2021年對(duì)干部評(píng)議總結(jié)范文_3

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年對(duì)干部評(píng)議總結(jié)范文 作為一名干部，要盡心為民謀利，竭力為民造福，才能贏得廣闊群眾的真心擁護(hù)和支持。下面是我整理干部評(píng)議總結(jié)精選范文的范文，歡送閱讀! 干部評(píng)議總結(jié)精選范文篇一 作為一名駐村干部已一年多時(shí)間，我先后擔(dān)當(dāng)*鄉(xiāng)*村駐村干部、*片區(qū)工作組組長、*村黨政聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)、石漠化綜合治理辦公室主任等職?，F(xiàn)結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，就此段時(shí)期的工作，綜合匯報(bào)如下: 一、工作根本狀況 (一)、草地生態(tài)畜牧業(yè)工程工作 截止目前，*片區(qū)內(nèi)的*、*、*三個(gè)村，進(jìn)展養(yǎng)羊戶240 戶，新增種草2618畝，已建圈5130平方米，修建小水池49個(gè)480立方米，青貯池22個(gè)

2、50立方米。 (二)、科技興農(nóng)工作 去年的在*村*組、*組、*組實(shí)行大連片，面積為350畝核心樣板，示范效應(yīng)明顯之極。 (三)、方案生育工作 *片區(qū)三個(gè)村的計(jì)生工作的手術(shù)庫存率、婦檢率等方面，都是達(dá)標(biāo)完成任務(wù)，與全鄉(xiāng)其余各村相比，均屬良好。 (四)、黨建工作 針對(duì)三個(gè)村，我們制定村務(wù)公開及民主管理制度、村黨支部五個(gè)好目的、黨員議事會(huì)制度、村黨支部應(yīng)落實(shí)好的五項(xiàng)制度、 村長職責(zé)、方案生育村長職責(zé)、婦代會(huì)工作制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度 、村干部廉潔自律制度、村民議事制度 、村民小組長職責(zé)、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等。 各村建立預(yù)公開機(jī)制，看法和建議搜集和處理反應(yīng)機(jī)制，黨務(wù)村務(wù)公

3、開評(píng)議機(jī)制。凡應(yīng)公開的事務(wù)，實(shí)行專欄、專項(xiàng)公開的形式，對(duì)常規(guī)性工作定期公開，臨時(shí)性事務(wù)準(zhǔn)時(shí)公開，重要事項(xiàng)全程公開，做到了事前公開、決策公開、結(jié)果公開。 為了能選拔真正優(yōu)秀的人才參加組織，我們進(jìn)展了一批致富能手和有特長的人才、能為村級(jí)進(jìn)展作較大奉獻(xiàn)的人，作為入黨主動(dòng)分子，共20名。 (五)、道路建立 協(xié)調(diào)資金15000元，投入工程6000余個(gè)，修復(fù) 鄉(xiāng)政府-*村-*路段。*-*總長4.5公里通村路完工。*-*通組路完成一半。完成*組的連戶路、院壩硬化建立。 (六)平安工作與維穩(wěn)工作 制定了各村突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案，組織包村人員、村干部，定期對(duì)屬地內(nèi)的平安隱患進(jìn)展排查。三個(gè)村的平安事故為零，上訪大

4、事為零。 (七)、石漠化綜合治理工作 由于*片區(qū)屬二臺(tái)坡小流域，是我縣石漠化綜合治理試點(diǎn)區(qū)域。所以，在此區(qū)域內(nèi)我們共組織植樹造林工程隊(duì)投入勞動(dòng)力10000余個(gè)，種植了四千余畝共80萬株紫荊和一千余畝共一萬株核桃。明確了管護(hù)人員各管護(hù)職責(zé)。共上報(bào)有關(guān)簡報(bào)7期。 (八)、學(xué)習(xí)方面 踏上新的工作崗位，就明顯地感覺到自身的缺乏，但我知道，我應(yīng)用對(duì)人民負(fù)責(zé)的看法去工作，從思想上轉(zhuǎn)變，盡快融入新的工作角色。所以，我總在每次縣委組織部、草地中心組織的會(huì)議上，仔細(xì)領(lǐng)悟有關(guān)指導(dǎo)的講話精神，長期向鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)、草地中心的指導(dǎo)、其它工作人員、各村組干部請(qǐng)教，同時(shí)，通過報(bào)刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)黨對(duì)農(nóng)村工作

