發(fā)電公司發(fā)電部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、qb大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā) 布發(fā)電部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2009-06-01發(fā)布2009-06-01實(shí)施目 次1 發(fā)電部部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2 發(fā)電部副部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（一）3 發(fā)電部副部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（二）4 發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)5 發(fā)電部鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)6 發(fā)電部電氣運(yùn)行高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)7 發(fā)電部化學(xué)運(yùn)行高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)8 發(fā)電部輸煤除灰運(yùn)行高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)9 發(fā)電部安全高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)10 發(fā)電部節(jié)能主管工作標(biāo)準(zhǔn)11 發(fā)電部值長(zhǎng)及值長(zhǎng)備員工作標(biāo)準(zhǔn)12 發(fā)電部機(jī)組長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)備員工作標(biāo)準(zhǔn)13 發(fā)電部主值及主值備員工作標(biāo)準(zhǔn)14 發(fā)電部副值工作標(biāo)準(zhǔn)15

2、 發(fā)電部巡檢員工作標(biāo)準(zhǔn)16 發(fā)電部化驗(yàn)班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)17 發(fā)電部化驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)前 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部崗位工作，不斷提高發(fā)電部崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：發(fā)電部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張宏春本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 周紅松本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳方高本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。qb大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā) 布發(fā)電部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2009-06-01發(fā)布2009-06-01實(shí)施目 次前 言ii1 范圍32 規(guī)范性引用文件33 崗位職責(zé)54 崗位技能65 工作目標(biāo)66 工作內(nèi)容77 考核與檢查8前

3、 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部部長(zhǎng)崗位的工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：發(fā)電部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張宏春本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 周紅松本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳方高本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。發(fā)電部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部部長(zhǎng)崗位。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各

4、方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)安全工作例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行操作票管理標(biāo)準(zhǔn)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行交接班管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換管理標(biāo)準(zhǔn)停、送電聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行日志管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行崗位替班管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)反習(xí)慣性違章管理標(biāo)準(zhǔn)安、反措管理標(biāo)準(zhǔn)安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)安全教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)易燃易爆危險(xiǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)劇毒危險(xiǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備缺陷管

5、理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備退役復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置投、退管理標(biāo)準(zhǔn)熱工保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)燃料存儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行千項(xiàng)操作無差錯(cuò)獎(jiǎng)勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商的考核及評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)web綜合查詢系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)入爐煤電子皮帶稱校準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)入廠煤檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)3 崗位職責(zé)3.1 崗位關(guān)系本崗位生產(chǎn)管理對(duì)大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)管理對(duì)總工程師崗位負(fù)責(zé)。3.2 崗位設(shè)置3

6、.2.1 部長(zhǎng)：是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)發(fā)電部的安全管理，運(yùn)行人員的安全教育與培訓(xùn)管理；負(fù)責(zé)值建制的管理和建設(shè)；負(fù)責(zé)制訂獎(jiǎng)金分配方案；負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗；負(fù)責(zé)修訂各項(xiàng)運(yùn)行管理制度；負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)工作。3.2.2 副部長(zhǎng)職責(zé)（一）：負(fù)責(zé)集控運(yùn)行的生產(chǎn)和技術(shù)管理、負(fù)責(zé)集控運(yùn)行人員培訓(xùn)管理工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作及技術(shù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)gis的技術(shù)管理和調(diào)度工作，負(fù)責(zé)對(duì)值長(zhǎng)工作的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。3.2.3 副部長(zhǎng)職責(zé)（二）：負(fù)責(zé)化學(xué)、輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和人員培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)運(yùn)行方式的調(diào)度工作，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行外委項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理、檢查和考核。3.2.4 汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管：負(fù)責(zé)汽

7、機(jī)運(yùn)行技術(shù)管理和專業(yè)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)節(jié)能的報(bào)表工作。3.2.5 電氣運(yùn)行高級(jí)主管：負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行技術(shù)管理和專業(yè)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作。3.2.6 鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管：負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行技術(shù)管理和專業(yè)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)日常的節(jié)能工作。3.2.7 化學(xué)運(yùn)行高級(jí)主管：負(fù)責(zé)化學(xué)運(yùn)行、化驗(yàn)的技術(shù)管理和專業(yè)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)人員管理和班組建設(shè)，協(xié)助設(shè)備部進(jìn)行化學(xué)監(jiān)督和環(huán)保監(jiān)督工作。3.2.8 輸煤、除灰運(yùn)行高級(jí)主管：負(fù)責(zé)輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝運(yùn)行的技術(shù)管理和專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)行外委項(xiàng)目單位與相關(guān)單位的工作聯(lián)系，對(duì)運(yùn)行外委項(xiàng)目單位生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。3.2.9 值長(zhǎng)及值長(zhǎng)備員：運(yùn)行值的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者

8、，負(fù)責(zé)本值的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)調(diào)度、員工培訓(xùn)、行政管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮、監(jiān)視、檢查、調(diào)整工作。3.3 責(zé)任3.3.1 是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)運(yùn)行的安全管理、值建制的管理和建設(shè)、獎(jiǎng)金的合理分配、人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗、各項(xiàng)運(yùn)行管理制度的修訂、運(yùn)行的文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。3.3.2 負(fù)責(zé)運(yùn)行的安全管理和安全性評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)運(yùn)行人員安全教育，定期組織安規(guī)考試。3.3.3 負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查運(yùn)行“兩票三制”的執(zhí)行情況。3.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查運(yùn)行值的管理工作。3.3.5 負(fù)責(zé)發(fā)電部獎(jiǎng)金管理。3.3.6 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法，組織運(yùn)行人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。3.3.7

