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文檔簡介
1、第一篇:匯報材料的寫作方法匯報材料的寫作方法 匯報材料,一般是單位或個人向上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)所做的書面陳述材料,是當(dāng)前 辦公室文秘工作常用的材料之一。匯報材料的體裁是與請示、報告相似的文種,可 以 歸屬于報告,都是下級向上級或平級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議時使 用的應(yīng)用文體,匯報材料的種類很多,按性質(zhì)又可以分為綜合性匯報、專題性匯報 等。 其基本格式:主題(匯報單位、時間)稱呼(開場白)正文(基本 情況、經(jīng)驗做法、成效,困難和問題,下步工作)結(jié)尾(結(jié)束)。筆者在多年 的實踐 中,總結(jié)出以下幾點體會。一、匯報材料的特點 匯報材料的基本特點是實事求是,簡潔明了。那么,在寫作視角的確立和質(zhì)量 的追
2、求上,還需要把握以下三個特點:(一)匯報基調(diào),保持下對上。 如,縣直學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校向縣教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 人民政府,縣教育局向縣委、縣政府、縣人大,縣政府向州政府、省教育廳等,準(zhǔn) 確把握這一角度和表述基調(diào)非常重要。 因為,這不僅僅是尊重上級,更重要的是 端正工作態(tài)度。作為下級就應(yīng)該保持這種基調(diào),如實的、全面的提供情況。不然, 就可能出現(xiàn)為了應(yīng)付檢查,匯報假情況 和表面情況的現(xiàn)象。但是,切記不能把匯 報材料寫成工作總結(jié)或者寫成工作布置,否則基調(diào)就變了。 ?(二)匯報內(nèi)容,力求有價值 ?。在通常情況 下,領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)聽取匯報的 目的,是為了準(zhǔn)確掌握下情,指導(dǎo)工 ?作,增強決策的科學(xué)性。上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)的
3、 工作思路,往往是遵循這樣一條軌跡:了解情況 決策部署檢查落實,再 進(jìn)入下一個循環(huán)過程;作為下級來說,在落實上級指示和任務(wù)時,所遵循的軌跡是: 聽取部署抓好落實及時匯報深入落 實。上級領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)與下級的這 種互動,就是上下級之間“了解情況與決策” “落實并匯報反映情況”的信息互 動。這種信息互動對于上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)來說,需要下級提供的信息具有重要的價值。 因為,從落實中反饋出的高質(zhì)量的信息,更有 利于上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的決策部署。 因此,在準(zhǔn)備匯報材料時,必須提高匯報材料的價值。(三)表現(xiàn)形式,重在展現(xiàn)亮點。在準(zhǔn)備匯報材料時,最關(guān)心 的問題,就是 如何讓工作匯報得到上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的肯定和認(rèn)可。其實,
4、一個單位的工作匯報, 是其工作成績的真實反映,上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)對匯報材料的滿意,從本 質(zhì)上說,是 對單位所做工作的認(rèn)可和滿意。撰寫者要按照匯報材料的重心構(gòu)思提綱、提煉素材、 廣泛聽取意見、反復(fù)錘煉內(nèi)容,才能寫出既被上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)認(rèn)可、 又讓本單位 領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報材料。因此,寫匯報材料,應(yīng)該盡量突出重點,展現(xiàn)亮點。二、匯報材料的寫作要領(lǐng)要寫好匯報材料,關(guān)鍵是 要對匯報材料重要功效和作用進(jìn)行領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握 寫作要領(lǐng)。匯報的功效和作用主要體現(xiàn)在:匯報材料真實反映下級單位反映的困難 問題,使上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)正確評 價所做的工作成果,或者在項目、資金等方面給 予支持和幫助,有效解決實際問題。但是,我們的匯報
