倉庫2014年工作總結(jié)與2015年度目標(biāo)PPT,倉庫年終總結(jié)

1、作成：作成：XXX倉庫倉庫2014年工作總結(jié)與年工作總結(jié)與2015年年年度目標(biāo)年度目標(biāo)內(nèi)內(nèi)容：容：2014年年總結(jié)總結(jié)2015年目年目標(biāo)標(biāo)部部門門：倉庫倉庫尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！ 歲月如梭，轉(zhuǎn)眼2014年在不知不覺中已經(jīng)走完，在逝去的1年里，我們在各方面都向前邁了一大步！，在這1年的時間中，我們比2013年更加努力，2014年我們改變了許多，無論是倉庫管理還是個人工作能力都有很大的提升，這使得我們倉庫管理這個團隊中的每位隊員都感到很欣慰！ 回顧倉庫這1年來的歷程，雖然沒有很值得驕傲的成績，但有進步的喜悅。 倉庫在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團結(jié)力量一起為達成本部門的目標(biāo)開展工作。同時也跟著客

2、戶審查及客戶參觀的腳步，在一次次檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題并有效整改，使得倉庫的現(xiàn)場、物料的標(biāo)識都有很大的進步，倉管員時刻確保倉庫帳物相符。下面由我代表倉庫簡單的敘述2014年倉庫年終總結(jié)報告：前 言 目目 錄錄這一年我們所學(xué)到的及做到的這一年我們所學(xué)到的及做到的這一年我們存在的不足這一年我們存在的不足主要原材料本年度使用情況主要原材料本年度使用情況2015年倉庫年度目標(biāo)制定年倉庫年度目標(biāo)制定保持大家工作持續(xù)開展的方案探討人生的目標(biāo)和追求人生的目標(biāo)和追求一、一、這一年我們所學(xué)到的及做到的這一年我們所學(xué)到的及做到的1、支援方面：因以前來料開叉車都是請制造人員幫忙開叉車，幫忙卸材料，時間久了制造部的人有意

3、見，經(jīng)和管支援方面：因以前來料開叉車都是請制造人員幫忙開叉車，幫忙卸材料，時間久了制造部的人有意見，經(jīng)和管理部領(lǐng)導(dǎo)商量后在今年理部領(lǐng)導(dǎo)商量后在今年4月份月份的的時候派倉管員謝兵去培訓(xùn)了開叉車，來料從以前向制造借時候派倉管員謝兵去培訓(xùn)了開叉車，來料從以前向制造借2-3人的情況下，變成了人的情況下，變成了現(xiàn)在的現(xiàn)在的1人，特別是委外加工這邊，以前都是會請制造人員幫忙抬，現(xiàn)在也是謝兵人，特別是委外加工這邊，以前都是會請制造人員幫忙抬，現(xiàn)在也是謝兵1人作業(yè)，工作強度和危險都有人作業(yè)，工作強度和危險都有所提高。所提高。2、設(shè)備管理方面：以前新進設(shè)備、報廢設(shè)備、停用設(shè)備、做帳、查詢都是用設(shè)備管理方面：以前

4、新進設(shè)備、報廢設(shè)備、停用設(shè)備、做帳、查詢都是用EXCEL表格來管理。打印，表格來管理。打印，刪選、管理都不方便，今刪選、管理都不方便，今年年7月份的時候經(jīng)過我們自己的想法和系統(tǒng)人員的努力，我們已經(jīng)把設(shè)備管理這月份的時候經(jīng)過我們自己的想法和系統(tǒng)人員的努力，我們已經(jīng)把設(shè)備管理這塊納入到系統(tǒng)中，用系統(tǒng)來管理，為我們的工作提高了效率、并且直觀明了，我們?yōu)榇艘彩歉吲d了許久。塊納入到系統(tǒng)中，用系統(tǒng)來管理，為我們的工作提高了效率、并且直觀明了，我們?yōu)榇艘彩歉吲d了許久。3、呆滯物料報廢方面：公司每年都會報廢一批呆滯物料，呆滯物料報廢方面：公司每年都會報廢一批呆滯物料，2013年我記得很清楚，因為事年我記得很清

5、楚，因為事先計劃太遲，導(dǎo)致最后報廢物料是在先計劃太遲，導(dǎo)致最后報廢物料是在2013年年12月的最后一天，大家都很擔(dān)心報廢不了、月的最后一天，大家都很擔(dān)心報廢不了、報不了關(guān)等等因素，而報不了關(guān)等等因素，而2014年在唐課長的帶領(lǐng)下我們年在唐課長的帶領(lǐng)下我們8月份就在準(zhǔn)備了，月份就在準(zhǔn)備了，10月月20號當(dāng)天就號當(dāng)天就把本年度的呆滯物料給處理了，比去年提前了把本年度的呆滯物料給處理了，比去年提前了2個月左右。個月左右。4、原材料管理方面：以前來料是哪里有空位就往哪里放，往往一種材質(zhì)規(guī)格的原材料管理方面：以前來料是哪里有空位就往哪里放，往往一種材質(zhì)規(guī)格的材料有好幾處地方放置，不方便尋找，經(jīng)過謝兵這一

