ERP第04章ERP的基礎數據環(huán)境

1、ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境14.1 4.1 基礎數據準備在實施中的重要性基礎數據準備在實施中的重要性4.2 ERP4.2 ERP基礎數據現狀基礎數據現狀4.3 ERP4.3 ERP對基礎數據的要求對基礎數據的要求4.4 ERP4.4 ERP的主要基礎數據的主要基礎數據 ERPERP基礎數據環(huán)境基礎數據環(huán)境 物料主文件物料主文件 物料清單：物料清單：BOMBOM 工作中心、提前期、工藝路線工作中心、提前期、工藝路線 4.5 ERP4.5 ERP基礎數據的準備基礎數據的準備ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境2中國從到的應用，已經經歷了二十多年中國從到的應

2、用，已經經歷了二十多年的風風雨雨，目前已實施的企業(yè)成功的僅占的風風雨雨，目前已實施的企業(yè)成功的僅占，局部應用成功的為，局部應用成功的為，約有的企業(yè)是失敗的，不可否認其實施結果難約有的企業(yè)是失敗的，不可否認其實施結果難以令人滿意。以令人滿意。 影響系統(tǒng)應用成敗的三個關鍵因素：數據、人員和組影響系統(tǒng)應用成敗的三個關鍵因素：數據、人員和組織管理。有人將企業(yè)實施管理信息系統(tǒng)從技術、管理、織管理。有人將企業(yè)實施管理信息系統(tǒng)從技術、管理、數據三者的相對重要性說成是：數據三者的相對重要性說成是：“三分技術、七分管三分技術、七分管理、十二分數據理、十二分數據”，講究的是數據的完整性、，講究的是數據的完整性、準

3、確性、可靠性。數據是否準確與規(guī)范，是準確性、可靠性。數據是否準確與規(guī)范，是 實施成敗的關鍵之一。實施成敗的關鍵之一。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境3是一種人機交互式的管理信息系統(tǒng)，它提供信是一種人機交互式的管理信息系統(tǒng)，它提供信息的價值在于人們能利用它作出正確的決策或作為優(yōu)息的價值在于人們能利用它作出正確的決策或作為優(yōu)化的依據，來指導管理工作。正確及時的信息是一種化的依據，來指導管理工作。正確及時的信息是一種非常寶貴的資源，在一個管理信息系統(tǒng)中，靜態(tài)和動非常寶貴的資源，在一個管理信息系統(tǒng)中，靜態(tài)和動態(tài)數據是輸入數據，中間數據是經處理后的輸出數據。態(tài)數據是輸入數據，中間數據

4、是經處理后的輸出數據。如果輸入的數據是不可靠的，那么加工處理后的中間如果輸入的數據是不可靠的，那么加工處理后的中間數據也是不可信的，不可能用它做出正確的決策。一數據也是不可信的，不可能用它做出正確的決策。一項中間數據的生成，需要依據多個部門提供的靜態(tài)和項中間數據的生成，需要依據多個部門提供的靜態(tài)和動態(tài)兩類數據，體現信息集成。動態(tài)兩類數據，體現信息集成。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境4基礎數據薄弱、基礎數據量龐大等是我國企業(yè)實施基礎數據薄弱、基礎數據量龐大等是我國企業(yè)實施難以獲得成功的重要因素。系統(tǒng)實施中的難以獲得成功的重要因素。系統(tǒng)實施中的數據準備，從某種意義上說是一種觀

5、念轉變的過程，數據準備，從某種意義上說是一種觀念轉變的過程，要結合企業(yè)的工業(yè)工程和業(yè)務流程重構對基礎數據進要結合企業(yè)的工業(yè)工程和業(yè)務流程重構對基礎數據進行重構，是實施過程中頭緒最多、工作量最大、耗時行重構，是實施過程中頭緒最多、工作量最大、耗時最長、涉及面最廣、最容易出錯的部分。數據準備工最長、涉及面最廣、最容易出錯的部分。數據準備工作對我國企業(yè)來說，是一個難點。管理基礎或工業(yè)工作對我國企業(yè)來說，是一個難點。管理基礎或工業(yè)工程好的企業(yè)較容易完成，但大多數企業(yè)的原有基礎工程好的企業(yè)較容易完成，但大多數企業(yè)的原有基礎工作不適應系統(tǒng)的要求，這就需要探索科學合理作不適應系統(tǒng)的要求，這就需要探索科學合理

6、的方法完成實施的基礎數據準備。的方法完成實施的基礎數據準備。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境5（1 1） 基礎數據的數據量大基礎數據的數據量大實施的各個模塊基本上都有自己的基礎數據，實施的各個模塊基本上都有自己的基礎數據，數據繁雜而且量大，一些基礎數據的數據量比較小，數據繁雜而且量大，一些基礎數據的數據量比較小，比如庫存地、工作中心等，可以逐條準備和核對。對比如庫存地、工作中心等，可以逐條準備和核對。對于幾萬條以上的物料主數據、設備主數據等龐大數據于幾萬條以上的物料主數據、設備主數據等龐大數據量的基礎數據需要研究其數據準備方法。量的基礎數據需要研究其數據準備方法。 ERP第

7、第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境6（2 2） 基礎數據描述不規(guī)范基礎數據描述不規(guī)范系統(tǒng)是一個高度規(guī)范的管理系統(tǒng)，系統(tǒng)是一個高度規(guī)范的管理系統(tǒng)，所有的基礎數據都要經過編碼才能導入系統(tǒng)所有的基礎數據都要經過編碼才能導入系統(tǒng)使用，各種數據都要求編碼唯一，統(tǒng)一編碼使用，各種數據都要求編碼唯一，統(tǒng)一編碼的前提是統(tǒng)一描述，有的實體，比如物料，的前提是統(tǒng)一描述，有的實體，比如物料，在管理過程中經歷多個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)對同一在管理過程中經歷多個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)對同一物料描述存在著差異，有的差異非常大，僅物料描述存在著差異，有的差異非常大，僅僅從描述看，如果不看實物根本無法確定是僅從描述看，如果不看實物根本