5、材料寫作中,由于寫作經(jīng)驗 不足、責(zé)任心不強等各方面的原 因,導(dǎo)致存在一些突出的問題:一是跑題。沒有 弄清上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)調(diào)研或檢查工作的主題,匯報抓不住重點,過多過細(xì)談那些與 主題關(guān)系不大的情況。二是散 亂。 ?面面俱到,主題不突出,事例堆積,沒有內(nèi)在 邏輯性。三是空泛。沒有提煉概括,不能抓住特色組織材料,缺少理性思考,就事 論事,不用事實、 ?數(shù)據(jù)、典 型說話,大話、空話、套話連篇。鑒于這些問題,寫 匯報材料時,我們要把握如下四個要領(lǐng): ?(一)把握主題,明確聽取匯報的對象。遵循上級領(lǐng)導(dǎo) 或機關(guān)要求的主題。 上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)到下面了解情況、聽取匯報,事先有關(guān)部門都會發(fā)一個通知或者電 話。即使是很
6、突然的工作檢查,也會在到達(dá)之前先打招呼。因 此,我們在準(zhǔn)備匯 報材料之前,首先一定要弄清聽匯報的主要領(lǐng)導(dǎo)或檢查組來自那個單位、部門,來 的目的和任務(wù)是什么,是檢查工作、評估驗收、還是調(diào)研?是了 解全面工作還是 作某一項專題工作?也就是說,撰寫者要揣摩上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為什么要聽取這方面 的匯報。寫匯報材料不僅僅是個文字表達(dá)的問題,我們必須要有 對上級高度負(fù)責(zé) 的態(tài)度,不斷深化對上級通知的理解,才能真正把握主題,明確對象。 ?(二)抓住重點,做到點面結(jié)合。上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)、深入一線 檢查指導(dǎo)工作 機會很少,檢查指導(dǎo)的重點一定要弄清楚。一般是聽取下級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),對正在制定 或執(zhí)行的某些重大決策的建議,了
7、解基層單位對一些重大決策、重點 項目、重要 工作事項,采取的具體解決辦法和經(jīng)驗。因此,我們撰寫匯報材料要緊緊圍繞上級 給出的提綱或者要求,抓住匯報的重點內(nèi)容,既要注意反映工作的整體 情況,突 出工作重點,又要注意處理好點與面、重點與一般的關(guān)系,切忌事無巨細(xì),面面俱 到,主次不分。如,調(diào)研匯報材料,重點講這項工作在實施過程中的困難 和問題, 講克服這些困難、問題的對策和建議,為上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提供參考依據(jù);評估驗收匯 報,重點是指標(biāo)完成情況,經(jīng)驗做法和成效等。(三)突出 特色,挖掘材料的深度。匯報材料的特色和深度,是打動上級領(lǐng) 導(dǎo)的重要要素。所謂特色,就是對本單位最具特點的做法和經(jīng)驗的挖掘,是對上級
8、 指示精神的全面貫 徹和創(chuàng)新落實;所謂深度,是上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)關(guān)心的重點,既 包括對上級精神和部署任務(wù)深刻的理解和認(rèn)識,又包括對本單位工作深層面的總結(jié) 和反思,還包括對下 一步發(fā)展的預(yù)測和可能出現(xiàn)問題的看法及建議。而匯報材料的特色和深度,依賴于 單位工作的特色和優(yōu)良效果,主要來自撰寫者對本單位工作經(jīng)驗的提煉,以及對工 作開展的深入思考。 ?也就是說,匯報工作不只是平鋪直敘的敘述過程,而應(yīng)將平 時的工作概括出明確的觀點,提煉出具有鮮明特色的經(jīng)驗來。匯報材料要做到這一 點,就必須首先熟知本單位的情況,了解未來工作發(fā)展的基本趨勢。(四)理清思路,注重提煉語言表達(dá)風(fēng)格。 ?匯報材料是反饋式材料,是上下
9、級面 對面或間接互動時使用的文本。因此,我們要重視提煉語言表達(dá)風(fēng)格,讓上 級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)聽起來自然、舒暢。我們撰寫時要思路清晰,層次分明,言簡意賅, 切忌拖 泥帶水,廢話連篇。同時,匯報材料既不象演講稿那樣正規(guī),也不象會議 講話稿那樣需要很多的論述,在語言表達(dá)上還要樸實、通俗易懂;尤其是觀點的表 述,要簡 潔明了,易于入耳,便于記憶,盡量不用華麗的詞匯,更不能講過頭話、 絕對話語。此外,對于本單位的一些帶有個性色彩的經(jīng)驗和做法要慎重,在匯報材 料中盡量 少用。如果一定要用,也應(yīng)該有相應(yīng)的文字解釋,讓領(lǐng)導(dǎo)聽明白。第二篇:匯報材料的寫作第一篇匯報材料的寫作一、匯報材料的特點 實事求是,簡潔明了,是匯
