2.1頭母豬場經(jīng)濟效益分析ppt課件

1、 規(guī)模豬場的盈與虧規(guī)模豬場的盈與虧 PURINA豬場數(shù)據(jù)分析豬場數(shù)據(jù)分析各國每頭母豬每年分娩率比較各國每頭母豬每年分娩率比較85.3785.3787.6287.6289.889.871.271.26060656570707575808085859090北美北美巴西巴西日本日本中國中國分娩率( % )分娩率( % )每窩平均產(chǎn)活仔數(shù)及斷奶數(shù)每窩平均產(chǎn)活仔數(shù)及斷奶數(shù)10.6910.699.829.8210.8110.819.919.9111.2911.2910.7210.729.619.617.687.686 67 78 89 9101011111212北美北美巴西巴西日本日本 中國 中國產(chǎn)活仔數(shù)

2、產(chǎn)活仔數(shù)斷奶數(shù)斷奶數(shù)單位：頭單位：頭各國各國PSY(PSY(每年每頭母豬斷奶仔豬數(shù)每年每頭母豬斷奶仔豬數(shù)) )情況比較情況比較23.2623.2625.9625.9624.9224.92242415.2715.2710101515202025253030北美北美巴西巴西日本日本法國法國中國中國PSYPSY單位：頭單位：頭( (成績差的農(nóng)場成績差的農(nóng)場) )( (成績好的農(nóng)場成績好的農(nóng)場) )母豬生產(chǎn)性低下母豬生產(chǎn)性低下母豬生產(chǎn)性高母豬生產(chǎn)性高產(chǎn)仔數(shù)少產(chǎn)仔數(shù)少產(chǎn)仔數(shù)多產(chǎn)仔數(shù)多斷奶頭數(shù)少斷奶頭數(shù)少斷奶頭數(shù)多斷奶頭數(shù)多出欄頭數(shù)少出欄頭數(shù)少出欄頭數(shù)多出欄頭數(shù)多不掙錢不掙錢賠錢賠錢(?)(?)掙錢掙錢擴

3、大規(guī)模擴大規(guī)模更賺錢更賺錢母豬的飼養(yǎng)水平是母豬的飼養(yǎng)水平是生豬價格之后生豬價格之后影響豬場效益的影響豬場效益的第二大因素第二大因素母豬生產(chǎn)性母豬生產(chǎn)性-P.S.Y -決定農(nóng)場的收益決定農(nóng)場的收益重要提示重要提示( 200頭母豬農(nóng)場)有些什么成本? 設(shè)定一200頭母豬自繁自養(yǎng)豬場。固定資產(chǎn)180萬。員工10人PSY 14-22頭斷奶育成率95%母豬使用年限 2-3年 固定成本分析 建筑設(shè)備折舊建筑設(shè)備折舊 維護費用維護費用 人工費用人工費用 種豬購買成本種豬購買成本 母豬料成本母豬料成本 其他其他 建筑設(shè)備折舊l合計共需合計共需180萬元。萬元。l 20年折舊年折舊l每年折舊：每年折舊：9000

4、0元。元。維護費用維護費用 內(nèi)容：內(nèi)容： 設(shè)備維修、設(shè)備維修、 設(shè)備更新等設(shè)備更新等 一般需一般需30000元元 人工費用 以以200頭母豬場為例：共需飼養(yǎng)人員頭母豬場為例：共需飼養(yǎng)人員11名：名： 配種妊娠舍配種妊娠舍2名；名； 哺乳仔豬舍哺乳仔豬舍/保育舍保育舍4名；名； 育成育肥舍育成育肥舍4名；名； 技術(shù)員技術(shù)員/主管人員主管人員1名。名。 工資：工資： 飼養(yǎng)員平均月工資飼養(yǎng)員平均月工資1000元元/人人10人人=10000元；元； 技術(shù)員技術(shù)員/主管人員月工資主管人員月工資 3000元；元； 月需人工費用月需人工費用 13000元；元； 年工資年工資13000X12=15.6萬元；萬

5、元；種豬購買成本后備母豬到配種時的價格：后備母豬到配種時的價格：2100元元/頭；頭； 淘汰時母豬的平均價格：淘汰時母豬的平均價格：1000元元/頭；頭； 殘值殘值: 1100元元/頭。頭。平均母豬年更新率平均母豬年更新率 30% （25-40%） 更新頭數(shù)更新頭數(shù) 60頭頭 母豬每年購買成本母豬每年購買成本 6.6萬元萬元種公豬種公豬 4頭頭 3500元元/頭頭 種公豬每年購買成本種公豬每年購買成本 1.4萬元萬元/3年年=4666元元 總計總計 70666元元 母豬料成本 一頭母豬一年飼料用量一頭母豬一年飼料用量: 約約 1000公斤公斤 飼料平均價格飼料平均價格: 2.7元元/公斤公斤

6、一頭母豬一年飼料費用：一頭母豬一年飼料費用： 2700元元 全場年母豬飼料費用：全場年母豬飼料費用： 54萬元萬元其他其他 其他雜費包括：其他雜費包括： 招待費招待費/送禮費送禮費/貸款利息貸款利息等等 一般共需一般共需5萬元萬元/年年可變成本分析可變成本分析 飼料飼料 水電水電 疫苗疫苗飼料費用普瑞納設(shè)計目標(biāo)是普瑞納設(shè)計目標(biāo)是150天天105公斤公斤15公斤之前全部使用全價顆粒料需公斤之前全部使用全價顆粒料需9.5公斤公斤*5元元=47.5元元 15-30公斤需公斤需22.5公斤配合料公斤配合料*3.4=76.5元元30-60公斤需公斤需66公斤配合料公斤配合料*3.0=198元元60-10

7、5公斤需公斤需150公斤配合料公斤配合料*2.8=420元元 合計每頭豬需合計每頭豬需248公斤飼料公斤飼料. 合計合計:742元元水電費 水費轉(zhuǎn)化成電費收取水費轉(zhuǎn)化成電費收取; 電費：電費：4萬元萬元/年年 一般商品豬水電費：一般商品豬水電費：10元元/頭。頭。 藥費/消毒藥費/疫苗費 全場一年全場一年: 7萬元萬元 一般商品豬藥物費用一般商品豬藥物費用: 17元元/頭頭成本計算豬場總成本年度） 商品豬頭數(shù)=PSY X 200頭母豬 X 95% 商品豬成本=可變成本/頭 X 商品豬頭數(shù) 盈虧點=總成本/商品豬頭數(shù)/210(每頭豬按210斤算)PSY增加1個對效益的影響賣豬總收入賣豬總收入=毛豬價毛豬價*商品豬頭數(shù)商品豬頭數(shù)*210斤斤-總成本總成本總結(jié)總結(jié):由此表可以看出在毛豬價不變的情況下由此表可以看出在毛豬價不變的情況下PSY為為14頭和頭和PSY為為18頭的凈利潤相差頭的凈利潤相差37.3萬萬您的豬場的PSY是多少?PSY從14提高到18的效益是: 盈虧平衡點從5.34下降到4.97 豬場利潤提高: 742554-3693