東莞關(guān)于成立電子化學(xué)品公司商業(yè)計劃書（模板范本）

1、泓域咨詢 /東莞關(guān)于成立電子化學(xué)品公司商業(yè)計劃書東莞關(guān)于成立電子化學(xué)品公司商業(yè)計劃書xxx有限公司報告說明總體上來看，濕電子化學(xué)品企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)等級越高，則產(chǎn)品附加值越高，企業(yè)議價能力越強(qiáng)，整體盈利水平越好。如果產(chǎn)品技術(shù)等級低，則產(chǎn)品附加值越低，競爭也越激烈，企業(yè)議價能力弱，整體盈利水平較低。xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資66.00萬元，占xxx有限公司10%股份；xx有限公司出資594萬元，占xxx有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資8351.87萬元，其中：建設(shè)投資6316.60萬元，占項目總投資的75.63%；建設(shè)期利

2、息156.92萬元，占項目總投資的1.88%；流動資金1878.35萬元，占項目總投資的22.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入18200.00萬元，綜合總成本費用15562.77萬元，凈利潤1919.69萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.13%，財務(wù)凈現(xiàn)值1361.65萬元，全部投資回收期6.73年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市

3、場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析27一、 主要行業(yè)壁壘27二、 面板行業(yè)市場分析29三、 項目實施的必要性32第四章 市場分析34一、 我國濕電

4、子化學(xué)品發(fā)展歷史34二、 我國濕電子化學(xué)品發(fā)展歷史35第五章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 環(huán)境保護(hù)方案55一、 編制依據(jù)55二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析56五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析57六、 營運期環(huán)境影響57七、 環(huán)境管理分析58八、 結(jié)論60九、 建議60第八章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施62一、 項目風(fēng)險分析62二、 項目風(fēng)險對策64第九章 選址方案67一、 項目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、

5、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展71四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)73五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向74六、 項目選址綜合評價78第十章 項目投資分析80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81三、 建設(shè)期利息83四、 流動資金84五、 總投資85六、 資金籌措與投資計劃86第十一章 進(jìn)度實施計劃88一、 項目進(jìn)度安排88二、 項目實施保障措施88第十二章 項目經(jīng)濟(jì)效益評價90一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算90二、 項目盈利能力分析95三、 償債能力分析97第十三章 總結(jié)說明100第十四章 附表101第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本660萬元三、 注冊地址東莞xxx四、

6、主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電子化學(xué)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和

7、需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3142.892514.312357.172231.45負(fù)債總額1425.691140.551069.271012.24股東權(quán)益合計1717.20137

8、3.761287.901219.21表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入12136.259709.009102.198616.74營業(yè)利潤1976.051580.841482.041403.00利潤總額1602.741282.191202.061137.95凈利潤1202.06937.61865.48817.40歸屬于母公司所有者的凈利潤1202.06937.61865.48817.40（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外

9、貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。

10、公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3142.89

11、2514.312357.172231.45負(fù)債總額1425.691140.551069.271012.24股東權(quán)益合計1717.201373.761287.901219.21表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入12136.259709.009102.198616.74營業(yè)利潤1976.051580.841482.041403.00利潤總額1602.741282.191202.061137.95凈利潤1202.06937.61865.48817.40歸屬于母公司所有者的凈利潤1202.06937.61865.48817.40六、 項目概況（一

12、）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立電子化學(xué)品公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由大型的濕電子化學(xué)品制造企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢，可以在生產(chǎn)效率、采購成本和綜合服務(wù)等方面建立起較高的競爭壁壘。濕電子化學(xué)品制造企業(yè)需要獲得較大規(guī)模的銷量和市場占有率，才能保證生產(chǎn)工廠的開工效率，降低單位固定生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。此外，下游客戶通常對濕電子化學(xué)品產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，且需要不同的品種滿足下游電子元器件生產(chǎn)企業(yè)不同的功能需求，如果無法實現(xiàn)規(guī)模效益，就不能滿足客戶不斷增長的產(chǎn)品需求。因此，濕電子化學(xué)品企業(yè)在設(shè)備、研發(fā)、技術(shù)升級等方面取得競爭優(yōu)勢需要巨大的資金投入，對企業(yè)規(guī)模和資金實力都有很高的