10、報材料的基本特點。除此之外,匯報材料在寫作視 角的確立和質(zhì)量的追求上,還需要把握以下幾個特點:(一)匯報基調(diào)是“下對上” 在軍隊基層應(yīng)用文中,匯報材料與請示報告是相似的文種,都是下級向上級領(lǐng) 導(dǎo)或機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議時使用的應(yīng)用文體。準(zhǔn)確把握這一角度和 表述基調(diào)非常重要,因為,這不僅僅是個尊重上級的姿態(tài)問題,更重要的是一種工 作態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)聽取匯報的目的,是為了準(zhǔn)確掌握下情,指導(dǎo)工作,增強 決策的科學(xué)性。作為下級就應(yīng)該如實的、全面深刻的提供情況。不然,就可能出現(xiàn) 為了圖表揚而匯報假情況、為了應(yīng)付檢查匯報表面“亮點”情況的現(xiàn)象。此外,把 匯報材料寫成單位工作總結(jié),或者寫成工作
11、布置,還可能鬧笑話。(二)匯報內(nèi)容力求“價值反饋” 在通常情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的工作思路,往往是遵循這樣一條軌跡:了解 情況形成決策并部署落實檢查落實成效并總結(jié)講評,再進(jìn)入下一個循環(huán)過 程;作為下級來說,在落實上級指示和任務(wù)時,所遵循的軌跡則是:聽取部署 抓好貫徹落實及時匯報落實情況根據(jù)上級的新指示再深入落實。上級領(lǐng)導(dǎo) 及機關(guān)與下級的這種互動,從信息學(xué)的角度說,就是上下級之間“了解情況與決策” 和“落實并匯報反映情況”的信息互動。這種信息互動對于上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)來 說,需要下級提供的信息具有重要的價值。因為,從落實中反饋出的高質(zhì)量的信息, 更有利于上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)修正和完善原來的決策,并不失時機
12、地推出新的決策。上 級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)對下級反饋信息的評價,往往不是以數(shù)量多為標(biāo)準(zhǔn),而是選取那些具 有重要價值的信息。因此,在準(zhǔn)備匯報材料時,必須充分考慮所匯報的內(nèi)容是否真 正能為上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)決策提供有價值的情況和素材。只有這樣想,這樣做,才能 寫出高質(zhì)量的匯報材料。(三)表現(xiàn)形式重在展現(xiàn)“亮點”在下級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)準(zhǔn)備匯報材料的過程中,往往最關(guān)心的一個問題,就是如何 使本單位的工作匯報真正得到上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的肯定和認(rèn)可。應(yīng)該說,這種擔(dān)心是 可以理解的。然而,在準(zhǔn)備匯報材料時,切切不可將這種擔(dān)心轉(zhuǎn)化為“妙筆生花” 式的做花樣文章。其實,一個單位的工作匯報,是其工作實際的真實反映,上級領(lǐng) 導(dǎo)和機關(guān)對匯報
13、材料的滿意,從本質(zhì)上說,是對單位實際工作的認(rèn)可和滿意。因此, 寫匯報材料,應(yīng)該盡量突出重點,盡可能地展現(xiàn)單位工作的“亮點”。無數(shù)實例證 明,只要我們按照這一特點確定匯報材料的重心,構(gòu)思匯報材料的提綱,提煉匯報 材料的素材,廣泛聽取意見,反復(fù)錘煉內(nèi)容,必定能夠?qū)懗黾缺簧霞夘I(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)認(rèn) 可、又讓本單位領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報材料來。二、匯報材料的寫作要領(lǐng)總括當(dāng)前一些單位匯報材料寫作中的常見問題,大體有以下方面:一是散亂, 面面俱到,主題不突出,事例的堆積,沒有內(nèi)在邏輯性;二是跑題,沒有弄清上級 領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)調(diào)研或檢查工作的主題,匯報材料抓不住重點,過多過細(xì)談那些與主題 關(guān)系不大的情況,下筆千言,離題萬里;三是
14、空泛,沒有提煉概括,不能抓住本單 位的特色組織材料,缺少理性思考,而是就事論事,大話、套話、空話連篇,人為 拔高工作成績,個別甚至說假話。鑒于這些情況,寫匯報材料必須把握如下要領(lǐng):(一)仔細(xì)研究聽取匯報的對象,按照上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)所要了解情況的主題, 認(rèn)真搞好材料準(zhǔn)備上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)到下面了解情況聽取匯報,事先有關(guān)部門都會發(fā)一個通知。即 使是很突然的工作檢查,也會在到達(dá)之前先打招呼。因此,作為匯報材料的準(zhǔn)備者, 在寫匯報材料之前弄清領(lǐng)導(dǎo)來本單位聽取匯報的意圖,是完全可能的。這里,首先 要弄清聽匯報的主要領(lǐng)導(dǎo)來單位有幾次,這次來的目的和任務(wù)是什么,是檢查工作、 還是調(diào)查研究、亦或是順路看看等,是了解
