論企業(yè)文化建設(shè)

1、蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂

2、莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆

3、薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀

4、蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄

5、芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿

6、蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅

7、荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀

8、薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄

9、莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋

10、芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃

11、蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇

12、荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁

13、薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖肈薀袀肆芃薆衿膈膆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅莀薂蒃螂膃蒈薃裊莈

14、莄薂羇膁芀薁腿羄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肄羋莇薇螃肀芃薇袆芆薁蚆羈聿蕆蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁羅蕆螇羃膀蒃螆肅肅荿螅螅羋芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀蒞袂螁芅芁袁襖 合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)職業(yè)學(xué)院畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （論文）論文題目 論企業(yè)文化建設(shè) 姓名 胡世文 學(xué)號 0813029 院系 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系 專業(yè) 08營策 指導(dǎo)老師 張 開 峰 職稱 中國合肥二o一一年五月目 錄目錄1內(nèi)容摘要2關(guān)鍵詞2引言2一、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)使企業(yè)健康發(fā)展3二、企業(yè)文化建設(shè)的中心經(jīng)營理念5三、企業(yè)文化建設(shè)人本素質(zhì)管理6四、長年堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動6五、企業(yè)文化的內(nèi)核價值觀8六、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)

15、文化，必須突出重點(diǎn)，精心塑造企業(yè)精神10七、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)（附件）11結(jié)論 12參考文獻(xiàn) 13論企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容提要企業(yè)文化作為一種新興的先進(jìn)生產(chǎn)力理論問世以來，成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動力和重要法寶，在產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度下尤為如此，尤顯重要。那什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化就是存在于企業(yè)之中的共同的價值觀和以共同的價值觀為核心形成的準(zhǔn)則，是企業(yè)形象的集合體，它是一個企業(yè)的靈魂和精神支柱，對企業(yè)發(fā)生凝聚、激勵、協(xié)調(diào)、約束和形象塑造作用。建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化更是一項(xiàng)程序復(fù)雜、要求較高的系統(tǒng)工程，它不僅要求有一批具有很強(qiáng)策劃能力的設(shè)計(jì)者，而且還要求有社會制度的保證、文化制度的

16、影響和廣大員工的積極參與和普遍認(rèn)同，這些必要前提條件的存在，昭示了建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化所面臨的多種困難性和艱巨性。因此，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。只有這樣，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，從而在經(jīng)濟(jì)全球化和中國進(jìn)入wto的浪潮中，企業(yè)都將永遠(yuǎn)立于不敗之地。關(guān) 鍵 詞企業(yè)文化，企業(yè)精神，建設(shè)，創(chuàng)新引言進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮更加洶涌澎湃，而作為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)主要特征的國內(nèi)外市場的激烈競爭和企業(yè)之間的兼并進(jìn)一步加劇，如何在新的形勢下謀求企業(yè)的生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)，我們的思想也必須適應(yīng)已經(jīng)變化了的情況，而不應(yīng)墨守成規(guī)，因循守舊，繼續(xù)彈奏“前朝曲”，拒唱“新翻楊柳枝”。實(shí)踐告

17、訴我們，任何一種成功的企業(yè)文化都是隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷發(fā)展和完善的。當(dāng)一種企業(yè)文化形成時，它反映了企業(yè)成員的動機(jī)和價值取向，但這種文化是以開始的條件為基礎(chǔ)的，隨著企業(yè)的發(fā)展和條件的變化，這種文化就可能與形勢的需要不相適應(yīng)，這時，企業(yè)文化建設(shè)的組織者就要及時地予以發(fā)展和完善，揚(yáng)棄舊的企業(yè)文化，創(chuàng)造新的企業(yè)文化，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步。一、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)使企業(yè)健康發(fā)展談企業(yè)文化首先要談對企業(yè)文化概念的認(rèn)識。什么是企業(yè)？企業(yè)是以市場為向?qū)В在A利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。什么是文化？文化是人們在改造客觀世界同時也改造主觀世界的過程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)

18、富的總和。因此，企業(yè)文化就是一個團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則。由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)А⒓畹葞追矫娴闹匾饔?，因此，也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大做強(qiáng)企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的惟一使命。在實(shí)踐中，每做一件事，每搞一次文化理念的宣傳，我們都要思考這樣做是否有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是否有利于員工的精神和物質(zhì)需要，是否在搞形式主義，是否在實(shí)事求是地塑造具有安

