統(tǒng)計(jì)工作管理辦法.doc

1、陜西延長石油工貿(mào)有限公司石化制品分公司統(tǒng)計(jì)工作管理辦法目錄第一章總則第二章統(tǒng)計(jì)人員管理第三章報(bào)表報(bào)送和統(tǒng)計(jì)分析第四章統(tǒng)計(jì)資料管理第五章統(tǒng)計(jì)考核辦法第六章附則第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)陜西延長石油工貿(mào)有限公司石化制品分公司（以下簡稱石化制品分公司）的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，保障統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的不斷提高，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法的具體內(nèi)容，結(jié)合石化制品分公司實(shí)際，特制定本制度。本制度適用于石化制品分公司統(tǒng)計(jì)管理工作和統(tǒng)計(jì)工作人員。第二條統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)：對生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算、開展統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料、發(fā)

2、布統(tǒng)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資源共享。第三條統(tǒng)計(jì)的組織管理：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。石化制品分公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)由生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)計(jì)工作廠部和車間二級(jí)管理體制。第二章統(tǒng)計(jì)人員管理第四條統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)(一 )嚴(yán)格遵守“實(shí)事求是，不出假數(shù)”的統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德。(二 )取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證， 具備開展統(tǒng)計(jì)工作所需的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和一定的計(jì)算機(jī)操作水平。(三 )及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提供統(tǒng)計(jì)資料， 完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。(四 )對生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為制定和檢查計(jì)劃完成情況提供依據(jù)。(五 )統(tǒng)計(jì)人員對于所掌握的企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料必須保密，不得泄露企業(yè)秘密。第五條統(tǒng)計(jì)人員的權(quán)利(一 ) 有權(quán)檢查

3、所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性，有權(quán)向統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反映不切合實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。(二 ) 有權(quán)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，對石化制品分公司的統(tǒng)計(jì)工作提出建議。第六條統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)要求(一 )嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)工作要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是，恪守職業(yè)道德，單位統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對其搜集、審核、錄入的統(tǒng)計(jì)資料與實(shí)物的一致性負(fù)責(zé)。(二 )建立健全石化制品分公司原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，指導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記工作。(三 )審核匯總統(tǒng)計(jì)原始資料，認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)中存在的問題。(四 )不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第七條統(tǒng)計(jì)人

4、員配備及工作交接(一 ) 根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備兩名統(tǒng)計(jì)員（最少配備一名專職人員，另一名可設(shè)兼職）。(二 ) 為了保持統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，統(tǒng)計(jì)人員必須保持相對的穩(wěn)定，無故不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整時(shí)，必須征求生產(chǎn)計(jì)劃部的意見，待生產(chǎn)計(jì)劃部同意后方可調(diào)整。(三 ) 為了確保統(tǒng)計(jì)工作的銜接，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須履行交接手續(xù)，交接手續(xù)未辦妥之前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。交接程序如下：崗位交接時(shí)向接替人員清楚地、全面地交接所做統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容。包括交清所有統(tǒng)計(jì)資料（原始記錄、統(tǒng)計(jì)手冊、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等）和統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、書刊等

5、）。第八條統(tǒng)計(jì)人員的崗位要求（一）統(tǒng)計(jì)人員需持統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書方可上崗，在崗未取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書的統(tǒng)計(jì)人員，需在具備參加資格考試報(bào)名條件后二年內(nèi)取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，逾期未取得的，不予上崗。（二） 統(tǒng)計(jì)人員必須參加取得從業(yè)資格證書后的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育及公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)專業(yè)技能。第三章報(bào)表報(bào)送和統(tǒng)計(jì)分析第九條石化制品分公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)三種。公司內(nèi)所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表由生產(chǎn)調(diào)度室根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一制定表格、統(tǒng)一編號(hào)。投入運(yùn)行后石化制品分公司的報(bào)表需要修改時(shí)，由石化制品分公司提出申請，并將修改后的表樣報(bào)與工貿(mào)生產(chǎn)計(jì)劃部備案。第十條石化制品分公司要按規(guī)定報(bào)送各種報(bào)表，爭取做到表種