15、全面建設(shè)情況還是作某一專題調(diào)研,該 領(lǐng)導(dǎo)在下部隊、檢查工作、聽取匯報方面有什么特點,等等。許多寫匯報材料的同 志都有這樣的體會:寫好工作匯報材料不僅僅是個文字表達(dá)問題,必須要有對上級 和單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷深化對上級指示的理解,才能真正把匯報材料的針對 性和重點把握準(zhǔn)。(二)走出“面面俱到”的思維,抓住重點,做到“點”與“面”的結(jié)合對于一個單位,上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)、尤其是比較高層的領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)來檢查指導(dǎo)工 作,往往是可遇不可求的、充分展現(xiàn)單位工作業(yè)績的機遇。懷著這樣的心情,有的 在準(zhǔn)備匯報材料是,就往往容易陷入面面俱到的思維定勢之中,不能集中篇幅反映 單位的特色工作,結(jié)果當(dāng)然是適得其反,該打的烙
16、印沒有打上,甚至給領(lǐng)導(dǎo)和上級 機關(guān)留下不好的印象。因此,在匯報材料中,既要注意反映本單位工作的整體情況, 要有突出工作中的特色和重點。要注意處理好點與面、重點與一般的關(guān)系。切忌事 無巨細(xì),面面俱到,主次不分。(三)突出匯報材料的特色和深度匯報材料的特色和深度,是打動聽取匯報者并留下深刻烙印的重要要素。從實 踐是認(rèn)識的源泉角度說,匯報材料的特色和深度,依賴于單位工作的特色和優(yōu)良效 果;但從寫作角度說,匯報材料的特色和深度,則主要來自起草者對本單位工作經(jīng) 驗的提煉以及對工作開展脈絡(luò)的深入思考。匯報工作不只是平鋪直敘的敘述過程,而應(yīng)將平時的工作概括出明確的觀點, 提煉出具有本單位鮮明特色的經(jīng)驗來。所
17、謂特色,就是對本單位最具特點的做法和 經(jīng)驗的挖掘,是與其他單位做法和人們熟知的經(jīng)驗的明顯區(qū)別,是對上級指示的全 面貫徹和創(chuàng)新落實。匯報材料要做到這一點,就必須既熟知本單位的情況,有掌握 兄弟單位的情況,更了解未來工作發(fā)展的基本趨勢,然后在此基礎(chǔ)上努力同中求異, 異中求新。匯報材料的深度,既包括對上級指示精神和部署任務(wù)深刻的理解 和認(rèn)識,又包括對本單位工作深層面的總結(jié)和反思,還包括對下一步發(fā)展的預(yù) 測和可能出現(xiàn)問題的看法及建議。匯報材料的深度,是上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)關(guān)心的重點。 有的領(lǐng)導(dǎo)說得很形象,如果我們在會上怎么講,你們的匯報時也照樣講,你不是將 我的話原封不動地送還給我嗎?因此,匯報材料的深度主
18、要來自把上級指示精神與 本單位工作實際相結(jié)合的程度。一般地說,結(jié)合得越好,再加上寫作過程中思考得 也深刻,匯報材料的深度必定越深。(四)注重匯報材料的語言表達(dá)風(fēng)格 匯報材料是反饋式材料,是下級與上級面對面互動時使用的文本,因此,必然 要求有好的語言表達(dá)風(fēng)格。寫作匯報材料要思路清晰,層次分明,言簡意賅,切忌 拖泥帶水,羅羅嗦嗦,廢話連篇。同時,匯報材料既不象演講稿那樣正規(guī),也不象 會議講話稿那樣需要很多的論述,因此,在語言表達(dá)上要通俗樸實,讓人一聽就懂, 尤其是觀點的表述,要簡潔明了,易于入耳,便于記憶,盡量不用華麗的詞匯,盡 量不用頂極的評價語言,更不能講過頭話。此外,對于本單位在推進(jìn)工作中提
19、出的 一些帶有個性色彩的做法,如“ 1234 工程”、“三個必須四個照辦”等,往往使 人費解,最好在匯報材料中不用。如果一定要用,也應(yīng)該有相應(yīng)的文字解釋,以便 于匯報者說清楚,聽匯報者聽清楚。三、匯報材料寫作例文及點評 匯報材料的種類很多,按內(nèi)容可以分為部隊全面建設(shè)工作匯報、政治工作匯報、 軍事工作匯報、行管后勤工作匯報;按性質(zhì)又可以分為綜合性匯報、專題性匯報等。第三篇:匯報材料寫作方法匯報材料寫作方法 要寫好匯報材料,關(guān)鍵是要對匯報材料特殊、重要的功效和作用進(jìn)行悉心領(lǐng)會 和準(zhǔn)確把握。在撰寫這類文稿時,要始終記住一條,上級或同級領(lǐng)導(dǎo)專門聽取的工 作情況匯報和介紹,是有很強目的性的。或總結(jié)推廣各