9、 執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的與發(fā)電運(yùn)行有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織編制修訂本公司的各項(xiàng)運(yùn)行管理制度并落實(shí)執(zhí)行。3.3.8 負(fù)責(zé)組織編制發(fā)電部年度、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。3.3.9 負(fù)責(zé)運(yùn)行的文明生產(chǎn)工作，規(guī)范運(yùn)行人員的行為。3.3.10 承擔(dān)中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的責(zé)任。3.3.11 對(duì)本部門各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3.12 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。3.4 權(quán)限3.4.1 行使中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的權(quán)限。3.4.2 有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)管理部門、運(yùn)行值、運(yùn)行承包商進(jìn)行監(jiān)督考核；有權(quán)考評(píng)本部門管理人員的專業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī).3.4.3 有權(quán)召開運(yùn)行分析會(huì)議，有權(quán)參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

10、分析會(huì)議和安全活動(dòng)分析會(huì)議。.3.4.4 有權(quán)在事故情況下，指導(dǎo)值長(zhǎng)采取緊急措施進(jìn)行處理，事后應(yīng)向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)。3.4.5 有權(quán)在事故情況下調(diào)動(dòng)公司人力、物力、消防、車輛、醫(yī)務(wù)救護(hù)等進(jìn)行事故處理。3.4.6 有本部門獎(jiǎng)金分配權(quán)，人員崗位調(diào)動(dòng)權(quán)，對(duì)值長(zhǎng)、專業(yè)高級(jí)主管、機(jī)組長(zhǎng)的聘用有建議權(quán)。4 崗位技能4.1 執(zhí)行中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的基本條件。4.2 專業(yè)知識(shí)4.2.1 掌握發(fā)電廠生產(chǎn)管理知識(shí)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2 熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。4.2.3 熟悉全面質(zhì)量管理、點(diǎn)檢定修等管理知識(shí)。4.2.4 掌握技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)規(guī)定。4.2.5 熟悉各運(yùn)行規(guī)程、制度及電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程。4.2

11、.6 熟悉電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所部分）、電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機(jī)械部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。4.2.7 熟悉公司主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能和機(jī)組熱力系統(tǒng)、電氣主接線及廠用電系統(tǒng)運(yùn)行方式以及運(yùn)行狀況5 工作目標(biāo)5.1 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)電部完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。5.2 全面落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高運(yùn)行管理水平，實(shí)現(xiàn)職責(zé)分工明確，管理制度健全，生產(chǎn)指揮有序的管理目標(biāo)5.3 培養(yǎng)“四有職工”，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。5.4 完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保不發(fā)生人身傷害和人為誤操作事故。5.5 加強(qiáng)“兩票三制”的管理，

12、確保兩票的合格率達(dá)到100%。5.6 實(shí)現(xiàn)值建制管理標(biāo)準(zhǔn)化和操作的規(guī)范化5.7 建立完善的績(jī)效考核機(jī)制和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。5.8 按照“按勞分配、兼顧公平”的原則，合理分配獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 每個(gè)工作日上午參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，提出運(yùn)行需要協(xié)調(diào)解決的問題。6.1.2 每個(gè)工作日了解設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式，掌握重大缺陷、異常的處理情況。6.1.3 每周一上午，參加發(fā)電部工作例會(huì)，聽取運(yùn)行值和各專業(yè)匯報(bào)，落實(shí)公司對(duì)運(yùn)行工作的有關(guān)要求，布置本周工作。6.1.4 每周一上午，參加大唐魯北發(fā)電有限公司周一生產(chǎn)例會(huì)。6.1.5 每周按部門值班表進(jìn)行值班，按照值班管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

13、定報(bào)到、值班、填寫值班記錄。6.1.6 每月參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。6.1.7 每月參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核會(huì)。6.1.8 每月參加安全工作例會(huì)，執(zhí)行安全工作例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)，審批發(fā)電部安全生產(chǎn)分析報(bào)告。6.1.9 每月主持發(fā)電部運(yùn)行工作會(huì)議，總結(jié)上月運(yùn)行工作，布置本月重點(diǎn)工作。6.1.10 每月25日制定發(fā)電部運(yùn)行工作計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理工作部。6.1.11 每年5月份組織運(yùn)行人員進(jìn)行安規(guī)考試。6.1.12 每年12月20日前審核有關(guān)崗位的年度總結(jié)報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師。6.1.13 每年12月20日完成發(fā)電部工作總結(jié)，提出下年度發(fā)電部的工作目標(biāo)，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及總經(jīng)理工作部。6

14、.2 非周期工作6.2.1 落實(shí)安、反措措施，執(zhí)行安、反措管理標(biāo)準(zhǔn)，檢查安、反措計(jì)劃實(shí)施情況，保證安、反措計(jì)劃按要求完成。6.2.2 檢查運(yùn)行值的規(guī)范化管理工作。6.2.3 現(xiàn)場(chǎng)檢查運(yùn)行各崗位的文明生產(chǎn)工作，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。6.2.4 執(zhí)行物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)，在相關(guān)管理系統(tǒng)審批發(fā)電部物資需用計(jì)劃。6.2.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解系統(tǒng)運(yùn)行方式和機(jī)組主要參數(shù),掌握生產(chǎn)設(shè)備的健康狀況，對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)組織專業(yè)人員及時(shí)解決。7 考核與檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由生產(chǎn)副總經(jīng)理按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則在每月10日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，同時(shí)，與公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。qb大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司

