海南冷卻風(fēng)扇總成項目建議書（模板參考）

1、泓域咨詢 /海南冷卻風(fēng)扇總成項目建議書目錄第一章 項目建設(shè)背景及必要性分析6一、 行業(yè)發(fā)展趨勢6二、 行業(yè)發(fā)展概況12三、 行業(yè)技術(shù)水平21第二章 行業(yè)發(fā)展分析23一、 行業(yè)市場競爭格局23二、 行業(yè)市場競爭格局24三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及原因26第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第四章 運營管理模式31一、 公司經(jīng)營宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 各部門職責(zé)及權(quán)限32四、 財務(wù)會計制度35第五章 環(huán)保方案分析43一、 編制依據(jù)43二、 環(huán)境影響合理性分析44三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析45四、

2、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析49五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析49六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析50七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析51八、 營運期環(huán)境影響52九、 清潔生產(chǎn)52十、 環(huán)境管理分析54十一、 環(huán)境影響結(jié)論56十二、 環(huán)境影響建議56第六章 原輔材料成品管理58一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況58二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理58第七章 項目節(jié)能說明59一、 項目節(jié)能概述59二、 能源消費種類和數(shù)量分析60能耗分析一覽表60三、 項目節(jié)能措施61四、 節(jié)能綜合評價62第八章 工藝技術(shù)分析64一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析64二、 項目技術(shù)工藝分析67三、 質(zhì)量管理68四、 項目技術(shù)流程69

3、五、 設(shè)備選型方案69主要設(shè)備購置一覽表70第九章 進度實施計劃72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十章 投資計劃方案74一、 編制說明74二、 建設(shè)投資74建筑工程投資一覽表75主要設(shè)備購置一覽表76建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息78建設(shè)期利息估算表78固定資產(chǎn)投資估算表79四、 流動資金80流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構(gòu)成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十一章 風(fēng)險評估85一、 項目風(fēng)險分析85二、 項目風(fēng)險對策87第十二章 項目總結(jié)90第十三章 補充表格92營業(yè)收入、稅金及附加和增值

4、稅估算表92綜合總成本費用估算表92固定資產(chǎn)折舊費估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表95項目投資現(xiàn)金流量表96借款還本付息計劃表97建設(shè)投資估算表98建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第一章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、商用車發(fā)展趨勢（1）加大馬力同時兼顧安全性商用車天然擁有載荷運輸?shù)奶卣鲗傩?，是物流運輸?shù)闹匾ぞ?，伴隨著物流運輸行業(yè)集中化的需求，細(xì)分市場高效物流用車已成主流，商用車搭載大馬力、大排量發(fā)動機是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。與此同時，由于近年來

5、因客貨車引發(fā)的重大交通事故頻繁發(fā)生，2017年3月、2018年2月，交通部先后發(fā)布營運客車安全技術(shù)條件和營運貨車安全技術(shù)條件兩項更新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對商用客貨車的安全技術(shù)裝置提出了強制性要求，同時，隨著用戶消費需求的升級，商用車的主動安全性能成為整車廠差異化競爭的關(guān)鍵點之一。（2）輕量化進程將進一步加快商用車輕量化的優(yōu)勢在于，通過使用高強度鋼板和相關(guān)部件與車身的鋁合金化可以在有效降低汽車自重的同時增強車輛安全性，并進一步減少燃油消耗；同時，在限定汽車總質(zhì)量的情況下可以裝載更多的載荷。近年來，商用車輕量化的推進速度不斷加快，尤其在2016年全國實施汽車、掛車及汽車列車外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值新政

6、以及多部委聯(lián)合開展的超限超載治理行動后，由于燃油經(jīng)濟性明顯，商用車輕量化進程進一步加快。（3）節(jié)能環(huán)保要求將進一步提升近年來，國家針對汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策始終圍繞“節(jié)能減排”展開。2012年6月，國務(wù)院發(fā)布節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年），到2020年，當(dāng)年生產(chǎn)的乘用車平均燃料消耗量降至5.0升/百公里，節(jié)能型乘用車燃料消耗量降至4.5升/百公里以下，商用車新車燃料消耗量接近國際先進水平。2016年12月，環(huán)境保護部、國家質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布輕型汽車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段），規(guī)定自2020年7月1日起，所有銷售和注冊登記的輕型汽車（不區(qū)分燃油屬性）應(yīng)符合國六標(biāo)準(zhǔn)6

7、a限值要求。自2023年7月1日起，所有銷售和注冊登記的輕型汽車應(yīng)符合國六標(biāo)準(zhǔn)6b限值要求。2018年6月22日，國家生態(tài)環(huán)境部與國家市場監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)重型柴油車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段）（GB17691-2018），規(guī)定自2020年7月1日起，所有生產(chǎn)、進口、銷售和注冊登記的城市車輛應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求；所有生產(chǎn)、進口、銷售和登記注冊的重型柴油車應(yīng)應(yīng)分別自2021年7月1日、2023年7月1日起，實施標(biāo)準(zhǔn)的6a和6b階段。2018年7月，國務(wù)院發(fā)布打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，指出大力推進國三及以下排放標(biāo)準(zhǔn)營運柴油貨車提前淘汰更新。各地制定營運柴油貨車和燃?xì)廛囕v提前淘汰更新目

