工程項(xiàng)目監(jiān)理部考核實(shí)施細(xì)則

1、工程項(xiàng)目監(jiān)理部考核實(shí)施細(xì)則（2010年版）一、考核規(guī)定：工程技術(shù)部對(duì)“在監(jiān)工程”工地的項(xiàng)目監(jiān)理部每一季度巡視檢查中，根據(jù)監(jiān)理業(yè)務(wù)開展的成熟程度，隨機(jī)抽檢部分監(jiān)理資料實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)狀況的考核檢驗(yàn)，并進(jìn)行量化考評(píng)。對(duì)每一階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)狀況及考評(píng)結(jié)果匯總后報(bào)告公司決策層領(lǐng)導(dǎo)，并通告各項(xiàng)目部。2008年版考核實(shí)施細(xì)則作廢。二、考核組織：組織者：由工程技術(shù)部部長(zhǎng)主持該項(xiàng)工作參加人員：總工程師、副總工程師 工程技術(shù)部人員 抽調(diào)部分項(xiàng)目部人員（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總監(jiān)、總監(jiān)代表）。三、考核及檢查內(nèi)容：1、按現(xiàn)場(chǎng)資料存放目錄第一第七卷，依據(jù)施工時(shí)段核查應(yīng)完成的各項(xiàng)資料及記錄情況隨機(jī)抽檢，對(duì)其完善程度實(shí)施評(píng)價(jià)；

2、或針對(duì)某幾項(xiàng)監(jiān)理資料實(shí)施隨機(jī)抽檢，對(duì)其完善程度實(shí)施評(píng)價(jià)。2、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)監(jiān)理工作實(shí)際狀況進(jìn)行抽查。2.1、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況及監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量的控制是否到位，有無(wú)效果，有無(wú)措施。并對(duì)監(jiān)理人員的不合格行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。2.2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)（土方開挖、深基坑支護(hù)及降水措施、腳手架及模板支撐工程、起重吊裝作業(yè)、拆除爆破工程、幕墻施工、網(wǎng)架與索膜結(jié)構(gòu)施工、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工、特種設(shè)備施工、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備、高空作業(yè)及三寶四口安全設(shè)置等），有無(wú)安全隱患，監(jiān)理監(jiān)督管理資料措施是否到位。監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查與監(jiān)管不到位的現(xiàn)象應(yīng)給予教育，并下發(fā)監(jiān)理行為不合格，要求整改的書面通知。2.3

3、、根據(jù)“環(huán)境管理體系”要求，檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工是否到位（道路硬化、安全通道、材料堆放、垃圾清理等），對(duì)重要環(huán)境因素（揚(yáng)塵、噪音、污廢水排放、固體垃圾堆放拋灑、運(yùn)輸車輛密封及清洗、焚燒各類廢棄物等）的控制監(jiān)理人員監(jiān)督管理是否符合要求。2.4、了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度是否按計(jì)劃實(shí)施，有無(wú)進(jìn)度失控情況及糾偏的監(jiān)理措施。3、了解相關(guān)單位對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理部工作的評(píng)價(jià)3.1、訪問(wèn)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或甲方駐工地代表，談話了解建設(shè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的意見(jiàn)、要求，了解考核監(jiān)理人員協(xié)調(diào)工作能力及工作狀況。對(duì)建設(shè)單位的訪問(wèn)另一個(gè)重要影響是顯現(xiàn)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的重視程度和對(duì)建設(shè)單位的尊重、誠(chéng)信，以樹立監(jiān)理公司的社會(huì)形象和

4、公信力。3.2、了解施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)，了解內(nèi)容同上條。對(duì)施工單位訪問(wèn)的另一個(gè)重要影響 彰顯監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作的認(rèn)真、重視和公正，起到協(xié)調(diào)施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理部的和諧、相互理解、尊重，有利于監(jiān)理人員開展工作。四、考核結(jié)論和作業(yè)文件：1、結(jié)合以上考核內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部做出綜合評(píng)價(jià)，做出書面記錄，與總監(jiān)或總監(jiān)代表溝通交流意見(jiàn)。2、依據(jù)檢查出的“不合格項(xiàng)”，予以記錄，并對(duì)資料的完善程度進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，該資料與總監(jiān)或總監(jiān)代表溝通交流后，由受檢方簽認(rèn)后一份交項(xiàng)目監(jiān)理部整改、糾正，一份由公司存檔并作為公司季度評(píng)審的依據(jù)資料輸入。檢查中若發(fā)現(xiàn)“嚴(yán)重不合格項(xiàng)”應(yīng)下發(fā)“不合格項(xiàng)評(píng)審表”交項(xiàng)目部

