質(zhì)監(jiān)站個人工作總結(jié)（二）

1、質(zhì)監(jiān)站個人工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好。我是質(zhì)監(jiān)站新來員工xx。從7月1日起，我有幸到質(zhì)監(jiān)站工作，成為一名神圣的質(zhì)監(jiān)工作者。這三個月里，我與同事之間相處融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互相學(xué)習(xí)、互相幫助服從管理。工作中有時候會碰到些棘手的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下，通過逐步實(shí)踐，解決問題，提高自己的能力。市里面組織的每次培訓(xùn)，如建筑節(jié)能能效測評交流會、重慶市質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)會等，我都踴躍參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識，為我現(xiàn)在的工作奠定了好的基礎(chǔ)。在質(zhì)監(jiān)站工作的三個月里，我的工作主要有建筑節(jié)能、房屋分戶驗(yàn)收、建筑施工企業(yè)誠信評價、質(zhì)量投訴、預(yù)拌混凝土企業(yè)管理等。以下是我自己對工作的一些總結(jié)： 建筑節(jié)能是一個

2、新的專項(xiàng)工程，我之前沒有接觸過節(jié)能工程，所以有些陌生。在工作期間，有很多不懂的，自己就虛心向同事請教學(xué)習(xí)，同事也樂意給我講解節(jié)能相關(guān)的要求，有時間就帶我到工地上觀看現(xiàn)場的實(shí)際做法。利用自己的閱歷寫的關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。7月份，市節(jié)能中心舉行建筑節(jié)能能效測評交流會，通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測評的工作，并協(xié)助其它同志做好能效測評的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢查、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收和能效測評。 房屋分戶驗(yàn)收是質(zhì)量監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié)，這項(xiàng)措施給每個購買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān)，避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間，我主要參加了歐怡

3、.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收，檢查房屋的開間、進(jìn)深、層高尺寸，并核對分戶驗(yàn)收資料，檢查樓板厚度，并依實(shí)填寫驗(yàn)收表格。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時我都記下，在驗(yàn)收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問題整理好，發(fā)出整改通知書給施工方，責(zé)令其整改。 誠信評價是我市率先對建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營管理活動情況進(jìn)行的量化評分。在此工作期間，我嚴(yán)格按照以上管理辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)對我縣所有36個在建項(xiàng)目如實(shí)打分。每一輪打分完成，我都對這次的打分進(jìn)行評價，對項(xiàng)目做得好的進(jìn)行表揚(yáng)，做得不好的進(jìn)行批評。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專項(xiàng)報告匯報至市質(zhì)監(jiān)總站。 近年來，隨

4、著我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期，隨之而來的質(zhì)量問題也越來越多，質(zhì)量投訴也越來越多。每次業(yè)主來我站投訴，我們都細(xì)心聽取他們所講解的，讓他們填寫質(zhì)量投訴書，然后及時同業(yè)主查看質(zhì)量問題所在之處，用相機(jī)拍照形成影像資料，分析該房屋質(zhì)量出于哪個環(huán)節(jié)，給業(yè)主做思想工作。責(zé)令責(zé)任方及時作出處理，最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責(zé)任方對質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決，最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。 以上是我對這段時間工作所作的總結(jié)，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁；做得不好的，我會吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力，在以后的工作中爭取做得更好。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好。我是質(zhì)監(jiān)站新來員工xx。從7月1日起，我有幸到質(zhì)監(jiān)站

5、工作，成為一名神圣的質(zhì)監(jiān)工作者。這三個月里，我與同事之間相處融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互相學(xué)習(xí)、互相幫助服從管理。工作中有時候會碰到些棘手的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下，通過逐步實(shí)踐，解決問題，提高自己的能力。市里面組織的每次培訓(xùn)，如建筑節(jié)能能效測評交流會、重慶市質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)會等，我都踴躍參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識，為我現(xiàn)在的工作奠定了好的基礎(chǔ)。在質(zhì)監(jiān)站工作的三個月里，我的工作主要有建筑節(jié)能、房屋分戶驗(yàn)收、建筑施工企業(yè)誠信評價、質(zhì)量投訴、預(yù)拌混凝土企業(yè)管理等。以下是我自己對工作的一些總結(jié)： 建筑節(jié)能是一個新的專項(xiàng)工程，我之前沒有接觸過節(jié)能工程，所以有些陌生。在工作期間，有很多不懂的，自己就虛心向

6、同事請教學(xué)習(xí)，同事也樂意給我講解節(jié)能相關(guān)的要求，有時間就帶我到工地上觀看現(xiàn)場的實(shí)際做法。利用自己的閱歷寫的關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。7月份，市節(jié)能中心舉行建筑節(jié)能能效測評交流會，通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測評的工作，并協(xié)助其它同志做好能效測評的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢查、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收和能效測評。 房屋分戶驗(yàn)收是質(zhì)量監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié)，這項(xiàng)措施給每個購買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān)，避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間，我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收，檢查房屋的開間、進(jìn)深、層高尺寸，并