15、 發(fā) 布發(fā)電部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)（一）大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2009-06-01發(fā)布2009-06-01實(shí)施目 次 前 言ii1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 責(zé)任14 崗位技能25 工作目標(biāo)26 工作內(nèi)容27 考核與檢查3前 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部副部長(zhǎng)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：發(fā)電部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張宏春本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 周紅松本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳方高本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。發(fā)電部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)(一)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部副部長(zhǎng)崗位的職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于

16、大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部副部長(zhǎng)崗位（職責(zé)一）。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)安全工作例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)值班管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備退役復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置投、退管理標(biāo)準(zhǔn)熱工保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)技術(shù)監(jiān)

17、督管理標(biāo)準(zhǔn)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)燃料存儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行千項(xiàng)操作無差錯(cuò)獎(jiǎng)勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn)重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)安、反措管理標(biāo)準(zhǔn)物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行操作票管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行崗位替班管理標(biāo)準(zhǔn)反習(xí)慣性違章管理標(biāo)準(zhǔn)3 責(zé)任3.1 崗位關(guān)系本崗位對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)崗位負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任3.2.1 負(fù)責(zé)集控運(yùn)行的生產(chǎn)和技術(shù)管理、負(fù)責(zé)了解技術(shù)監(jiān)督管理，組織集控運(yùn)行人員培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。3.2.2 負(fù)責(zé)組織編制修訂本公司的集控運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、

18、輔機(jī)規(guī)程，運(yùn)行系統(tǒng)圖冊(cè)、運(yùn)行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)情況。3.2.3 負(fù)責(zé)組織制定集控運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作票和反事故預(yù)案。3.2.4 負(fù)責(zé)了解、掌握發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，組織制定電氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)的非正常運(yùn)行方式、特殊工況下的技術(shù)措施。3.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)重要設(shè)備試驗(yàn)、重要設(shè)備操作及復(fù)雜的電氣系統(tǒng)倒閘操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行機(jī)組大、小修后啟動(dòng)試驗(yàn)和整體啟動(dòng)工作；負(fù)責(zé)組織機(jī)組事故、異常分析工作。3.2.6 負(fù)責(zé)組織制定集控運(yùn)行的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)運(yùn)行值開展崗位培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織運(yùn)行規(guī)程考試、集控競(jìng)爭(zhēng)上崗考試、技術(shù)比武等活動(dòng)。3.2.7 負(fù)責(zé)定期檢查節(jié)能計(jì)

19、劃、節(jié)能措施和節(jié)能改造項(xiàng)目的執(zhí)行情況，并向公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；3.2.8 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)能源消耗存在的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能改進(jìn)意見和措施；3.2.9 負(fù)責(zé)gis的運(yùn)行和生產(chǎn)調(diào)度工作，負(fù)責(zé)對(duì)值長(zhǎng)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。3.2.10 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全廠熱力試驗(yàn)工作。3.2.11 承擔(dān)中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的責(zé)任。3.2.12 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。3.3 權(quán)限3.3.1 行使中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的權(quán)限。3.3.2 有權(quán)對(duì)發(fā)電部鍋爐、汽機(jī)、電氣專業(yè)高級(jí)主管、運(yùn)行值進(jìn)行監(jiān)督考核；有權(quán)考評(píng)本部門鍋爐、汽機(jī)、電氣專業(yè)高級(jí)主管的專業(yè)技術(shù)業(yè)

20、績(jī)。3.3.3 有權(quán)參加專業(yè)技術(shù)會(huì)，分析生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案。3.3.4 有權(quán)對(duì)本公司的發(fā)電設(shè)備、系統(tǒng)異動(dòng)進(jìn)行審定。3.3.5 有權(quán)在事故情況下，指導(dǎo)值長(zhǎng)采取緊急措施進(jìn)行處理，但事后應(yīng)向發(fā)電部部長(zhǎng)匯報(bào)。3.3.6 有權(quán)在事故情況下調(diào)動(dòng)本公司人力、物力、消防、車輛、醫(yī)務(wù)救護(hù)等進(jìn)行事故處理。3.3.7 在得到授權(quán)情況下，行使發(fā)電部部長(zhǎng)職權(quán)。3.3.8 對(duì)發(fā)電部的獎(jiǎng)金分配和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有建議權(quán)。3.3.9 有制定本廠節(jié)能工作計(jì)劃?rùn)?quán)，對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行審定。3.3.10 對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)現(xiàn)象有建議改進(jìn)權(quán)和考核權(quán)。3.3.11 有權(quán)代表本公司和上級(jí)調(diào)度部門進(jìn)行生產(chǎn)聯(lián)系。4 崗位技能4.1 執(zhí)行

21、中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的崗位技能。4.2 專業(yè)知識(shí)4.2.1 精通電力生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。4.2.2 熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。4.2.3 熟悉全面質(zhì)量管理、點(diǎn)檢定修等管理知識(shí)。4.2.4 了解電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程各項(xiàng)規(guī)定與要求。4.2.5 熟悉機(jī)組電氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)，掌握主要操作及異常和事故處理方法。了解公用系統(tǒng)及其主要操作及異常和事故處理的方法。4.2.6 熟悉電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所部分）、電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機(jī)械部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。4.2.7 熟悉鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)組主機(jī)及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理