6、不缺、指標(biāo)不漏、時(shí)間不遲、數(shù)字不錯(cuò)。單位負(fù)責(zé)人必須重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送，對石化制品分公司統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表均應(yīng)簽名蓋章，以示負(fù)責(zé)。第十一條按規(guī)定程序報(bào)送各類報(bào)表，充分利用石化制品分公司目前自動(dòng)化信息平臺(tái)開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。(一 ) 對外報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表一律由生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)計(jì)人員填制，部門領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后報(bào)送。(二 ) 內(nèi)部報(bào)送的報(bào)表由統(tǒng)計(jì)人員填制，加蓋部門印章。第十二條石化制品分公司必須按規(guī)定認(rèn)真、如實(shí)地提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，也不得隨意修改數(shù)字。統(tǒng)計(jì)人員收到統(tǒng)計(jì)資料后，必須及時(shí)審核，發(fā)現(xiàn)問題立刻責(zé)成相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、更正。第十三條統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出后，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)申

7、請更正，不得隨意在已經(jīng)報(bào)出的表上改動(dòng)；當(dāng)日 (月 )不能更正的， 應(yīng)在次日 (月 )報(bào)表中進(jìn)行調(diào)整，并附加更正說明。第十四條為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性和權(quán)威性，避免“數(shù)出多門”的混亂現(xiàn)象，凡對外提供的所有統(tǒng)計(jì)資料，一律以生產(chǎn)計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；任何部門（或個(gè)人）未經(jīng)批準(zhǔn)，不得直接對外提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，否則后果自負(fù)。匯報(bào)材料、會(huì)議報(bào)告、公開發(fā)表文章所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均應(yīng)同生產(chǎn)計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)。第十五條統(tǒng)計(jì)原則：統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一方法。(一 ) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源要真實(shí)，上下一致，有據(jù)可查，準(zhǔn)確無誤。(二 ) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法要符合國家和有關(guān)部門的規(guī)定。(三 ) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫：字體為仿宋體，字

8、體大小根據(jù)報(bào)表自行設(shè)計(jì)，無數(shù)據(jù)時(shí)可填“0”或“ ”。第十六條統(tǒng)計(jì)時(shí)間：(一 )日報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間： 上午 8:00 次日上午8:00 為一個(gè)統(tǒng)計(jì)日；月報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間：每月月末提前一日為統(tǒng)計(jì)日，月末一日計(jì)為下月的統(tǒng)計(jì)日。(二 ) 每日出庫入庫時(shí)間：成品庫管與原料庫管在每日上午8： 30 之前，需把成品出入庫單、原料入庫單上報(bào)上統(tǒng)計(jì)員。月總結(jié)時(shí)間：成品庫管與原料庫管需每月1 日下午 2：30之前，將上個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行核對。(三 ) 石化制品分公司日報(bào)表報(bào)出時(shí)間：每日上午9:30以前；月報(bào)表報(bào)出時(shí)間：每月3 日上午 12:00 以前。生產(chǎn)計(jì)劃部日報(bào)表報(bào)出時(shí)間：每日上午10:30 以前；月報(bào)表報(bào)出時(shí)間

9、：每月 6 日下午 16:00 以前。第十七條 統(tǒng)計(jì)分析(一 ) 石化制品分公司的統(tǒng)計(jì)分析每月3 日上午 12:00 以前上報(bào)工貿(mào)生產(chǎn)計(jì)劃部。(二 )統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，統(tǒng)計(jì)人員要充分利用統(tǒng)計(jì)方法開展統(tǒng)計(jì)分析。(三 )統(tǒng)計(jì)分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)， 分析透徹， 得出結(jié)論，并提出有預(yù)見性、前瞻性的建議。(四 )統(tǒng)計(jì)分析要緊扣下達(dá)的各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題，分析計(jì)劃完成情況，說明其產(chǎn)生的原因、影響及其后果，并結(jié)合當(dāng)前狀況和發(fā)展前景進(jìn)行對比、分析和預(yù)測。第四章統(tǒng)計(jì)資料管理第十八條統(tǒng)計(jì)資料分為車間原始資料和經(jīng)過整理匯總的綜合統(tǒng)計(jì)資料，包括原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)圖表、文字說明、統(tǒng)