7、核對分戶驗(yàn)收資料，檢查樓板厚度，并依實(shí)填寫驗(yàn)收表格。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時我都記下，在驗(yàn)收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問題整理好，發(fā)出整改通知書給施工方，責(zé)令其整改。 誠信評價是我市率先對建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營管理活動情況進(jìn)行的量化評分。在此工作期間，我嚴(yán)格按照以上管理辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)對我縣所有36個在建項(xiàng)目如實(shí)打分。每一輪打分完成，我都對這次的打分進(jìn)行評價，對項(xiàng)目做得好的進(jìn)行表揚(yáng)，做得不好的進(jìn)行批評。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專項(xiàng)報告匯報至市質(zhì)監(jiān)總站。 近年來，隨著我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期，隨之而來的質(zhì)量問題也越來越多，質(zhì)量投訴也越來越多。每次業(yè)主來

8、我站投訴，我們都細(xì)心聽取他們所講解的，讓他們填寫質(zhì)量投訴書，然后及時同業(yè)主查看質(zhì)量問題所在之處，用相機(jī)拍照形成影像資料，分析該房屋質(zhì)量出于哪個環(huán)節(jié)，給業(yè)主做思想工作。責(zé)令責(zé)任方及時作出處理，最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責(zé)任方對質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決，最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。 以上是我對這段時間工作所作的總結(jié)，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁；做得不好的，我會吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力，在以后的工作中爭取做得更好。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好。我是質(zhì)監(jiān)站新來員工xx。從7月1日起，我有幸到質(zhì)監(jiān)站工作，成為一名神圣的質(zhì)監(jiān)工作者。這三個月里，我與同事之間相處融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互相學(xué)習(xí)、互相幫

9、助服從管理。工作中有時候會碰到些棘手的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下，通過逐步實(shí)踐，解決問題，提高自己的能力。市里面組織的每次培訓(xùn)，如建筑節(jié)能能效測評交流會、重慶市質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)會等，我都踴躍參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識，為我現(xiàn)在的工作奠定了好的基礎(chǔ)。在質(zhì)監(jiān)站工作的三個月里，我的工作主要有建筑節(jié)能、房屋分戶驗(yàn)收、建筑施工企業(yè)誠信評價、質(zhì)量投訴、預(yù)拌混凝土企業(yè)管理等。以下是我自己對工作的一些總結(jié)： 建筑節(jié)能是一個新的專項(xiàng)工程，我之前沒有接觸過節(jié)能工程，所以有些陌生。在工作期間，有很多不懂的，自己就虛心向同事請教學(xué)習(xí)，同事也樂意給我講解節(jié)能相關(guān)的要求，有時間就帶我到工地上觀看現(xiàn)場的實(shí)際做法。利用

10、自己的閱歷寫的關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。7月份，市節(jié)能中心舉行建筑節(jié)能能效測評交流會，通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測評的工作，并協(xié)助其它同志做好能效測評的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢查、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收和能效測評。 房屋分戶驗(yàn)收是質(zhì)量監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié)，這項(xiàng)措施給每個購買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān)，避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間，我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收，檢查房屋的開間、進(jìn)深、層高尺寸，并核對分戶驗(yàn)收資料，檢查樓板厚度，并依實(shí)填寫驗(yàn)收表格。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時我都記下，在驗(yàn)

11、收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問題整理好，發(fā)出整改通知書給施工方，責(zé)令其整改。 誠信評價是我市率先對建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營管理活動情況進(jìn)行的量化評分。在此工作期間，我嚴(yán)格按照以上管理辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)對我縣所有36個在建項(xiàng)目如實(shí)打分。每一輪打分完成，我都對這次的打分進(jìn)行評價，對項(xiàng)目做得好的進(jìn)行表揚(yáng)，做得不好的進(jìn)行批評。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專項(xiàng)報告匯報至市質(zhì)監(jiān)總站。 近年來，隨著我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期，隨之而來的質(zhì)量問題也越來越多，質(zhì)量投訴也越來越多。每次業(yè)主來我站投訴，我們都細(xì)心聽取他們所講解的，讓他們填寫質(zhì)量投訴書，然后及時同業(yè)主查看質(zhì)量問題所在之

12、處，用相機(jī)拍照形成影像資料，分析該房屋質(zhì)量出于哪個環(huán)節(jié)，給業(yè)主做思想工作。責(zé)令責(zé)任方及時作出處理，最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責(zé)任方對質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決，最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。 以上是我對這段時間工作所作的總結(jié)，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁；做得不好的，我會吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力，在以后的工作中爭取做得更好。 第四篇：質(zhì)監(jiān)站個人總結(jié)工程建設(shè)即將接近尾聲。今年以來，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷下，我堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作并重，以學(xué)習(xí)促工作，在學(xué)習(xí)工作中不斷總結(jié)”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作全過程，以服務(wù)為宗旨、發(fā)展進(jìn)步為目標(biāo)，加強(qiáng)

13、服務(wù)能力建設(shè)，提高監(jiān)督水平，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真工作。現(xiàn)將我在本年度的個人工作總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合 自參加工作以來，一直本著“學(xué)習(xí)應(yīng)用-再提高”的思想，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高監(jiān)督站業(yè)務(wù)、服務(wù)水平。2月13日17日，參加建設(shè)廳舉辦的建筑節(jié)能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并取得證書；3月9日11日，配合兵團(tuán)總站組織、參加了“三類”人員的安全培訓(xùn)班；3月14日19日，參加水利部舉辦的水土保持監(jiān)測上崗技術(shù)培訓(xùn)班，并取得上崗證書；3月26日31日，參加建設(shè)廳舉辦的安全監(jiān)督員培訓(xùn)班，并取得證書；4月20日，組織農(nóng)牧團(tuán)場代監(jiān)員培訓(xùn)；8月2日，參加了全師建筑業(yè)安