22、。4.2.8 熟悉集控運(yùn)行各種自動(dòng)控制、保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理。5 工作目標(biāo)5.1 完成集控運(yùn)行生產(chǎn)管理工作，確保不發(fā)生人為誤操作事故。5.2 組織完成對(duì)集控運(yùn)行規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)的修改、完善工作，保證集控運(yùn)行規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)滿足運(yùn)行生產(chǎn)的要求。5.3 組織完成對(duì)集控運(yùn)行系統(tǒng)圖冊(cè)、運(yùn)行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的修訂和完善的工作，完成安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施的修訂和完善的工作，以滿足生產(chǎn)運(yùn)行的要求。5.4 完成對(duì)集控運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作，使運(yùn)行人員能熟練完成各項(xiàng)操作任務(wù)。5.5 完成節(jié)能工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 每個(gè)工作日上午參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，執(zhí)行

23、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備運(yùn)行方式提出要求，提出的有關(guān)需協(xié)調(diào)的問題。6.1.2 每個(gè)工作日了解設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式，檢查運(yùn)行定期工作執(zhí)行情況，掌握機(jī)組當(dāng)日的缺陷、異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6.1.3 每周一上午組織召開發(fā)電部運(yùn)行專業(yè)會(huì)。6.1.4 如部長(zhǎng)因公出差或其他原因不能參加周一生產(chǎn)例會(huì)時(shí)，行使部長(zhǎng)職責(zé)參加公司周一生產(chǎn)例會(huì)。6.1.5 每周按部門值班表進(jìn)行值班，按照值班管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報(bào)到、值班、填寫值班記錄。6.1.6 每月10日前完成上月度運(yùn)行分析報(bào)告，執(zhí)行運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)。6.1.7 每月參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)，完成機(jī)組及重要系統(tǒng)運(yùn)行方式分析報(bào)告。6.1.8 每月參

24、加發(fā)電部運(yùn)行工作會(huì)議。6.1.9 每月5日前總結(jié)集控運(yùn)行上月培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況，25日前制定發(fā)電部下月培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部。6.1.10 執(zhí)行運(yùn)行操作票管理標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)操作票進(jìn)行不定期地抽查并對(duì)發(fā)電部專業(yè)高級(jí)主管的操作票分析及總結(jié)進(jìn)行審核6.1.11 每年10月根據(jù)25項(xiàng)反措要求，組織修改運(yùn)行反事故技術(shù)措施。6.1.12 每35年組織完成集控各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程修改工作，執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2 非周期工作6.2.1 安排專業(yè)人員收集有關(guān)的資料，進(jìn)一步分析產(chǎn)生偏差、異常、障礙或外部事件的根本原因，制定措施并進(jìn)行落實(shí)。6.2.2 組織完善發(fā)電部合理化建議和技術(shù)攻關(guān)工作，執(zhí)行合理化建議管理

25、標(biāo)準(zhǔn)，審核發(fā)電部提出的合理化建議。執(zhí)行技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)，審核發(fā)電部提出的技術(shù)改造項(xiàng)目。6.2.3 組織發(fā)電部的事故調(diào)查和異常分析工作，執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)。組織協(xié)調(diào)機(jī)組起、停和運(yùn)行重大操作的工作，執(zhí)行重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2.4 負(fù)責(zé)發(fā)電部物資采購(gòu)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2.5 安排集控運(yùn)行人員日常替班工作，執(zhí)行運(yùn)行崗位替班管理標(biāo)準(zhǔn)，審批運(yùn)行人員休假申請(qǐng)，安排替班人員。6.2.6 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)運(yùn)行人員操作、監(jiān)盤紀(jì)律進(jìn)行檢查考核。7 考核與檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由發(fā)電部部長(zhǎng)按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則在每月10日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，同時(shí)，與公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛

26、鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。qb大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā) 布發(fā)電部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)（二）大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2009-06-01發(fā)布2009-06-01實(shí)施q/cdt-ipspc 30812004目 次 前 言ii1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 責(zé)任14 崗位技能25 工作目標(biāo)26 工作內(nèi)容27 考核與檢查3前 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部副部長(zhǎng)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：發(fā)電部本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張宏春本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 周紅松本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳方高本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。發(fā)電部副部長(zhǎng)職責(zé)（二）工作標(biāo)

27、準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部副部長(zhǎng)崗位的職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于山東大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部副部長(zhǎng)崗位（職責(zé)二）。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)安全工作例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)值班管理標(biāo)準(zhǔn)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置投、退管理標(biāo)準(zhǔn)熱工保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

28、金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)燃料存儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)安、反措管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備退役復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行操作票管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行崗位替班管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商的考核及評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)入爐煤電子皮帶稱校準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)入廠煤檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)3 責(zé)任3.1 崗位關(guān)系本崗位對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)崗位負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任3.2.1 負(fù)責(zé)化學(xué)、gis、輸煤、除灰、脫硫、脫硝生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和人員培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)運(yùn)行方式的調(diào)度工

29、作，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行承包商進(jìn)行監(jiān)督和管理、檢查和考核。3.2.2 負(fù)責(zé)組織編制修訂本公司的公用系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖冊(cè)、運(yùn)行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)情況。3.2.3 負(fù)責(zé)組織制定全廠公用系統(tǒng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作票和反事故預(yù)案。3.2.4 負(fù)責(zé)組織制定公用系統(tǒng)的非正常運(yùn)行方式、特殊工況下的技術(shù)措施。3.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)公用系統(tǒng)重要設(shè)備試驗(yàn)、重要設(shè)備操作及復(fù)雜的電氣系統(tǒng)倒閘操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)組織公用系統(tǒng)事故、異常分析工作。3.2.6 負(fù)責(zé)組織制定公用系統(tǒng)運(yùn)行的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)化學(xué)、運(yùn)行承包商開展崗位培訓(xùn)。3.2.7 負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行方式管理工作，針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式變化，負(fù)責(zé)組織制定

