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1、怎樣做安全小衛(wèi)士【做安全的小衛(wèi)士】 【摘要】 :安全工作乃重中之重。作為一名煤礦職工,搞好安全工作即是我們的首要職責,也是全體職工家屬的第一要務。自己是白水礦采一隊的機電隊長,如何好自己的本職工作,進一步促進我隊的安全生產(chǎn),我想首先是從思想上要提高認識,樹安全工作乃重中之重。作為一名煤礦職工,搞好安全工作即是我們的首要職責,也是全體職工家屬的第一要務。自己是白水礦采一隊的機電隊長,如何好自己的本職工作,進一步促進我隊的安全生產(chǎn),我想首先是從思想上要提高認識,樹立高度的責任感,抱著對為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展著想,為職工的生命安全負責。不斷提高執(zhí)行力。我作為一名基層管理人員,有責任為我礦的安全生產(chǎn)工作獻出一

2、份力量.結(jié)合自身的工作特點,我應該堅決執(zhí)行礦黨政圍繞安全生產(chǎn)而制定的各項規(guī)章制度,認真負起工作職責.值好班.守好崗決執(zhí)行礦黨政圍繞安全生產(chǎn)而制定的各項規(guī)章制度,認真負起工作職責.值好班.守好崗,在工作中嚴格執(zhí)行安全第一的思想指導方針.堅決圍繞安全第一、生產(chǎn)第二的方針原則來開展工作,做到不安全,不生產(chǎn),先安全,后生產(chǎn)認真履行礦黨政制定的四三三入井制度。在抓好機電設備管理的同時。切實深入一線,了解并掌握我隊生產(chǎn)動態(tài)過程中暴露出的問題;認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對各種問題做出安全、牢靠的處理方案。同時,加大狠反三違力度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),清除各類不安全隱患,認真履行安全生產(chǎn)職責,以全面精細的工作方式來

3、促進我礦各時期的安全奮斗目標的實現(xiàn)。 結(jié)合本隊的實際情況,目前主要是抓好:一是加強對職工的安全意識教育,明確我礦各時期的安全活動目標。二是強化職工的勞動組織紀律,制定制定,完善措施,為各時期的安全活動目標的順利實現(xiàn)提供保障。三是正確引導職工對懸移支架的規(guī)范操作,轉(zhuǎn)變干部職工在不同生產(chǎn)工藝條件下的工作思維方式,以盡快炮采工藝。四是抓好職工的在崗培訓工作,包括打眼、放炮工的培訓,懸移支架維護工的培訓,職工學會正確操作使用支架的培訓等。五是加強精細化管理,強化現(xiàn)場管理,特別是動態(tài)的現(xiàn)場管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。六是強化對三違人員及輕工傷的管理,杜絕各類事故的發(fā)生。確保安全。七是加強機電設備的管理,實行包

4、機到人,落實責任,明確機電設備和人身安全。因此,我為自己制定的工作目標是:帶著問題下井深入生產(chǎn)一線,個人的入井次數(shù)要在礦規(guī)定的十六次以上;嚴加治理和防范,控制三違人數(shù)比二月份有下降,杜絕輕工傷及以上事故,小傷控制在規(guī)定指標以內(nèi);工程質(zhì)量達到優(yōu)良品;實現(xiàn)機電設備零故障。在確保煤質(zhì)的提前下完成生產(chǎn)任務和各項任務指標;完善措施確保我隊安全工作萬無一失,各時期的安全活動目標順利實現(xiàn)。 結(jié)合我隊面前的實際情況也制定了相應的措施如下: 1、認真檢修每一臺機械設備,確保設備零部件的及時供應,設備無失爆,完好率達到百分之百。 2、加大反三違力度,在班組之間開展無三違競賽活動,對活動開展比較好的班組進行獎勵。

5、3、主抓爆破工管理。隊干加強現(xiàn)場指導打眼爆破工作。同時抓好放頂煤工作及工作面工程質(zhì)量管理、特殊支護等工作。特別是機尾部帶采區(qū)段應嚴格按照帶采措施認真施工。加強大傾角開采的技術(shù)、安全、現(xiàn)場管理等措施。 4、堅持工作面正規(guī)循環(huán),合理的組織生產(chǎn)。堅決取消重生產(chǎn)、輕安全的思想。對查出的安全隱患應在第一時間內(nèi)積極整改,對17510工作面機尾三角嘴頂板松軟、易垮落情況,每班設專人負責維護工作。做到重點工程有人盯、重點區(qū)段有人防。 5、作為一名基層管理人員,將認真執(zhí)行各項考核指標并在各班組間進行比賽,包括安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等,對成績突出的班組和個人進行獎勵。 總之,安全工作是一個長期工程,它需要我們每一個人在思想上高度重視,在行為上步調(diào)一致,踏踏實實,一步一個腳印的走好安全每一步,為礦區(qū)

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