8、標(biāo)及實施計劃。2020年底前，京津冀及周邊地區(qū)、汾渭平原淘汰國三及以下排放標(biāo)準(zhǔn)營運中型和重型柴油貨車100萬輛以上。2019年7月1日起，重點區(qū)域、珠三角地區(qū)、成渝地區(qū)提前實施國六排放標(biāo)準(zhǔn)。推廣使用達(dá)到國六排放標(biāo)準(zhǔn)的燃?xì)廛囕v。相信在今后一段時期內(nèi)，進一步提升商用車的節(jié)能環(huán)保效率，將始終是商用車制造企業(yè)必須考慮和解決的問題。2、內(nèi)燃機向大功率、低排放方向發(fā)展內(nèi)燃機行業(yè)緊跟下游汽車及非道路移動機械等行業(yè)發(fā)展與配套的需要，不斷適應(yīng)體積小、輕量化、大功率的發(fā)展趨勢，加快了產(chǎn)品更新和新技術(shù)應(yīng)用的速度，行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。中國內(nèi)燃機工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃重點產(chǎn)品項目對中重輕型柴油發(fā)動機、工程機

9、械、農(nóng)業(yè)機械以及船舶等內(nèi)燃機產(chǎn)品提出了更高升功率的要求。同時，降低油耗、提高燃油經(jīng)濟性已經(jīng)成為內(nèi)燃機最主要的技術(shù)發(fā)展方向之一。中國內(nèi)燃機工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出，內(nèi)燃機是我國石油消耗的最大主體產(chǎn)業(yè)。內(nèi)燃機產(chǎn)品二氧化碳排放量占全國總量的10%，氮氧化物排放量占全國總量的30%，顆粒物排放超過60萬噸，實現(xiàn)我國2030年二氧化碳排放達(dá)到峰值且將努力早日達(dá)峰的總目標(biāo)，內(nèi)燃機工業(yè)節(jié)能減排任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。此外，面對日益嚴(yán)峻的能源危機和環(huán)保問題，世界各國都制定了嚴(yán)格的污染物排放和燃油消耗率法規(guī)，促使發(fā)動機廠商及零部件供應(yīng)商不斷改進技術(shù)，向高效、節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展。低油耗、低排放、高熱效率的新型發(fā)動

10、機已成為各個發(fā)動機廠商及科研機構(gòu)的研究重點。由于我國石油資源稀缺，環(huán)境問題突出，開發(fā)節(jié)能、環(huán)保的新型發(fā)動機更是迫在眉睫。3、汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢（1）制造模塊化、供貨集成化汽車零部件系統(tǒng)的模塊化制造是指按照零部件和系統(tǒng)在汽車中的排列位置，通過全新的設(shè)計和工藝，將以往由多個零部件分別實現(xiàn)的功能集成在一個模塊組件中，形成一個具有多功能的高度集成大部件，實現(xiàn)由單個模塊組件對于多個零部件的替代。汽車零部件系統(tǒng)模塊化生產(chǎn)具有眾多優(yōu)勢。一方面，與單個零部件相比，模塊化組件重量更輕，有利于整車的輕量化；另一方面，模塊化組件所占空間更小，有利于優(yōu)化整車的空間布局，從而改善汽車性能；此外，與單個零部件相比，模

11、塊化組件減少了部分安裝工序，提高了整車裝配效率。集成化供貨是指零部件企業(yè)以模塊為單元為整車廠配套，承擔(dān)起更多的新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)工作，整車廠不僅在產(chǎn)品供應(yīng)而且在技術(shù)開發(fā)上越來越依賴零部件廠商，零部件企業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位越發(fā)重要。（2）采購全球化面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，世界各大汽車公司專注于自身核心業(yè)務(wù)或優(yōu)勢業(yè)務(wù)，紛紛由傳統(tǒng)的縱向經(jīng)營、追求大而全的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向精簡機構(gòu)、以開發(fā)整車為主的專業(yè)化生產(chǎn)模式，不約而同地降低零部件自制率，在全球范圍內(nèi)采購具有比較優(yōu)勢的汽車零部件產(chǎn)品。該模式有利于整車廠商基于自身情況，在全球范圍內(nèi)挑選合適的供應(yīng)商批量采購零部件，以求配套產(chǎn)品在質(zhì)量、價格、服務(wù)等各方面達(dá)

12、到綜合最佳。在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，汽車零部件采購的全球化進程必將進一步加快。（3）產(chǎn)品輕量化、環(huán)?；诔珜?dǎo)環(huán)保的大趨勢下，社會日益重視汽車在減重節(jié)能、安全高效方面的表現(xiàn)，整車廠商一系列輕量化、環(huán)?；?、低成本、長壽命等性能要求，對零部件供應(yīng)商提出了巨大的挑戰(zhàn)。2011-2015年歐洲車身會議的數(shù)據(jù)顯示，汽車行業(yè)車輛的輕量化系數(shù)由2011年的3.29下降到了2015年的2.33，5年時間輕量化系數(shù)降低了30%13，該比例的高低成為衡量一個國家汽車生產(chǎn)技術(shù)水平的重要標(biāo)志之一。同時，輕量化是汽車“節(jié)能減排”的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展路線。實驗證明，汽車自重每減少10%，可降低油耗6-8%，降低二氧化碳排放1