30、運(yùn)行安全措施，負(fù)責(zé)對(duì)值長(zhǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修申請(qǐng)的審核、批準(zhǔn)工作。3.2.8 承擔(dān)中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的責(zé)任。3.2.9 承擔(dān)組織編制和審核化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫、脫硝運(yùn)行規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)措施的管理責(zé)任。3.2.10 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。3.3 權(quán)限3.3.1 行使中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的權(quán)限。3.3.2 有權(quán)對(duì)發(fā)電部化學(xué)、電氣、輸煤除灰高級(jí)主管、運(yùn)行承包商進(jìn)行監(jiān)督考核；有權(quán)考評(píng)本部門化學(xué)、電氣、輸煤除灰高級(jí)主管的專業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)。3.3.3 有權(quán)參加專業(yè)技術(shù)會(huì)，分析生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案。3.3.4 有權(quán)對(duì)本公司運(yùn)行設(shè)備的檢修申請(qǐng)進(jìn)行審核、批

31、準(zhǔn)，有權(quán)對(duì)公用系統(tǒng)異動(dòng)進(jìn)行審定。3.3.5 有權(quán)在事故情況下，指導(dǎo)值長(zhǎng)采取緊急措施進(jìn)行處理，但事后應(yīng)向發(fā)電部部長(zhǎng)匯報(bào)。3.3.6 有權(quán)在事故情況下調(diào)動(dòng)本公司人力、物力、消防、車輛、醫(yī)務(wù)救護(hù)等進(jìn)行事故處理。3.3.7 在得到授權(quán)情況下，行使發(fā)電部部長(zhǎng)職權(quán)。3.3.8 對(duì)發(fā)電部的獎(jiǎng)金分配和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有建議權(quán)。3.3.9 有權(quán)代表本公司和上級(jí)調(diào)度部門進(jìn)行生產(chǎn)聯(lián)系。4 崗位技能4.1 執(zhí)行中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的崗位技能。4.2 專業(yè)知識(shí)4.2.1 精通電力生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。4.2.2 掌握電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程各項(xiàng)規(guī)定與要求，熟悉電網(wǎng)運(yùn)行的基本知識(shí)。4.2.3 熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。4.2.4 熟悉全面質(zhì)

32、量管理、點(diǎn)檢定修等管理知識(shí)。4.2.5 熟悉機(jī)組電氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)，掌握主要操作及異常和事故處理方法。掌握公用系統(tǒng)及其主要操作及異常和事故處理的方法。4.2.6 熟悉電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所部分）、電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機(jī)械部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。4.2.7 熟悉鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)組主機(jī)及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。4.2.8 熟悉集控運(yùn)行各種自動(dòng)控制、熱工保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理。4.2.9 熟悉化學(xué)、輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝等外圍主要設(shè)備構(gòu)造、性能及工作原理。5 工作目標(biāo)5.1 完成化學(xué)

33、、gis、輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝運(yùn)行生產(chǎn)管理工作，確保不發(fā)生人為誤操作事故。5.2 組織完成對(duì)化學(xué)、gis、輸煤、碼頭、除灰、脫硫、脫硝運(yùn)行規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)的修改、完善工作，保證運(yùn)行規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)滿足運(yùn)行生產(chǎn)的要求。5.3 組織完成對(duì)化學(xué)、gis、輸煤、除灰、脫硫、脫硝運(yùn)行系統(tǒng)圖冊(cè)、運(yùn)行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的修訂和完善的工作，完成安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施的修訂和完善的工作，以滿足生產(chǎn)運(yùn)行的要求。5.4 完成對(duì)化學(xué)、gis、輸煤、除灰、脫硫、脫硝運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作，使運(yùn)行人員能熟練完成各項(xiàng)操作任務(wù)。5.5 完成對(duì)運(yùn)行承包商技術(shù)工作情況的管理和檢查，完成對(duì)運(yùn)行承包商技術(shù)指標(biāo)的檢查，

34、并提出考核意見。5.6 與上級(jí)調(diào)度部門進(jìn)行有效聯(lián)系，保持電氣系統(tǒng)合理的運(yùn)行方式，組織各運(yùn)行值及各運(yùn)行承包商完成發(fā)電量計(jì)劃。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 每個(gè)工作日上午參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備運(yùn)行方式提出要求，提出有關(guān)需協(xié)調(diào)的問題。6.1.2 每個(gè)工作日了解公用系統(tǒng)運(yùn)行方式，檢查運(yùn)行定期工作執(zhí)行情況，掌握當(dāng)日的缺陷、異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6.1.3 每周一上午參加發(fā)電部運(yùn)行專業(yè)會(huì)。6.1.4 每周一上午如部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)1因公不能參加公司生產(chǎn)例會(huì)，則由其代替參加。6.1.5 每周按部門值班表進(jìn)行值班，按照值班管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報(bào)到、值班、填寫值班記錄。6.1.6 每月