14、全人員消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；9月10日，參加全師建筑業(yè)管理人員在火箭農(nóng)場1#住宅樓標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會。同時還參加了紅星中學(xué)墻體凍脹，紅星一場底商住宅樓輕質(zhì)隔墻裂縫等質(zhì)量問題的投訴的調(diào)查處理。通過參加. 第五篇：質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站09年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排 （發(fā)稿時間：2021-07-24閱讀次數(shù)：0） 認(rèn)清形勢、迎接挑戰(zhàn)， 為建設(shè)“國際性海濱城市”切實(shí)履行監(jiān)督職能 連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站09年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排 09年上半年，我站在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省質(zhì)監(jiān)總站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)頒布的質(zhì)量監(jiān)督方針、政策和要求

15、，堅(jiān)持“依法監(jiān)督、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、清正廉潔”的原則，在創(chuàng)新監(jiān)督模式改革、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了積極的探索。我們?nèi)憫?yīng)和落實(shí)市委、市政府建設(shè)“國際性海濱城市”的部署，以工程質(zhì)量監(jiān)督管理為中心，以推行數(shù)字化監(jiān)管為手段，按省總站要求，逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，牢固樹立精品工程意識；在全體工程質(zhì)量監(jiān)督人員的努力下，出色地完成了各項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，充分展現(xiàn)了工程質(zhì)量監(jiān)督人員的風(fēng)采。 一、2021年上半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作完成情況 （一）受監(jiān)工程質(zhì)量情況總體較好 1、09年上半年市區(qū)共受監(jiān)工程1086項(xiàng)，面積871.1853萬，其中09年上半年新受理監(jiān)督工程144項(xiàng)

16、，面積110.014萬，總造價11.357億元，監(jiān)督竣工驗(yàn)收工程112項(xiàng)，面積90.822萬，工程一次監(jiān)督驗(yàn)收合格率達(dá)98%，其中住宅工程95項(xiàng)，面積67.890萬，實(shí)行住宅工程分戶驗(yàn)收率100%。上半年發(fā)出工程質(zhì)量問題整改通知書68份，停工通知書16份，抽測通知書9份，有7項(xiàng)工程實(shí)行了網(wǎng)上視頻監(jiān)控，11項(xiàng)工程實(shí)行了網(wǎng)上電子版資料傳輸審核，65項(xiàng)工程實(shí)行了網(wǎng)上隱蔽驗(yàn)收通知，記不良行為記錄15次，對參建各責(zé)任主體扣分達(dá)27人次。 2、全市受監(jiān)工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程115項(xiàng)，市“玉女峰杯”優(yōu)質(zhì)工程55項(xiàng)。 （二）全面開展技術(shù)培訓(xùn)工作 我站利用春節(jié)后工程尚未開工的有利時期，

17、組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家有關(guān)工程質(zhì)量通病治理、行政處罰、建筑節(jié)能、分戶驗(yàn)收等法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程，同時在5月份舉辦了分戶驗(yàn)收人員學(xué)習(xí)班一期，在4月份舉辦了工程技術(shù)管理資料軟件培訓(xùn)班一期，工程質(zhì)量通病治理和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班一期，累計(jì)參加培訓(xùn)的工程技術(shù)人員達(dá)750余人次，培訓(xùn)人員涉及建設(shè)、開發(fā)、監(jiān)理、施工等單位相關(guān)職業(yè)人員。 （三）全面實(shí)施受監(jiān)工程綜合巡查工作 我站專門成立工程質(zhì)量綜合巡查科，選派精兵強(qiáng)組織巡查組，并編制了相應(yīng)的巡查表格，對全市受監(jiān)工程、砼生產(chǎn)廠和管樁廠進(jìn)行綜合質(zhì)量巡查，共開展4次商品砼專項(xiàng)檢查，3次管樁生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，1次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，1次綜合質(zhì)量大檢查，2次分戶驗(yàn)收

18、專項(xiàng)檢查，1次住宅工程質(zhì)量綜合檢查。充分利用網(wǎng)站、短信通知等及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市相關(guān)文件精神，制定8份涉及質(zhì)量通病控制、工程技術(shù)管理、檢測、商品砼、管樁管理、信息化建設(shè)等多項(xiàng)內(nèi)容的文件和規(guī)定，同時加強(qiáng)技術(shù)交流，共刊登14篇技術(shù)論文。 （四）完善監(jiān)督手段，加強(qiáng)對受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測，增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性和權(quán)威性。 上半年共監(jiān)督抽測工程112項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大6起，砼強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求1起，小直徑鋼筋不符合要求6起，同時還加大對砼構(gòu)件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測力度，抽測中發(fā)現(xiàn)的問題均得到了很好的處理，有力的促進(jìn)了工程實(shí)體質(zhì)量的提高。從上半年抽測結(jié)果看，抽測合格率達(dá)99.1%。 （五）監(jiān)