20、地的工作經(jīng)驗,或聽取下級 領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對正在制定的某些重大決策的建議,了解、學(xué)習(xí)、借鑒兄弟地區(qū)、單位對 一些重大問題和決策難題的解決辦法和經(jīng)驗??吹搅诉@一層,我們在撰寫匯報材料 時,就可以做到“投其所好”、應(yīng)其所需了。向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的匯報材料。這類材料要引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和興趣,展 示匯報者的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實績,唯有突出個性和特色。許多匯報材料洋洋灑灑幾 十頁,所做的工作及取得的成績無一遺漏,但上級領(lǐng)導(dǎo)并不看重,甚至表露出厭煩 之色,原因就在于文不對題, “供需”脫節(jié)甚至錯位。在上級領(lǐng)導(dǎo)看來,你所津 津樂道的許多工作只是你這級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好的例行公事,做好了是盡職,做不好是 失職。對常規(guī)性、例行
21、性的工作,上級領(lǐng)導(dǎo)無心也無必要了解得那么清楚。相反, 你這個地方在工作中出現(xiàn)了哪些新情況、新矛盾、新問題,你們是怎么看,怎么想, 怎么去解決的,這才是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的。把本職工作應(yīng)該做的事包羅萬象地大加表 白,對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的東西避而不談或一筆帶過,這是撰寫匯報材料的大忌,也是目前 許多匯報材料的通病。撰寫匯報材料最能體現(xiàn)匯報者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。 在具體寫作技巧上,要把握三條:一是仔細(xì)揣摩調(diào)研、決策的意圖,上級領(lǐng)導(dǎo)為什么要聽取這方面的情況和問題 匯報 ?為什么要重點聽取這方面的情況和問題匯報 ?對這些問題,要研究得明白透徹, 不能有半點“走題”,更不能自作聰明。二是嚴(yán)格按
22、照上級領(lǐng)導(dǎo)給出的題目確定匯報的主題和內(nèi)容。這里又有兩種情況。 第一領(lǐng)導(dǎo)給出的題目恰恰是我們工作中的強項,且具探索性和經(jīng)驗性。這樣,匯 報材料就可以寫實為主,把這項工作的起因,工作實際中的困惑與探索,目前工作 的進(jìn)展及成效、經(jīng)驗作出比較系統(tǒng)、詳細(xì)地總結(jié)和提煉。第二,領(lǐng)導(dǎo)給出的題目還 沒有 “破題”,或沒有多大進(jìn)展,或雖有進(jìn)展但成效尚未顯著。這樣的匯報材料 當(dāng)以探索性思考為宜。重點講這項工作在實施過程中的困難和矛盾,講克服這些困 難、矛盾的對策和政策建議,為上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提供決策參考依據(jù)。三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因為上級領(lǐng)導(dǎo)在宏觀形勢把握和 理論、政策理解上比我們更有優(yōu)勢。過多的“講
23、道理”就會有班門弄斧之嫌。向同 級同行介紹、交流情況的匯報材料。同級同行互相走訪、取經(jīng),是避免決策失誤、 縮短探索時間、推動工作進(jìn)展的重要途徑,同級同行對口參觀、學(xué)習(xí)和考察,一般 是對某項工作,準(zhǔn)備開展但尚無清晰思路和必要把握,或正在做但對碰到的一些矛 盾、問題尚無有效解決辦法,所以前來學(xué)習(xí)和取經(jīng)。因此,向同級單位介紹、交流 情況的材料,貴在“預(yù)警”和“實用”,所謂“預(yù)警”,就是對自己做這項工作, 曾經(jīng)遇到的困難、矛盾、阻力要盡可能告知對方,對尚在探索中的一些難點問題更 要提醒對方注意。這樣做有兩個好處。第一,使對方在工作熱情高漲時保持冷靜的 決策頭腦,使對方在良好的工作預(yù)期中看到危機。因為,
24、對新開展的工作,決策思 維容易被一些表面的有利因素所左右,看不到深層次的矛盾和問題,加之求功心切, 這往往成為決策失誤的陷阱。其二,使對方未雨綢繆,對可能出現(xiàn)的矛盾和問題及 早防范,少走彎路。所謂“實用”,就是要把做這項工作的緣由、決策過程、實施 情況及效果作系統(tǒng)、全面的總結(jié)和介紹,使對方明了整個土作思路,得到實實在在的啟發(fā)??偨Y(jié)推介經(jīng)驗的匯報材料。在對外開放、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,不光企 業(yè)要講品牌效應(yīng),而且一個地方也要打自己的品牌。對一個地方而言,知名度就是 品牌,就是生產(chǎn)力。善于總結(jié)經(jīng)驗,就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們 發(fā)現(xiàn),同一地方,同一單位,抓同一件事,由不同的人、從不同的