5、經(jīng)理糾正并制定糾正措施報(bào)公司復(fù)檢。3、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明3.1、每一季度對(duì)各“在監(jiān)工程”工地的考核具體內(nèi)容應(yīng)依據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短實(shí)施全面考核，或僅對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行檢查考核，但必須在同一條件下進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，以求公平、公開，使每季度考核具有實(shí)際的可對(duì)比性。對(duì)監(jiān)理資料的檢查可全面檢查（17卷），也可規(guī)定僅對(duì)部分監(jiān)理資料檢查，依計(jì)劃的考核時(shí)間和目標(biāo)而定。3.2、為了盡量客觀地評(píng)價(jià)監(jiān)理資料的完善程度，將現(xiàn)階段對(duì)監(jiān)理資料編制的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)擬定如下，供檢查監(jiān)理資料時(shí)判定其完善度評(píng)價(jià)系數(shù)時(shí)的參考標(biāo)準(zhǔn)，要求各項(xiàng)目監(jiān)理部暫按以下標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容達(dá)標(biāo)（隨著公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和社會(huì)需求的不斷提升，要求標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不斷提高）。3.2.1監(jiān)理規(guī)劃3.

6、2.1.1監(jiān)理規(guī)劃的封面必須符合公司制定的統(tǒng)一樣式，要有編制人員簽名、總監(jiān)理工程師簽署審核，公司總工程師簽署審批，編制日期要有年、月、日。3.2.1.2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有編制目錄，目錄內(nèi)容應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1）項(xiàng)目概況 2）監(jiān)理工作范圍 3）監(jiān)理工作內(nèi)容 4）監(jiān)理工作目標(biāo) 5）監(jiān)理工作依據(jù)（應(yīng)含本項(xiàng)目各分部工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范名稱及有效編號(hào)） 6）項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式 7）項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃 8）項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位職責(zé) 9）監(jiān)理工作程序10）監(jiān)理工作方法及措施11）安全監(jiān)理實(shí)施方案12）項(xiàng)目的檢驗(yàn)批劃分方案13）項(xiàng)目的旁站監(jiān)理方案14）項(xiàng)目的平行檢驗(yàn)方案15）監(jiān)理工作各階段向業(yè)主提交的監(jiān)

7、理文件名稱及時(shí)段16）監(jiān)理工作制度17）監(jiān)理工作過(guò)程各階段所配置的檢測(cè)設(shè)備需要說(shuō)明的是，將12）、13）、14）、15）項(xiàng)內(nèi)容從原來(lái)的監(jiān)理工作方法及措施“目錄下的敘述內(nèi)容專門摘錄出來(lái)列在監(jiān)理規(guī)劃編制目錄標(biāo)題的做法一是特別強(qiáng)調(diào)這四方面方案是監(jiān)理工作方法及措施的重點(diǎn)，過(guò)去往往在編制監(jiān)理規(guī)劃中沒(méi)有明確具體方案或漏項(xiàng)；二是這四方面的方案也是業(yè)主在審閱監(jiān)理規(guī)劃行使知情權(quán)是需要了解清楚的，過(guò)去也經(jīng)常在施工過(guò)程業(yè)主方不明確檢驗(yàn)批的劃分，旁站監(jiān)理的范圍、平行檢驗(yàn)記錄資料的抽樣性、監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主匯報(bào)監(jiān)理成果的時(shí)段而提出意見(jiàn)或發(fā)出責(zé)難，產(chǎn)生不必要的糾紛和意見(jiàn)，因此要求在編制監(jiān)理規(guī)劃中作為目錄章節(jié)重點(diǎn)提出，滿足和尊重