19、理、檢測機(jī)構(gòu)管理不斷規(guī)范，能力日趨增強(qiáng) 今年上半年，大部分監(jiān)理和檢測機(jī)構(gòu)能夠遵照法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，多數(shù)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理人員能持證上崗，多數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員滿足工程監(jiān)理要求，監(jiān)理旁站制度能夠得到較好的落實(shí)，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制質(zhì)量較好。同時隨著檢測市場的進(jìn)一步放開，大部分檢測機(jī)構(gòu)能夠按照相關(guān)規(guī)定及時核查見證取樣人員情況，發(fā)現(xiàn)的不合格檢測報告能實(shí)時的通過網(wǎng)絡(luò)及時報送我站，并經(jīng)監(jiān)督人員進(jìn)行及時處理。今年上半年，各檢測機(jī)構(gòu)共報送不合格檢測報告240份，目前經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理核查處理170份，其中不合格原材料已采取退場處理15起。 （六）認(rèn)真加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)管，節(jié)能降耗成效顯著 今年上半年，

20、我們針對建筑節(jié)能管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在監(jiān)督工作中重點(diǎn)采?。?一是重點(diǎn)抽查參建各方主體質(zhì)量行為，從源頭抓起，嚴(yán)查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)條件的送審及是否存在擅自修改設(shè)計(jì)文件的行為，節(jié)能施工前，對各方責(zé)任主體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督交底，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)； 二是要求各工程主體驗(yàn)收時，先行做好節(jié)能施工樣板，并做好大部分門窗節(jié)能工程樣板實(shí)施工作，經(jīng)參建各方驗(yàn)收后方可進(jìn)行裝飾施工； 三是嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收制度，做到按統(tǒng)一資料報送，統(tǒng)一專項(xiàng)驗(yàn)收模式。今年所有住宅工程和公共建筑工程都按要求采取了節(jié)能措施，框架結(jié)構(gòu)中已全面禁止使用粘土類制品。 四是在監(jiān)督管理系統(tǒng)中我們增設(shè)了建筑材料備案審核把關(guān)，邀請市推廣站對工程主體驗(yàn)收條件進(jìn)

21、行審核，上半年共有15項(xiàng)工程由于材料備案審核不符要求而推遲了主體驗(yàn)收時間。 （七）著力提高建筑工程使用功能 裝飾裝修工程質(zhì)量直接影響工程的使用功能，質(zhì)量投訴往往較多。為了抓好這項(xiàng)工作，我們牢固樹立“百姓利益至上”的服務(wù)宗旨。按照“連建總2021380號”關(guān)于加強(qiáng)民用建筑門窗設(shè)計(jì)、施工管理的通知、連建質(zhì)監(jiān)2021第13號關(guān)于加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定的通知等一系列文件，對建筑工程裝飾裝修各個方面的施工要求都作了明確規(guī)定，監(jiān)督工作中特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，主要做了： 1、嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收監(jiān)督，強(qiáng)化樣板間制度。 首先嚴(yán)格執(zhí)行樁基、地基基礎(chǔ)及主體驗(yàn)收應(yīng)滿足的條件

22、。上半年共對21項(xiàng)工程因不滿足樁基、地基基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收條件而要求參建單位重新整改后組織驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)督主監(jiān)人復(fù)查認(rèn)可；其次，嚴(yán)格執(zhí)行單位工程樣板間制度；要求在建工程主體驗(yàn)收前，施工單位必須完成一套房屋地面、墻面及水電安裝工程的樣板間施工。其它部分做好護(hù)角和灰餅。樣板間驗(yàn)收不通過的，要求工程項(xiàng)目主監(jiān)人帶領(lǐng)參建各方人員到做的比較好的工程參觀學(xué)習(xí)，然后繼續(xù)再做。樣板間合格后方可進(jìn)行全面裝飾裝修。工程全面裝修質(zhì)量不得低于樣板間的標(biāo)準(zhǔn)，在裝飾裝修過程中，監(jiān)督人員和巡查人員經(jīng)常對裝飾裝修質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，備案檢查時首先查看樣板間標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求不進(jìn)行工程備案監(jiān)督檢查。 2、加強(qiáng)墻面和樓地面工程

23、的質(zhì)量控制。 一是針對往年投訴中反映的墻面抹灰質(zhì)量差，表面裝飾“大白粉”來隱藏質(zhì)量缺陷，業(yè)主鏟除后墻面“掉砂”等質(zhì)量通病，我們要求在全市范圍內(nèi)禁止室內(nèi)抹灰使用“大白粉”進(jìn)行表面裝飾。上半年共對7項(xiàng)工程因使用大白粉進(jìn)行表面裝飾而要求返工重做； 二是探索樓面混凝土和面層一次成型施工方法。從施工的幾個小區(qū)看，這種方法具有表面觀感好，不起砂，不空鼓等優(yōu)點(diǎn)； 三是建議建設(shè)單位變更可能降低工程觀感質(zhì)量的設(shè)計(jì)，如在青島花園等小區(qū)施工中發(fā)現(xiàn)工程樓梯間設(shè)計(jì)為普通地板磚，由于材料和施工質(zhì)量難以控制，建議改為使用花崗巖鋪裝樓梯間，有效提升了工程整體觀感質(zhì)量。 3、加強(qiáng)對裝飾裝修材料的質(zhì)量控制。 今年，我們部分監(jiān)督人