8、無法確定是同一物料。一般說來，龐大數據量的數據都同一物料。一般說來，龐大數據量的數據都會涉及多個部門，如果沒有統(tǒng)一的管理平臺，會涉及多個部門，如果沒有統(tǒng)一的管理平臺，對實體的描述進行規(guī)范統(tǒng)一是很困難的。對實體的描述進行規(guī)范統(tǒng)一是很困難的。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境7（3 3） 編碼原則不統(tǒng)一編碼原則不統(tǒng)一 多個部門由于缺乏統(tǒng)一的管理平臺，不管是采用手工管多個部門由于缺乏統(tǒng)一的管理平臺，不管是采用手工管理還是計算機管理，各部門對同一實體采用的編碼原則都理還是計算機管理，各部門對同一實體采用的編碼原則都會不相同，甚至同一部門的編碼原則也會不相同，有的部會不相同，甚至同一部

9、門的編碼原則也會不相同，有的部門則不對實體進行編碼，僅用名稱進行識別，因此，存在門則不對實體進行編碼，僅用名稱進行識別，因此，存在多種編碼原則共存或沒有編碼的現象。多種編碼原則共存或沒有編碼的現象。 在許多管理活動中，有的部門為了其局部管理的方便，在許多管理活動中，有的部門為了其局部管理的方便，把存放位置、安裝部位等地點性很強的信息反映到編碼中，把存放位置、安裝部位等地點性很強的信息反映到編碼中，這些信息并不是實體本身的屬性，一種實體可以安裝在幾這些信息并不是實體本身的屬性，一種實體可以安裝在幾個部位，也可能存放在幾個不同的位置，使得產生的編碼個部位，也可能存放在幾個不同的位置，使得產生的編碼

10、缺乏唯一性，不能對實體進行唯一的識別，這是造成重碼缺乏唯一性，不能對實體進行唯一的識別，這是造成重碼的重要原因，也反映了編碼原則的不科學性。的重要原因，也反映了編碼原則的不科學性。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境8遵循數據規(guī)范、準確、完整的原則：遵循數據規(guī)范、準確、完整的原則：（1 1）是一種管理信息系統(tǒng)，要進行大量的數據處理，）是一種管理信息系統(tǒng)，要進行大量的數據處理，因此，要求數據必須規(guī)范化，或者說必須有統(tǒng)一的標準。因此，要求數據必須規(guī)范化，或者說必須有統(tǒng)一的標準。數據規(guī)范化是實現信息集成的首要條件。數據規(guī)范化是實現信息集成的首要條件。（2 2）對數據的另一個要求是數據

11、的準確性。規(guī)范化）對數據的另一個要求是數據的準確性。規(guī)范化是準確性的前提，沒有規(guī)范就談不上準確。數據的及時是準確性的前提，沒有規(guī)范就談不上準確。數據的及時性、準確性和完整性是計算機輔助企業(yè)管理的基本要求。性、準確性和完整性是計算機輔助企業(yè)管理的基本要求。（3 3）及時是指必須在規(guī)定的時間進行和完成數據的采集和）及時是指必須在規(guī)定的時間進行和完成數據的采集和處理；準確就是必須去偽存真、符合實際；完整性是指處理；準確就是必須去偽存真、符合實際；完整性是指要滿足系統(tǒng)對數據項規(guī)定的要求，沒有疏忽遺漏。軟件要滿足系統(tǒng)對數據項規(guī)定的要求，沒有疏忽遺漏。軟件的功能再強，也難以分辨數據的真?zhèn)?，最多只能做些邏?/p>

12、功能再強，也難以分辨數據的真?zhèn)?，最多只能做些邏輯判斷；如日期的先后、字段或數字的位數、是否大于輯判斷；如日期的先后、字段或數字的位數、是否大于或小于某個值?；蛐∮谀硞€值。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境9 主生產計劃主生產計劃 物料需求計劃物料需求計劃 能力需求計劃能力需求計劃 可否可否 車間作業(yè)車間作業(yè) 采購作業(yè)采購作業(yè) 成本會計成本會計 供應商供應商 信息信息 Y BOM 工藝路線工藝路線 庫存信息庫存信息 工作中心工作中心 會計科目會計科目 成本中心成本中心 需求信息需求信息 客戶信息客戶信息 ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境10o供應商供應商/

13、/客戶基本信息客戶基本信息o物料基本信息、物料清單、物料分類、提前期物料基本信息、物料清單、物料分類、提前期o工作中心、資源、工藝路線、工作日歷工作中心、資源、工藝路線、工作日歷o倉庫、貨位倉庫、貨位o庫存、事務處理信息庫存、事務處理信息o生產計劃、采購計劃、車間作業(yè)計劃生產計劃、采購計劃、車間作業(yè)計劃o客戶需求、預測信息客戶需求、預測信息o運行結果運行結果ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境11v靜態(tài)數據：生產活動之前要準備的數據，主要有：靜態(tài)數據：生產活動之前要準備的數據，主要有：物料清單、工作中心的能力和成本參數、工藝路物料清單、工作中心的能力和成本參數、工藝路線、倉庫和