19、徽緣酒特色的企業(yè)文化。近幾年，安徽緣酒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益每年都以兩位數(shù)的速度增長，其原因就在于這一指導(dǎo)思想的正確性。企業(yè)文化建設(shè)，很實(shí)際的目的就是要讓企業(yè)健康地活下去，并且要越活越好、越活越強(qiáng)大。俗話說，有用就是真理。離開生存和發(fā)展，離開經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)文化便成了無本之木、無源之水，不能落地，不能扎根，徒剩一堆美麗的辭二、企業(yè)文化建設(shè)的中心經(jīng)營理念品牌形象既是企業(yè)文化的載體，又是文化的力量，深深地熔鑄在企業(yè)的品牌之中。曾經(jīng)有人說，中國的品牌是一流的產(chǎn)品、二流的包裝、三流的營銷、四流的服務(wù)。作為一個企業(yè)必須清醒地認(rèn)識到，品牌革命時代已經(jīng)到來，品牌就是企業(yè)的生命。對于日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

20、必須高瞻遠(yuǎn)矚，具備與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光，塑造品牌文化，要及時果斷地?fù)P棄，把職工的整體素質(zhì)提升上去。并且要不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造性，創(chuàng)造出企業(yè)優(yōu)秀的品牌，使企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展壯大。由此可見，搞企業(yè)文化建設(shè)不能離開品牌談文化，而要以品牌為載體彰顯企業(yè)文化，這也是許多企業(yè)的經(jīng)營理念。產(chǎn)品是品牌的實(shí)物載體，質(zhì)量是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，高度重視產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)與外觀質(zhì)量，努力做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我先”，塑企業(yè)優(yōu)秀的品牌。國內(nèi)知名企業(yè)，如海爾、李寧等都要求每個員工樹立“全面質(zhì)量管理”的思想，形成“現(xiàn)場就是市場，做過程精品，每一道工序質(zhì)量

21、零缺陷”的認(rèn)識，從單一追求結(jié)果到追求過程與結(jié)果的統(tǒng)一，才能夠在實(shí)踐中塑造一種適合行業(yè)特色的企業(yè)文化，它必定會促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。三、企業(yè)文化建設(shè)人本素質(zhì)管理5投資者：源泉員工：主體客戶：動力企業(yè)首先是員工的企業(yè)企業(yè)與員工共同成長企業(yè)存在的理由 企業(yè)為什么能夠存在？企業(yè)只有具備一流的素質(zhì)，才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品。近幾年來，一些頗具遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都嘗試著從資本管理向“二本論”管理轉(zhuǎn)變，“二本論”管理即資本管理加人本管理。凡是人本企業(yè)都有它明顯的管理特征：一是在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性；二是倡導(dǎo)員工進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，推動企業(yè)整體素質(zhì)的提高；三是培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價值觀。為

22、此，以品牌文化建設(shè)為契機(jī)，帶動企業(yè)綜合素質(zhì)的提高，尤其是人的綜合素質(zhì)的提升。企業(yè)每創(chuàng)造、培育一個更高檔次的品牌，就標(biāo)志著其綜合素質(zhì)提高到一個新水平，實(shí)現(xiàn)了一次質(zhì)的飛躍。企業(yè)綜合素質(zhì)不提高，就不可能創(chuàng)造出新品牌來，即使創(chuàng)造出來了也不可能培育起來。所以企業(yè)品牌的培育過程必須是一個全面提高企業(yè)整體素質(zhì)的過程。例如安徽緣酒集團(tuán)決不做一紅就死的“螃蟹”。安徽緣酒集團(tuán)創(chuàng)建于2007年，充分發(fā)揮本身的兩大優(yōu)勢區(qū)域和文化優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，不斷發(fā)展壯大。今天，安徽緣酒集團(tuán)的發(fā)展水平已處于全國白酒企業(yè)先進(jìn)行列，這些成績的取得得益于企業(yè)素質(zhì)、員工素質(zhì)的全面提高。在抓員工綜合素質(zhì)提高的過程中，安徽緣酒集團(tuán)著重抓了以下幾