8、業(yè)主的知情權(quán)；三是在監(jiān)理規(guī)劃中突出這四方面的監(jiān)理方案以指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)進(jìn)一步細(xì)化這方面的監(jiān)理措施。3.2.1.3監(jiān)理規(guī)劃編制并提交業(yè)主的時(shí)段應(yīng)是在委托監(jiān)理合同簽訂生效后，項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員接受施工圖設(shè)計(jì)文件并認(rèn)真熟悉審閱后，在對(duì)總承包方提出的施工組織設(shè)計(jì)書審批后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持并組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員參與編寫監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)公司總工程師審批后，應(yīng)在開工前遞交業(yè)主審閱（編制時(shí)間一般應(yīng)在十天內(nèi)完成）。3.2.1.4監(jiān)理規(guī)劃正式文本為三份，一份報(bào)送業(yè)主審閱，一份報(bào)送總公司工程技術(shù)部存檔，一份留在項(xiàng)目監(jiān)理部供全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)使用。3.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3.2.2.1各

9、專業(yè)編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則封面必須符合公司制定的統(tǒng)一樣式，要有編制人簽名，總監(jiān)理工程師簽署審批，編制日期要有年、月、日。3.2.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)有編制目錄，目錄內(nèi)容應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）分部分項(xiàng)專業(yè)工程的概況及特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作流程；3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施；5）本分部分項(xiàng)工程應(yīng)旁站監(jiān)理的部位及旁站監(jiān)理要點(diǎn)；6）本分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批劃分及平行檢驗(yàn)內(nèi)容及部位；7）本分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行檢查要點(diǎn)，施工過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析及安全監(jiān)理的巡視要點(diǎn)和方法。3.2.2.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在熟悉和核查施工圖設(shè)計(jì)文件后，在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，在本分項(xiàng)分

10、部工程開工前編制完成，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。3.2.3專項(xiàng)施工方案的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1）專項(xiàng)方案安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對(duì)每一項(xiàng)具體的專項(xiàng)施工方案單獨(dú)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，封面要有工程項(xiàng)目名稱、專項(xiàng)施工方案名稱、編制人簽名、總監(jiān)審批簽名、編制日期等內(nèi)容。2）編制應(yīng)包含以下內(nèi)容：a、簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況及對(duì)專項(xiàng)施工方案的審批情況；b、編制依據(jù)（列出與此專項(xiàng)施工相關(guān)的國(guó)家、地方法規(guī)文件目錄及施工規(guī)范目錄）；c、監(jiān)督管理要求（詳細(xì)列出與此項(xiàng)工程相關(guān)的國(guó)家、地方法規(guī)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)安全的主要條款要求，特別是相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容）；d、詳敘實(shí)施安全監(jiān)督管理的具體工作程序、內(nèi)容及控制監(jiān)督、檢查

11、要點(diǎn)，應(yīng)突出安全預(yù)控的工作內(nèi)容及工作程序（含對(duì)施工專項(xiàng)方案中各工序內(nèi)容的相應(yīng)配合及檢查監(jiān)督程序）；e、對(duì)監(jiān)理工作過(guò)程的監(jiān)理記錄資料的規(guī)定及整理歸檔要求。3.2.4第一次工地會(huì)議紀(jì)要3.2.4.1第一次工地會(huì)議是監(jiān)理工作程序中很重要的一次會(huì)議，一般在開工前由建設(shè)單位主持召開，各方參建單位的項(xiàng)目部人員參加，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部起草，與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.2.4.2第一次工地會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1）建設(shè)單位、承包單位（含分包單位）、監(jiān)理單位各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，人員分工；2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍；3）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位各自在開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