14、貨位代碼、會計科目的設定等數據。線、倉庫和貨位代碼、會計科目的設定等數據。v動態(tài)數據：生產活動中發(fā)生的數據，主要有：客動態(tài)數據：生產活動中發(fā)生的數據，主要有：客戶合同、庫存記錄、完工報告等數據。戶合同、庫存記錄、完工報告等數據。v中間數據：根據用戶對管理工作的需要，由系統(tǒng)中間數據：根據用戶對管理工作的需要，由系統(tǒng)按一定的邏輯程序綜合靜態(tài)和動態(tài)數據，經過運按一定的邏輯程序綜合靜態(tài)和動態(tài)數據，經過運算形成的各種報表，主要有：算形成的各種報表，主要有：MPS、MRP、CRP等。等。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境12 物料，物料，items或或materials。為了使產品出廠，

15、需要列入計劃的為了使產品出廠，需要列入計劃的一切不可缺少的物的統(tǒng)稱，主要包括：一切不可缺少的物的統(tǒng)稱，主要包括：v原材料和零件原材料和零件v配套件、毛坯、在制品、半成品、成品配套件、毛坯、在制品、半成品、成品v包裝材料、產品說明書、工裝工具、能源包裝材料、產品說明書、工裝工具、能源 物料主文件。物料主文件。每一種物料都擁有一份說明在生產過程中物料的各每一種物料都擁有一份說明在生產過程中物料的各種參數、屬性及有關信息的文檔，所有物料的這種文檔的集合即為種參數、屬性及有關信息的文檔，所有物料的這種文檔的集合即為物料主文件。主要包括以下參數、屬性和信息：物料主文件。主要包括以下參數、屬性和信息：v物

16、料代碼物料代碼v物料類型物料類型v設計信息設計信息v物料管理信息物料管理信息v計劃管理信息計劃管理信息v銷售管理信息銷售管理信息v成本管理信息成本管理信息v質量管理信息質量管理信息ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境13 (3) 物料代碼物料代碼v對物料代碼的基本要求對物料代碼的基本要求唯一性。同一種物料，不論出現在什么產品上，只能用同一個代唯一性。同一種物料，不論出現在什么產品上，只能用同一個代碼；不同的物料，哪怕只有極其微小的區(qū)別，也不得用同一個代碼；不同的物料，哪怕只有極其微小的區(qū)別，也不得用同一個代碼；碼；字段長。不同的軟件有不同的要求，一般在字段長。不同的軟件有不同的

17、要求，一般在15-20位之間。位之間。v物料編碼方案物料編碼方案 順序編碼順序編碼 圖號圖號 開發(fā)物料編碼系統(tǒng)開發(fā)物料編碼系統(tǒng) 從一些企業(yè)成功實施從一些企業(yè)成功實施ERP的經驗看，在實施的經驗看，在實施ERP之前，應成立代之前，應成立代碼組，專門制訂編碼規(guī)則，實現對整個企業(yè)物料的編碼。碼組，專門制訂編碼規(guī)則，實現對整個企業(yè)物料的編碼。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境14 (4) 物料描述物料描述與設計有關的信息與設計有關的信息l圖號圖號l重量重量l體積體積l版次版次l生效日期，失效日期生效日期，失效日期與計劃有關的信息與計劃有關的信息l提前期（排隊、準備、加工、等待、傳送）

18、提前期（排隊、準備、加工、等待、傳送）l計劃時界，需求時界計劃時界，需求時界l預測代碼預測代碼l獨立需求或相關需求（計劃策略）獨立需求或相關需求（計劃策略）ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境15 與物料管理有關的信息與物料管理有關的信息l物料來源物料來源l計量單位計量單位l轉換系數轉換系數l損耗率損耗率l分類碼分類碼l訂貨策略訂貨策略l存貨位置存貨位置l批號批號l批量調整因子批量調整因子l計劃員代碼，采購員代碼計劃員代碼，采購員代碼ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境16 與成本有關的信息與成本有關的信息l帳號帳號l材料費，人工費，間接費，外協(xié)費材料費，人工費

19、，間接費，外協(xié)費l累計成本累計成本l計劃價格計劃價格ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境17 物料清單：物料清單： 是一種描述裝配件的結構化的零件表，其中包括是一種描述裝配件的結構化的零件表，其中包括所有子裝配件、零件、原材料的清單，以及制造一個所有子裝配件、零件、原材料的清單，以及制造一個裝配件所需的所有物料的數量。裝配件所需的所有物料的數量。 （1 1）ERPERP系統(tǒng)正確計算出物料需求的時間和數量，系統(tǒng)正確計算出物料需求的時間和數量，首先要使系統(tǒng)能夠知道企業(yè)所制造的產品結構和所有首先要使系統(tǒng)能夠知道企業(yè)所制造的產品結構和所有要使用的物料；要使用的物料； （2 2）為了便于

20、計算機的識別，必須把產品結構圖紙、）為了便于計算機的識別，必須把產品結構圖紙、零件表、結構表等文件格式轉換成計算機所能識別的零件表、結構表等文件格式轉換成計算機所能識別的數據格式數據格式物料清單；物料清單； （3 3）物料的準確性對于一個制造型的企業(yè)影響是很）物料的準確性對于一個制造型的企業(yè)影響是很大的！大的！ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境18l物料清單是聯(lián)系與溝通各業(yè)務部門的紐帶，它涉及物料清單是聯(lián)系與溝通各業(yè)務部門的紐帶，它涉及企業(yè)內部的銷售、計劃、生產、供應、物料、成本、企業(yè)內部的銷售、計劃、生產、供應、物料、成本、設計、工藝等部門，它體現了數據共享和信息集成；設計