23、個方面：（一）狠抓解放思想，更新陳舊觀念?！白儭笔俏┮徊蛔兊恼胬?。企業(yè)要發(fā)展，靠老思路、老辦法是不行的，要學(xué)習(xí)，要變革?！白儎t通，通則久”。把“變”的思想、“變”的觀念植入員工的頭腦之中，讓他們想別人所不敢想，做別人所不能做，培養(yǎng)他們積極樂觀、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。（二）狠抓敬業(yè)精神，培養(yǎng)認(rèn)真習(xí)慣。安徽緣酒集團(tuán)要求企業(yè)員工牢記這樣一個理念：“誠信、創(chuàng)新、感恩、結(jié)緣”。員工所做的工作要對得起自己的工資，這是最起碼的信用關(guān)系。企業(yè)要培養(yǎng)員工良好的敬業(yè)習(xí)慣：操作認(rèn)真的習(xí)慣、負(fù)責(zé)任的習(xí)慣、使命感和事業(yè)心的習(xí)慣。（三）狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報(bào)表利潤的增減上的，

24、而是在調(diào)動員工的積極性上投入更多的精力。安徽緣酒集團(tuán)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，就是這個道理。每個人都是團(tuán)隊(duì)中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。（四）狠抓機(jī)制搞活，注重制度創(chuàng)新。安徽緣酒集團(tuán)的企業(yè)文化，從企業(yè)機(jī)制搞活無非就是解決“原動力”的問題，而“原動力”的主要內(nèi)容就是“人機(jī)制”?；谶@種考慮，從2010年開始，企業(yè)加大、加快改革步伐，大力改革用人、用工、分配機(jī)制和考核制度，導(dǎo)入市場經(jīng)濟(jì)手段，全面形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的競爭激勵機(jī)制和考核約束機(jī)制，建立“

25、崗位能上能下、收入能高能低、員工能進(jìn)能出”的動態(tài)運(yùn)行機(jī)制，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中更具活力、更靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)。為保證企業(yè)管理水平有一個較大幅度的提高，聘請了深圳中旭管理培訓(xùn)公司，結(jié)合管理流程再造，要求他們設(shè)計(jì)出既符合國情、廠情，又代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化發(fā)展要求，還符合員工利益的嶄新的運(yùn)行機(jī)制。全方位、脫胎換骨地搭建企業(yè)內(nèi)部公平競爭的舞臺，從而提升企業(yè)的整體綜合素質(zhì)。四、長年堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。企業(yè)要堅(jiān)持長年開展各類企業(yè)文化活動，特別是在大型節(jié)日，企業(yè)可以搞綜合性文藝體育比賽和演出。活動的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會、體育

26、運(yùn)動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。要堅(jiān)持辦好企業(yè)文化報(bào)、電視臺和廣播站，同時大力組辦“文化長廊”和板報(bào)壁報(bào)等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強(qiáng)員工熱愛、建設(shè)的信念，提高企業(yè)的凝聚力。凝聚力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統(tǒng)及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。同時可以提高企業(yè)員工的激勵力、約束力、導(dǎo)向力及輻射力，對企業(yè)的改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作都會起到強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。五、企業(yè)文化的內(nèi)核價值觀價值觀是關(guān)于價值的一定信念、傾向、主張和態(tài)度。說白

27、了，價值觀就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反對什么，喜歡什么討厭什么，都屬于是價值觀的范疇。價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是員工心中的燈塔，是企業(yè)文化建設(shè)的依靠。任何文化建設(shè)都是以某種價值觀的傾向?yàn)楹诵牡?，企業(yè)文化建設(shè)也不例外。經(jīng)營思想的革新、企業(yè)綜合素質(zhì)的提高都要以某種價值觀為指導(dǎo)，中外企業(yè)概莫能外。（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價值觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價值觀是整個企業(yè)文化價值觀的“航標(biāo)”。有人說，先改變張瑞敏，再改變海爾，張瑞敏改變了，海爾也就改變了。說的就是這個道理。企業(yè)文化不是開幾次會就能產(chǎn)生的，也不是員工自覺產(chǎn)生的，它來源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的世界觀和方法論。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是榜樣，是企業(yè)文化的影子，企

28、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的所作所為傳播出去，被員工所接受，就會影響員工的行為、習(xí)慣，也就形成了企業(yè)文化。所以很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)中經(jīng)常傳播5種文化：責(zé)權(quán)文化、親和文化、制度文化、樂觀進(jìn)取文化和艱苦奮斗文化。（二）員工主體的價值觀。員工在企業(yè)文化建設(shè)中的角色如何定位，是企業(yè)的主人還是雇員？傳統(tǒng)的說法是，企業(yè)員工具有二重性，既是主人也是雇員。無論是主人還是雇員，企業(yè)文化總是建立在以員工利益為主體的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)所有的贏利，所創(chuàng)造的價值，無一不是員工辛勤勞動創(chuàng)造出來的，企業(yè)要對他們負(fù)責(zé)任，不能對不起他們。員工的福利、員工的發(fā)展、員工的自豪感都是企業(yè)的財(cái)富，同時也是以員工為主體的價值觀的必然體現(xiàn)。（三）團(tuán)隊(duì)的價值觀