24、員還專門要求有關(guān)單位將工程中使用的如建筑保溫材料、砌體材料、門窗型材、配件、護(hù)攔管材等送檢測單位進(jìn)行檢測，確認(rèn)合格后方可用于工程，并抽取現(xiàn)場材料作比對試驗(yàn)，這樣做即強(qiáng)化了相關(guān)單位的責(zé)任，特別是監(jiān)理單位管理人員的質(zhì)量責(zé)任意識，同時也杜絕了在裝飾裝修工程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。 （八）加強(qiáng)了對工程質(zhì)量通病的治理 按照江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)要求，我們要求施工單位在工程開工前認(rèn)真編制工程質(zhì)量通病控制措施，監(jiān)理單位的平行檢驗(yàn)突出對質(zhì)量通病的控制，在監(jiān)督抽查、巡查中，重點(diǎn)檢查各責(zé)任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實(shí)，通過努力，以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷大為減少，特別是現(xiàn)澆

25、板裂縫、滲漏等質(zhì)量缺陷投訴與去年同期相比減少12%和22%。 （九）全面推行住宅工程分戶驗(yàn)收等新型驗(yàn)收監(jiān)督制度 為提高人民群眾對住房質(zhì)量的滿意度，我們根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及我市的實(shí)際情況，制定了連云港市住宅工程質(zhì)量逐戶驗(yàn)收管理規(guī)定（試行），對逐戶驗(yàn)收的程序、方式、內(nèi)容及驗(yàn)收人員均作出了明確規(guī)定，狠抓施工過程的質(zhì)量控制，督促參建單位嚴(yán)格按江蘇省住宅工程分戶驗(yàn)收規(guī)則開展工作，通過典型引路、強(qiáng)勢推進(jìn)，在狠抓空間尺寸的同時，對觀感質(zhì)量提出更高的要求。 對在分戶驗(yàn)收工作中弄虛作假、對照圖紙?zhí)顚懛謶趄?yàn)收資料、實(shí)測 復(fù)核值與分戶驗(yàn)收資料不相符，布點(diǎn)標(biāo)識不正確，當(dāng)場宣布分戶驗(yàn)收無效，分戶驗(yàn)收資料作廢，責(zé)令

26、建設(shè)單位重新組織分戶驗(yàn)收。同時對問題點(diǎn)的處理不正確，應(yīng)付抽查的當(dāng)場宣布作廢，重新處理。上半年共進(jìn)行分戶驗(yàn)收66項(xiàng)，一次復(fù)檢合格率達(dá)83%，通過層層把關(guān)最大限度消除質(zhì)量缺陷。上半年度工程質(zhì)量投訴明顯減少。 （十）、商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)管理不斷加強(qiáng)商品砼和管樁質(zhì)量是關(guān)系工程實(shí)體質(zhì)量好壞的重要原材料，如管理不好，將對實(shí)體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，針對商品砼、管樁生產(chǎn)過程中的問題，我們積極研究對策，及時規(guī)范對商品砼和管樁生產(chǎn)的監(jiān)督管理。今年共對全市商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了7次專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，對4家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)記不良行為記錄，對5家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了通報批評，及時對部分砼生產(chǎn)企業(yè)擅自使用人工砂、

27、礦粉和加大粉煤灰用量進(jìn)行了處理。督促18家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，其中有5家砼和管樁企業(yè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)與我站信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；組織砼和管樁企業(yè)試驗(yàn)室對水泥、粉煤灰、試塊、鋼棒、端頭板的比對試驗(yàn)，較好地提高了各企業(yè)的質(zhì)量管理水平，一定程度上保證了我市商品砼和管樁生產(chǎn)質(zhì)量。 （十一）、繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)和政務(wù)公開工作 “連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”經(jīng)過二年多的運(yùn)行，大大節(jié)約了政府管理資源，提升了工程建設(shè)監(jiān)督管理水平和政府服務(wù)水平，對提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率和防止腐敗具有重大作用： 一是目前已初步完成將所有企業(yè)及執(zhí)業(yè)資格人員相關(guān)信息全部輸入數(shù)據(jù)庫工作，并可實(shí)現(xiàn)實(shí)

28、時查詢、導(dǎo)出、更新，初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人市場行為的全方位監(jiān)督管理工作。 二是實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督人員或其它建設(shè)管理人員在施工現(xiàn)場使用上網(wǎng)電腦和數(shù)碼設(shè)備，將監(jiān)督檢查意見、抽測數(shù)據(jù)、檢查到的工程圖片等資料和有關(guān)記錄通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時存貯到監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。 三是實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)在線連接，監(jiān)督管理人員或其它管理人員可實(shí)時查看，監(jiān)督抽查頻率可大大提高，并可徹底改變監(jiān)督人員雙腳跑工地的做法，解決工程質(zhì)量監(jiān)督人員資源不足的矛盾，并且可以打破施工企業(yè)偷工減料等僥幸心理，實(shí)時保障工程質(zhì)量安全。 四是實(shí)現(xiàn)了工程管理技術(shù)資料電子化存檔、傳輸，我們依據(jù)省總站統(tǒng)一資料管理要求，將工程施工技術(shù)管理資料內(nèi)容進(jìn)行全面升級，將省