6、年的努力，每次來料他都會材料有好幾處地方放置，不方便尋找，經(jīng)過謝兵這一年的努力，每次來料他都會先把同種材料盡量集中擺放在一起，自己平時找材料，和制造人員來領(lǐng)取材料都先把同種材料盡量集中擺放在一起，自己平時找材料，和制造人員來領(lǐng)取材料都比較容易查找。比較容易查找。一、一、這一年我們所學(xué)到的及做到的這一年我們所學(xué)到的及做到的續(xù)續(xù)5、低粘著膠帶管理方面：以前是李求華副理制作低粘粘帶的安全庫存表，因為他很忙，必須要等他有時間才低粘著膠帶管理方面：以前是李求華副理制作低粘粘帶的安全庫存表，因為他很忙，必須要等他有時間才會去更新安全庫存表，而產(chǎn)品的訂單是不定期增加或減少的，在李副理制作安全庫存表期間倉庫備

7、低粘著膠帶會去更新安全庫存表，而產(chǎn)品的訂單是不定期增加或減少的，在李副理制作安全庫存表期間倉庫備低粘著膠帶是比較被動的，信息不太準(zhǔn)確，往往會有多買或少買的情況，在今是比較被動的，信息不太準(zhǔn)確，往往會有多買或少買的情況，在今年年4月份月份的時候的時候李副理已經(jīng)轉(zhuǎn)交給吳岳鵬，李副理已經(jīng)轉(zhuǎn)交給吳岳鵬，他每半個月會準(zhǔn)時更新一次安全庫存表，平時訂單有增加或減少、材料使用有變更他都會以郵件方式告知倉庫，他每半個月會準(zhǔn)時更新一次安全庫存表，平時訂單有增加或減少、材料使用有變更他都會以郵件方式告知倉庫，使今年我們在請購及管理低粘著膠帶方面提高了不少，低粘著膠帶每個月庫存都保持得很好。特別要說明一點，使今年我們

8、在請購及管理低粘著膠帶方面提高了不少，低粘著膠帶每個月庫存都保持得很好。特別要說明一點，以前我在核算低粘著膠帶都是拿個計算器慢慢敲，往往訂單多的時候，我算低粘著膠帶用量就需要以前我在核算低粘著膠帶都是拿個計算器慢慢敲，往往訂單多的時候，我算低粘著膠帶用量就需要2個小時左個小時左右，今年右，今年2月份在明珠的幫助下我們倉庫人員學(xué)會了簡單的函數(shù)，我們用舉一反三的方式把函數(shù)用到低粘著膠月份在明珠的幫助下我們倉庫人員學(xué)會了簡單的函數(shù)，我們用舉一反三的方式把函數(shù)用到低粘著膠帶的核算上，不僅節(jié)約了時間，而且對我們自身的幫助也很大，想想以前都用笨方法在做事，真是很不應(yīng)該啊！帶的核算上，不僅節(jié)約了時間，而且對

9、我們自身的幫助也很大，想想以前都用笨方法在做事，真是很不應(yīng)該?。〉驼持z帶核算表低粘著膠帶核算表一、一、這一年我們所學(xué)到的及做到的這一年我們所學(xué)到的及做到的續(xù)續(xù)6、產(chǎn)成品月匯總表制作方面產(chǎn)成品月匯總表制作方面:同樣要感謝明珠，也是她教會我和周婷婷的函數(shù)，每月做報表，不再向以前同樣要感謝明珠，也是她教會我和周婷婷的函數(shù)，每月做報表，不再向以前那樣，一旦有數(shù)據(jù)不對，就傻傻的從頭到尾一個一個去慢慢找，浪費很多時間及精力，現(xiàn)在的我們都會用那樣，一旦有數(shù)據(jù)不對，就傻傻的從頭到尾一個一個去慢慢找，浪費很多時間及精力，現(xiàn)在的我們都會用VLOOKUP，對我們的工作減輕了不少壓力，報表的制作效率及準(zhǔn)備率也大大提