5、的路途、方針、政策，加強(qiáng)自身理論程度，在實(shí)際工作不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，每天堅(jiān)持撰寫工作筆記、工作感悟，不斷積累工作閱歷，在這期間，發(fā)表簡訊、報(bào)道四條。 二、幾點(diǎn)感悟 隨著時(shí)間的推移，我越來越覺得駐村工作要有化學(xué)反響，在此道出以供商榷。 一、化合反響。在駐村工作中，我們面對(duì)的有當(dāng)?shù)攸h委政府、村聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)、包村干部、村兩委班子、數(shù)千老百姓等對(duì)象，狀況錯(cuò)綜冗雜，事務(wù)千頭萬緒。所以，在駐村工作中，我們學(xué)會(huì)在別人的欣賞中尋得自信，而不是傲慢自大;學(xué)會(huì)傾聽別人的話語，而不是妄加評(píng)論;學(xué)會(huì)客觀地對(duì)待別人的言論，而不是偏袒憎惡;學(xué)會(huì)發(fā)覺別人的優(yōu)點(diǎn)，而不是放大缺點(diǎn);學(xué)會(huì)平和的對(duì)待別人的缺陷，而不是挖苦挖苦;學(xué)會(huì)在必要的

6、時(shí)候讓步，而不是斤斤計(jì)較。不但要團(tuán)結(jié)和自己看法一樣的人，而且要擅長團(tuán)結(jié)那些和自己看法不同的人。 唯寬可以容人，唯厚可以載物，單絲不成線，獨(dú)木不成林，只有全體團(tuán)結(jié)全都，心往一處想，力往一處使，產(chǎn)生化合反響，一切困難才能迎刃而解，我們的方案或思路才能暢行無阻。 二、分解反響。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。一個(gè)好的進(jìn)展思路，必需靠頑強(qiáng)有力的施行來實(shí)現(xiàn)。村里的很多工作有的之所以進(jìn)展緩慢、效果不佳，關(guān)鍵在于責(zé)任不夠明晰，工作分解沒有到位。要確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，就必需明確責(zé)任，抓好決策部署任務(wù)目的的細(xì)化量化，進(jìn)展層層分解，每項(xiàng)工作都要有詳細(xì)的責(zé)任人，詳細(xì)的推動(dòng)措施，明確干什么、怎么干，以及完成的時(shí)限，特殊是對(duì)

7、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，要做到四個(gè)明確(工作任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任人員、獎(jiǎng)罰措施)， 五個(gè)不讓(不讓布置的工作在我里延誤、不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓、不讓各種過失在我這里發(fā)生、不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落、不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。) 所以，在駐村工作中，我們應(yīng)以劇烈的責(zé)任感和緊迫感，逐項(xiàng)討論看法措施，產(chǎn)生分解反響，逐項(xiàng)分解目的任務(wù)，并加大督查力度，以查促改，以查促干，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力，實(shí)在做到事事有回音，件件有著落。 三、置換反響。通過產(chǎn)生置換反響，可以充分增進(jìn)彼此對(duì)事物的認(rèn)同面，從而化解沖突到達(dá)對(duì)事物的共識(shí)，削減和消退組織內(nèi)耗，有利于工作的進(jìn)展。 群眾利益無小事，民生問題

8、大于天。民生關(guān)系民心，只有盡心為民謀利，竭力為民造福，才能贏得廣闊群眾的真心擁護(hù)和支持。作為駐村干部，應(yīng)當(dāng)深化和貼近老百姓，真實(shí)體會(huì)群眾的酸甜苦辣和喜怒哀樂，通過換位思索，找準(zhǔn)為民效勞的方向和著力點(diǎn)，在做涉及到群眾利益的決策時(shí)，不僅要站在自己的立場上考慮問題，更要站在群眾的立場上，真正理解群眾的需求，最大限度地解決好廣闊群眾最關(guān)懷、最挺直、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，把實(shí)事、好事辦到群眾心坎上，不斷提升群眾的美好感和滿足度。多換位思索，可以使我們所做的事更切合實(shí)際，更贏得民心。 四、消去反響。新時(shí)期，廣闊農(nóng)村布滿了進(jìn)展的活力活力，同時(shí)，各種利益關(guān)系沖突相對(duì)突出。主要表現(xiàn)為土地承包、資源開發(fā)、國家征用土地