21、、工藝等部門，它體現了數據共享和信息集成；l反查和追溯，通過物料清單您可以查詢任何一個物反查和追溯，通過物料清單您可以查詢任何一個物料從屬的上層母件和頂層的最終成品，也可以查詢料從屬的上層母件和頂層的最終成品，也可以查詢物料的需求量；物料的需求量；l物料清單是網絡層次結構的擴展，這種網絡性質使物料清單是網絡層次結構的擴展，這種網絡性質使它可以擴展到多方面的用途。例如賦予每項物料以它可以擴展到多方面的用途。例如賦予每項物料以成本信息，構成成本成本信息，構成成本BOMBOM；利用子件和母件的數量關；利用子件和母件的數量關系，形成計劃系，形成計劃BOMBOM。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的

22、基礎數據環(huán)境19q 物料清單上的每一個物料都有其唯一的物料編碼，而一般的物料清單上的每一個物料都有其唯一的物料編碼，而一般的零件表的沒有嚴格的規(guī)定，比如有些簡單零件沒有圖號；零件表的沒有嚴格的規(guī)定，比如有些簡單零件沒有圖號；q 物料清單不是由開發(fā)部門單獨設計的，其零部件的層次關系物料清單不是由開發(fā)部門單獨設計的，其零部件的層次關系一定要反映實際的裝配過程，比如零件表中的組合件，和裝一定要反映實際的裝配過程，比如零件表中的組合件，和裝配過程中不一定會出現虛擬件，這與裝配過程有關。應由生配過程中不一定會出現虛擬件，這與裝配過程有關。應由生產、設計、工藝幾個部門共同設計；產、設計、工藝幾個部門共同設

23、計；q 系統(tǒng)中的物料清單包含材料消耗定額，物料清單主要用于計系統(tǒng)中的物料清單包含材料消耗定額，物料清單主要用于計劃和控制，應該注意的是其數據是實際經驗數據，不是定額劃和控制，應該注意的是其數據是實際經驗數據，不是定額和理論數據，必須反映企業(yè)生產作業(yè)的實際情況；和理論數據，必須反映企業(yè)生產作業(yè)的實際情況；q 物料清單根據管理的需要，把零件的幾種不同狀態(tài)，在系統(tǒng)物料清單根據管理的需要，把零件的幾種不同狀態(tài)，在系統(tǒng)中看成是幾種不同的物料以示區(qū)別，便于管理。中看成是幾種不同的物料以示區(qū)別，便于管理。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境20q 物料清單非常靈活，其中可以包括工具、水、電、

24、等物料清單非常靈活，其中可以包括工具、水、電、等項目，也可以包括包裝材料如產品說明書、標簽等，項目，也可以包括包裝材料如產品說明書、標簽等，在流程型的企業(yè)中，還可以把副產品、聯(lián)產品，甚至在流程型的企業(yè)中，還可以把副產品、聯(lián)產品，甚至是化學反映中消耗和可利用的熱能；是化學反映中消耗和可利用的熱能；q 物料清單不僅要反映結構關系，還要反映裝配過程的物料清單不僅要反映結構關系，還要反映裝配過程的時間要素，各子裝配件的提前期偏置時間；時間要素，各子裝配件的提前期偏置時間；q 物料清單中的產品無關性。一個產品可能由若干部件物料清單中的產品無關性。一個產品可能由若干部件組成，而部件又可以有自己的物料清單，

25、每個部件的組成，而部件又可以有自己的物料清單，每個部件的BOMBOM是獨立的，多個產品可以使用相同的部件是獨立的，多個產品可以使用相同的部件BOMBOM，便，便于工程變更和材料替換。于工程變更和材料替換。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境21（3）物料清單與零件明細表的區(qū)別）物料清單與零件明細表的區(qū)別v在在BOM中每一種物料均有唯一的代碼，而零件明細表無此要求；中每一種物料均有唯一的代碼，而零件明細表無此要求；vBOM中的零件、部件的層次關系一定要反映實際的裝配過程；中的零件、部件的層次關系一定要反映實際的裝配過程；vBOM中要包括產品需要的原材料、毛坯和某些消耗品，還要考慮

26、成中要包括產品需要的原材料、毛坯和某些消耗品，還要考慮成品率，而零件明細表則僅反映圖紙上有的東西；品率，而零件明細表則僅反映圖紙上有的東西；v在在BOM中，原材料中，原材料毛坯毛坯零件零件油漆等幾種不同的狀態(tài)均為不同油漆等幾種不同的狀態(tài)均為不同的物料，應給予不同的代碼；零件明細表無此要求；的物料，應給予不同的代碼；零件明細表無此要求；v什么物件應掛在什么物件應掛在BOM上是非常靈活的，可以由用戶定義；上是非常靈活的，可以由用戶定義；vBOM中的父項與子項的順序要反映各子項的裝配順序，而零件明細中的父項與子項的順序要反映各子項的裝配順序，而零件明細表則按讀圖方便編號；表則按讀圖方便編號；v在設計

27、圖上，零件明細表出現在組裝圖或裝配圖上，可以構成產品結在設計圖上，零件明細表出現在組裝圖或裝配圖上，可以構成產品結構中的單層物料清單。構中的單層物料清單。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境22（4）建立）建立BOM的方法的方法v成立編制小組：固定一批非常設人員（設計成立編制小組：固定一批非常設人員（設計+工藝工藝+生產）生產）v確定哪些物料進入確定哪些物料進入BOMv劃分產品層次劃分產品層次v替代物料準則替代物料準則v先建立物料主文件，后建立先建立物料主文件，后建立BOM。即。即BOM中所有的物料中所有的物料都都必須在物料主文件中有記錄。必須在物料主文件中有記錄。v建立順序：

28、只建立單層建立順序：只建立單層BOM（父項（父項子項關系），先定義父子項關系），先定義父項，然后依次錄入父項物料所屬的全部子項物料。項，然后依次錄入父項物料所屬的全部子項物料。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境23（5） BOM報表的種類報表的種類v縮排式物料清單縮排式物料清單v匯總式物料清單匯總式物料清單v反查式物料清單：單層反查與多層反查反查式物料清單：單層反查與多層反查v成本物料清單：在第六章中介紹成本物料清單：在第六章中介紹v計劃物料清單：在模塊化物料清單中介紹計劃物料清單：在模塊化物料清單中介紹BOMBOM專題專題ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境