25、角度總結(jié),效果 可能就大不一樣。有的工作做得很好,有很多值得總結(jié)推廣的經(jīng)驗,卻總結(jié)不出; 有些地方和單位的工作,在常人看來也許并無多少特別過人之處,但一經(jīng)總結(jié)出來, 就讓人信服,就成了經(jīng)驗。從更深一層看,總結(jié)經(jīng)驗不僅是全為“出名”,而是在進(jìn)一步創(chuàng)新、完善自己 的決策思路,使自己的工作進(jìn)入更高更好境界的同時,把探索,創(chuàng)造的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成 社會共有的寶貴財富,由“一枝獨秀”變成“萬紫千紅”。經(jīng)驗貴在高人一籌而又切實可學(xué),貴在反映和揭示特定時期對某一問題探索的 最新甚至是最高的成果。因此,撰寫經(jīng)驗材料,要“高”要“新”,要“實”,要“特”,要“精”,要“深”跳起來才摘到桃子,這一“跳”就是經(jīng)驗。一伸手就
26、摘到了桃子,這一“伸” 就無經(jīng)驗可言??偨Y(jié)經(jīng)驗要注重于總結(jié)和挖掘人們普遍關(guān)注但苦于找不到解決辦法的問題,或研究和探索 事物發(fā)展已接近甚至處于質(zhì)變的臨界點,而人們尚未引起注意的問題,這樣,總結(jié) 推介的經(jīng)驗才有意義。總結(jié)經(jīng)驗,就是要在人們感到困惑時給出一種解決問題的思路,在人們感到悲 觀時注入一線希望的曙光。離開現(xiàn)實需要,翻陳年舊賬,毫無新意,千萬不能用于 經(jīng)驗材料的寫作。經(jīng)驗材料不同于學(xué)術(shù)報告,不能有“假說”的成分,不能為析疑而析疑。真實 是經(jīng)驗材料的生命,實用是經(jīng)驗材料的要旨。一一用科學(xué)的發(fā)展眼光看,世界上沒有無解的難題,也很少只有一解的難題。 同一問題,因時間、地點、條件以及事物本身的狀況不
27、同,有多種不同的解決辦法。 一時一地的經(jīng)驗,并不是唯一的教條。撰寫經(jīng)驗材料,一定要突出特色,不要企求 自己的經(jīng)驗?zāi)軉l(fā)、幫助別人解決所有問題。堆礦石,其有用元素是等量的,但不經(jīng)過精選、提煉,去掉雜質(zhì),其使用價值 和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理,工作是一個涉及方方面面的復(fù)雜過程, 探索性、創(chuàng)造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常規(guī)性的工作之中。我們在總結(jié)經(jīng)驗時,就要像煉礦一樣做精選,提煉的工作,絕不能面面俱到,記流水賬一般。否則, 最好的經(jīng)驗也不成其為經(jīng)驗。對事物的認(rèn)識,只有深入對規(guī)律的探求、理性的思考,才能有所成效。經(jīng)驗材 料,貴在給人一種思路的啟示,給人一把解決問題的鑰匙,而不能
28、滿足于就事論事 地告知別人怎么辦。撰寫經(jīng)驗材料,一定要講究研究問題的深度,善于從特定的背 景分析中審視、提升所總結(jié)經(jīng)驗的價值和意義,善于從具體的工作過程中歸納提 煉探索的軌跡和決策的思路,善于從特定的經(jīng)驗中引申出帶普遍性的規(guī)律。這樣的 經(jīng)驗材料,才是經(jīng)驗,才有價值。還要特別說明的是,不管是哪類匯報材料,都有幾個值得注意的帶共同性的問 題。第一,多用事實、數(shù)據(jù)、典型說話,恰到好處地提煉必要的帶啟示性、理性化 的結(jié)論。但這些結(jié)論必須是源于實踐經(jīng)驗的總結(jié)和提煉,而不是故作深高、裝腔作 勢地向上級領(lǐng)導(dǎo)和同行發(fā)表一通人人皆知的空道理。第二,切忌用祈使句,要多用 “我們怎么想、怎么做”等謙虛性、請教性的詞
29、語。第三,在導(dǎo)語部分,要省掉諸 如“感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出叫問來我地我單位視察工作”,“歡迎批評指教” 等客套話。因為這些廢話寫在正式的匯報材料中,不僅毫無意義,而且客易使聽者讀者對匯報者產(chǎn)生此人慣于懶 惰、缺乏創(chuàng)見、只會照本宣科的不良印象,進(jìn)而對整個匯報材料的質(zhì)量和價值產(chǎn)生 懷疑。第四篇:匯報材料的寫作匯報材料是指一個地區(qū)、一個部門、一個單位的負(fù)責(zé)人在一些比較正規(guī)的場合 向上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)進(jìn)行工作匯報時所用的文稿。工作匯報的好壞,直接反映出匯報 人的思想水平和工作能力,關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)對有關(guān)工作的認(rèn)可和支 持。那么匯報材料到底怎樣寫?應(yīng)注意和把握哪些問題?談幾點以下。一、圍繞主旨要