35、完成對(duì)運(yùn)行承包商的考核工作。6.1.7 每月參加發(fā)電部運(yùn)行工作會(huì)議。6.1.8 每月5日前總結(jié)化學(xué)及運(yùn)行承包商上月培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況， 25日前制定化學(xué)及運(yùn)行承包商的下月培訓(xùn)計(jì)劃。6.1.9 每35年組織完成公用系統(tǒng)各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程修改工作，執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2 非周期工作6.2.1 審批設(shè)備檢修、試驗(yàn)申請(qǐng)票，執(zhí)行設(shè)備退役復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況，審批設(shè)備檢修、試驗(yàn)申請(qǐng)票。6.2.2 做好安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)反饋工作，執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)，安排專業(yè)人員收集有關(guān)的資料，進(jìn)一步分析產(chǎn)生偏差、異常、障礙或外部事件的根本原因，制定措施并進(jìn)行落實(shí)。6.2.3 掌握電網(wǎng)信息，采取有力措施

36、爭(zhēng)取多發(fā)電。組織協(xié)調(diào)公用系統(tǒng)的重大操作，執(zhí)行重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2.4 審批化學(xué)運(yùn)行人員休假申請(qǐng)，安排替班人員，執(zhí)行運(yùn)行崗位替班管理標(biāo)準(zhǔn)。 6.2.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要缺陷，對(duì)公用系統(tǒng)運(yùn)行人員操作、監(jiān)盤紀(jì)律進(jìn)行檢查考核。7 考核與檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由發(fā)電部部長(zhǎng)按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則在每月10日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，同時(shí)，與公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。qb大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā) 布發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2009-06-01發(fā)布2009-06-01實(shí)施目 次 前 言ii1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 責(zé)任1

37、4 崗位技能15 工作目標(biāo)26 工作內(nèi)容27 考核與檢查3前 言為了規(guī)范本公司發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：發(fā)電部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張宏春本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 周紅松本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳方高本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管崗位的職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管崗位。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日

38、期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 崗位責(zé)任3.1 崗位關(guān)系本崗位主要對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)或部長(zhǎng)委托的副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2 工作責(zé)任3.2.1 負(fù)責(zé)汽輪機(jī)專業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)、電力行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)有關(guān)技術(shù)文件、制造廠各說明書、圖紙等資料的收集、保管、發(fā)放工作。3.2.2 負(fù)責(zé)汽輪機(jī)輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程、集控運(yùn)行規(guī)程汽輪機(jī)部分的編寫和修改。3.2.3 負(fù)責(zé)汽輪機(jī)系統(tǒng)圖的繪制及修改。3.2.4 負(fù)責(zé)制定汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行反事故技術(shù)措施并及時(shí)修訂。3.2.5 負(fù)責(zé)汽輪

39、機(jī)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作票的組織編寫、修改工作。負(fù)責(zé)設(shè)備標(biāo)示牌的補(bǔ)缺完善，對(duì)設(shè)備標(biāo)示牌的正確性負(fù)責(zé)。3.2.6 負(fù)責(zé)編制汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。3.2.7 負(fù)責(zé)編制汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行記錄臺(tái)帳、記錄表、設(shè)備定期試驗(yàn)，并監(jiān)督、指導(dǎo)各值記錄工作。3.2.8 負(fù)責(zé)編制汽輪機(jī)主、輔設(shè)備運(yùn)行巡回檢查路線、檢查內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)。3.2.9 負(fù)責(zé)審核制定汽輪機(jī)組安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，重大系統(tǒng)倒換操作措施并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。3.2.10 負(fù)責(zé)汽輪機(jī)運(yùn)行設(shè)備異動(dòng)、改造的技術(shù)把關(guān)工作。3.2.11 負(fù)責(zé)正確監(jiān)督、指導(dǎo)汽輪機(jī)組啟、停、事故處理操作和設(shè)備重大改進(jìn)后投運(yùn)的技術(shù)把關(guān)和驗(yàn)收工作。3.2.12 負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行的事故調(diào)查和分析工

40、作，為分析事故提供技術(shù)支持。3.2.13 負(fù)責(zé)制定并審查大、小修前后汽輪機(jī)專業(yè)各種試驗(yàn)措施，完成重點(diǎn)試驗(yàn)的指導(dǎo)工作。3.2.14 負(fù)責(zé)組織完善汽機(jī)運(yùn)行合理化建議和技術(shù)攻關(guān)。3.2.15 負(fù)責(zé)每月完成汽輪機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)、運(yùn)行操作的安全性、經(jīng)濟(jì)性的綜合分析工作。3.2.16 負(fù)責(zé)每月完成一次汽輪機(jī)額定工況各參數(shù)的記錄分析。3.2.17 負(fù)責(zé)每年完成一次汽輪機(jī)組安全性評(píng)價(jià)工作。3.2.18 負(fù)責(zé)每年根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整汽機(jī)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式，對(duì)汽機(jī)運(yùn)行方式的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在的重大缺陷進(jìn)行分析，提出預(yù)防性措施。3.2.19 輔助完成有關(guān)節(jié)能分析工作。完成部長(zhǎng)委托的工作。3.3 工作權(quán)限3.3.1 有權(quán)對(duì)危及