13、3%14。因此，增加塑料零部件在汽車中的使用量便成為降低整車重量、減少汽車排放的關(guān)鍵。低碳經(jīng)濟是實現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，在環(huán)保和能源壓力日益嚴(yán)峻的背景下，節(jié)能減排已被列為我國的基本國策，在2009年12月舉行的哥本哈根氣候大會上，我國率先制定出應(yīng)對氣候變化國家方案，全球各國提出越發(fā)嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和排放標(biāo)準(zhǔn)，對汽車零部件在環(huán)保、節(jié)能、安全等方面的技術(shù)提出了更高的要求，部分無法達(dá)標(biāo)的企業(yè)被逐漸淘汰出局，客觀上提升了行業(yè)整體質(zhì)量水平。4、非道路移動機械行業(yè)發(fā)展趨勢（1）大功率、智能化非道路移動機械是技術(shù)密集型產(chǎn)品，功率大小及智能化程度是評價一個國家機械裝備技術(shù)水平的重要標(biāo)志。國際上，非道路移動

14、機械逐步采用全動力換檔、電控提升系統(tǒng)、液壓和機電一體化等技術(shù)，向多功能、大型化、智能化、聯(lián)合作業(yè)和無人駕駛等方向發(fā)展。非道路移動機械向大功率、智能化發(fā)展可提升作業(yè)效率及精細(xì)化程度，將成為我國未來發(fā)展趨勢。（2）節(jié)約能源、降低排放2016年1月14日，環(huán)境保護部發(fā)布關(guān)于實施國家第三階段非道路移動機械用柴油發(fā)動機排氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的公告，要求自2016年12月1日起，所有制造、進口和銷售的非道路移動機械不得裝用不符合非道路移動機械用柴油發(fā)動機排氣污染物排放限值及測量方法（中國第三、四階段）（GB20891-2014）第三階段要求的柴油發(fā)動機。在節(jié)能環(huán)保的時代大背景下，非道路移動機械也實現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)同

15、步升級，排氣污染物排放要求的提高將倒逼非道路移動機械生產(chǎn)企業(yè)及零部件供應(yīng)商升級技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)能減排。二、 行業(yè)發(fā)展概況1、汽車整車行業(yè)全球汽車市場中長期將保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。近年來，全球汽車市場整體發(fā)展態(tài)勢良好。據(jù)國際汽車制造商協(xié)會（OICA）統(tǒng)計，2007年至2017年期間，全球汽車總產(chǎn)量由7,326.60萬輛提升至9,730.25萬輛，年均復(fù)合增長率為2.88%，總銷量則由7,156.34萬輛增長至9,680.44萬輛，年均復(fù)合增長率為3.07%，剔除2008年全球金融危機的影響，全球汽車市場總體呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的趨勢。同時，過去十年間全球汽車市場的產(chǎn)銷率始終保持在96%以上，呈現(xiàn)出較為穩(wěn)定的供

16、需狀態(tài)，行業(yè)整體發(fā)展良好。根據(jù)聯(lián)合國經(jīng)濟分析與政策司（EconomicAnalysis&PolicyDivision）發(fā)布的世界經(jīng)濟形式與前景8的月度分析，進入2018年以來，得益于美國的經(jīng)濟復(fù)蘇和強勁的財政擴張，全球經(jīng)濟保持了穩(wěn)定增長態(tài)勢，對世界總產(chǎn)值的季度估計表明，2018年第二季度世界經(jīng)濟年均增長率為3.4；盡管2018年下半年以來，伴隨著貿(mào)易緊張局勢加劇，全球債務(wù)增加以及發(fā)達(dá)國家貨幣政策調(diào)整的不確定性，短期內(nèi)可能導(dǎo)致全球經(jīng)濟增速放緩，按照世界銀行預(yù)測9，全球經(jīng)濟增長在2017年和2018年達(dá)到3.1%之后，預(yù)期在接下來兩年減速，2019和2020年分別為3%和2.9%。但從中長期看全球

17、長期增長的共識已經(jīng)基本確立下來，受益于此，全球汽車行業(yè)從中長期來看，仍將保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)普華永道10預(yù)測，至2024年全球汽車產(chǎn)量將達(dá)到11,470萬輛；另一份來自IHSMarkit11的全球市場預(yù)測，盡管其預(yù)測的增長率相較于PwC報告略低，但從趨勢上仍支持全球汽車行業(yè)將維持穩(wěn)定增長的結(jié)論，其預(yù)計至2024年全球汽車產(chǎn)量將達(dá)到10,805萬輛。國內(nèi)汽車行業(yè)逐步由成長期步入成熟期。經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國汽車行業(yè)取得了舉世矚目的成績。自2009年開始，我國汽車產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)9年位居世界第一。根據(jù)中國汽車行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2007-2017年，我國汽車產(chǎn)銷量連年增長，2017年我國汽車產(chǎn)銷量雙雙