29、。團(tuán)隊(duì)員工的共同愿望和價值系統(tǒng)對企業(yè)有很重要的影響。當(dāng)好的價值理念、好的愿望在員工心目中不斷強(qiáng)化，形成該群體的一致行為后，團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力才能發(fā)揮出來。實(shí)際工作中，我們把個人利益與企業(yè)整體利益融為一體，把“廠興我有利，廠衰我有失”、“愛企業(yè)，愛產(chǎn)品，愛崗位”、“視廠如家”的理念變成員工個人的自覺行動，做到“人人心中有企業(yè)，上下左右一條心，擰成一股繩”，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力與競爭力。（四）管理的價值觀。從管理的文化梯次看，有科學(xué)管理、人本管理與文化管理三個層次。做企業(yè)，科學(xué)管理是前提、是基礎(chǔ)；人本管理是企業(yè)發(fā)展的方向，沒有科學(xué)管理就勿談人本管理；文化管理是企業(yè)管理的最高境界，是

30、無聲的監(jiān)督，是無為而治。在實(shí)踐中，很多企業(yè)對這三個層次的管理價值觀是這樣理解的：第一，科技是第一生產(chǎn)力，科學(xué)管理也是生產(chǎn)力，員工是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，這是企業(yè)科學(xué)管理價值觀的基本體現(xiàn)。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，就必須尊重知識、尊重人才，發(fā)揮人的聰明才智，依靠人才興業(yè)，依靠科技興企。第二，抓好企業(yè)科學(xué)管理的過程，同時是改造人的過程，是改造人的習(xí)慣系統(tǒng)的過程，也是人本管理不斷提升的過程。人本管理就是要關(guān)心人、體貼人，一切為了尊重人的責(zé)任感服務(wù)，一切為了人的發(fā)展服務(wù)。第三，文化管理最終表現(xiàn)在制度、機(jī)制上，制度、機(jī)制是文化管理價值觀一個很重要的方面。長江、黃河沒有人管卻能東流到海，其原因就在于它有一種機(jī)制保障，

31、是中國地形加河流的機(jī)制。然而企業(yè)怎樣才能像長江、黃河那樣，不需要管理就能自然成功？同樣需要一種機(jī)制。（五）思想政治工作的價值觀。世界上沒有單純的經(jīng)濟(jì)工作，也沒有單純的政治工作。深化企業(yè)改革，樹立正確的價值觀，調(diào)動員工積極性，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營都離不開宣傳政治工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社會現(xiàn)代化服務(wù)，而思想政治工作則為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟道路。這是思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的統(tǒng)一性表現(xiàn)，是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和價值所在。尤其是在變革的時代，更需要用新的理論武裝頭腦，與時俱進(jìn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)宣傳思想政治工作。任何輕視或忽視思想政治工作的行為都將付出代價。把正確輿論導(dǎo)向滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面，思想政

32、治工作不僅要“有為”而且要“有位”。宣傳思想政治工作要走出一條新路子：即一是服務(wù)“一個中心”，一切為企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；二是堅(jiān)持“兩個面向”，面向員工、面向市場；三是實(shí)現(xiàn)“三個結(jié)合”，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，結(jié)合員工各個時期、各個階段的思想動態(tài)，結(jié)合產(chǎn)品的促銷宣傳；四是塑造“四個形象”，即企業(yè)形象、品牌形象、法人代表形象、員工形象；五是要講奉獻(xiàn)，人生最大的價值在于奉獻(xiàn)，市場競爭的最大價值和最終目的也在于奉獻(xiàn)，只有為國家、社會、企業(yè)多奉獻(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)自身的價值。六、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，必須突出重點(diǎn)，精心塑造企業(yè)精神企業(yè)文化理論博大精深，企業(yè)文化內(nèi)容豐富多彩，從企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)道德