13、要求。當(dāng)前全球新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷取得新突破，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局、產(chǎn)業(yè)分工格局、能源資源版圖等正在發(fā)生重大變化，預(yù)計“十三五”時期，以新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)為代表的新生產(chǎn)力發(fā)展格局將初步形成，新興產(chǎn)業(yè)將成為國際貿(mào)易的主導(dǎo)力量。在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國家、省將繼續(xù)實施加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決策方針，抓住新常態(tài)下的發(fā)展機(jī)遇，把握國際競爭主動權(quán)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新活力、新引擎。改革開放以來，我市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)取得優(yōu)異成績，憑借先進(jìn)的制造業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)總量始終位列省經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列。但隨著國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，外需拉動效應(yīng)明顯減弱，而國家工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，國內(nèi)資源環(huán)境

14、約束達(dá)到上限，以傳統(tǒng)外向型、粗放式發(fā)展為主的東莞面臨巨大壓力，亟需經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。在經(jīng)濟(jì)社會三期疊加的關(guān)鍵期，東莞應(yīng)抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，堅持以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，加快培育發(fā)展知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少，成長潛力大、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，在更高起點上形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，真正走向創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展之路。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約15.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸電子化學(xué)品

15、的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積18910.30，其中：生產(chǎn)工程11619.84，倉儲工程3153.92，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1609.82，公共工程2526.72。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資8351.87萬元，其中：建設(shè)投資6316.60萬元，占項目總投資的75.63%；建設(shè)期利息156.92萬元，占項目總投資的1.88%；流動資金1878.35萬元，占項目總投資的22.49%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：18200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：15562.77萬元。3、凈利潤（NP）：1919.69萬元。4、全部投資回收期（Pt）：

16、6.73年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.13%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1361.65萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探

17、索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子化學(xué)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和

18、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資66.00萬元，占xxx有限公司10%股份；xx有限公司出資594萬元，占xxx有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體

19、系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織

20、并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工

21、作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)

22、結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售

23、成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對

24、供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、萬xx

25、，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、顧xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、彭xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、何xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)

26、顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、蔣xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事

27、、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以

28、上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存

29、的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以

30、償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，

31、允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 主要行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘濕電子化學(xué)品屬于精細(xì)化工與電子信息行業(yè)交叉的領(lǐng)域，專業(yè)性強(qiáng)，是典型的技術(shù)密集行業(yè)。濕電子化學(xué)品是化學(xué)試劑產(chǎn)品中對品質(zhì)、純度要求最高的細(xì)分領(lǐng)域。下游顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步，要求上游濕電子化學(xué)品的產(chǎn)品具備良好的質(zhì)量和品質(zhì)。分離技術(shù)、純化技術(shù)以及與濕電子化學(xué)品生產(chǎn)相配套的分析檢驗技術(shù)、環(huán)境處理與監(jiān)測技術(shù)均為專業(yè)性較強(qiáng)的化工產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。同時，下游應(yīng)用領(lǐng)域生產(chǎn)工藝不同，對濕電子化學(xué)品的要求也不同，定制化產(chǎn)品快速響應(yīng)、研發(fā)、生產(chǎn)能力也是濕

32、電子化學(xué)品企業(yè)必須具備的條件。上述生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、配方技術(shù)和協(xié)同開發(fā)能力等形成了企業(yè)進(jìn)入濕電子化學(xué)品行業(yè)的技術(shù)壁壘。2、規(guī)模和資金壁壘大型的濕電子化學(xué)品制造企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢，可以在生產(chǎn)效率、采購成本和綜合服務(wù)等方面建立起較高的競爭壁壘。濕電子化學(xué)品制造企業(yè)需要獲得較大規(guī)模的銷量和市場占有率，才能保證生產(chǎn)工廠的開工效率，降低單位固定生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。此外，下游客戶通常對濕電子化學(xué)品產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，且需要不同的品種滿足下游電子元器件生產(chǎn)企業(yè)不同的功能需求，如果無法實現(xiàn)規(guī)模效益，就不能滿足客戶不斷增長的產(chǎn)品需求。因此，濕電子化學(xué)品企業(yè)在設(shè)備、研發(fā)、技術(shù)升級等方面取得競爭優(yōu)勢需要巨大