12、情況；4）建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出的意見(jiàn)和要求；5）總監(jiān)理工程師大致介紹監(jiān)理工作的主要程序和要求承包單位在工作中應(yīng)配合的注意事項(xiàng)（此部分也可放在監(jiān)理程序交底會(huì)議紀(jì)要中敘述）；6）確定監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)和時(shí)間安排，各方應(yīng)參加會(huì)議的主要人員。3.2.5監(jiān)理程序交底會(huì)議紀(jì)要此部分內(nèi)容應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部和施工單位項(xiàng)目部針對(duì)施工過(guò)程監(jiān)理工作程序的交底及與施工單位應(yīng)相互配合的協(xié)調(diào)討論內(nèi)容，并做出一些規(guī)定。以上內(nèi)容也可在第一次工地會(huì)議中一并進(jìn)行而省略此項(xiàng)會(huì)議及紀(jì)要，具體由總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定。3.2.6工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告分部工程或單位工程的驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是監(jiān)理單位對(duì)工程施工過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程

13、及最終工程質(zhì)量狀況的評(píng)價(jià)結(jié)果文件。是監(jiān)理工作的主要成果作業(yè)文件之一，應(yīng)予重視和詳細(xì)敘述。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容著重突出以下幾方面內(nèi)容：1）對(duì)所評(píng)估的分部工程或單位工程施工內(nèi)容的簡(jiǎn)述及開、竣工日期。2）工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)：a、國(guó)家級(jí)地方相關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)文件及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件的名錄；b、重要的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品的國(guó)家或企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；c、工程設(shè)計(jì)文件名錄（含施工圖紙、有關(guān)工程設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)文件變更文件等）；d、施工合同對(duì)工程質(zhì)量提出的要求及標(biāo)準(zhǔn)；e、具有規(guī)定資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)重要工程部位所做的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告名錄及檢測(cè)結(jié)論（如地質(zhì)勘察報(bào)告、地基檢測(cè)報(bào)告、材料檢測(cè)報(bào)告、建筑物沉降

14、觀測(cè)記錄等）。3）施工前的質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)：a、對(duì)施工單位資質(zhì)等資料的審查情況簡(jiǎn)述；b、對(duì)施工單位項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)（質(zhì)量管理制度的建立、質(zhì)量責(zé)任制的建立、施工技術(shù)及質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建立、項(xiàng)目部技術(shù)管理人員資格審查情況及特殊工種作業(yè)人員有效崗位資格證書的審查情況等）；c、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案審查情況；d、對(duì)所委托的建筑材料檢測(cè)單位資質(zhì)、相關(guān)試驗(yàn)設(shè)備有效檢定資料及試驗(yàn)人員資格的審查情況；e、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械、大型設(shè)施的性能、數(shù)量、質(zhì)量狀況及運(yùn)行使用狀況的評(píng)價(jià)；f、對(duì)分包單位資質(zhì)及以上各條相關(guān)情況的審查評(píng)價(jià)；g、對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審查情況；h、對(duì)施工中所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、

15、新設(shè)備的鑒定書、試驗(yàn)資料及技術(shù)狀況的審查評(píng)價(jià)。4）施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控情況：a、監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)審資料、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽檢或見(jiàn)證取樣由相關(guān)檢測(cè)單位檢測(cè)情況簡(jiǎn)述（含驗(yàn)收批次、檢測(cè)一次合格率、不合格產(chǎn)品的處理批次及清退情況等）；b、監(jiān)理人員采用“平行檢驗(yàn)”的情況（平行檢驗(yàn)的部位、批次及結(jié)果記錄等）；c、監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理情況（旁站監(jiān)理的部位、批次及對(duì)實(shí)施旁站的施工過(guò)程及質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)）；e、對(duì)隱蔽工程的監(jiān)理驗(yàn)收情況評(píng)價(jià)；f、施工過(guò)程中監(jiān)理巡視檢查中對(duì)重大質(zhì)量事故及不合格的工程質(zhì)量處理情況簡(jiǎn)述。5）施工驗(yàn)收階段的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)簡(jiǎn)述：a、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收簡(jiǎn)述（詳見(jiàn)施工單