30、求,做到有的放矢。上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作,一般會事前打招呼,會提出要聽取 某項工作或全面工作情況匯報,有時還會提出具體要求。這就在一定程度上決定了 匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。明確了這一點,就能有的放矢,少走或不走 彎路。要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖、要求來寫。上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報,總有 一定的目的性,對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等 都有明確要求。因此,撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖和要求來 準(zhǔn)備。要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來寫。如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)對聽取工作匯報沒有具體 要求,是不是就無法準(zhǔn)備匯報材料呢?當(dāng)然不是。一個有效的做法,就是
31、緊緊抓住 上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來起草匯報材料。這就要求在起草匯報材料前,認(rèn)真研究和了解 聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強調(diào)最多的是什么,進(jìn)而 把握其關(guān)注點,搞清“最想聽什么”這個基本問題,并以此準(zhǔn)備材料。二、突出工作重點,切忌面面俱到。突出工作重點,就是堅持重點論。重點論告訴我們,在認(rèn)識復(fù)雜事物的發(fā)展過 程中,要著重把握它的主要矛盾;在認(rèn)識某個矛盾時,要著重把握矛盾的主要方面。 起草匯報材料,也必須抓主要矛盾,突出工作重點。突不出重點,一則浪費領(lǐng)導(dǎo)時 間,二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。那么,在起草匯報材料過程中,如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。一 般來說,凡是能
32、反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 工作做法、經(jīng)驗教訓(xùn)、辦法措施等都是重點。三、展現(xiàn)特色亮點,避免平淡乏味。什么是特色?特色就是個性,就是“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。 亮點就是工作閃光點,就是突出的成績。聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、 閃亮點的工作匯報,不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。那么,怎樣才能抓住特色亮點呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊,放到最顯 眼的位置上,越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩,集中反映,使之成為整個 材料的重頭戲,而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報,或一筆帶過,點到 為止。二是要把閃現(xiàn)亮點、最
33、有特色的做法、制度、措施等說清說透,把最得意、 最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來,把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來, 給人以深刻的啟迪。三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容,作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。四、認(rèn)真提煉概括,寫出思想深度。起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程,而且是一個研究工作、 總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。匯報材料的思想性,體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述 的道理之中。匯報工作是要適當(dāng)發(fā)議論的?!鞍l(fā)議論”就是要通過對一系列材料的 解釋、分析、綜合、提煉,更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況,從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了 解事情的真相和來龍去脈,并從事實背后找出