33、的資金投入，對企業(yè)規(guī)模和資金實力都有很高的要求。 3、品牌與客戶壁壘現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的競爭，尤其是高端市場的競爭，集中體現(xiàn)為能否憑借良好的服務(wù)獲得優(yōu)質(zhì)客戶的信賴，高端客戶尤其是國內(nèi)外知名企業(yè)，要求濕電子化學(xué)品供應(yīng)商具有良好的品牌聲譽(yù)、應(yīng)用實績、豐富的行業(yè)經(jīng)驗、高效的生產(chǎn)能力與廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。濕電子化學(xué)品制造商與客戶達(dá)成初步合作意向后，必須努力保證生產(chǎn)能力，不斷提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，以及協(xié)同開發(fā)能力，才能持續(xù)贏得客戶更多的訂單，最終成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴。為避免高昂的轉(zhuǎn)換成本，客戶一般不會輕易更換濕電子化學(xué)品供應(yīng)商，一般新的廠家由于難以在短時期內(nèi)獲得客戶充分認(rèn)可，較大程度上制約了新進(jìn)入者介入相關(guān)服

34、務(wù)領(lǐng)域的機(jī)會。4、產(chǎn)品品控壁壘濕電子化學(xué)品是微電子、光電子濕法工藝制程中使用的各種液體化工材料。濕電子化學(xué)品是顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池等制作過程中不可缺少的關(guān)鍵性材料之一。濕電子化學(xué)品的質(zhì)量優(yōu)劣，不但直接影響電子產(chǎn)品的質(zhì)量，而且對微電子制造技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化有重大影響。因而，下游客戶對供應(yīng)商執(zhí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，對供應(yīng)商產(chǎn)品品控能力有極高的要求，一般會要求濕電子化學(xué)品供應(yīng)商通過質(zhì)量、環(huán)境、安全管理三體系認(rèn)證，同時，對于濕電子化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品品質(zhì)控制等亦有較高的要求，下游客戶對濕電子化學(xué)品企業(yè)的一系列品控要求亦制約了新進(jìn)入者介入本領(lǐng)域的機(jī)會。5、行政許可壁壘我國對化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)行嚴(yán)格、完善

35、的行業(yè)管理體系，中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、危險化學(xué)品安全管理條例、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法、易制毒化學(xué)品管理條例等法規(guī)都對化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)行強(qiáng)制性的許可制度，需取得各類經(jīng)營許可證、安全生產(chǎn)許可證方可進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。濕電子化學(xué)品部分產(chǎn)品為危險化學(xué)品或易制毒、易制爆化學(xué)品，需要在生產(chǎn)、銷售、存儲過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，上述要求構(gòu)成企業(yè)進(jìn)入濕電子化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域的行政許可壁壘。二、 面板行業(yè)市場分析1、LCD顯示面板自21世紀(jì)初，LCD顯示面板替代CRT顯示面板以來，LCD顯示面板在全球的領(lǐng)先地位已維持10余年。經(jīng)過前期的高速發(fā)展，LCD顯示面板

36、已逐漸進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，近年來，全球液晶顯示面板出貨量相對穩(wěn)定，2018年出貨量達(dá)到10.07億片。LCD顯示面板出貨數(shù)量呈現(xiàn)波動上升趨勢，同時隨著消費升級，大尺寸智能終端越來越為消費者所喜愛。數(shù)據(jù)顯示，2014年全球大尺寸液晶面板出貨面積為16,159.30萬平方米，至2018年大尺寸面板出貨面積達(dá)到19,853.60萬平方米，年均復(fù)合增長率為5.28%。大尺寸面板需求增加，將有效刺激濕電子化學(xué)品需求量增加。顯示面板作為國家大力推動的行業(yè)，經(jīng)過十余年的追趕，我國面板產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模已擠進(jìn)全球前三。近年來全球液晶面板產(chǎn)能正向韓國、中國大陸及臺灣地區(qū)三地集中，同時，隨著韓國、臺

37、灣地區(qū)新建LCD顯示面板產(chǎn)線速度減慢，國內(nèi)廠商開始異軍突起。近年來，以京東方集團(tuán)為首的國內(nèi)顯示面板制造商發(fā)展迅速，2018年京東方集團(tuán)電視面板和顯示器面板出貨量分別為5,430.00萬片和3,730.00萬片，出貨量位居全球首位。液晶顯示面板尺寸增大，需求面積增加，以及國內(nèi)面板企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張等將有效刺激我國濕電子化學(xué)品需求增長，對整個行業(yè)發(fā)展有著極大的推動作用。2、OLED顯示面板OLED又稱為有機(jī)電激光顯示、有機(jī)發(fā)光半導(dǎo)體。由于OLED顯示面板相比于LCD顯示面板具有省電、響應(yīng)時間短、耗電量低、對比度高、輕薄等優(yōu)勢，故近年來發(fā)展速度非常迅速。目前OLED顯示面板主要運用于智能手機(jī)、智能穿戴設(shè)備