10、計(jì)分析等。第十九條原始記錄是按照統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)核算的要求，通過一定格式，對各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的最初記錄和客觀反映，是未經(jīng)加工整理的第一手材料，是進(jìn)行核算管理的原始依據(jù)。(一 )原始記錄的管理應(yīng)當(dāng)做到記錄完整、格式規(guī)范、 統(tǒng)一編號(hào)、分級(jí)管理。(二 )原始記錄的計(jì)量單位、各項(xiàng)數(shù)值、 文字說明等內(nèi)容的填寫應(yīng)當(dāng)與實(shí)物、帳卡一致，必須注明填寫人姓名和填寫時(shí)間。(三 )原始記錄不得用鉛筆和紅筆填寫。第二十條統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是對零散記錄的原始資料進(jìn)行加工、整理和匯總形成的，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記應(yīng)當(dāng)符合下列要求：(一 )按時(shí)登記，在時(shí)間上不間斷。(二 )字跡工整，沒有空缺和涂改，必要時(shí)可附加文字說明。(三 )臺(tái)帳數(shù)據(jù)必須與原始記錄和統(tǒng)計(jì)

11、報(bào)表的數(shù)據(jù)相互銜接，要做到準(zhǔn)確、連續(xù)、完整、清晰。第二十一條統(tǒng)計(jì)人員須建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和存檔管理制度，對各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳分期、分批、分類進(jìn)行整理，按規(guī)定妥善保存，防止失散、泄密。按照“誰統(tǒng)計(jì)誰管理”的原則，石化制品分公司統(tǒng)計(jì)資料由統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一管理。第二十二條統(tǒng)計(jì)資料保存期限：(一 )原始記錄保存 5 年以上。(二 )統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、內(nèi)部報(bào)表和上報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表保存10 年以上。(三 )涉及企業(yè)建設(shè)、發(fā)展、變動(dòng)等重要統(tǒng)計(jì)資料永久保存。第二十三條統(tǒng)計(jì)資料的銷毀：任何部門和個(gè)人不得擅自銷毀統(tǒng)計(jì)資料。(一) 其它車間保管的統(tǒng)計(jì)資料超過保存期，確認(rèn)無保管價(jià)值的，與生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)計(jì)人員協(xié)商后，經(jīng)本

12、部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，方可銷毀。第五章統(tǒng)計(jì)考核辦法第二十四條統(tǒng)計(jì)人員考核標(biāo)準(zhǔn)：(一 )按報(bào)表差錯(cuò)次數(shù)，每錯(cuò)（或漏） 報(bào)一次扣罰統(tǒng)計(jì)考核分值 1 分，遲報(bào)一次扣罰 2 分，連續(xù)三次遲報(bào)者， 加倍扣罰分值。(二 )對已經(jīng)報(bào)出的統(tǒng)計(jì)資料， 未經(jīng)允許隨意改動(dòng)的行為扣罰5 分。(三 )上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，無相關(guān)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、 內(nèi)部報(bào)表等核算依據(jù)的，按偽造統(tǒng)計(jì)資料論處，每次扣罰2 分。(四 )對檔案資料管理不及時(shí)、不完整、 不整齊、 不按規(guī)定者扣罰 1 分（半年考核） 。(五 )要求報(bào)送的報(bào)表，無故不報(bào)、拒報(bào)者，每次扣罰3 分。(六 )對提供統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)、完整、準(zhǔn)確者獎(jiǎng)勵(lì)1 分（半年考核）

13、。(七 )統(tǒng)計(jì)分析達(dá)到第十七條要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)2 分（半年考核）。(八 )統(tǒng)計(jì)考核獎(jiǎng)勵(lì)分值最多不超過考核分值的20% ，扣罰不為負(fù)。第二十五條部門負(fù)責(zé)人自行修改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令、授意統(tǒng)計(jì)人員篡改統(tǒng)計(jì)資料和編造虛假數(shù)據(jù)的，每次扣罰 5 分（半年考核） 。第二十六條統(tǒng)計(jì)工作評比：(一 )每年開展一次統(tǒng)計(jì)工作大檢查，時(shí)間為11 12 月份。(二 )檢查條件：1、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力考核：能否勝任統(tǒng)計(jì)崗位，按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，編寫統(tǒng)計(jì)分析。2、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)考核：能否遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德，提高自身的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。3、統(tǒng)計(jì)資料管理考核：能否建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按規(guī)定保存統(tǒng)計(jì)資料。4、統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)考核：能否掌握基本的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，統(tǒng)計(jì)職稱過關(guān)與否。(三 )由石化制品分公司組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的檢查。(四 )生產(chǎn)