41、汽輪機(jī)及其輔助設(shè)備、系統(tǒng)安全運(yùn)行的各種操作和行為進(jìn)行制止。3.3.2 有權(quán)對(duì)發(fā)電部各值在汽輪機(jī)運(yùn)行操作上進(jìn)行指導(dǎo)和建議。3.3.3 有權(quán)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。3.3.4 有權(quán)對(duì)運(yùn)行工作提出考核意見和改進(jìn)措施。4 崗位技能4.1 基本條件4.1.1 具備大專及以上學(xué)歷，具有工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。4.1.2 具有本崗位或集控運(yùn)行主值崗位工作4年以上。4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.2 專業(yè)知識(shí)4.2.1 掌握汽輪機(jī)的啟動(dòng)、停止時(shí)汽缸和轉(zhuǎn)子的熱膨脹、熱應(yīng)力、熱變形知識(shí)。4.2.2 掌握各種工況下汽輪機(jī)組的定、滑壓的啟動(dòng)、停用方法。4

42、.2.3 掌握汽輪發(fā)電機(jī)組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及切換注意事項(xiàng)。4.2.4 掌握汽輪機(jī)各種試驗(yàn)的目的、試驗(yàn)方法及注意事項(xiàng)。4.2.5 掌握汽輪機(jī)主要運(yùn)行參數(shù)的報(bào)警值、跳閘值。4.2.6 熟悉并執(zhí)行電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、鍋爐壓力容器安全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。4.2.7 熟悉本公司集控運(yùn)行規(guī)程、汽輪機(jī)輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程。4.2.8 熟悉汽輪機(jī)組主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。4.2.9 熟悉dcs控制系統(tǒng)原理。4.2.10 熟悉deh的工作原理，動(dòng)態(tài)特性和實(shí)驗(yàn)方法。4.2.11 熟悉防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五

43、項(xiàng)重點(diǎn)要求中“防止汽輪機(jī)超速和軸系斷裂事故”、“防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損事故”各條技術(shù)要求。4.2.12 了解汽輪機(jī)設(shè)備各種自動(dòng)控制、熱工保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。4.2.13 了解一般汽輪機(jī)專業(yè)的檢修技能。4.2.14 了解計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)。4.2.15 了解鍋爐、發(fā)電機(jī)及熱工控制的一般原理和運(yùn)行技術(shù)。4.3 實(shí)際技能4.3.1 能夠正確的指導(dǎo)運(yùn)行人員進(jìn)行汽輪機(jī)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行的重大操作。4.3.2 能夠正確的分析、判斷汽輪機(jī)設(shè)備、系統(tǒng)故障并指導(dǎo)運(yùn)行人員進(jìn)行正確的處理。4.3.3 能夠正確制定汽輪機(jī)各項(xiàng)安全技術(shù)措施防止汽輪機(jī)重大事故的發(fā)生。4.3.4 能夠正確的制定汽輪

44、機(jī)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行方式，達(dá)到汽輪機(jī)設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4.3.5 能夠用簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確的語言匯報(bào)生產(chǎn)情況，進(jìn)行技術(shù)交流，能撰寫常用公文、運(yùn)行分析和專業(yè)總結(jié)。5 工作目標(biāo)5.1 工作目標(biāo)5.1.1 制定編寫的運(yùn)行規(guī)程、反事故技術(shù)措施、各項(xiàng)臨時(shí)技術(shù)措施、操作標(biāo)準(zhǔn)可操作性強(qiáng)，正確率達(dá)到100%。5.1.2 運(yùn)行分析及時(shí)準(zhǔn)確，達(dá)到能夠指導(dǎo)運(yùn)行人員的正確操作及防止設(shè)備重大事故發(fā)生的目的。5.1.3 汽輪機(jī)熱耗、汽耗、真空泄露率、凝汽器端差、高加投入率、廠用電率、補(bǔ)充水率達(dá)到設(shè)計(jì)值。5.2 工作依據(jù)5.2.1 電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、鍋爐壓力容器安

45、全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程。5.2.2 本公司集控運(yùn)行規(guī)程、汽輪機(jī)輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程。5.2.3 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求1、9、10條。5.2.4 火力發(fā)電廠創(chuàng)一流與國(guó)際一流規(guī)定中附件三：“一流（達(dá)標(biāo)）火力發(fā)電廠考核內(nèi)容及評(píng)分規(guī)定”有關(guān)內(nèi)容。5.2.5 火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)1.2.2.2、 1.2.2.3、1.2.2.4、1.2.6、1.2.7、1.2.8.1條。5.2.6 本公司各項(xiàng)技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)章制度。6 工作內(nèi)容6.1 周期工作6.1.1 周一至周五參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2 每周一上午參加發(fā)電部運(yùn)行專業(yè)會(huì)，匯報(bào)本專業(yè)情況。6.1.3 每周按部

46、門值班表進(jìn)行值班，按照值班管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報(bào)到、值班、填寫值班記錄。6.1.4 每月10日前完成上月度汽輪機(jī)組運(yùn)行的專業(yè)分析，執(zhí)行運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)。6.1.5 每月參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成分析報(bào)告、整改、實(shí)施、實(shí)施結(jié)果的分析工作。6.1.6 每月參加安全工作例會(huì)，執(zhí)行安全工作例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)。6.1.7 每月參發(fā)電部運(yùn)行工作會(huì)議。6.1.8 每月按發(fā)電部培訓(xùn)計(jì)劃要求對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。6.1.9 每年10月根據(jù)25項(xiàng)反措要求，完成對(duì)運(yùn)行反事故技術(shù)措施的修定。6.1.10 每年12月15日完成汽機(jī)專業(yè)工作總結(jié)，提出下年度汽機(jī)專業(yè)的工作目標(biāo)，報(bào)發(fā)電部副部長(zhǎng)。6.1.11 每