38、等小尺寸面板應(yīng)用領(lǐng)域。2018年全球OLED產(chǎn)值達(dá)到250億美元，占整個顯示面板產(chǎn)業(yè)的1/4，是顯示面板中增長最快的領(lǐng)域。預(yù)計到2021年行業(yè)產(chǎn)值將接近400億美元，復(fù)合增長率達(dá)到16.96%。2018年AMOLED手機(jī)出貨量達(dá)到4.37億臺，滲透率達(dá)到30%，隨著智能手機(jī)行業(yè)滲透率快速提升，全面屏和屏下指紋等新的使用習(xí)慣推動，預(yù)計到2021年AMOLED智能手機(jī)出貨量將達(dá)到8.11億臺，復(fù)合增長率約22.89%，滲透率將增加至50%。同時，隨著折疊手機(jī)的推出，AMOLED顯示面板需求量將進(jìn)一步增加，預(yù)計2021年折疊AMOLED手機(jī)產(chǎn)能3200萬臺。全球OLED顯示面板供應(yīng)集中在韓國，201

39、8年韓國面板企業(yè)在AMOLED手機(jī)面板中占據(jù)壟斷性優(yōu)勢，市場占有率超過90%。為應(yīng)對快速增長的市場需求，我國內(nèi)地面板制造商也在積極擴(kuò)大中小尺寸OLED顯示面板產(chǎn)能，2018年國內(nèi)面板企業(yè)AMOLED屏幕出貨量接近2400萬片，預(yù)計2019年出貨量接近5000萬片，增長率達(dá)到108.33%。OLED顯示面板生產(chǎn)工藝相比于LCD顯示面板更為復(fù)雜，所需工序更多，從而單位面積濕電子化學(xué)品耗用量相比LCD顯示面板也會更多。隨著市場需求增加、相關(guān)技術(shù)的成熟、以及各大面板廠商產(chǎn)能擴(kuò)張，未來OLED顯示面板有望迎來爆發(fā)式增長，與此同時，濕電子化學(xué)品也將因OLED顯示面板的發(fā)展而獲得機(jī)遇。受益于終端消費市場的發(fā)

40、展、國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持、新產(chǎn)品的投入、產(chǎn)線布局的完善，我國顯示面板產(chǎn)業(yè)有望在未來幾年迎來爆發(fā)性增長。顯示面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將直接帶動濕電子化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展，2018年我國顯示面板用濕電子化學(xué)品需求量為34.08萬噸，TMAH顯影液需求量約4.55萬噸，預(yù)計到2020年濕電子化學(xué)品需求量將達(dá)到69.10萬噸，TMAH顯影液需求量將達(dá)到12.27萬噸，濕電子化學(xué)品年均復(fù)合增長率為42.39%，TMAH顯影液年均復(fù)合增長率約64.22%。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，

41、提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 我國濕電子化學(xué)品發(fā)展歷史我國濕電子化學(xué)品發(fā)展整體可分為三個階段。1、初期發(fā)展階段（20世紀(jì)70年代中期至21世紀(jì)初）20世紀(jì)70年代中期，我國濕電子化學(xué)品剛起步，技術(shù)水平、生產(chǎn)能力與國際上大型濕電子化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。隨著國家將超凈高純試劑的研發(fā)列入重點科技攻關(guān)計劃，國內(nèi)企業(yè)紛紛加入濕電子化學(xué)品行業(yè)。該階段，行業(yè)整體發(fā)展緩慢，超凈高純電子化學(xué)品產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)生產(chǎn)需求。2、規(guī)模化發(fā)展階段（2006年-2009年）2005年以來，國

42、家加強(qiáng)了化學(xué)試劑生產(chǎn)企業(yè)管理，陸續(xù)出臺了一系列監(jiān)管法律法規(guī)，行業(yè)整體規(guī)范性得到極大的提升，也為行業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我國華東地區(qū)的濕電子化學(xué)品生產(chǎn)規(guī)模得到快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)掌握了SEMIG1、G2等級化學(xué)試劑的生產(chǎn)技術(shù)，少數(shù)企業(yè)具備了SEMIG2等級化學(xué)試劑規(guī)?；a(chǎn)的能力，部分產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)已達(dá)到SEMIG3的水平，并在相應(yīng)領(lǐng)域替代進(jìn)口。3、快速發(fā)展階段（2010年以后）2010年以后，我國顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池等新興產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。濕電子化學(xué)品的生產(chǎn)、檢測、包裝、技術(shù)服務(wù)等水平已基本達(dá)到滿足顯示面板、太陽能等產(chǎn)業(yè)的需求，需求和供給水平均得到極大的提升，行業(yè)發(fā)展形勢良好。在