29、總站統(tǒng)一的資料全面實(shí)行電子化存檔傳輸，內(nèi)容新加入建筑節(jié)能、分戶驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量管理、監(jiān)理檔案管理、工程施工技術(shù)資料管理等內(nèi)容，并改進(jìn)資料報送方式，嚴(yán)防“資料制作市場”在施工現(xiàn)場的漫延和擴(kuò)大，使工程施工技術(shù)管理資料真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時、準(zhǔn)確、真實(shí)的目的。 五是初步實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量檢測和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的聯(lián)動管理，我們將檢測試樣和工程項(xiàng)目注冊號統(tǒng)一對應(yīng)管理，檢測樣品條碼標(biāo)識、見證取樣管理、檢測結(jié)果自動上傳到監(jiān)督系統(tǒng)中，從機(jī)制上和手段上鏟除出具虛假報告。 六是實(shí)現(xiàn)了信息告知監(jiān)督模式，我們充分利用監(jiān)督管理系統(tǒng)，研發(fā)了語音通知、短信通知、網(wǎng)上通知等子系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的“面對面”、“人對人”的通知方式，

30、由原來質(zhì)監(jiān)主監(jiān)人事先告知“停檢點(diǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)樗小半[蔽工程”和“監(jiān)督驗(yàn)收”由經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）檢查驗(yàn)收后，提前通過“網(wǎng)上通知”、“語音通知”、“短信通知”等方式進(jìn)行，使監(jiān)督主監(jiān)人和巡查人員變以前的被動、盲目等待，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動、有目的的監(jiān)督檢查，使施工、監(jiān)理、建設(shè)單位的相關(guān)責(zé)任人很難確定工程項(xiàng)目的某個部位和分部驗(yàn)收是否有監(jiān)督人員到場監(jiān)督抽查，改變定點(diǎn)監(jiān)督模式，改變現(xiàn)場應(yīng)付監(jiān)督檢查為主動監(jiān)督，監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)行為、實(shí)體、材料等質(zhì)量問題時及時通過監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)布監(jiān)督信息。 七是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檔案實(shí)現(xiàn)電子化，我們根據(jù)監(jiān)督工作導(dǎo)則要求，制定了統(tǒng)一的監(jiān)督工作規(guī)范流程、監(jiān)督業(yè)務(wù)的監(jiān)督方案審批、監(jiān)督通知

31、、整改通知、監(jiān)督記錄、監(jiān)督檔案整理等事項(xiàng)全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理，90%的監(jiān)督手續(xù)啟用電子技術(shù)，監(jiān)督檔案記錄實(shí)現(xiàn)無紙化運(yùn)作，大大提高辦事效率。 八是在加快改進(jìn)信息化硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化完善，及時在網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息，開辟質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)介紹和質(zhì)量論壇，將工程信息、質(zhì)量信息、不良行為公示、扣分通知等在第一時間通過網(wǎng)站公示或手機(jī)短信發(fā)送給參建各方責(zé)任主體，使其了解全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作動態(tài)信息，密切我站與社會的聯(lián)系，增加服務(wù)職能，提升監(jiān)督服務(wù)形象。 （十二）、監(jiān)督模式試點(diǎn)改革工作有效開展 1、印發(fā)指導(dǎo)性文件。根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知（建質(zhì)202155號）和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工

32、程質(zhì)量監(jiān)督工作的意見（蘇建質(zhì)2021131號）文件的有關(guān)精神，結(jié)合我市工程實(shí)際情況，我站制定了監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作方案這一指導(dǎo)性文件，并在全市工程質(zhì)量工作會議上進(jìn)行了宣貫，統(tǒng)一了思想，提出了具體的要求： 、明確試點(diǎn)工作原則。這次監(jiān)督模式改革試點(diǎn)重中之重就是突出數(shù)字監(jiān)管這一重要抓手，即以信息化建設(shè)為手段，以工程項(xiàng)目監(jiān)管為中心，突破傳統(tǒng)的定點(diǎn)、定位監(jiān)督模式，而采取巡查、抽查與抽測相結(jié)合的監(jiān)督模式。、確定試點(diǎn)工程項(xiàng)目。為了使試點(diǎn)的工程更具有代表性，我們要求其形象進(jìn)度要含蓋基礎(chǔ)施工、主體在建、裝飾裝修三個階段；工程類別要包括住宅小區(qū)、安居工程、重要公共建筑等。根據(jù)這一原則，每個主監(jiān)人確定了三個項(xiàng)目（全

33、站共有15項(xiàng)工程）作為監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工程。 從6月1日開始監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作以來，試點(diǎn)工程的各位主監(jiān)人按照監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作方案的有關(guān)要求，積極行動，做了大量卓有成效的工作，部分試點(diǎn)工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、隱蔽驗(yàn)收網(wǎng)上通知、隱蔽驗(yàn)收短信通知、電子版資料上傳審查等監(jiān)督模式改革措施已開始運(yùn)行，并逐漸步入正軌。 視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝方面。10個基礎(chǔ)、主體在建的試點(diǎn)工程中已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正常運(yùn)作有3個工程（分別是金海臵業(yè)廣場、悅城國際6-9#樓、核電專家村、）；已經(jīng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正在調(diào)試的有2個工程（分別是新浦汽車總站改建工程、第一人民醫(yī)院門診病房科教信息綜合樓）；已安裝視頻監(jiān)控，但未與我站平