29、24層次物料號物料名稱計量單位數量類型生效日期失效日期成品率累計提前期ABC碼11. 2. . 3. 2. . 3. 2. . 3. 2. . 3. . . 4. . 3. . . 41. 2111000120001210012110122001211012300121101240012410124111242012421130001310014000機芯鐘盤長針鋁材短針鋁材秒針鋁材盤面盤體塑料A字模薄膜鐘框塑料B電池件件件g件g件g件件g件g件g件1.01.01.08.01.06.01.03.01.01.02001.00.51.01201.0BMMBMBMBMMBMBMBB970101970

30、1019701019701019701019701019701019701019701019701019701019701019701019701019701019701019712319999999999999999999999999999999999999999999999999999999712319999999999999999999999999999990.981.000.900.800.900.800.850.751.000.980.900.850.801.000.801.0030.027.023.020.023.020.023.020.030.025.015.028.025.02

31、8.025.03.0AABCBCBCBBCBBACC物物 料料 號：號：10000 圖號：圖號：101 版次：版次：A 計量單位：件計量單位：件 批量：批量：50 現有量：現有量：40物料名稱：電子掛鐘物料名稱：電子掛鐘 類型：類型：3 分類：分類：08 提提 前前 期：期：2 累計提前期：累計提前期：32ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境25物料號物料號物料名稱物料名稱計量單位計量單位數量數量類型類型1100012000121001211012200123001240012410124111242012421130001310014000機芯機芯鐘盤鐘盤長針長針鋁材鋁材短針

32、短針秒針秒針盤面盤面盤體盤體塑料塑料A字模字模薄膜薄膜鐘框鐘框塑料塑料B電池電池件件件件件件g件件件件件件件件g件件g件件g件件1.01.01.0 17.01.01.01.01.02001.00.51.01201.0BMMBMMMMBMBMBB物物 料料 號：號：10000 圖號：圖號：101 版次：版次：A 計量單位：件計量單位：件 批量：批量：50 現有量：現有量：40物料名稱：電子掛鐘物料名稱：電子掛鐘 類型：類型：3 分類：分類：08 提提 前前 期：期：2 累計提前期：累計提前期：32匯總了電子掛匯總了電子掛鐘產品對鐘產品對12110物料的所有用物料的所有用量。量。ERP第第04章章

33、ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境26計劃計劃 BOM選項組選項組 BOM標準標準 BOMERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境27標準物料清單是最通用的清單類標準物料清單是最通用的清單類型，并列有法定組件、每個組件型，并列有法定組件、每個組件的要求數量、在制品控制信息、的要求數量、在制品控制信息、物料計劃等信息物料計劃等信息CABDEERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境28選項類作為一個項目，成為模選項類作為一個項目，成為模型物料清單中的一層。選項類型物料清單中的一層。選項類還可以具有適用于其所有選項還可以具有適用于其所有選項的法定組件的法定組件VGA-BVGA

34、顯示器顯示器選項類BOM 可選標準BOM 可選VGA-A標準BOM 可選ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境29計劃物料清單是一個包計劃物料清單是一個包括組件百分比分配的物括組件百分比分配的物料清單結構料清單結構培訓用培訓用計算機計算機科研用計算機科研用計算機車間生產用車間生產用35%25%40%計劃計劃BOM 100%ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境30（7）虛擬件）虛擬件 建立物料清單時經常用到的一種說明產品結構的形式，可以出現在建立物料清單時經常用到的一種說明產品結構的形式，可以出現在產品結構的任意一層，用于以下幾種情況：產品結構的任意一層，用于以下幾

35、種情況：v作為在設計過程中存在而在實際制造過程中不存在的部件的過渡件，作為在設計過程中存在而在實際制造過程中不存在的部件的過渡件，如下圖所示的如下圖所示的 P 部件。此時部件。此時P的提前期為的提前期為0，無需庫存。，無需庫存。v代表一組格式和數量完全相同的物料，可以簡化庫存發(fā)料和計劃處代表一組格式和數量完全相同的物料，可以簡化庫存發(fā)料和計劃處理的工作量。此類虛擬件無提前期（無需加工，但有庫存），如圖理的工作量。此類虛擬件無提前期（無需加工，但有庫存），如圖v模塊化產品結構中具有一系列可選物料的基本組件，也具有虛擬件模塊化產品結構中具有一系列可選物料的基本組件，也具有虛擬件的性質。的性質。 X

36、 P A B 設計圖 X A B 實際制造過程 虛擬件虛擬件ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境31 X A B C D E F G QQ R S Y A B C D E F G T Z A B C D E F G U V P A B C D E F G X P Q R S T Y P U V Z P P為虛擬件為虛擬件 代表一部分規(guī)代表一部分規(guī)格和數量相同的電格和數量相同的電器元件。此時設虛器元件。此時設虛擬件擬件P P可以簡化庫可以簡化庫存發(fā)料和計劃處理存發(fā)料和計劃處理的工作量。的工作量。簡化后的產簡化后的產品結構圖品結構圖原產品結構原產品結構ERP第第04章章ERP的基礎

