長期進修;董事長或總經(jīng)理認為必需者,可不受此規(guī)定限制;3、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當)經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經(jīng)理人任滿兩屆,考核結果良好及以上,可享受國內外短期或中長期進修;董事長或總經(jīng)理認為必需者,可不受此規(guī)定限制;4、以上條件均為必需條件,是否執(zhí)行依據(jù)公司實在情況進行布置。第五條:一次性退職金:1、董事長(第一層經(jīng)理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*1.02、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*0.93、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當)經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*0.74、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當)經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*0.65、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結果良好以上,其標準為:享受標準=最終年度年薪總額(1+實際任職年限/10)*0.56、一次性退職金在任職期滿后,一次性發(fā)放;7、任職未符合上述期限規(guī)定要求,由于工作調動原因等離任,且考核結果良好以上者,按實際任職年限核發(fā)退職金。第六條:工作地在公司本部的中高層管理人員,福利住房按公司原住房調配制度執(zhí)行。第七條:工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房:1、任期滿一屆以上者,可享受福利住房;實在規(guī)定為:任期滿一屆,公司供應40%房款作為首付款;任期滿兩屆,公司供應其余60%房款;該款項不直接發(fā)放給個人,由公司直接支出給房地產(chǎn)商。2、購房標準:第三層經(jīng)理人及以上(相當)為120平方米;第三層經(jīng)理人以下(相當)為100平方米;3、福利住房房價不得超出山東省中高檔商品房平均房價。實在標準為:4000元/平方米。4、以上標準為最高限額,所購住房低于購房標準者,剩余款項不發(fā)放給個人,超出購房標準者,超標部分房款自付。5、福利住房產(chǎn)權歸購房者個人,全部相關責任購房者自負。6、住房福利計劃自聘用之日開始生效,自任職滿一屆開始執(zhí)行。7、任期未滿一屆者,不享受此福利。8、任職不滿一屆,由于工作調動原因等離任,且考核結果良好以上者,經(jīng)總經(jīng)理(或董事長)批準,可以按實際任職年限進行核算。9、任同一層次職務二屆以上(不含)者不重復享受福利住房。第八條:其他特別福利與保險計劃,依據(jù)公司效益和實際情況另行規(guī)定。第九條:特殊福利計劃的執(zhí)行,以國家相關財稅制度為依據(jù)列支。第十條:因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位失去或職位下降者,依據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計劃。第十一條:對于公司目前中高層現(xiàn)職中,經(jīng)考核不具備任職資格,但對企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻者,如聽從公司統(tǒng)一布置,離開現(xiàn)任職務,可以在本制度執(zhí)行的同時,提前執(zhí)行特別福利計劃,同時,授予“企業(yè)功勛”光榮稱呼。實在標準將依據(jù)現(xiàn)職進行核定。第四章:附則第一條:本規(guī)定未盡事項,另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。第二條:本規(guī)定的解釋權在人力資源部。第三條:本規(guī)定自董事會核準、股東大會通過后頒布執(zhí)行,修改時亦同。______公司二零零*年*月*日附表一:中高層經(jīng)理人薪酬結構公司董事長(第一層經(jīng)理人)基本年薪公司董事會核定,按月發(fā)放。績效年薪公司董事會核定,按年發(fā)放。嘉獎年薪公司董事會核定,延期半年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行??偨?jīng)理(第二層經(jīng)理人)基本年薪董事長核定,報公司董事會,按月發(fā)放??冃晷蕉麻L核定,報公司董事會,按年發(fā)放。嘉獎年薪董事長核定,報公司董事會,延期半年發(fā)放。總裁特別獎董事長核定,報公司董事會,按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房:1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行。公司副總(第三層經(jīng)理人)基本年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,按月發(fā)放??冃晷娇偨?jīng)理核定,報公司董事會,按月發(fā)放。嘉獎年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,延期半年發(fā)放。總經(jīng)理特別獎總經(jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房:1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿兩屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行??偙O(jiān)、副總監(jiān)、總經(jīng)理助理(第四層經(jīng)理人)基本年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,按月發(fā)放??冃晷娇偨?jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。嘉獎年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,延期半年發(fā)放??偨?jīng)理特別獎總經(jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房:1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿兩屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行。部門正副經(jīng)理、銷售副總助理(第五層經(jīng)理人)基本年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,按月發(fā)放。績效年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。嘉獎年薪總經(jīng)理核定,報公司董事會,延期半年發(fā)放。總經(jīng)理特別獎總經(jīng)理核定,報公司董事會,按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件1、萬終身險;2、國內外中長期進修;3、一次性退職金;4、福利住房:1、任滿一年,業(yè)績優(yōu)良;2、任滿兩屆,業(yè)績優(yōu)良;3、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;4、任滿一屆,業(yè)績優(yōu)良;執(zhí)行:1、終身險:在任職滿一年,考核優(yōu)良的情況下,由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,依據(jù)企業(yè)實際情況進行布置。3、退職金:退職后一次性給付。實在執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房:任滿一屆后開始執(zhí)行。特別執(zhí)行說明1、工作地在公司本部的中高層管理人員,其福利住房按公司原住房調配制度執(zhí)行。2、其他總裁、總經(jīng)理認為可以享受年薪制的高級技術和專業(yè)人員依據(jù)實在情況執(zhí)行不同層次經(jīng)理人年薪待遇。3、集團副總可參照股份公司相關崗位(職位)執(zhí)行。4、對于公司目前中高層現(xiàn)職中,經(jīng)考核不具備任職資格,但對企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻,經(jīng)本人同意,在本制度執(zhí)行的同時,提前執(zhí)行特別福利計劃。同時,授予“企業(yè)功勛”光榮稱呼。實在標準將依據(jù)現(xiàn)職進行核定。5、因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位失去,或職位下降,將依據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計劃。附表二:年薪一覽表排序職務名稱對比系數(shù)等級年薪總額基本年薪績效年薪1.00一級二級三級1.20一級二級三級1.50一級二級三級2.00一級二級三級3.00一級二級三級5.00一級二級三級注:該崗位對比系數(shù)*考核系數(shù)各崗位績效年薪=績效年薪總額(對比系數(shù)*考核系數(shù))其中,考核年薪總額按當年銷售總額確定比例提??;考核結果與考核系數(shù)對應關系:考核結果優(yōu)秀優(yōu)良良好考核系數(shù)0.80.6篇3:房地產(chǎn)中介薪酬提成制度房地產(chǎn)中介薪酬(提成)制度1.薪金構成:基本工資+銷售服務費提成+其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論