16、位工程質(zhì)量自檢報(bào)告中的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收匯總表）；b、工程質(zhì)量的安全及功能檢測(cè)狀況評(píng)價(jià)（含對(duì)主要功能的抽檢復(fù)測(cè)結(jié)論）；c、工程觀感質(zhì)量檢查情況簡(jiǎn)述（含對(duì)工程質(zhì)量的簡(jiǎn)要文字描述）；d、單位工程的竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估，應(yīng)對(duì)建筑物的沉降狀況（尤其是對(duì)高層建筑的沉降觀測(cè)報(bào)告）評(píng)價(jià)，并對(duì)水、電、暖、通風(fēng)等設(shè)備及管道安裝系統(tǒng)的調(diào)試、檢測(cè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；6）施工中對(duì)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況簡(jiǎn)述并評(píng)價(jià)；7）施工中對(duì)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況評(píng)價(jià)；8）工程質(zhì)量驗(yàn)收的綜合評(píng)估結(jié)論意見(jiàn)，并由總監(jiān)對(duì)以上結(jié)論文字進(jìn)行簽名，以示負(fù)責(zé)；9）項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員名錄。3.2.7監(jiān)理月報(bào)1）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)按省監(jiān)理協(xié)會(huì)印制

17、的統(tǒng)一格式填寫，如內(nèi)容較多可增加附頁(yè)；2）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于每月5日前整理完成上月的月報(bào)內(nèi)容由總監(jiān)簽署后同時(shí)報(bào)送公司、業(yè)主方各一份，項(xiàng)目監(jiān)理部存檔一份（核查項(xiàng)目監(jiān)理部“發(fā)文本”記錄）；3）公司依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理及安全管理每月做一次“合規(guī)性評(píng)價(jià)”（即評(píng)價(jià)施工過(guò)程施工單位執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)要求的遵守情況，以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全生產(chǎn)的各方管理情況和效果），此部分內(nèi)容（即環(huán)境管理和安全生產(chǎn)管理的“合規(guī)性”評(píng)價(jià)）應(yīng)記錄在監(jiān)理月報(bào)表格中序號(hào)3（“本月工程質(zhì)量與安全”）欄目?jī)?nèi)。3.2.8監(jiān)理工程師通知單1）監(jiān)理通知單必須由監(jiān)理工程師（總監(jiān)、總監(jiān)代表）簽署后發(fā)出，應(yīng)

18、由承包單位收文人在發(fā)文本上簽收（或在項(xiàng)目監(jiān)理部作為存檔的一份監(jiān)理工程師通知單上簽收也可）；2）對(duì)有整改要求或要求回復(fù)的，應(yīng)催辦承包單位返回整改后的回復(fù)單，回復(fù)單下欄“回復(fù)意見(jiàn)”應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查整改結(jié)果的監(jiān)理工程師簽署復(fù)查結(jié)果后簽名交資料員與原監(jiān)理工程師通知單合訂后存檔，完成資料的閉合管理；3）監(jiān)理工程師通知單的填寫內(nèi)容應(yīng)由以下幾部分組成：a、簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格事實(shí)；b、陳述判定不合格事實(shí)的依據(jù)（設(shè)計(jì)圖紙依據(jù)或施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范條款依據(jù)，或國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)條款，或相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款）；c、提出要求對(duì)不合格事實(shí)返工、整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限或其他要求。3.2.9監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要3.2.9.1定期召

19、開的監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)（或總監(jiān)代表）主持召開，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部起草并編寫，并經(jīng)與會(huì)各方負(fù)責(zé)人會(huì)簽，并加蓋項(xiàng)目部印章。3.2.9.2監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要應(yīng)包括的主要內(nèi)容：1）例會(huì)紀(jì)要的第一條首先應(yīng)記錄對(duì)上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因，是否要繼續(xù)執(zhí)行，完成期限等事項(xiàng)；2）工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)的措施；3）工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出的改進(jìn)措施；4）已完成合格工程的工程量核定及工程款支付情況（每月一次）；5）其他有關(guān)事宜及需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)（含爭(zhēng)議焦點(diǎn)）。3.2.9.3例會(huì)紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后兩天內(nèi)完成并經(jīng)各方會(huì)簽同意后發(fā)至與會(huì)各方（應(yīng)有發(fā)文本記錄）。3.2.