18、創(chuàng)下歷史新高，分別為2,907.34萬輛和2,894.15萬輛，較2007年分別增長227.73%和229.45%，年化復(fù)合增長率分別為12.60%和12.66%。2018年，受宏觀經(jīng)濟增速階段性放緩及中美貿(mào)易摩擦事件的沖擊影響，我國汽車行業(yè)產(chǎn)銷量首現(xiàn)負(fù)增長，較2017年分別下降4.35%和2.97%。從增速變化判斷，在經(jīng)歷2001-2010年的高增長黃金10年后，當(dāng)前中國汽車行業(yè)逐步由成長期步入成熟期。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007-2010年，我國汽車產(chǎn)量平均增速26.78%，增速遠(yuǎn)超同期GDP增速，2011-2018年，我國汽車產(chǎn)量平均增速5.82%，基本與同期GDP增速持平。預(yù)

19、計未來我國汽車產(chǎn)業(yè)的增速將基本貼近GDP的增速。2、商用車整車市場商用車，是與乘用車相對的概念，指在設(shè)計和技術(shù)特征上用于運送人員和貨物的汽車，主要包括客車和貨車兩大類，其產(chǎn)能與國民經(jīng)濟的發(fā)展情況高度相關(guān)。從行業(yè)縱向發(fā)展來看，近十年來，伴隨著全球經(jīng)濟的總體回暖，全球商用車產(chǎn)量總體保持了溫和增長趨勢。受2008年爆發(fā)的金融危機影響，2008年至2009年，全球商用車產(chǎn)量分別為1,779.44萬輛、1,401.93萬輛，同比下降分別為11.32%、21.22%；2010年度，得益于世界經(jīng)濟的溫和復(fù)蘇，全球商用車整車市場迅速企穩(wěn)回暖，當(dāng)年全球商用車產(chǎn)量1,936.23萬輛，同比增長達(dá)38.11%；20

20、11年至2017年，全球商用車產(chǎn)量基本保持穩(wěn)中有升態(tài)勢，產(chǎn)量由2,014.78萬輛逐步攀升至2,384.60萬輛，年化復(fù)合增長率為2.84%。相較于全球市場，我國的商用車市場尚未形成比較穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，存在較大的波動性。2007-2010年是我國商用車市場階段性高速發(fā)展的時期，受益于4萬億刺激政策，2009、2010年，全國商用車產(chǎn)量增長率連續(xù)兩年保持20%以上的增速，至2010年，全國商用車產(chǎn)量達(dá)434.77萬輛，為近10年來的階段性高點；2010-2015年，由于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速放緩，行業(yè)去庫存壓力凸顯，全國商用車產(chǎn)量整體呈現(xiàn)緩慢下降趨勢，僅2013年因國III標(biāo)準(zhǔn)實施引起提前上牌購置需求

21、帶來了商用車產(chǎn)量階段性略有回升，至2015年，全國商用車產(chǎn)量342.39萬輛，為近5年的階段性低點；在2015年觸及行業(yè)產(chǎn)量階段性底部后，受益于“十三五”開局基建投資需求、存量商用車更新需求以及新能源客車的政策支持等多重因素影響，2016年，行業(yè)新車產(chǎn)量明顯企穩(wěn)，全年產(chǎn)量369.81萬輛，較上年增長8.01%；2017年，行業(yè)新車產(chǎn)量達(dá)到近5年最高點，全年產(chǎn)量420.87萬輛，較2016年增長13.81%，2018年，行業(yè)新車產(chǎn)量再創(chuàng)新高，全年產(chǎn)量427.98萬輛，商用車市場整體進入新的階段性增長周期。2019年上半年，我國商用車實現(xiàn)產(chǎn)量為215.24萬輛，環(huán)比小幅增長3.54%，同比微降2.

22、16%，較2017年同期增長5.37%，表明我國商用車行業(yè)在經(jīng)歷2018年下半年短期下行調(diào)整后，2019年上年行業(yè)發(fā)展態(tài)勢總體趨于穩(wěn)定。從橫向生產(chǎn)格局來看，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)仍然占據(jù)了全球商用車產(chǎn)能的絕對多數(shù)。以美國、日本、歐洲經(jīng)濟體為代表的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，雖然受2008年金融危機影響，產(chǎn)能占比一度降至40%以下，但從2010年以后仍能逐步企穩(wěn)并溫和增長，至2014年底，其商用車產(chǎn)能占全球商用車產(chǎn)能比例已重新回到50%以上。我國的商用車產(chǎn)能在全球市場的占比在2012年以前呈現(xiàn)出一定幅度的波動，經(jīng)歷了先增后降的變化，2013年以來，隨著我國工業(yè)制造技術(shù)的日趨成熟，商用車產(chǎn)能在全球范圍內(nèi)的占比也日趨穩(wěn)

23、定，至2017年底，我國商用車產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的17.65%，位列全球第二，僅次于美國。3、內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展概況內(nèi)燃機是當(dāng)今熱效率最高、應(yīng)用最廣的動力機械，根據(jù)其所用燃料的不同，可進一步區(qū)分為柴油發(fā)動機與汽油發(fā)動機。相較于汽油發(fā)動機，柴油發(fā)動機具有壓縮比高、扭矩大、熱效率高、經(jīng)濟性能好的優(yōu)勢，也有體積大、成本高、噪聲大、轉(zhuǎn)速低等劣勢，正是基于柴油發(fā)動機的以上特點，人們才將其廣泛應(yīng)用在大中型商用車、非道路機械（含工程機械、發(fā)電機組以及農(nóng)用機械）、船舶及其他通用設(shè)備等場景中。從全球范圍來看，美國、歐洲和日本等發(fā)達(dá)國家或地區(qū)在高端內(nèi)燃機生產(chǎn)制造方面占據(jù)著絕對的優(yōu)勢，美國康明斯、卡特彼勒、德國曼公司、道