9、與賠償?shù)冗^程的利益安排沖突，農(nóng)村私人借貸、交易、繼承等方面的經(jīng)濟(jì)糾紛，還有村級(jí)干部在經(jīng)濟(jì)管理中缺乏透亮度、安排不公、貪污腐化等引發(fā)的沖突，權(quán)利之爭、宗派沖突、婚姻問題等等。這些沖突假如不能得到合理解決，就會(huì)嚴(yán)峻影響和阻礙人民群眾根本利益的實(shí)現(xiàn)。所以我們要深化群眾，傾聽群眾呼聲，努力關(guān)心群眾解決詳細(xì)問題，真正理解群眾的所思所想，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退引發(fā)沖突的詳細(xì)誘因、努力用進(jìn)展來解決問題，從根本上預(yù)防沖突，真正做到消去反響。 五、復(fù)原反響。近年來，隨著有關(guān)法律法規(guī)、政策的日益完善，農(nóng)民維權(quán)意識(shí)顯著增加，但很多政策法規(guī)落實(shí)不到基層，宣揚(yáng)走樣，多年沉積的沖突也漸漸顯現(xiàn)，各類信訪案件逐年上升，肯定程度上影響

10、了農(nóng)村進(jìn)展和大局穩(wěn)定。 我們駐村干部要把有關(guān)農(nóng)村的方針政策和法律法規(guī)復(fù)原到農(nóng)民手中，尤其是十七屆三中全會(huì)精神，要引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)好、用好農(nóng)村政策，抓好村文化陣地建立，不斷穩(wěn)固進(jìn)展并進(jìn)一步發(fā)揮作用，逐步形成村、組、戶三級(jí)宣揚(yáng)文化網(wǎng)絡(luò)。正確處理好新形勢(shì)下農(nóng)村工作各方面出現(xiàn)的新狀況、新問題，進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合消費(fèi)力量，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)三農(nóng)工作，到達(dá)營造良好的農(nóng)村和諧進(jìn)展社會(huì)環(huán)境的目的。 駐村工作是實(shí)現(xiàn)黨委和政府工作重心下移、創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制的途徑。因此，作為一名駐村指導(dǎo)員，我們要知道農(nóng)村工作無小事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴為民生。 仔細(xì)只能把事情做對(duì)，只有專心才能把事情做好。我們應(yīng)從標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程入手、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理論入

11、手，增加精細(xì)化操作的意識(shí)和力量，增加從大處著眼，從小處著手，從詳情著力的思想，養(yǎng)成注重工作詳情、科學(xué)支配時(shí)間的良好習(xí)慣，強(qiáng)化對(duì)工作過程的管理，完善受理事項(xiàng)登記制度。做一名稱職的農(nóng)村工作干部。 干部評(píng)議總結(jié)精選范文篇二 轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去，回憶這段時(shí)間，我在村指導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也漸漸成熟起來。與此同時(shí)，在工作中也留意發(fā)覺自己的缺乏，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善。 現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下: (一)日常的助理工作 作為一個(gè)書記助理我仔細(xì)做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下

12、達(dá)。向上，聽取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際狀況、實(shí)際工作中的困難;向下，主動(dòng)傳達(dá)政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。 (二)分管工作 今年年初村兩委班子安排工作任務(wù)的時(shí)候我被安排到分管:共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會(huì)工作;同時(shí)幫助本村計(jì)生委員處理本村方案生育工作。 隨著社會(huì)的進(jìn)展，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級(jí)團(tuán)組織建立根本停滯，自從我擔(dān)當(dāng)本村團(tuán)支部書記以來，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)本村留守的年輕人，組建了新的團(tuán)支部班子，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)本村團(tuán)員，開展了一系列的團(tuán)建活動(dòng)。比擬典型的有:在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下，本村團(tuán)員組建了少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)對(duì)汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)

13、員進(jìn)展正確的引導(dǎo)，使局部所謂的落后分子在學(xué)習(xí)上有了很大的進(jìn)步，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。二零零九年，我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市訓(xùn)練局授予優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員的榮譽(yù)稱號(hào)，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)干部。 作為本村的民兵連長，在協(xié)作街道人武部主動(dòng)做好征兵工作的同時(shí)，主動(dòng)理解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我主動(dòng)向本村兩委班子反映，在本村力量范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。 作為本村的工會(huì)主席，在做好上級(jí)指導(dǎo)支配的工作的同時(shí)主動(dòng)理解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題、工資發(fā)放狀況、工作時(shí)間問題;主動(dòng)與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)絡(luò)，理解消費(fèi)狀況、詢問銷售狀況。從