43、此階段，少數(shù)企業(yè)已掌握部分品類SEMIG4的生產(chǎn)技術(shù)，并向著更高端的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)突破，相關(guān)產(chǎn)品在半導(dǎo)體領(lǐng)域應(yīng)用也得到快速發(fā)展，濕電子化學(xué)品進(jìn)入快速發(fā)展階段。二、 我國濕電子化學(xué)品發(fā)展歷史我國濕電子化學(xué)品發(fā)展整體可分為三個階段。1、初期發(fā)展階段（20世紀(jì)70年代中期至21世紀(jì)初）20世紀(jì)70年代中期，我國濕電子化學(xué)品剛起步，技術(shù)水平、生產(chǎn)能力與國際上大型濕電子化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。隨著國家將超凈高純試劑的研發(fā)列入重點科技攻關(guān)計劃，國內(nèi)企業(yè)紛紛加入濕電子化學(xué)品行業(yè)。該階段，行業(yè)整體發(fā)展緩慢，超凈高純電子化學(xué)品產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)生產(chǎn)需求。2、規(guī)?；l(fā)展階段（2006年-2009年）2005年以來，

44、國家加強(qiáng)了化學(xué)試劑生產(chǎn)企業(yè)管理，陸續(xù)出臺了一系列監(jiān)管法律法規(guī)，行業(yè)整體規(guī)范性得到極大的提升，也為行業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我國華東地區(qū)的濕電子化學(xué)品生產(chǎn)規(guī)模得到快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)掌握了SEMIG1、G2等級化學(xué)試劑的生產(chǎn)技術(shù)，少數(shù)企業(yè)具備了SEMIG2等級化學(xué)試劑規(guī)?；a(chǎn)的能力，部分產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)已達(dá)到SEMIG3的水平，并在相應(yīng)領(lǐng)域替代進(jìn)口。3、快速發(fā)展階段（2010年以后）2010年以后，我國顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池等新興產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。濕電子化學(xué)品的生產(chǎn)、檢測、包裝、技術(shù)服務(wù)等水平已基本達(dá)到滿足顯示面板、太陽能等產(chǎn)業(yè)的需求，需求和供給水平均得到極大的提升，行業(yè)發(fā)展形勢良好。

45、在此階段，少數(shù)企業(yè)已掌握部分品類SEMIG4的生產(chǎn)技術(shù)，并向著更高端的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)突破，相關(guān)產(chǎn)品在半導(dǎo)體領(lǐng)域應(yīng)用也得到快速發(fā)展，濕電子化學(xué)品進(jìn)入快速發(fā)展階段。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模

46、式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保

47、障措施(一)推進(jìn)品牌建設(shè)鼓勵企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)品牌宣傳與推介，加快推進(jìn)品牌建設(shè)。建立完善企業(yè)誠信評估指標(biāo)體系，加強(qiáng)行業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。(二)改善組織協(xié)調(diào)機(jī)制制定產(chǎn)業(yè)行動計劃，全面落實機(jī)構(gòu)改革方案，改革機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工作頂層設(shè)計，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人，形成分工合理、運行協(xié)調(diào)的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)管理方式，以規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)、項目管理和運行管理等為重點，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)行業(yè)的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)，不斷改善行業(yè)管理體制，提高行業(yè)發(fā)展水平。不斷深化主管部門與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，指導(dǎo)和促進(jìn)行業(yè)協(xié)會更好地發(fā)揮橋梁、紐帶作用。(三)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導(dǎo)

48、、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團(tuán)組織行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責(zé)任。(四)加大科研力度，推動產(chǎn)業(yè)配套加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，加快技術(shù)研發(fā)推廣，對符合條件的項目，優(yōu)先列入各級科技專項計劃，優(yōu)先給予成果獎勵。積極開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)

49、。(五)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(六)加強(qiáng)宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗，增強(qiáng)公眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度，營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利

50、，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政

51、法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)

52、的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東

53、，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)

54、及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制

55、人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛

56、假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)