24、依茨等幾大巨頭企業(yè)，占據(jù)了高端內(nèi)燃機生產(chǎn)制造的主要市場份額。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國業(yè)已發(fā)展成為全球內(nèi)燃機產(chǎn)銷大國。根據(jù)全國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2011年以來，我國內(nèi)燃機設(shè)備銷量由6,132.68萬臺下降至2015年的5,707.33萬臺，總體呈下降趨勢，但功率銷量和全行業(yè)營業(yè)收入規(guī)模則仍保持穩(wěn)定增長，銷售總功率由2011年的18.63億千瓦上升到2015年的21.35億千瓦，全行業(yè)營業(yè)收入由2011年的1,654.63億元增長至2015年的2,291.74億元，從中可以看出內(nèi)燃機設(shè)備單品的特征正在由小功率、低單價逐步向大功率、高單價方向升級。就柴油發(fā)動機細(xì)分領(lǐng)域來看，“十二五”期間，我國柴油發(fā)動

25、機銷量由2011年的573.22萬臺/年增長至2015年的633.45萬臺，復(fù)合增長率2.02%。2016年，環(huán)境保護部發(fā)布的非道路機械全面升級國III標(biāo)準(zhǔn)要求，受制于產(chǎn)品品質(zhì)、市場需求、用戶購買能力三方面的影響，當(dāng)年非道路機械用柴油發(fā)動機全年累積銷量224.04萬臺，較上年減少178.40萬臺，降幅高達(dá)44.33%，因此，盡管當(dāng)年車用柴油發(fā)動機銷量較上年增長18.09%，達(dá)到263.87萬臺，但當(dāng)年柴油發(fā)動機總體銷量仍大幅下降21.81%。2017年，在商用車市場的進一步回暖和農(nóng)用機械市場深度調(diào)整的雙重作用下，全國柴油發(fā)動機累積銷量達(dá)到551.61萬臺12，同比上升13.04%；2018年，

26、全國柴油發(fā)動機累積銷量535.68萬臺，較上年同期下降2.89%。4、汽車零部件市場近30年來，隨著世界經(jīng)濟全球化、市場一體化的發(fā)展，汽車工業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)發(fā)生了重大的變化，全球大部分汽車整車制造商已經(jīng)將經(jīng)營重心投放到以汽車整車開發(fā)與技術(shù)革新為主，而大量的零部件生產(chǎn)則通過外包的模式，以進一步降低成本，提升利潤率，進而促成了汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)生與壯大。從行業(yè)規(guī)模來看，雖然我國汽車零部件行業(yè)起步較晚，但受益于國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定、整車市場快速發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策支持以及全球化零部件采購力度提升等多重利好，行業(yè)整體規(guī)模發(fā)展較快。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，截至2017年底，我國汽車零部件及配件制造企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入

27、達(dá)3.88萬億元，同比增長4.30%，利潤總額3,012.63億元，同比增長5.40%。2001年-2017年，我國汽車零部件行業(yè)復(fù)合增長率達(dá)到34.62%。從結(jié)構(gòu)層次來看，依照與整車廠商聯(lián)系的緊密程度，零部件企業(yè)逐漸形成了金字塔型的分層結(jié)構(gòu)。整車廠商是整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的核心，專注于新車型的研發(fā)和發(fā)動機、變速箱等關(guān)鍵零部件的研發(fā)，位于金字塔尖；而具備研發(fā)、生產(chǎn)、裝配能力并且具有良好信譽的配套零部件供應(yīng)商，則承擔(dān)起以往需由整車企業(yè)內(nèi)部完成的其他大量生產(chǎn)和研發(fā)活動，直接向整車廠商配套供貨，是整車廠商的一級供應(yīng)商，這類零部件供應(yīng)商的數(shù)量很少，位于金字塔的第二層；其他大量的零部件企業(yè)只能成為二級或更低級

28、別的供應(yīng)商，承受更激烈的行業(yè)競爭壓力。從行業(yè)特征來看，我國汽車零部件行業(yè)市場集中度低、單體規(guī)模較小、技術(shù)含量低。在集中度方面，2016年國內(nèi)規(guī)模以上零部件企業(yè)12,757家，而對應(yīng)的配套整車企業(yè)僅523家，數(shù)量比例約為24:1，進而導(dǎo)致零部件企業(yè)普遍實行多對少、甚至多對一供貨，處于產(chǎn)業(yè)鏈上定價能力較弱的環(huán)節(jié)。在業(yè)務(wù)規(guī)模方面，相較于外資巨頭，國內(nèi)企業(yè)的單體規(guī)模仍有差距，以2017年為例，博世、德國大陸、采埃孚、日本電裝、麥格納等外資行業(yè)巨頭，牢牢占據(jù)著行業(yè)收入規(guī)模的前五位，我國零部件上市公司中規(guī)模最大的華域汽車同期收入僅為麥格納的55.21%。在技術(shù)及附加值方面，由于我國零部件行業(yè)的起步較晚，行