34、臺連接不可查看的有2個工程（分別是宏業(yè)觀天廈、移動通信樞紐工程）；尚未安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)有3個工程（分別是連云區(qū)檢察院技偵樓、金海國際、博納花園沿街a、b、c、d座）。5個正在裝飾裝修的試點(diǎn)工程施工進(jìn)度進(jìn)展緩慢（受農(nóng)忙和高、中考停工的影響）。 隱蔽驗(yàn)收網(wǎng)上通知方面。從6月1日至今，隱蔽驗(yàn)收通知共109條。6月隱蔽驗(yàn)收網(wǎng)上通知簽收1條。對于鼓樓嘉園小區(qū)進(jìn)行了監(jiān)督抽查，抽查了通病控制及施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)情況，對檢查情況形成了監(jiān)督記錄并要求施工單位整改落實(shí)，1周內(nèi)完成后由監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后形成書面回復(fù)報我站復(fù)查，同時要求建設(shè)單位及時完成施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控，否則將對該小區(qū)工程停工處理。 電子版資料上傳

35、120份。新浦地區(qū)試點(diǎn)工程電子版資料使用較正常，只有移動通信樞紐工程由于項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)未辦完，電子版驗(yàn)收資料未能實(shí)施；連云地區(qū)試點(diǎn)工程電子版資料均未使用，需加大推進(jìn)力度。 2、召開參建各方責(zé)任主體座談會。 、2021年6月5日下午，我站召集了15個試點(diǎn)工程的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人座談會，對監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作方案進(jìn)行了宣貫；對我站監(jiān)督系統(tǒng)、電子版資料、“語音通知”和“網(wǎng)上通知”、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行了演示；對各個施工現(xiàn)場信息化建設(shè)提出了具體的要求；并要求參建各方責(zé)任主體嚴(yán)格規(guī)范其質(zhì)量行為，嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量管理，否則要區(qū)別于一般工程從重、從嚴(yán)進(jìn)行處理和處罰。各責(zé)任主體單位均表態(tài)積極支持我站的

36、監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作，把試點(diǎn)工程建好、管好。 以后每半月召開一次試點(diǎn)工程參建各方責(zé)任主體座談會，充分聽取大家對我站監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作的意見和建議，以便為我市及全省的監(jiān)督模式改革提供第一手的資料。 二、09年上半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的主要問題 （一）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位和作用仍需進(jìn)一步明確 自08年9月1日，工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)停收后，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展面臨著極大困難，由于質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和經(jīng)費(fèi)來源沒有明確，致使工程質(zhì)量監(jiān)督工作的人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查經(jīng)費(fèi)、原材料專項(xiàng)抽測經(jīng)費(fèi)等沒有著落，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。 （二）、違反基本建設(shè)程序的現(xiàn)象依然存在 部分建設(shè)單位沒有完

37、全履行基本建設(shè)程序，部分建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中任意肢解工程，違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時有發(fā)生。個別責(zé)任主體對要求備查的項(xiàng)目質(zhì)量或原材料抽查問題不重視、不配合，給我們的監(jiān)督檢查造成許多不便，甚至逃避和拒絕監(jiān)督檢查。樁基工程存在多數(shù)未進(jìn)行申報監(jiān)督就開始施工的情況等等。 （三）、部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和個人仍然沒有把工程質(zhì)量工作擺在重要位臵，質(zhì)量責(zé)任意識仍需要提高 特別是項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師到位率低，質(zhì)量保證體系不健全的情況仍較為突出，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想責(zé)任意識在個別責(zé)任主體單位還只停留在口號上，遠(yuǎn)沒有成為建設(shè)活動參與各方的自覺行動。而我們監(jiān)督執(zhí)法水平也需進(jìn)一步提高，個別人員沒有把搞好質(zhì)量工

38、作放在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識，沒有把做好在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓。 （四）、建設(shè)工程質(zhì)量水平進(jìn)步不快 一些工程質(zhì)量通病仍然存在，特別是住宅工程的質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作在很多方面貫徹落實(shí)不到位，各責(zé)任主體對分戶驗(yàn)收工作的認(rèn)識深度不夠，對分戶驗(yàn)收規(guī)則的具體內(nèi)容理解不透，檢查不認(rèn)真、不細(xì)致，有的甚至應(yīng)付了事，流于形式；外墻、外窗淋水試驗(yàn)、屋面蓄水試驗(yàn)等沒有很好執(zhí)行，分戶驗(yàn)收標(biāo)識不齊全，造成住宅工程質(zhì)量投訴仍較多，不能讓老百姓十分滿意。 （五）、工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任制不夠健全 施工企業(yè)對工程施工項(xiàng)目部管理不到位，公司層對項(xiàng)目部缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)，施工技術(shù)方案照搬、照抄，缺乏必要的指導(dǎo)性。部分建設(shè)