14、員工的角度、企業(yè)進(jìn)展的角度理解員工和企業(yè)間的沖突，主動(dòng)的化解存在的沖突。在今年上半年通過工會(huì)的聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。 (三)其他事務(wù) 在工作中完成了本職工作的前提下，主動(dòng)幫助其他兩委成員做好工作。三月，幫助計(jì)生委員處理方案外生育一件;四月，幫助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入狀況到街道財(cái)政所;六月，幫助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總、處理、上報(bào)。 二零xx年的下半年，在做好本職工作的同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人力量:(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守本村的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不管大小，仔細(xì)對(duì)待，盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);

15、(2)工作中，向書本學(xué)習(xí)，向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作閱歷;(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的學(xué)問;(4)注重與指導(dǎo)、同事之間的溝通，同大家一起制造融洽、主動(dòng)向上的工作氣氛。 干部評(píng)議總結(jié)精選范文篇三 干部溝通是干部開闊視野、豐富閱歷、經(jīng)受錘煉、增長才能的有效途徑。近年來，我們市緊緊圍繞培育熬煉年輕干部這一重點(diǎn)，堅(jiān)持以深化干部人事制度改革為打破口，主動(dòng)推動(dòng)多元化干部溝通，有效地促進(jìn)了年輕干部的溝通熬煉和全面成長，改善了各級(jí)指導(dǎo)班子的年齡和學(xué)問構(gòu)造，也為我市培育造就一支素養(yǎng)比擬好、可以擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的指導(dǎo)干部隊(duì)伍供應(yīng)了頑強(qiáng)的后備人才保證?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、細(xì)心組

16、織，統(tǒng)籌支配，增加干部溝通的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)性。 干部溝通是一項(xiàng)政策性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。溝通工作組織好了，可以實(shí)現(xiàn)人適其事、事得其人，到達(dá)預(yù)期的目的和效果，反之那么會(huì)造成盲目溝通、用人不當(dāng)，背離干部溝通的初衷。為標(biāo)準(zhǔn)有序地施行干部溝通，我們除主動(dòng)營造有利于干部溝通的良好氣氛外，著重抓了以下三方面工作： 2、超前規(guī)劃。施行超前規(guī)劃是做好干部溝通工作的前提。近年來，我市每年都要對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)班子進(jìn)展一次全面考察，準(zhǔn)時(shí)把握各級(jí)指導(dǎo)班子的運(yùn)行狀況。在此根底上，對(duì)各個(gè)班子逐一分析排隊(duì)，擬訂出每年班子調(diào)整和干部溝通的總體方案。對(duì)在同一單位、同一職位任職時(shí)間較長、需要輪崗溝通的，我們都提早擬訂溝

17、通方案。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊缺的經(jīng)濟(jì)型、城建型、行政管理型指導(dǎo)人才，特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選，我們更是著眼長遠(yuǎn)，超前規(guī)劃，制定干部溝通選配預(yù)案。對(duì)缺少后備人選的黨外干部必配單位和女干部優(yōu)配單位，我們也是從全市干部一盤棋的角度，制訂了黨外干部和女干部溝通選配預(yù)案。 3、制度標(biāo)準(zhǔn)。完善溝通制度是做好干部溝通工作的保障。為標(biāo)準(zhǔn)我市的干部溝通工作，我們制訂出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政指導(dǎo)干部溝通工作的看法和黨政指導(dǎo)職務(wù)任期制暫行規(guī)定，對(duì)干部溝通的范圍、對(duì)象、紀(jì)律等都進(jìn)展了嚴(yán)格規(guī)定。為突出對(duì)年輕干部的培育，我市還制定了關(guān)于加快培育選拔優(yōu)秀年輕干部優(yōu)化黨政指導(dǎo)班子構(gòu)造的看法和黨政指導(dǎo)班子后備干部工作方法，對(duì)年輕干部、后備干部的