10、高。，對我們的工作減輕了不少壓力，報表的制作效率及準(zhǔn)備率也大大提高。7、年中年中/年終盤點準(zhǔn)確率：年終盤點準(zhǔn)確率：年中年中/及年終盤點的準(zhǔn)確率均能達到及年終盤點的準(zhǔn)確率均能達到99.99%，值得驕傲，值得驕傲8、倉庫崗位分工明細(xì)：倉庫崗位分工明細(xì)：梁禮梅負(fù)責(zé)倉庫整體運轉(zhuǎn)、謝兵負(fù)責(zé)進口倉庫、鐘文盛負(fù)責(zé)梁禮梅負(fù)責(zé)倉庫整體運轉(zhuǎn)、謝兵負(fù)責(zé)進口倉庫、鐘文盛負(fù)責(zé)國內(nèi)倉庫、周婷婷及彭敏負(fù)責(zé)成品倉、廢料倉及資材工作。國內(nèi)倉庫、周婷婷及彭敏負(fù)責(zé)成品倉、廢料倉及資材工作。二、二、這一年我們存在的不足這一年我們存在的不足1、原材料庫位未建立完善原材料庫位未建立完善：盡管現(xiàn)在的原材料是同種規(guī)格放置在一起，因為目前我們

11、沒有在補強板系盡管現(xiàn)在的原材料是同種規(guī)格放置在一起，因為目前我們沒有在補強板系統(tǒng)中對庫位進行管理，在領(lǐng)取材料方面還是有障礙，必須要謝兵本人才清楚什么材料放什么位置，而統(tǒng)中對庫位進行管理，在領(lǐng)取材料方面還是有障礙，必須要謝兵本人才清楚什么材料放什么位置，而換一個人去領(lǐng)取材料就會多花時間去找，記得有一次我去找只有換一個人去領(lǐng)取材料就會多花時間去找，記得有一次我去找只有1卷的某款材料，整整在倉庫轉(zhuǎn)了卷的某款材料，整整在倉庫轉(zhuǎn)了3圈，圈，浪費了很多時間。浪費了很多時間。2、舊倉庫管理混亂舊倉庫管理混亂：自從自從2013年從舊倉庫搬到新倉庫后我們對舊倉庫的管理就松懈了不少，今年從舊倉庫搬到新倉庫后我們對

12、舊倉庫的管理就松懈了不少，今年年9月份總月份總經(jīng)理偶然一次就闖進去了，搖了搖頭就走了，從表情上看很不滿意，那天我們和制造部人員花了大半天才經(jīng)理偶然一次就闖進去了，搖了搖頭就走了，從表情上看很不滿意，那天我們和制造部人員花了大半天才整理好，但只管了幾天，不能長久保持。整理好，但只管了幾天，不能長久保持。3、K3代碼不規(guī)范代碼不規(guī)范：很多同樣的材料后續(xù)買回來名稱和叫法就不一樣了很多同樣的材料后續(xù)買回來名稱和叫法就不一樣了4、輪崗輪位未執(zhí)行到位、輪崗輪位未執(zhí)行到位5、學(xué)習(xí)及創(chuàng)新的積積性不夠、學(xué)習(xí)及創(chuàng)新的積積性不夠8 總領(lǐng)用291832.15KG三、主要原材料本年度使用情況（三、主要原材料本年度使用情

13、況（1月月-12月用量）月用量） 四、2015年倉庫年度目標(biāo)制定年倉庫年度目標(biāo)制定序序號號部門目標(biāo)部門目標(biāo)工作方法和保障措施工作方法和保障措施責(zé)任時間責(zé)任時間責(zé)任人責(zé)任人確認(rèn)人確認(rèn)人備注備注1每年因倉庫原因而導(dǎo)致斷料的事件控制在0起。1、對請購未到的物資及時跟蹤到貨情況 每周倉管員梁禮梅2、根據(jù)訂單，要求制造部門不定期更新原材料、主要輔料安全庫存標(biāo)準(zhǔn)2倉庫半年度盤點準(zhǔn)確率控制到99.7%以上。1、各倉庫倉管員每天對當(dāng)天出入庫的物料進行核對帳物相符情況每月倉管員梁禮梅2、不定期對各倉庫帳物相符情況進行抽查3、進一步規(guī)范倉庫擺放及5S管理。4、對新入職倉管員的技能培訓(xùn)。3報表每月按時完成1、原材料倉報表在次月1號完成每月倉管員梁禮梅2、成品倉庫報表在次月4號完成3、準(zhǔn)確率100%2015年倉庫年度目標(biāo)年倉庫年度目標(biāo)應(yīng)對員工流失，保持工作穩(wěn)步進行的方案應(yīng)對員工流失，保持工作穩(wěn)步進行的方案在現(xiàn)有的分工中，每個職在現(xiàn)有的分工中，每個職位都尋找一個可以代理的位都尋找一個可以代理的人，解決因某個職位人員人，解決因某個職位人員流動工作不能持續(xù)進行的流動工作不能持續(xù)進行的問題問題也就是人才儲備，在同一也就是人才儲備，在同一位置上安排合適的人做為位置上安排合適的人做為培訓(xùn)對象，一方面給在