33、、企業(yè)民主、企業(yè)教育到企業(yè)行為、企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)精神等等，都是企業(yè)文化的重要組成部分，在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的實(shí)踐中，哪一方面都很重要，不可偏廢。在企業(yè)文化的諸要素中，必須抓住主要矛盾，突出重點(diǎn)，只有這樣，才能集中精力建設(shè)好優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造優(yōu)秀的企業(yè)精神。認(rèn)真研讀企業(yè)文化理論，我們不難看出，企業(yè)文化理論中最深奧、最具魅力的內(nèi)容，無疑是企業(yè)精神，而企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的集中表現(xiàn)，是企業(yè)的精神支柱和精神推動力，是一種自覺養(yǎng)成的特殊意志和信念，是企業(yè)家在建立和駕馭企業(yè)過程的理想模式、價值觀和基本信念。簡言之，就是企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的指導(dǎo)思想。因此，企業(yè)精神就是我們每個企業(yè)在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化工作中

34、，應(yīng)該著力抓住的主要矛盾，只有這樣，才能“綱舉目張”。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）企業(yè)家的任務(wù)是創(chuàng)新。勇于創(chuàng)新是企業(yè)精神的首要內(nèi)容。江澤民主席指出：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。對于企業(yè)來說，觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，技術(shù)創(chuàng)新是手段，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，市場創(chuàng)新是目的，組織創(chuàng)新是保證，只有不斷地創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。（二）敢于冒險的進(jìn)取精神是企業(yè)家特有的素質(zhì)。在科學(xué)抉擇的基礎(chǔ)上，為了企業(yè)未來的發(fā)展，不受眼前利益的束縛。面對風(fēng)險的挑戰(zhàn)，敢于實(shí)踐、敢于競爭，即使達(dá)不到預(yù)期的目的，甚至出現(xiàn)失敗也決不氣餒，勇于奮進(jìn)。（三）永不滿足的追求精神。企業(yè)家

35、的追求，是一種向上、向前、面向未來、不滿足現(xiàn)狀、永不停歇、向更高目標(biāo)挺進(jìn)的過程。這種不斷向新目標(biāo)追求的精神，是企業(yè)不斷發(fā)展的動力和源泉。（四）敢于勝利的英雄主義精神。在激烈的競爭環(huán)境中，具有克服困難，敢于戰(zhàn)勝對手，敢于創(chuàng)第一流企業(yè)，敢為天下先的精神。（五）當(dāng)機(jī)立斷的決策精神。在當(dāng)今世界上，即使是優(yōu)秀的企業(yè)家，其發(fā)展過程也不是一帆風(fēng)順的，許多機(jī)遇也是稍縱即逝的。每遇到關(guān)系企業(yè)命運(yùn)和前途的關(guān)鍵時刻，都需要企業(yè)家當(dāng)機(jī)立斷作出出色的決策。七、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)（見附件）結(jié) 論當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)在我國方興未艾，新的企業(yè)文化構(gòu)建模式層出不窮，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的巨大推動力正為越來越多的企業(yè)管

36、理者和員工所認(rèn)同，由此又促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)不斷地向縱深發(fā)展。我們要面向未來、與時俱進(jìn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化、協(xié)作參與型的企業(yè)文化和高度重視企業(yè)形象的設(shè)計(jì)，這是我們在面向未來、與時俱進(jìn)中應(yīng)該特別把握的三個方面，但這還不夠，必須努力開拓，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，才能建設(shè)具有時代特征和企業(yè)特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化，一個具有中國特色的企業(yè)文化理論科學(xué)體系必將很快建成。參 考 文 獻(xiàn)1蔡寧中小企業(yè)競爭力與創(chuàng)業(yè)板市場北京科學(xué)出版社20002魏江管理溝通北京科學(xué)出版社20013.余華東創(chuàng)新思維訓(xùn)練教程人民郵電出版社20074. schein,e.h. organizational culture and leade

37、rship.19925趙樹剛大領(lǐng)悟企業(yè)文化建設(shè)篇北京華清書城20056. 李光耀企業(yè)文化概論中國經(jīng)濟(jì)出版社19907邊四光體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)-全新的財(cái)富理念學(xué)林出版社20038.哈羅德德姆塞茨企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中國社會科學(xué)出版社19999.黎群企業(yè)文化建設(shè)與人本管理機(jī)械工業(yè)出版社200610六步鍛造法企業(yè)文化系統(tǒng)文化個性稱量與定位梳理組織管理流程界定組織文化特質(zhì)推進(jìn)文化變革制度分析與修訂企業(yè)文化變革主題培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)用行動輔導(dǎo)10企業(yè)文化系統(tǒng)文化個性稱量與定位梳理組織管理流程界定組織文化特質(zhì)推進(jìn)文化變革制度分析與修訂企業(yè)文化變革主題培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)用行動輔導(dǎo)意義：了解目前公司文化已有特點(diǎn)；做法：咨詢問卷與調(diào)研方法；借助：

