做領(lǐng)導(dǎo)這6種情商你必須擁有

1、做領(lǐng)導(dǎo)，這 6 種情商你必須擁有孔子說： “德不孤、必有鄰 ”。意思是說，擁有道 德的人就不會是 “孤家寡人 ”了，必然會有一些人團(tuán)結(jié) 在他的周圍。作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，要的不就是這 種“德不孤、必有鄰 ”的影響力和凝聚力嗎？也就是說， 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果能正確激勵(lì)和感染他的員工，那么他 的員工做出的成績、所達(dá)到的目標(biāo)可能完全出乎他的 意料。這就是領(lǐng)導(dǎo)者情商的迷人魅力?，F(xiàn)在我們知道了，情商在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)中無疑占有更 為重要的地位，那么，作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他應(yīng)該具 備哪些基本的情商素質(zhì)呢？領(lǐng)導(dǎo)者至少應(yīng)該具備以下 幾個(gè)方面的情商素質(zhì)：1、強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過不斷激勵(lì)自己和自己的下屬、 員工，

2、 促進(jìn)企業(yè)效益最大化，打造企業(yè)的核心競爭力，從而 實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和企業(yè)員工的價(jià)值，對國家、股東和 社會負(fù)起廣泛的責(zé)任，這就是強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感 的體現(xiàn)，也是情商素質(zhì)要求的一個(gè)重要方面。進(jìn)取心和責(zé)任感是影響領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在動力。一 個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有具備了強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感， 才能在管理企業(yè)的過程中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動作 用，才能有效地帶領(lǐng)企業(yè)駛向成功的彼岸。許多成功 的領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)人生經(jīng)歷時(shí)，對此都有深刻的感受。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擁有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心， 他就不會把自己視為僅僅是個(gè)人 “小利益 ”的化身，而 應(yīng)該視為多個(gè)層面 “大利益 ”的代表，從而擔(dān)負(fù)起為這 些層面謀取 “大利益”的使命

3、。能超越自身 “小利益 ”而 為大眾謀取 “大利益 ”的人，在人類歷史上從來都是英 雄人物，雖然他們往往所獲無幾，但流芳千古、萬人 敬仰不就是歷史和社會給予他們的豐厚 “回報(bào) ”嗎！2、寬闊的胸懷“海納百川、有容乃大 ”。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，具 有寬闊的胸懷是取得事業(yè)成功的重要條件。在第一講 中，我談到過大局意識的問題，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否具 備大局意識是完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的重要前提。寬闊的胸懷 其實(shí)就是大局意識的體現(xiàn)。相對于一般員工而言，一 個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常管理工作中，往往都要想 “大事 ”， 做“難事”。同時(shí)，也面臨著各種各樣的困難和壓力，需要妥 善處理各種各樣錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系；工作上千頭萬緒， 有時(shí)還

4、會遇到班子其他成員以及下級干部員工的不同 意見，凡此種種，都要求一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要有寬闊的胸懷， 要“能容天下難容之事 ”，能化干戈為玉帛、化腐朽為 神奇、化不利為有利，只有這樣，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能 真正成就大事，辦成難事。3、過人的膽識具有過人的膽識是成就大事不可或 缺的條件。膽識包括膽魄與見識，兩者相輔相成，相 得益彰。有膽魄，就能敢于決策， 敢于用人；有見識， 才能善于決策，善于用人。有膽無識，容易造成濫決 策、濫用人的情形；有識無膽，容易錯(cuò)過決策和用人 的最佳時(shí)機(jī)。只有膽識兼?zhèn)?，才能做到有勇有謀，才 能在殘酷激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，并取 得超常的成績。4、對事業(yè)執(zhí)著的追求和濃厚的興趣

5、 執(zhí)著是指即使受到挫折，而行為仍然堅(jiān)定不移。 興趣是指做事時(shí)能夠傾注激情、充滿想象力。無論對 于一個(gè)政治家、科學(xué)家，還是對于一個(gè)企業(yè)家來講， 具有執(zhí)著的追求和濃厚的興趣，始終是其取得成功的 關(guān)鍵所在。哲人說，人生就是一個(gè)不斷 “試錯(cuò) ”的過程。重要 的不是能否回避失敗，而是能否從失敗中走出來，最 終獲得成功。對于成功者，人們往往只會盯著他最后 成功的一瞬，沒有看到他無數(shù)次的失敗和挫折。只有 他自己才明白：一次成功常常是數(shù)十、數(shù)百乃至數(shù)千 次失敗過程的報(bào)償。這些無數(shù)次失敗的過程中都充滿 了艱辛的探索、執(zhí)著的追求和濃厚的興趣。一個(gè)人能 從失敗中走出來靠什么？靠濃厚的興趣和執(zhí)著的追求。只有把事業(yè)當(dāng)作

6、一種樂趣， 他才會 “咬定青山不放 松”，才會充滿激情和創(chuàng)意， 也才會體察到市場變化的 根本所在。5、成為企業(yè) “缺不了 ”的人有人說： “中國什么都缺，就是不缺人。 ”從智商 的范疇來看， 譬如從知識結(jié)構(gòu)、 專業(yè)技能、從業(yè)資歷、 職業(yè)等級等等來衡量，要使自己成為一個(gè)在工作中別 人無法替代的人，是難上加難的，因?yàn)樵谝粋€(gè)相對的 層面上，人們的智商差異并不懸殊。但是我們知道， 情商才是一個(gè)人成功因素里最重要的東西，同時(shí)情商 具有無限的特征，能激發(fā)出人身上無限的潛能，并且 不同的人的情商差異較大，各自具有較大的特殊性。 所以，一個(gè)人只有具備了超越常人的情商素質(zhì)，才能 成為一個(gè)別人無法替代的人。一個(gè)企

7、業(yè)能不能在市場上做大做強(qiáng)、穩(wěn)步勝出， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否具有企業(yè) “缺不了 ”的個(gè)人素質(zhì)非常重要。 為什么在同樣條件下，同等規(guī)模、同時(shí)起步的企業(yè)， 在經(jīng)營過程中會出現(xiàn)千差萬別的結(jié)果呢？認(rèn)真審視一 下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)無疑是一個(gè)關(guān)鍵因素。有句話說得 好，市場的競爭就是人才的競爭，說的再清楚一點(diǎn)， 就是說高情商的人才具有不可替代性。6、“做事先做人 ” 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情商還體現(xiàn)在道德素質(zhì)方面，其核心可 以概括為： “做事先做人 ”。如何做人？最重要的是具 備以下四種能力：自我駕馭能力、自我約束能力、自 我激勵(lì)能力和自我反省能力。只有具備了上述四種能 力，才有可能成為一個(gè)合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。為什么當(dāng)年 “小米加步槍 ”的隊(duì)伍能打敗 “飛機(jī)加 大炮 ”的國民黨軍隊(duì)呢？有人說得好： 那是