37、數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境32（8）模塊化物料清單）模塊化物料清單 通常用于系列產品的情況下，有三種類型的物料組成，通常用于系列產品的情況下，有三種類型的物料組成，如圖所示。如圖所示。（9）物料清單的結構形式）物料清單的結構形式vA型結構：由眾多的原材料加工組裝成各種組件和部件，最后型結構：由眾多的原材料加工組裝成各種組件和部件，最后 裝配出一種或少數幾種產品。裝配出一種或少數幾種產品。vV型結構：少數原材料經過工藝流程后產生眾多品種的產品。型結構：少數原材料經過工藝流程后產生眾多品種的產品。vX型結構：由型結構：由A型結構的基本組件和通用組件選擇裝配出眾多型結構的基本組件和通用組件選擇裝配出眾多

38、 的按定單組裝的產品。的按定單組裝的產品。vT型結構：由一種原材料加工出多種規(guī)格的產品。型結構：由一種原材料加工出多種規(guī)格的產品。（10）物料清單的維護）物料清單的維護v緊急更新。緊急更新。v改善型設計更新。改善型設計更新。 ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境33v通用件：所有產品都必須用到的相同的物料通用件：所有產品都必須用到的相同的物料v基本組件：所有產品都必不可少的組件，但存在多種選擇，必基本組件：所有產品都必不可少的組件，但存在多種選擇，必 須從中任選其一。須從中任選其一。v可選件：可以包括在成套產品中，也可以不包括在其中。可選件：可以包括在成套產品中，也可以不包括在

39、其中。層次層次物料號物料號物料名稱物料名稱選擇號選擇號選擇件選擇件數量數量預測預測%實際需求實際需求11. 2. 2. 2. 211110001200012400/112400/212400/312400/412100/112100/212200/112200/212300/112300/213000/113000/213000/314000機芯機芯鐘盤鐘盤面盤面盤長針長針短針短針秒針秒針鐘框鐘框電池電池通用件通用件基本組件基本組件1234121212123可選件可選件黑色，字型黑色，字型1黑色，字型黑色，字型2金色，字型金色，字型1金色，字型金色，字型2花紋花紋1花紋花紋2花紋花紋1花紋花紋

40、2花紋花紋1花紋花紋2塑料，紅色塑料，紅色塑料，白色塑料，白色金屬，凸紋金屬，凸紋1111111111111111100（100）2030203050505050505040402050(根據根據訂貨訂貨要求）要求）ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境34(11) (11) 物料清單中的數據項物料清單中的數據項l物料代碼物料代碼l物料描述物料描述l數量數量l單位單位l數量類型數量類型l生效日期、失效日期生效日期、失效日期l殘料率殘料率ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境35車間車間WIP生產和采購數據生產和采購數據MRP定義定義 Item(庫存）庫存）設計數據設

41、計數據ENGBOM結構結構工藝路線工藝路線前提前提應用應用創(chuàng)建創(chuàng)建ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境36教學計算機教學計算機 計劃 膝上型計算機膝上型計算機模型 60%386 處理器處理器486 處理器處理器標準(不可選) 65%標準(不可選) 65%旅行袋旅行袋鍵盤鍵盤CPU顯示器顯示器操作系統(tǒng)操作系統(tǒng)標準 (不可選)標準 (不可選)選項類(不可選)選項類(不可選)選項類(可選) 90%VGAEGA VGA 手冊手冊VGA1VGA2EGA 手冊手冊EGA1EGA2選項類(可選) 70%選項類(可選) 30%標準(不可選)標準(可選)50%標準(可選)50%標準(不可選)標準

42、(可選)55%標準(可選)45%DOSUNIXDOS軟盤軟盤DOS手冊手冊 UNIX軟盤軟盤UNIX手冊手冊選項類(可選)80%選項類(可選)20%標準(不可選)標準(不可選)標準(不可選)標準(不可選) 此模型為計算機的此模型為計算機的BOM結結構其中只列舉了一個膝上型構其中只列舉了一個膝上型電腦的模型。電腦的模型。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境37l何謂基本何謂基本BOM?主要清單是您建立產品最常用的組件清單主要清單是您建立產品最常用的組件清單,主要主要清單默認用來累計成本、定義任務以及計算累計清單默認用來累計成本、定義任務以及計算累計項目提前期。項目提前期。l何謂替

43、代何謂替代 BOM?替代清單則是另一相同基本裝配件的組件清單替代清單則是另一相同基本裝配件的組件清單,一個主要清單可以有多個替代清單。一個主要清單可以有多個替代清單。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境38l所謂的所謂的BOM的工程變更，就是對的工程變更，就是對BOM中的物料項中的物料項目、種類和數量的改變目、種類和數量的改變產品設計的更改產品設計的更改原材料市場發(fā)生變化原材料市場發(fā)生變化工藝上的變更工藝上的變更生產設備、工藝制造場所的變化生產設備、工藝制造場所的變化客戶要求客戶要求制造過程中臨時考慮的因素，如設備故障、氣溫、濕度的制造過程中臨時考慮的因素，如設備故障、氣溫、濕

44、度的等等成本和經濟核算方面的考慮成本和經濟核算方面的考慮錯誤糾正錯誤糾正ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境39直接在直接在BOMBOM中替換、增加和刪除物料項目或修改其數量，修中替換、增加和刪除物料項目或修改其數量，修改后原來的改后原來的BOMBOM會立即被新的會立即被新的BOMBOM所替代；所替代；有條件的設定變更的生效時間。例如當某物料庫存儲備被有條件的設定變更的生效時間。例如當某物料庫存儲備被消耗將用新的物料替代之；消耗將用新的物料替代之；設定生效和失效日期。對于進行批次控制的制造企業(yè)，如設定生效和失效日期。對于進行批次控制的制造企業(yè)，如流程企業(yè)，物料和配方及工藝都是有