38、企業(yè)文化數(shù)據(jù)庫，針對行業(yè)特點(diǎn)判斷企業(yè)定位。六步鍛造法分析角度三對基本矛盾企業(yè)環(huán)境內(nèi)部運(yùn)營和外部發(fā)展之間管理過程靈活自主和過程控制之間企業(yè)發(fā)展長期效益和短期效益之間診斷：梳理好三對主要矛盾111111企業(yè)文化導(dǎo)向從內(nèi)在外在、控制靈活兩個維度將企業(yè)文化分為目標(biāo)、規(guī)則、支持、創(chuàng)新4種導(dǎo)向。靈活自主過程控制內(nèi)部運(yùn)營外部發(fā)展創(chuàng)新導(dǎo)向規(guī)則導(dǎo)向支持導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向12確定價值準(zhǔn)則三種核心價值準(zhǔn)則客戶親密型最佳的全面方案產(chǎn)品領(lǐng)先型最佳的技術(shù)/性能高效營運(yùn)型最佳的全面成本12三種價值準(zhǔn)則之產(chǎn)品/品牌/核心價值產(chǎn)品 獨(dú)一無二的產(chǎn)品及其應(yīng)用市場前景良好厎真正匠心獨(dú)具 價格、質(zhì)量、時間、可選性 以優(yōu)勢價格實(shí)現(xiàn)質(zhì)量及可選性

39、 為不同的客戶提供獨(dú)一無二的服務(wù)和產(chǎn)品。 品牌 我們提供最好的產(chǎn)品！就這樣！ 明智的消費(fèi)者購買我們的產(chǎn)品！ 我們的客戶相信我們 核心價值 我們的每一種產(chǎn)品都應(yīng)是獨(dú)一無二的，在市場競爭淘汰我們的產(chǎn)品之前我們先淘汰自己的產(chǎn)品 我們的客戶最注重的是獲得性能價格比最好的產(chǎn)品，產(chǎn)品的性能和可靠性是我們客戶購買行為的決定性因素。 以特殊的、獨(dú)一無二的方式對待每一位客戶，注重為客戶提供完整的解決方案，并注重發(fā)展長期合作關(guān)系。 13三種價值準(zhǔn)則之組織管理思想組織設(shè)計(jì) 鼓勵創(chuàng)新，工作小組根據(jù)項(xiàng)目需要隨時組成或解散，公司的組織機(jī)構(gòu)不斷變化。 注重執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)低成本/價格；實(shí)行集權(quán)控制，使決策權(quán)局限在特定的范圍內(nèi)。

40、權(quán)力下放到同客戶緊密接觸的員工身上，發(fā)展同客戶的長期合作關(guān)系。 管理體系 獎勵成功的產(chǎn)品開發(fā)；注重衡量新產(chǎn)品的銷售額和利潤；能夠管理高風(fēng)險/高回報(bào)的產(chǎn)品機(jī)會。 有利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營程序的持續(xù)改進(jìn)；綜合考慮客戶滿意度、效率及快速執(zhí)行程序等因素；能夠?qū)崿F(xiàn)并管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 能夠合理衡量為客戶提供一流服務(wù)所需成本；注重衡量留住老客戶的有效性；能夠滿足重要客戶的所有需要。 現(xiàn)狀遠(yuǎn)景理解接受憤怒、憂愁、害怕否認(rèn)與懷疑擁有變革中態(tài)度的轉(zhuǎn)變過程試驗(yàn)、失誤、探索新的模式過渡時期新的開始結(jié)束階段14核心能力的開發(fā)與培訓(xùn) 組織與崗位設(shè)計(jì) 宣傳溝通 / 工作文化建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與變革管理薪酬激勵體系開發(fā) 業(yè)績管理體系

41、開發(fā) 擁有接受理解組織文化變革的管理結(jié)果 膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇

42、螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇

43、袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈

44、袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆

45、羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆

46、羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇

47、羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅

48、肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅蚄螁襖肈薀螀羆芃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薆袇羃芀蒂袆肅肅蒈裊裊羋莄襖羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁薈羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆薂薆羈蒁蒈薅肀芄莃薄膃肇螞薃袂芃薈薂羅肅蒄螞肇芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿蚅蠆肁肂薁蚈膃莇蕆蚇袃膀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇螅螇莄蒃螄袀膇荿螃羂莂芅螂膄膅