《關(guān)鍵跨越》讀后感新編_第1頁
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文檔簡介

1、關(guān)鍵跨越讀后感 202x年x月x日關(guān)鍵跨越讀后感 經(jīng)受3年的磨礪,逐步從工程師成長為公司的新晉管理者,有幸準時遇見關(guān)鍵跨越這本書,覺得受益匪淺。本書介紹了一個管理新手,從自我管理到管理他人的轉(zhuǎn)變所面臨的三次重大跨越:擔當管理責任、推動執(zhí)行、輔導(dǎo)他人。這是作為管理者應(yīng)當具備的幾項基本力量。下面將我的讀書感想做以下幾點共享: 從新生疏自我,角色轉(zhuǎn)變 當公司將更重要的任務(wù)交于我時,意味著將面對新的挑戰(zhàn)。一方面布滿了新的憧憬和動力,同時也感到了更大的責任落在肩上。尤其在具體的工作過程中,意識到了自己很多方面的不足,迫切地需要提升自己。從意識層面,個人須從一個具體工作的執(zhí)行者.員工角度,快速適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?/p>

2、名管理者。而這中間,我也清楚地生疏到,作為一名管理者,并非一個簡潔的職位轉(zhuǎn)變,而是需要更新自己的認知體系,具備更寬敞的大局觀,從具體事里面脫離出來,放下過去的觀念和習(xí)慣,嘗試接納新的事物,從管理者的角度看待問題、完成工作。把更多的時間、精力放在團隊管理上面,這意味著要對自己有更高的力量和素養(yǎng)的要求。因此,個人需要制定新的成長目標。 制定成長目標 快速地獲得團隊的認可和信任,擔當起管理者的責任 要獲得團隊的認可和信任,首先得證明自己的力量、勇于擔當責任、 能做打算并且能為結(jié)果負責、轉(zhuǎn)換思路,需多為團隊考慮。 從最基本的支配具體工作任務(wù)、到跟蹤、推動、達成任務(wù)目標、再到總結(jié)復(fù)盤。書本上是給我們供應(yīng)

3、了很多有用有效的方法。一方面,首先需要進行自我管理,把以往自己薄弱的環(huán)節(jié)快速彌補起來,但更多是調(diào)動員工的主觀能動性去解決問題。尤其是在整個工作工程中,多去思考流程中的各個環(huán)節(jié)、需要更多的認真去查缺補漏,準時發(fā)覺問題并能正確引導(dǎo)員工去發(fā)揮主動性去解決問題。另一方面,溝通是格外重要的橋梁。除了真誠外,講究溝通技巧尤為重要。其實大多數(shù)問題都是人與人之間的溝通問題。拋開力量因素外,更多的是需要解決員工、團隊的心情問題等一系列隱性問題(風險)。真正做到了打鐵還需自身硬以及能夠跟員工和團隊形成共同認知,整個團隊才能產(chǎn)生共振,共振的力量是一個團隊最難得的品質(zhì),也是一個公司的核心競爭力。因此,必需快速地獲得團

4、隊的認可和信任,才能更好地擔當起管理者的責任和實現(xiàn)各項工作目標。 讓團隊穩(wěn)定牢靠地交付工作結(jié)果,實現(xiàn)推動執(zhí)行的跨越 以結(jié)果為導(dǎo)向,制定目標和打算、安排任務(wù)、組織資源、跟進過程、檢驗結(jié)果。 達成目標是職責,讓團隊改進和提升才是管理者的使命和價值。 掛念團隊改進和提升,完成輔導(dǎo)他人的跨越 掛念團隊改進和提升,最基礎(chǔ)和常用的方式就是輔導(dǎo)。通過輔導(dǎo)提升下屬的力量:讓力量和時間倍增;投入時間、有明確的目標、反饋與指導(dǎo)、跟進與評價;信任、激發(fā)、賦能:不光是教下屬,而是持續(xù)關(guān)注和賦能;要聚焦如何做得更好,而不僅僅著眼于問題本身;要陪伴員工度過困難時刻,處理心情問題,引導(dǎo)用長期視角看待當下挫折和挑戰(zhàn);要能發(fā)覺

5、并確定員工的閃光點;可適當共享自己的受挫經(jīng)受及適當調(diào)整工作內(nèi)容。 實踐成長.行動起來 行動才是最有說服力的武器。關(guān)鍵跨越這本書講了諸多方法和理論,更多的需要去實踐。結(jié)合公司的實際狀況,需要有選擇地、有目標地去實踐一部分理論。個人的成長也是在行動中逐步轉(zhuǎn)變,具體可以從學(xué)習(xí)開頭。要保持學(xué)習(xí)的心態(tài),優(yōu)化過去已有認知和工作習(xí)慣,更快適應(yīng)和成長。在人際關(guān)系方面,學(xué)會與人打交道,關(guān)注和影響他人。讓自己擁有以不同視角看問題的力量,并能夠更好地整合各類資源,處理好各類人際關(guān)系,讓自己在以后的工作中更加游刃有余。 成為一名合格的管理者 管理是人生的修煉,通過修煉成為更好的自己。 借用書中最終的結(jié)束語收尾: 猶如電影和平戰(zhàn)士中,心理導(dǎo)師蘇格拉底對仆人公丹.米爾曼所說:沒有開頭或者終止,只有過程。 人生是一場修煉,修的是心性,練的是技能,沒有終點,誕生即開頭,永久都在進程中。在堅持的路上,除了職場的收獲外,你還會獲得很多可以遷移的技能

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