47、年根據(jù)季節(jié)變化提出調(diào)整汽機(jī)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式的方案，對(duì)汽輪機(jī)組運(yùn)行方式的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在的重大缺陷進(jìn)行分析，提出預(yù)防性措施報(bào)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.1.12 每35年完成汽輪機(jī)輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程、集控運(yùn)行規(guī)程修改工作，執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2 非周期工作6.2.1 修改、完善汽輪機(jī)設(shè)備運(yùn)行定期試驗(yàn)輪換項(xiàng)目，執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)運(yùn)行人員完成重要定期試驗(yàn)輪換項(xiàng)目。6.2.2 組織完善汽機(jī)運(yùn)行理化建議和技術(shù)攻關(guān)工作，執(zhí)行合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2.3 做好本專業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)反饋工作，為分析事故提供技術(shù)支持，執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)的資料，進(jìn)一步分

48、析產(chǎn)生偏差、異常、障礙或外部事件的根本原因，制定措施或出糾正行動(dòng)計(jì)劃，并進(jìn)行落實(shí)。6.2.4 做好汽輪機(jī)組啟、停和運(yùn)行重大操作的技術(shù)把關(guān)工作，執(zhí)行重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2.5 根據(jù)汽輪機(jī)運(yùn)行情況，制定安、反措措施，執(zhí)行安、反措管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2.6 根據(jù)汽機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況，執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)，完成汽機(jī)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)的提出、會(huì)審及異動(dòng)報(bào)告的會(huì)審。6.2.7 做好化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作，執(zhí)行化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，完成本專業(yè)與化學(xué)技術(shù)監(jiān)督相關(guān)的工作。6.2.8 做好熱工技術(shù)監(jiān)督工作，執(zhí)行熱工技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。6.2.9 做好金屬技術(shù)監(jiān)督工作，執(zhí)行金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，完成本專業(yè)與金屬技術(shù)

49、監(jiān)督相關(guān)的工作。6.2.10 做好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，執(zhí)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督指標(biāo)臺(tái)帳，每月檢查分析一次監(jiān)督指標(biāo)完成情況，將檢查結(jié)果報(bào)發(fā)電部節(jié)能主管。6.2.11 負(fù)責(zé)發(fā)電部汽機(jī)專業(yè)技術(shù)管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督發(fā)電運(yùn)行人員執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。6.2.12 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解汽機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行方式和機(jī)組主要參數(shù),掌握主要缺陷，為運(yùn)行人員提供技術(shù)支持。7 考核與檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由發(fā)電部部長(zhǎng)或部長(zhǎng)委托的副部長(zhǎng)按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則在每月10日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，同時(shí)，與本公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。qb大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā) 布發(fā)電部鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司企

50、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2009-06-01發(fā)布2009-06-01實(shí)施目 次 前 言ii1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 崗位職責(zé)14 崗位技能15 工作目標(biāo)26 工作內(nèi)容27 檢查與考核3前 言為了規(guī)范發(fā)電部鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管崗位的工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：發(fā)電部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張宏春。本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 周紅松。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳方高。本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。發(fā)電部鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于大唐魯

51、北發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管崗位的工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 崗位職責(zé)3.1 崗位關(guān)系本崗位主要對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)或部長(zhǎng)委托的副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2 工作責(zé)任3.2.1 負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)、電力行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)有關(guān)技術(shù)文件、制造廠各說明書、圖紙等資料的收集、保管、發(fā)放工作。3.2.2 負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程、集控運(yùn)行規(guī)程鍋爐部分的編寫和修改

52、。3.2.3 負(fù)責(zé)鍋爐系統(tǒng)圖的繪制及修改。3.2.4 負(fù)責(zé)制定鍋爐專業(yè)運(yùn)行反事故技術(shù)措施并及時(shí)修訂。3.2.5 負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作票的組織編寫、修改工作。負(fù)責(zé)設(shè)備標(biāo)示牌的補(bǔ)缺完善工作，對(duì)設(shè)備標(biāo)示牌的正確性負(fù)責(zé)。3.2.6 負(fù)責(zé)編制鍋爐專業(yè)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。3.2.7 負(fù)責(zé)編制鍋爐專業(yè)運(yùn)行記錄臺(tái)帳、記錄表、設(shè)備定期試驗(yàn)及倒班表，并監(jiān)督、指導(dǎo)各值記錄工作。3.2.8 負(fù)責(zé)編制鍋爐主、輔設(shè)備運(yùn)行巡回檢查路線、檢查內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)。3.2.9 負(fù)責(zé)審核制定鍋爐安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，重大系統(tǒng)倒換操作措施并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。3.2.10 負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行設(shè)備異動(dòng)、改造的技術(shù)把關(guān)工作。3.2.11 負(fù)責(zé)正確監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)組起、停、事故處理操作和設(shè)備重大改進(jìn)后投運(yùn)的技術(shù)把關(guān)和驗(yàn)收工作。3.2.12 負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè)運(yùn)行的事故調(diào)查和分析工作，為分析事故提供技術(shù)支持。3.2.13 負(fù)責(zé)制定并審查大、小修前后鍋爐專業(yè)各種試驗(yàn)措施，完成重點(diǎn)試驗(yàn)的指導(dǎo)工作。3.2.14 負(fù)責(zé)組織完善鍋爐運(yùn)行合理化建議和技術(shù)攻關(guān)。3.2.15 負(fù)責(zé)每月完成鍋爐設(shè)備系統(tǒng)、運(yùn)行操作的安全性、經(jīng)濟(jì)性的