45、一個生效和失效日期，流程企業(yè)，物料和配方及工藝都是有一個生效和失效日期，可根據這些日期參數觸發(fā)工程變更；可根據這些日期參數觸發(fā)工程變更；定制或一次性替換。例如當客戶有特殊要求時，可以根據定制或一次性替換。例如當客戶有特殊要求時，可以根據某一特定定單產生一個新的某一特定定單產生一個新的BOMBOM，不改變原來的主控，不改變原來的主控BOMBOM，它的主控它的主控BOMBOM只有一定的指導作用，只有具體落實定單后再只有一定的指導作用，只有具體落實定單后再展開其物料需求計劃。展開其物料需求計劃。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境40（1）工作中心定義）工作中心定義 是組織內的區(qū)域，

46、是用于生產成品的生產資源是組織內的區(qū)域，是用于生產成品的生產資源包括機器、設備、人，是各種生產或能力加工單包括機器、設備、人，是各種生產或能力加工單元的總稱。元的總稱。ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境41 工作中心的作用工作中心的作用v平衡負荷與能力的基本單元平衡負荷與能力的基本單元v車間作業(yè)分配和編排詳細作業(yè)進度的基本單元車間作業(yè)分配和編排詳細作業(yè)進度的基本單元v車間作業(yè)計劃完成情況的數據采集點車間作業(yè)計劃完成情況的數據采集點v計算加工成本的基本單元計算加工成本的基本單元 工作中心的數據工作中心的數據v基本數據基本數據v生產能力數據：每日可提供的工時或臺時數生產能力數據：

47、每日可提供的工時或臺時數v成本數據費率：工作中心每小時發(fā)生的費用成本數據費率：工作中心每小時發(fā)生的費用 ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境42（4 4）工作中心的內容）工作中心的內容說明生產能力的數據說明生產能力的數據 每班可用人數、機器數、機器單臺定額、每班工時數、每班可用人數、機器數、機器單臺定額、每班工時數、天班次、利用率、效率、平均排隊時間等，由此可計算天班次、利用率、效率、平均排隊時間等，由此可計算 工作中心定額能力工作中心定額能力= =每日班次每日班次* *每班工時每班工時* *效率效率* *利用率利用率 其中：其中： 利用率利用率= =實際投入工時數實際投入工時

48、數/ /計劃工時數計劃工時數 效率效率= =完成定額工時數完成定額工時數/ /實際投入工時數實際投入工時數ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境43用于計算成本的數據用于計算成本的數據 單位時間費率（工時及機時費率，間接費率等）單位時間費率（工時及機時費率，間接費率等）, , 工人人數、等級等工人人數、等級等作為平衡任務負荷與生產能力的基本單元作為平衡任務負荷與生產能力的基本單元作為車間作業(yè)分配任務和編排詳細生產進度的基本單作為車間作業(yè)分配任務和編排詳細生產進度的基本單元元作為計算加工成本的基本單元作為計算加工成本的基本單元ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境44

49、 定義：以交貨或完工時期為基準，倒推到加工或采購定義：以交貨或完工時期為基準，倒推到加工或采購的開始日期之間的這段時間（的開始日期之間的這段時間（Lead Time）。）。 提前期指的是一種時間提前量，是與提前期指的是一種時間提前量，是與 item,工序工序,和工和工序資源序資源 都有關的屬性。都有關的屬性。 生產提前期的構成生產提前期的構成v排隊時間排隊時間v準備時間準備時間v加工時間加工時間v等待時間等待時間v傳遞時間傳遞時間 ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境45材料采購子裝配總裝配總提前期累計制造提前期累計總提前期前處理提前期處理提前期后處理提前期ERP第第04章章E

50、RP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境46o固定提前期：制造與訂單數量不相關的裝配件所需固定提前期：制造與訂單數量不相關的裝配件所需的時間部分的時間部分o可變提前期：生成一個附加裝配件單位所需的時間可變提前期：生成一個附加裝配件單位所需的時間o總提前期：訂單數量乘以項目的可變提前期加上固總提前期：訂單數量乘以項目的可變提前期加上固定提前期即為總提前期定提前期即為總提前期ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境47（1 1）定義）定義l工藝路線描述了產成品逐步制造的過程工藝路線描述了產成品逐步制造的過程每個工藝路線可以包括多道工序每個工藝路線可以包括多道工序對于每道工序你可以指定工作中心對

51、于每道工序你可以指定工作中心對于工作中心確定其使用的資源對于工作中心確定其使用的資源例示例示1 1（下圖）；例示（下圖）；例示2 2工序10工序M工序NERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境48 例：物料代碼：例：物料代碼：8000280002，名稱：定位栓，名稱：定位栓 工序工序 部門部門 工作中心工作中心 描述描述 準備時間準備時間 每件加工時間每件加工時間 10 08 1322 下料下料 0.5 0.01 20 32 1600 粗車粗車 1.5 0.03 32 32 1204 拋光拋光 3.3 0.048 40 11 檢測檢測ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據

52、環(huán)境49 作用作用v計算一批加工件的提前期計算一批加工件的提前期v計算占用工作中心的負荷小時計算占用工作中心的負荷小時v計算派工單中每道工序的開始時間和完工時間計算派工單中每道工序的開始時間和完工時間v提供計算加工成本的標準工時數提供計算加工成本的標準工時數v按工序跟蹤在制品按工序跟蹤在制品 主要數據項主要數據項v工序順序、名稱、使用的工作中心代碼及名稱工序順序、名稱、使用的工作中心代碼及名稱v每一道工序的準備與加工時間每一道工序的準備與加工時間v排隊時間與傳遞時間排隊時間與傳遞時間v外協(xié)費外協(xié)費 報表示例報表示例 ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境50工作中心 標準時間（小