20、10監(jiān)理日志 監(jiān)理日志的記錄反映一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部工作過(guò)程及監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，各欄目的填寫要求應(yīng)參照公司2009年9月印發(fā)的講義如何正確地記錄監(jiān)理日志內(nèi)容及案例。并要求監(jiān)理日志應(yīng)達(dá)到下列幾點(diǎn)要求：3.2.10.1記錄的文字要工整、清晰，不得潦草，用詞要準(zhǔn)確。3.2.10.2應(yīng)當(dāng)針對(duì)所記錄的承包單位當(dāng)日完成的工作內(nèi)容，在“質(zhì)量檢查”或“巡視/旁站/平行檢驗(yàn)”或“記事”欄內(nèi)填寫相應(yīng)完成的監(jiān)理質(zhì)量或安全檢查結(jié)果，以記錄當(dāng)天監(jiān)理人員所做的工作業(yè)績(jī)和應(yīng)完成的監(jiān)理程序及職責(zé)。3.2.10.3對(duì)有些欄目要求填寫的內(nèi)容當(dāng)天沒(méi)有發(fā)生，則畫“”予以關(guān)閉。3.2.10.4監(jiān)理日志應(yīng)簽署記錄人，并由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署審閱。3

21、.2.10.5在監(jiān)理日志各欄目?jī)?nèi)的記錄內(nèi)容會(huì)與“旁站記錄”、“監(jiān)理通知”、安全監(jiān)理活動(dòng)登記臺(tái)帳“、”各專業(yè)材料進(jìn)場(chǎng)登記臺(tái)帳“等資料有重復(fù)記錄的現(xiàn)象，這種重復(fù)記錄是監(jiān)理工作記錄必要的重復(fù)記錄，這稱為現(xiàn)場(chǎng)記錄的相互印證。3.2.10.6當(dāng)有安裝專業(yè)施工時(shí)（含電氣、給排水、暖通專業(yè)、設(shè)備安裝），應(yīng)提醒安裝監(jiān)理工程師在當(dāng)天的監(jiān)理日志相應(yīng)欄目?jī)?nèi)記錄本專業(yè)的監(jiān)理工作記錄。3.2.11旁站監(jiān)理記錄 旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程施工現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督管理活動(dòng)，不應(yīng)局限于建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（建市2002189號(hào)）文件中列出的部分范圍，應(yīng)考慮到給排水、暖通、電氣專業(yè)的施

22、工關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，又根據(jù)建設(shè)部民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（建質(zhì)2006192號(hào)）文件中規(guī)定了“對(duì)建筑物易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工實(shí)施旁站監(jiān)理”?，F(xiàn)場(chǎng)檢查中應(yīng)注意要求旁站監(jiān)理的范圍和部位是否全部覆蓋，實(shí)施了旁站監(jiān)理。對(duì)旁站監(jiān)理的記錄應(yīng)包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：1）應(yīng)記錄現(xiàn)場(chǎng)施工人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）記錄現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程執(zhí)行預(yù)定的施工方案情況以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況（含施工工藝程序及施工方法是否符合確保工程質(zhì)量的要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如砼澆注時(shí)的自由傾落高度、砼是否離析、砼振搗情況、鋼筋位置是否變化位移、

23、鋼筋保護(hù)層變化、樓板厚度控制、模板及支撐架變形等情況）；3）記錄要求核查的進(jìn)場(chǎng)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告資料等（如核查商品混凝土配合比、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單等）；4）記錄在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行必須的質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)檢情況（如抽查混凝土坍落度并記錄數(shù)據(jù)、監(jiān)督施工方并見(jiàn)證取樣試塊制作情況等）；5）應(yīng)記錄監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程的違規(guī)行為，并即時(shí)要求和監(jiān)督施工人員采取有效的糾正措施，并檢查和記錄整改糾偏的結(jié)果及是否已形成工程質(zhì)量隱患，及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告。3.2.12平行檢驗(yàn)記錄“平行檢驗(yàn)”是指監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行的工程質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)?！捌叫袡z驗(yàn)記錄”是監(jiān)理單位編制“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”的主要依據(jù)之一，缺少一定數(shù)量和檢驗(yàn)批部位的“平行檢驗(yàn)記錄”資料，會(huì)使得項(xiàng)目監(jiān)理部提出的工程“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”權(quán)威性和證據(jù)性不足，信服力差。因此“平行檢驗(yàn)資料”應(yīng)在編制監(jiān)理規(guī)