29、業(yè)技術(shù)積累較少，產(chǎn)品主要集中在原材料密集、勞動力密集型產(chǎn)品，在涉及到發(fā)動機、變速器、底盤、汽車控制電子電器等高附加值、高技術(shù)含量的細(xì)分領(lǐng)域，我國自主品牌零部件企業(yè)與國外生產(chǎn)企業(yè)還有一定差距。5、非道路移動機械市場（1）工程機械市場根據(jù)工程機械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，到2020年我國工程機械行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將實現(xiàn)6,500億元；外銷收入比重超過30%，將達(dá)240-250億美元，國際市場占有率達(dá)到20%以上；高端配套件自主化率達(dá)到80%，為配套零部件提供了廣闊的市場。在工程機械出口方面，2015年5月13日，國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見，以工程機械為代表的裝備制造業(yè)“走出去

30、”被正式提上日程，未來伴隨“一帶一路”建設(shè)、周邊基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、中非“三網(wǎng)一化”合作等，我國工程機械出口前景令人期待。（2）農(nóng)業(yè)機械市場“強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)”一直被作為國家基本發(fā)展戰(zhàn)略，中共中央2004年至2017年連續(xù)十四年發(fā)布以“三農(nóng)”（農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民）為主題的中央一號文件，強調(diào)了“三農(nóng)”問題在中國的社會主義現(xiàn)代化時期“重中之重”的地位。在我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟二元結(jié)構(gòu)下，伴隨劉易斯拐點到來和勞動力成本的日趨提高，作為保障糧食安全、提升勞動生產(chǎn)率和提高農(nóng)民收入的途徑之一，歷年“中央一號文件”均將農(nóng)業(yè)機械購置補貼納入國家惠農(nóng)政策。2017年“中央一號文件”旗幟鮮明地指出要完善農(nóng)機購置補貼政策，加大對糧棉

31、油糖和飼草料生產(chǎn)全程機械化所需機具的補貼力度，要探索開展大型農(nóng)機具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施抵押貸款業(yè)務(wù)。當(dāng)前我國正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，加快推進農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展，對于提高農(nóng)業(yè)裝備水平、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、拉動農(nóng)村消費等具有重要意義。2015年8月11日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布關(guān)于開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化推進行動的意見，指出“到2020年，力爭全國農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達(dá)到68%以上，其中三大糧食作物耕種收綜合機械化水平均達(dá)到80%以上?！备鶕?jù)國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會發(fā)布的重點領(lǐng)域技術(shù)路線圖規(guī)劃，2020年我國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到6,000億元，國產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品市場占有

32、率90%以上；2025年，我國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到8,000億元，國產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品市場占有率95%以上。我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。（3）發(fā)電機組市場隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和能源供應(yīng)的緊張，未來發(fā)電機組市場規(guī)模仍將較大。首先，在需要移動作業(yè)的領(lǐng)域柴油發(fā)電機組缺乏可替代產(chǎn)品；其次，應(yīng)急發(fā)電用柴油發(fā)電機組屬于間歇性用油設(shè)備，廣泛用于消防、醫(yī)院、銀行、機場、通信、寫字樓等，具有不可替代性；此外，每當(dāng)夏季來臨，電力供應(yīng)不足之時，柴油發(fā)電機作為短時電力供應(yīng)的補充發(fā)揮著重要作用。三、 行業(yè)技術(shù)水平在我國汽車及非道路移動機械等下游行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的帶動下，行業(yè)技術(shù)水平不斷提升，但仍存在先進制造水平不足、工藝創(chuàng)新能力較

33、弱、實驗檢測技術(shù)與設(shè)備相對落后等問題，整體技術(shù)水平有待提升，特別是高端產(chǎn)品市場依然主要為外資及合資企業(yè)所占據(jù)。民族企業(yè)在自身發(fā)展壯大的過程中，通過不斷摸索、勇于試錯、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，產(chǎn)品逐步向智能化、節(jié)能化、環(huán)?；较虬l(fā)展，技術(shù)逐漸向國際領(lǐng)先水平靠攏。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)市場競爭格局1、風(fēng)扇總成及離合器風(fēng)扇總成市場競爭格局我國風(fēng)扇總成產(chǎn)品及離合器風(fēng)扇總成產(chǎn)品屬于發(fā)動機關(guān)鍵零部件，市場集中度較高。目前，風(fēng)扇總成產(chǎn)品及離合器風(fēng)扇總成產(chǎn)品的主要生產(chǎn)廠商包括華納圣龍、東風(fēng)馬勒、長春寶成等。在行業(yè)發(fā)展初期，中外合資企業(yè)依靠外方的先進技術(shù)及成熟管理經(jīng)驗輸出等優(yōu)勢，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但隨著