39、單位不愿按通病控制標(biāo)準(zhǔn)要求，投入相關(guān)措施和費(fèi)用，甚至隨意變更、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擅自改變建筑節(jié)能，甚至增加層高、改變屋面閣樓等用途。部分工程對原材料進(jìn)場的二次復(fù)檢把關(guān)不夠嚴(yán)，沒有按單位工程的檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，見證取樣制度落實(shí)不到位，隨意選擇變換檢測單位，以達(dá)到使用劣質(zhì)材料的目的。施工技術(shù)資料大量采用復(fù)印件，無法保證施工技術(shù)管理資料的真實(shí)性、完整性和唯一性。 三、09年下半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作安排 （一）、大力宣傳工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位和作用 工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)停止征收，其實(shí)質(zhì)就是要改進(jìn)我們的監(jiān)督工作方法和方式，工程質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量行使監(jiān)督權(quán)，確保建設(shè)工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施，它是一項(xiàng)

40、集專業(yè)技術(shù)知識和行政執(zhí)法于一體的工作，它是政府職能之一，是有強(qiáng)制性、獨(dú)立性和權(quán)威性，不能代替建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量責(zé)任。 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用是。受建設(shè)行政主管部門委托，辦理建設(shè)工程質(zhì)量手續(xù)；對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能以及涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)健工序?qū)嵤┍O(jiān)督；檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體和中介機(jī)構(gòu)等的質(zhì)量行為，檢查有關(guān)質(zhì)量條件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定；監(jiān)督檢查建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量，對建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程以及涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督；監(jiān)督檢查工程竣工驗(yàn)收等。 為此我們將全力保障我市工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍統(tǒng)一思想認(rèn)識工作，保持質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)

41、伍的穩(wěn)定，同時建議上級主管部門盡快出臺解決工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的保障措施，防止人才流失和經(jīng)費(fèi)不足造成工程質(zhì)量下降。 （二）、積極探索工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下工程質(zhì)量監(jiān)督工作 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（建質(zhì)202155號）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知和省建設(shè)廳（蘇建質(zhì)2021131號）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的意見等文件要求，決定在全省質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)選擇包括我市在內(nèi)的五個城市開展工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革試點(diǎn)工作，我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，堅(jiān)持依法監(jiān)督的理念，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，積極探索新時期工程質(zhì)量監(jiān)督新模式。 一是從單一的，對施工的工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，全面

42、轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任主體責(zé)任制的落實(shí)，并結(jié)合對工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督。 二是從以前的“三到位”、“四到位”、“五到位”的泛泛監(jiān)督，轉(zhuǎn)變到突出地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能的監(jiān)督為主要內(nèi)容。 三是從以前的驗(yàn)收規(guī)范作為監(jiān)督檢查依據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行和落實(shí)。 四是從被動的、事先通知的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹㈦S機(jī)的動態(tài)巡查。五是從以前的設(shè)立監(jiān)督控制點(diǎn)等傳統(tǒng)監(jiān)督手段轉(zhuǎn)變?yōu)槔矛F(xiàn)代科學(xué)抽測與傳統(tǒng)監(jiān)督手段相結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督檢查，增加工程質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性、客觀性、權(quán)威性和公正性。 六是采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，采取信息告知、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、電子資料傳輸?shù)仁侄危嵘O(jiān)督工作技術(shù)含量，解決監(jiān)督資源不

43、足的矛盾，提高監(jiān)督抽查頻率。 七是嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的政府執(zhí)法監(jiān)督檢查地位，而不是代替企業(yè)的質(zhì)量檢查地位，明確工程參建各方責(zé)任，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)由責(zé)任主體向監(jiān)督主體轉(zhuǎn)變。 為此我們在下半年將經(jīng)常召開試點(diǎn)工程項(xiàng)目座談會，及時總結(jié)試點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)督過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時匯報監(jiān)督模式改革工作方面的經(jīng)驗(yàn)和問題，為我市監(jiān)督管理模式改革提供第一手資料。 （三）、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍的廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，完善“工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，加強(qiáng)行政執(zhí)法工作，自覺接受社會監(jiān)督 高素質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督人員不僅應(yīng)具備一流的業(yè)務(wù)技能，還應(yīng)具備較好的思想政治素質(zhì)，職業(yè)道德品質(zhì)。我們將重點(diǎn)建設(shè)培養(yǎng)嚴(yán)格依法辦事，公正執(zhí)法，敢于主持正義，有強(qiáng)烈的責(zé)任心的工程質(zhì)量監(jiān)督人員，對亂用職權(quán)，謀取私利的違法違規(guī)行為要嚴(yán)格處理，以嚴(yán)肅法紀(jì)為手段，通過制度使每一位監(jiān)督人員都成為認(rèn)真履行職責(zé)的模范，努力鍛造一支政府需要、企業(yè)歡迎、社會支持、群眾贊譽(yù)的高素質(zhì)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍，爭當(dāng)“工程質(zhì)量衛(wèi)士”。同時認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，目前我市工程質(zhì)量法規(guī)落實(shí)仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，行政處罰仍較少，這并不能反映我市工程質(zhì)量形勢一片大好，而是反映出我們執(zhí)法不嚴(yán)的問題，這實(shí)際上就是影響我們工程質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性，對違法違規(guī)的責(zé)任主體的懲戒作用就大打折扣，為此我們將堅(jiān)持嚴(yán)格制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格責(zé)任、樹立工程質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性。