53、時） 工人數 工 序 工序 名稱 編號 名稱 準備 加工 工時 機器 臺時 排隊時間 （天） 傳遞時間 （天） 準備 加工 外協(xié)費 （元） 10 20 30 40 50 60 下料 車削 熱處理 磨 削 電 鍍 檢 驗 01001 02030 06010 02052 90001 08015 鋸床 車床 電爐 磨床 外協(xié) 質檢 0.5 1.0 1.2 1.0 0.25 1.25 2.00 0.10 5.00* 1.0 1.0 2.0 3.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 10.0 1 1 2 1 1 1 1 1 1 200.00 物料號：物料號：11100 生效日期：生效日期：9210

54、14物料名稱：物料名稱：C 失效日期：失效日期：960430ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境51l和物料清單一樣，由工程設計部門建立和維護，由和物料清單一樣，由工程設計部門建立和維護，由生產部門使用生產部門使用l工長應根據調度表隨時報告所發(fā)現的錯誤，工藝路工長應根據調度表隨時報告所發(fā)現的錯誤，工藝路線的變更，由兩個部門協(xié)商進行。線的變更，由兩個部門協(xié)商進行。（5 5）工藝路線的維護）工藝路線的維護ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境52 庫存信息庫存信息v倉庫與貨位倉庫與貨位 靜態(tài)信息靜態(tài)信息v物料可用量物料可用量 動態(tài)信息動態(tài)信息 供應商及客戶信息供應商及

55、客戶信息v供應商信息供應商信息 供應商主文件供應商主文件v客戶信息客戶信息 客戶主文件客戶主文件 需求信息需求信息v預測量預測量 v合同量合同量v其他需求其他需求ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境53 工作日歷也稱生產日歷或工廠日歷，工作日歷也稱生產日歷或工廠日歷，說明企業(yè)各部門、車間再一年中可以說明企業(yè)各部門、車間再一年中可以工作或生產的日期?？稍O置多種工作工作或生產的日期?？稍O置多種工作日歷。日歷。 MRPMRP的展開根據工作日歷進行的展開根據工作日歷進行 車間排產根據工作日歷進行車間排產根據工作日歷進行重復的工作日休息日模式例外集工作日日歷ERP第第04章章ERP的基礎

56、數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境54l可以為給定的日歷定義一系列的重復工作日模式可以為給定的日歷定義一系列的重復工作日模式l例如：例如：l（1 1）可以有重復的兩周模式：）可以有重復的兩周模式：l（2 2）或者可以）或者可以311234567891011121314151617181920212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat 休息日工作日非本月日期ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境55lMPSMPS和和MRPMRP根據工作日歷展開計劃根據工作日歷展開計劃, ,跳過非工作日跳過非工作日l車間根據工作日歷進行車間排產車間根據工作日歷進行

57、車間排產l采購接收日期根據工作日歷采購接收日期根據工作日歷ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境56 （1 1）基礎數據準備的一般方法與步驟）基礎數據準備的一般方法與步驟 （2 2）案例）案例1 1：河北寶碩：河北寶碩ERPERP實施中的基礎數據準備實施中的基礎數據準備 （3 3）案例）案例2 2：煙草企業(yè)：煙草企業(yè)ERPERP實施中的基礎數據準備實施中的基礎數據準備 （4 4）基礎數據管理的常見問題與對策）基礎數據管理的常見問題與對策ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境57完整而準確的基礎數據，是完整而準確的基礎數據，是ERPERP成功實施的必要條件。成功實施的

58、必要條件。 基礎數據特征：基礎數據特征： （1 1）基礎數據涉及面廣，涵蓋了企業(yè)中所有可見信息和不）基礎數據涉及面廣，涵蓋了企業(yè)中所有可見信息和不可見信息；可見信息； （2 2）基礎數據準備的工作量大；）基礎數據準備的工作量大； （3 3）數據的正確性是最重要的；）數據的正確性是最重要的；基礎數據具有這些特征，從而造成了收集準備工作量大、基礎數據具有這些特征，從而造成了收集準備工作量大、難組織，一般需要多個部門協(xié)調，投入的人力和時間都比難組織，一般需要多個部門協(xié)調，投入的人力和時間都比較多，見效周期長。較多，見效周期長。基礎數據準備工作步驟基礎數據準備工作步驟ERP第第04章章ERP的基礎數據

59、環(huán)境的基礎數據環(huán)境58第一步：確定工作范圍第一步：確定工作范圍 首先根據首先根據ERPERP項目范圍確定哪些數據需要準備，然后確項目范圍確定哪些數據需要準備，然后確定參與部門和人員配備，進而確定工作計劃，切記不定參與部門和人員配備，進而確定工作計劃，切記不可將所有工作只交給一個部門甚至一個人做，必須對可將所有工作只交給一個部門甚至一個人做，必須對此項工作的艱難程度有充分的認識。工作計劃中還要此項工作的艱難程度有充分的認識。工作計劃中還要注意安排定期的會議，以方便工作人員之間溝通。注意安排定期的會議，以方便工作人員之間溝通。第二步：建立必要的編碼原則第二步：建立必要的編碼原則 ERPERP軟件對

60、數據的管理是通過編碼實現的，編碼可以對軟件對數據的管理是通過編碼實現的，編碼可以對數據進行唯一的標識，并且貫穿以后的查詢和應用，數據進行唯一的標識，并且貫穿以后的查詢和應用，建立編碼原則是為了使后面的工作有一個可以遵循的建立編碼原則是為了使后面的工作有一個可以遵循的原則，也為龐雜的數據確定了數據庫可以識別的唯一原則，也為龐雜的數據確定了數據庫可以識別的唯一標識方法，所謂磨刀不誤砍柴工，切不可急于求成，標識方法，所謂磨刀不誤砍柴工，切不可急于求成，忽略了這些重要的工作。忽略了這些重要的工作。 ERP第第04章章ERP的基礎數據環(huán)境的基礎數據環(huán)境59第三步：建立公用信息第三步：建立公用信息 建立的