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文檔簡介
1、精品文檔(可編輯)歡迎下載工廠倉庫管理制度一、目的為了更好地發(fā)揮倉庫對物料與成品的管理,規(guī)范公司倉庫的物料與成品管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司全體人員。三、權(quán)責(zé)1、生產(chǎn)管理部/倉儲部:負(fù)責(zé)管理暫行辦法的制定,修改,實施及管理工作。2、部門經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)實施審批及監(jiān)督管理。3、部門相關(guān)責(zé)任人:負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。四、內(nèi)容1、倉庫人員基本事項(1) 及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。(2) 做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按
2、流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤車間物料的發(fā)送,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。(3) 每月月底進(jìn)行實盤點工作,以實數(shù)實帳實盤來協(xié)助財務(wù)成本核算,對物料采購與成本的控制和監(jiān)督。(4) 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對所有物品物料實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。 (5) 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作,倉管人員應(yīng)具備的基本技能 :熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序, 熟
3、悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程, 懂電腦操作。 2、收貨(1) 收貨驗收: 入庫物進(jìn)倉,需核對供應(yīng)商送貨單,待進(jìn)倉物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù),合格入包材倉,不合格及時退給供應(yīng)商,并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。(2) 成品進(jìn)倉,必須采用合適的方法計量、清點準(zhǔn)確。且核對好生產(chǎn)繳庫單,同時繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫。如有任何問題可以拒收入庫。 (3) 車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的,需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標(biāo)識。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。(4) 入庫物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝
4、標(biāo)識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。(5) 對驗收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品,倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜3、出庫(1) 貨物出倉:貨物出倉,必須嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫。(2) 成品出倉:憑財務(wù)審核過的發(fā)貨單生單發(fā)貨,且要核對好車輛信息,提前備好貨,確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料,經(jīng)部門主管簽字,方可發(fā)放。(3) 次品出倉:嚴(yán)格的按次品處理流程,倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金,一律由財務(wù)收取,且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。(4) 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員,倉庫每天按
5、生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料,發(fā)放到機(jī)臺,且由相關(guān)的人員領(lǐng)料,領(lǐng)料同時務(wù)必要進(jìn)行抽點,如簽收ok,次日在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況,由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。(5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉,必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。 (6) 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。 (7) 嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。 4、貨物堆碼及庫房管理(1) 倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位
6、。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。(2) 所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。(3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時更新,擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。(4) 倉庫設(shè)施、用具、雜物在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。 (5) 現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃,符合6s管理要求。(6) 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。5、安全防護(hù)(1) 倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接
7、等需事先報批且做好防范措施,專人專責(zé)管理。 (2) 倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充;嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。 (3) 保證庫房通風(fēng)、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。(4) 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。(5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。(6) 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對超保質(zhì)期物料及時報備(7) 未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進(jìn)出倉庫,搬運(yùn)完畢,不得在倉庫逗留。 (8) 倉管人員于下班離開前,應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是
8、否開閉,確保倉庫的安全。6、 單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理(1) 單據(jù)管理,進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。(2) 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送,不允許隨意押單。(3) 每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識,分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。7、存卡管理(1) 存卡記錄規(guī)范、及時(日清日結(jié)),書寫工整清楚,有合法單據(jù)。(2) 用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂,參照單據(jù)管理要求歸檔保管。(3)每年年底,應(yīng)配合財務(wù)統(tǒng)一更換新的存卡。8、電腦數(shù)據(jù)處理(1) 所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)(發(fā)貨單的還必須以物流司機(jī)簽收為準(zhǔn))。(2) 當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必須在次日上午九點前處理完畢。特殊情況要提前報備。(3) 暫未實施電腦管理的倉庫,也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。 (4)盤點及對帳,每月月底倉庫需對所有的貨物進(jìn)行全盤。 盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。 9、呆滯、不良品處理倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每月定
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