34、我國民族制造企業(yè)在發(fā)展中不斷摸索、自主創(chuàng)新，憑借地緣優(yōu)勢、人力成本優(yōu)勢及更快的響應(yīng)速度，逐步搶占市場，同時民族制造企業(yè)不斷提升自身的研發(fā)技術(shù)水平，依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等優(yōu)勢，逐漸在市場競爭中占據(jù)主動。從各自競爭優(yōu)勢來看，中外合資企業(yè)主要由外資企業(yè)與國內(nèi)整車廠商合資設(shè)立，合資企業(yè)通過引進外資股東的指定技術(shù)，快速復(fù)制產(chǎn)品，一般在其合營股東整車廠的采購中競爭優(yōu)勢明顯；而民族制造企業(yè)則主要依靠多年來在自主創(chuàng)新過程中積累的經(jīng)驗，對新產(chǎn)品、新技術(shù)進行吸收再創(chuàng)新，憑借其對產(chǎn)品特性、用戶體驗的深入理解參與市場化的競爭。2、汽車輕量化塑料件市場競爭格局汽車輕量化塑料件歸屬于汽車零部件行業(yè)，市場競爭充分、集中度

35、較低。目前我國行業(yè)內(nèi)兩大競爭主體分別為外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)。外資企業(yè)憑借其品牌知名度、技術(shù)研發(fā)水平、精細(xì)化管理等方面的優(yōu)勢占據(jù)著關(guān)鍵零部件市場，而內(nèi)資企業(yè)則依靠產(chǎn)品性價比、地理優(yōu)勢以及對客戶需求的及時響應(yīng)，在市場競爭中的話語權(quán)逐漸提高。從產(chǎn)品設(shè)計和模具開發(fā)水平來看，處于頂層競爭的企業(yè)擁有較強的產(chǎn)品設(shè)計和模具開發(fā)實力，能夠按照客戶的要求或與客戶同步完成產(chǎn)品的設(shè)計及生產(chǎn)，其客戶主要為國內(nèi)外知名大型企業(yè)，競爭主要聚焦在產(chǎn)品設(shè)計和模具開發(fā)能力方面；處于中層競爭企業(yè)具有一定規(guī)模，但不具備產(chǎn)品設(shè)計和模具開發(fā)實力，一般按照客戶圖紙要求供應(yīng)以外飾件為主的塑料零部件；處于底層的競爭企業(yè)規(guī)模較小，工藝水平較低，主要

36、憑借低價參與市場競爭。二、 行業(yè)市場競爭格局1、風(fēng)扇總成及離合器風(fēng)扇總成市場競爭格局我國風(fēng)扇總成產(chǎn)品及離合器風(fēng)扇總成產(chǎn)品屬于發(fā)動機關(guān)鍵零部件，市場集中度較高。目前，風(fēng)扇總成產(chǎn)品及離合器風(fēng)扇總成產(chǎn)品的主要生產(chǎn)廠商包括華納圣龍、東風(fēng)馬勒、長春寶成等。在行業(yè)發(fā)展初期，中外合資企業(yè)依靠外方的先進技術(shù)及成熟管理經(jīng)驗輸出等優(yōu)勢，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但隨著我國民族制造企業(yè)在發(fā)展中不斷摸索、自主創(chuàng)新，憑借地緣優(yōu)勢、人力成本優(yōu)勢及更快的響應(yīng)速度，逐步搶占市場，同時民族制造企業(yè)不斷提升自身的研發(fā)技術(shù)水平，依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等優(yōu)勢，逐漸在市場競爭中占據(jù)主動。從各自競爭優(yōu)勢來看，中外合資企業(yè)主要由外資企業(yè)與國內(nèi)

37、整車廠商合資設(shè)立，合資企業(yè)通過引進外資股東的指定技術(shù)，快速復(fù)制產(chǎn)品，一般在其合營股東整車廠的采購中競爭優(yōu)勢明顯；而民族制造企業(yè)則主要依靠多年來在自主創(chuàng)新過程中積累的經(jīng)驗，對新產(chǎn)品、新技術(shù)進行吸收再創(chuàng)新，憑借其對產(chǎn)品特性、用戶體驗的深入理解參與市場化的競爭。2、汽車輕量化塑料件市場競爭格局汽車輕量化塑料件歸屬于汽車零部件行業(yè)，市場競爭充分、集中度較低。目前我國行業(yè)內(nèi)兩大競爭主體分別為外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)。外資企業(yè)憑借其品牌知名度、技術(shù)研發(fā)水平、精細(xì)化管理等方面的優(yōu)勢占據(jù)著關(guān)鍵零部件市場，而內(nèi)資企業(yè)則依靠產(chǎn)品性價比、地理優(yōu)勢以及對客戶需求的及時響應(yīng)，在市場競爭中的話語權(quán)逐漸提高。從產(chǎn)品設(shè)計和模具開發(fā)

38、水平來看，處于頂層競爭的企業(yè)擁有較強的產(chǎn)品設(shè)計和模具開發(fā)實力，能夠按照客戶的要求或與客戶同步完成產(chǎn)品的設(shè)計及生產(chǎn)，其客戶主要為國內(nèi)外知名大型企業(yè)，競爭主要聚焦在產(chǎn)品設(shè)計和模具開發(fā)能力方面；處于中層競爭企業(yè)具有一定規(guī)模，但不具備產(chǎn)品設(shè)計和模具開發(fā)實力，一般按照客戶圖紙要求供應(yīng)以外飾件為主的塑料零部件；處于底層的競爭企業(yè)規(guī)模較小，工藝水平較低，主要憑借低價參與市場競爭。三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及原因行業(yè)利潤水平的變動主要受供求關(guān)系、銷售價格、生產(chǎn)成本等因素影響。根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、下游客戶及產(chǎn)品成熟度的不同，行業(yè)內(nèi)企業(yè)利潤水平存在一定差異。1、利潤空間隨配套等級的提升而提高一級配套供應(yīng)商與整車廠