34、本質(zhì)問題,上升到理論高度,得出規(guī) 律性的結(jié)論。那么,怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應(yīng)把握三點:一是要善于理性 分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。五、講究結(jié)構(gòu)層次,注意語言得體。匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、 今后打算等內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰,其次是線條要單一,再次層次不 要過多。匯報材料主要是說給人聽的,這就要求匯報語言要實在、簡明,要客觀、翔實, 有血有肉,有鮮活的東西,不能老是干巴巴的,就幾個觀點、幾根筋,該用事例、 數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話,該量化的就要量化。需要虛化時也得“虛”, 該歸納的就要歸納,該概括的就要概括
35、。六、首尾相應(yīng),請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。 提示一點:在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備,便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等 第五篇:匯報材料寫作關(guān)于調(diào)研報告的寫作問題(一)調(diào)研報告的特點1. 調(diào)研報告目的明確調(diào)研報告不同于調(diào)查報告 , 是因為發(fā)生了某件事才去作調(diào)查 , 然后寫出報告。調(diào) 研報告的寫作者必須自覺以研究為目的 ,根據(jù)社會或工作的需要 , 制定出切實可行的 調(diào)研計劃 ,即將被動的適應(yīng)變?yōu)橛杏媱澋?、積極主動的寫作實踐 , 從明確的追求出發(fā) 經(jīng)常深入到社會第一線 , 不斷了解新情況、新問題 ,有意識地探索和研究 , 寫出有價 值的調(diào)研報告。2. 調(diào)研報告注重事實 調(diào)研報告講求事實。它通過調(diào)查得來的事實材
36、料說明問題 , 用事實材料闡明觀 點,揭示出規(guī)律性的東西 , 引出符合客觀實際的結(jié)論。調(diào)研報告的基礎(chǔ)是客觀事實 , 一切分析研究都必須建立在事實基礎(chǔ)之上 , 確鑿的事實是調(diào)研報告的價值所在。因 此,尊重客觀事實 ,用事實說話 ,是調(diào)研報告的最大特點。寫入調(diào)研報告的材料都必 須真實無誤 , 調(diào)研報告中涉及的時間、地點、事件經(jīng)過、背景介紹、資料引用等等 都要求準(zhǔn)確真實。一切材料均出之有據(jù) ,不能聽信道聽途說。只有用事實說話 , 才能 提供解決問題的經(jīng)驗和方法 , 研究的結(jié)論才能有說服力。如果調(diào)研報告失去了真實 性, 也就失去了 1它賴以存在的科學(xué)價值和應(yīng)用價值。3. 調(diào)研報告語言簡潔 調(diào)研報告的語
37、言簡潔明快 , 這種文體是充足的材料加少量議論的 , 不要求細(xì)膩的 描述, 只要有簡明樸素的語言報告客觀情況。但由于調(diào)研報告也涉及可讀性問題,所以,語言有時可以生動活潑 , 適當(dāng)采用群眾性的生動而形象的語言。同時注意使用一 些淺顯生動的比喻 , 增強說理的形象性和生動性。但前提必須是為說明問題服務(wù)。寫調(diào)研報告時 ,要注意克服四種問題 : 一是觀點與材料脫節(jié) ;二是材料不充分 ,不 能說明觀點 ;三是堆砌材料 ,沒有從材料中概括出觀點 ,缺乏分析與研究 ;四是表述不 當(dāng)。寫作調(diào)研報告 ,應(yīng)盡量避免枯燥無味的語言 , 力爭寫得通俗、樸實、生動。(二)如何寫好調(diào)研報告 調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。 調(diào)研報告主要包括兩個部分:一是調(diào)查,二是研究。調(diào)查,應(yīng)該深入實際,準(zhǔn)確地 反映客觀事實,不憑主觀想象,按事物的本來面目了解事物,詳細(xì)地占有材料。研 究,即在掌握客觀事實的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析,透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對策, 調(diào)研報告中可以提出一些看法,但不是主要的。因為,對策的制定是一個深入的、復(fù)雜的、綜合的研究過程,調(diào)研 2報告提出的對策是否被采納,能否上升到政策,應(yīng)該經(jīng)過政策預(yù)評估。 如何寫好調(diào)研報告 ?第一,必須掌握符合實際的豐富確鑿的材料,這是調(diào)研報告的生命。豐
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