18、溝通工作作了明確規(guī)定。年輕干部下基層掛職熬煉、公開選拔指導(dǎo)干部、中層干部競爭上崗，是干部溝通的有效載體，在促進(jìn)年輕干部溝通工作中發(fā)揮了主動(dòng)作用，為標(biāo)準(zhǔn)這些工作，我們均制訂出臺(tái)了相應(yīng)的管理方法。 二、拓展渠道，多元溝通，增加干部溝通的敏捷性和針對(duì)性。 多元化干部溝通是指通過多種渠道、采納多種手段對(duì)干部進(jìn)展多角度的溝通。施行多元化干部溝通，有利于改善指導(dǎo)班子年齡、學(xué)問構(gòu)造，有利于促進(jìn)干部換位思索，增加大局意識(shí)和全局觀念，也有利于加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層之間的溝通、理解，促進(jìn)工作上的協(xié)調(diào)共振。同時(shí)，更有利于讓一大批年輕干部到基層、到艱辛環(huán)境中摔打磨煉、錘煉才能，增加駕馭冗雜場面的力量。為此，我們探究建立了三種

19、干部溝通機(jī)制。的橫向溝通，如在市級(jí)機(jī)關(guān)通過開展公開選拔副局級(jí)指導(dǎo)干部和中層干部競爭上崗橫向溝通年輕干部，近年來我市通過公開選拔到副局級(jí)指導(dǎo)崗位的21位干部中，有9人是通過部門橫向溝通到位的，去年以來通過競爭上崗錄用的54名中層干部中，也有一大批干部是通過跨部門溝通到崗位的。 2、縱向溝通機(jī)制。即指市級(jí)機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)企業(yè)之間的干部溝通。近年來，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)型、城建型、行政管理型人才比擬缺乏的實(shí)際狀況，我們堅(jiān)持每年從市級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選擇一批大專以上學(xué)歷、年齡在35歲以下的比擬成熟的年輕后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)市屬企業(yè)擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)職務(wù)。去年以來，我市共選派了35名市級(jí)年輕機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)挺直從

20、事招商引資、經(jīng)濟(jì)管理和城鎮(zhèn)建立，一方面改善加強(qiáng)了基層指導(dǎo)班子的力氣，改善了專業(yè)構(gòu)造，激發(fā)了班子活力，另一方面也使市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部補(bǔ)上了基層一線熬煉這一課。與此同時(shí)，考慮有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)干部長期在基層工作，由于受環(huán)境和地域的限制，其思想觀念、工作視野和管理力量與市級(jí)機(jī)關(guān)指導(dǎo)干部相比在層次性、標(biāo)準(zhǔn)性方面可能會(huì)有所欠缺的狀況，我們?cè)跍贤ㄊ屑?jí)機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同時(shí)，每年也支配一批多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部溝通到市級(jí)機(jī)關(guān)任職，以豐富他們的閱歷，進(jìn)步他們的指導(dǎo)層次。去年以來我市從鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通到機(jī)關(guān)的共有55人，通過溝通也關(guān)心一些干部解決了后顧之憂。 三、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格紀(jì)律，增加干部溝通的實(shí)效性和嚴(yán)厲性。 干部溝通工作

21、既要表達(dá)出對(duì)干部隊(duì)伍建立和年輕干部培育熬煉的重要性，又要充分表達(dá)出組織行為的嚴(yán)厲性。特殊在年輕干部的崗位溝通過程中，組織的關(guān)愛、嚴(yán)格的管理，對(duì)他們的安康成長顯得尤為重要。 1、強(qiáng)化學(xué)問培訓(xùn)。干部溝通到一個(gè)新的崗位，由于受工作經(jīng)受和所學(xué)專業(yè)的限制，將有一個(gè)比擬長的適應(yīng)過程。為使被溝通干部能盡快適應(yīng)崗位、進(jìn)入角色，我們非常注重干部溝通前后有關(guān)學(xué)問的強(qiáng)化培訓(xùn)。如針對(duì)近年來從機(jī)關(guān)溝通到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的年輕干部比擬多的狀況，去年以來我們分期分批支配他們到上海外貿(mào)學(xué)院進(jìn)展招商引資和經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，到南京大學(xué)進(jìn)展行政管理和城市規(guī)劃建立管理培訓(xùn)。為進(jìn)一步拓寬他們的視野，我們又選送他們到新加坡進(jìn)展了學(xué)習(xí)深造。對(duì)下派掛職年輕干部的培訓(xùn)，我們更是緊抓不放，第一批80名機(jī)關(guān)干部下基層掛職前，我們舉辦了青年干部經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，關(guān)心大家補(bǔ)充一些經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)學(xué)問，掛職中期，我們又特地分