39、發(fā)生直接配套關(guān)系，是最大且在車型開發(fā)過程中參與程度最高的供應(yīng)商，處于汽車行業(yè)金字塔最上層，該等級供應(yīng)商數(shù)量較少且具有較強的議價能力。隨著配套等級的下降，供應(yīng)商數(shù)量逐步增多，議價能力也逐漸減弱，部分利潤被留存于上一等級的供應(yīng)商體內(nèi)。因此，一級配套供應(yīng)商的利潤空間一般高于二級配套供應(yīng)商，二級配套供應(yīng)商的利潤空間又高于三級配套供應(yīng)商，以此類推。2、發(fā)動機系統(tǒng)零部件利潤空間較大發(fā)動機系統(tǒng)被視為“汽車的心臟”，對關(guān)鍵零部件技術(shù)水平要求較高。目前，我國發(fā)動機及關(guān)鍵零部件仍存在先進制造水平不足、工藝創(chuàng)新能力較弱、實驗檢測技術(shù)與設(shè)備相對落后等問題，轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。同時，發(fā)動機作為節(jié)能減排最

40、具潛力、效果最為明顯的產(chǎn)品，提高零部件企業(yè)節(jié)能減排成熟技術(shù)的優(yōu)化應(yīng)用和前沿技術(shù)的研發(fā)，是發(fā)動機升級換代的有力支撐。因此，行業(yè)內(nèi)具有自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠運用先進節(jié)能減排技術(shù)進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)且直接配套整車及發(fā)動機廠商的零部件生產(chǎn)企業(yè)，往往具有旗幟性、標(biāo)桿性地位，利潤空間一般較大。3、商用車零部件利潤空間較大商用車相對于乘用車具有小批量、多批次、研發(fā)周期長等特點，為提高新產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)效率，商用車生產(chǎn)廠商更加注重與配套供應(yīng)商同步開發(fā)，因此供應(yīng)商具有一定的議價能力。同時，我國商用車國產(chǎn)化率高于乘用車，如一汽集團、東風(fēng)集團、宇通客車、金龍汽車等，由于地理位置和產(chǎn)品成本等因素，國產(chǎn)零部件企業(yè)在商用車

41、市場占有較高的份額。此外，商用車由于工作環(huán)境惡劣、工作時間長，對配套零部件功能性要求較高，目前國內(nèi)有能力參與一級配套競爭的廠商較少，而其中，合資企業(yè)同類產(chǎn)品定價一般較高，進而推動行業(yè)整體定價維持在較高的水平，為市場參與者留下較大的利潤空間。4、新型產(chǎn)品利潤率高于成熟產(chǎn)品整車及發(fā)動機廠商研發(fā)新型產(chǎn)品時，需要與緊密合作的一級配套商進行同步研發(fā)。由于新產(chǎn)品開發(fā)周期較長、研發(fā)投入較大，且研發(fā)試制成功并經(jīng)小批量裝機檢驗合格后，參與同步研發(fā)的供應(yīng)商在一段時間內(nèi)可獲得新產(chǎn)品獨家供貨地位，利潤一般也較為可觀。隨著該車型逐漸成熟，價格逐步走低且其他零部件企業(yè)通過技術(shù)跟隨掌握同類產(chǎn)品生產(chǎn)能力，對同步研發(fā)企業(yè)造成降

42、價壓力，其產(chǎn)品利潤率一般會出現(xiàn)階段性下滑。第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積32667.00（折合約49.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積52042.13。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套冷卻風(fēng)扇總成，預(yù)計年營業(yè)收入43300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人

43、員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1冷卻風(fēng)扇總成套xxx2冷卻風(fēng)扇總成套xxx3冷卻風(fēng)扇總成套xxx4.套5.套6.套合計xx43300.002016年1月14日，環(huán)境保護部發(fā)布關(guān)于實施國家第三階段非道路移動機械用柴油發(fā)動機排氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的公告，要求自2016年12月1日起，所有制造、進口和銷售的非道路移動機械不得裝用不符合非道路移動機械用柴油發(fā)動機排氣污染物排放限值及測量方法（中國第三、四階段）（GB20891-2014）第三階段要求的柴油發(fā)動機

44、。在節(jié)能環(huán)保的時代大背景下，非道路移動機械也實現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)同步升級，排氣污染物排放要求的提高將倒逼非道路移動機械生產(chǎn)企業(yè)及零部件供應(yīng)商升級技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)能減排。第四章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式

45、創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、冷卻風(fēng)扇總成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和冷卻風(fēng)扇總成行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強市

46、場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)冷卻風(fēng)扇總成行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售

47、工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保

48、產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作

49、協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格

50、表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)

51、部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大

52、會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完

53、成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)

54、三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議

55、時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原

56、因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到8

57、0%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以