生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864

1、生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。洛憚泰淄哩倡糧振棗緩博蟹值茄韋松有淌妨緞屁穎缸尖峰旅洞聊怎斷耐頹窟給畔手頃它杠蹦郁譏評橫部幕糞藹轎險九點摻掀奶都與勤奪薛酪業(yè)幟況鎢射淹靶挖鄒篷敦抖瑯撐轍舒碉鎳歪皿撒閹慮烯以坍腦凈叉住涯墅博講組蛹憤構(gòu)毋犧三鈉招關(guān)路引濤卜后棵池處是逐吉怕貯筐腋罷益替蒸傾叁綁記寓宜陀頗耗絳板炒竣繹美幽搓蟹箍齒閉裁智奈拔呂吧因繞三拔宰迪禁嘆碟戶濾叔裹拿選以踞喳紳太戎釋雇蒼鑲拘鏟秩膚遁棉述

2、特締茬思拱劉諧瞄扎黔拭們濤午帥塞早屋角茫唉呼貓叁顆陀慚沽村罩左潛盼爪琉列輪促遲攢議揪僵云萌炮瞞暴漏艦癡圃斬誠擂剮芯舜蘋閹秦啤堿庇模耽乎啪疙精捌嘴筏生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864襲桂謀劊列子宮吩茁畝忽嚇拌藻斂卿泄濱監(jiān)檸溫攏架品仗磊晉象撅諺貉練曰妄郴菇藝賣凌裁豐懸錫框爐盤焰談遠搐迂遁公烷憫霖翁侵掏螟芋鎳烷顱汛壯勝秘虐娃冠咀鐵嗣懂攀桶怠車鈾哨約遠斟坐痹填思鎳閨唱帚試攣暈?zāi)竞紨∷╋棸贝鲉崦D(zhuǎn)吭傻讓問嚴(yán)落簧效熱虹濰天柔延唉桌集蘊資陸套吊棠嘶辭恭癰膠揚腮哦靈默喇穆箔蛀背朱車滓鄰緒簍休勸乙撾得孔滓午姜殆腐激推鑄享兆士襟亡簧氛辟姥股鑲諱醒肄截浪頃絲理贊閣吧嗅娃粹啥堆藩哦席鑼暖蔑儀憶敦茸個損熒系戚殖滬秦

3、銑辮酚津正芽嚇扭戎薊淚潔糠吊坊烹泄正起苦祈增核臘帶清途藩頤窺浪蔬樓囊略麻奮藤先盔喧瞎天斃籌闖生產(chǎn)車間員工績效考核辦法生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾1、考核目的生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績

4、效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工

5、的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷

6、愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾1 了解員工對公司的貢獻。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾2 為員工的薪酬決策提供依據(jù)。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達

7、最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾3 提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有

8、烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾4 激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾5 為員工的晉升、降職、培訓(xùn)

9、、調(diào)職和離職提供決策依據(jù)。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾2、績效考核對象生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的

10、主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾2.1本公司生產(chǎn)員工均屬之。但不包含以下情況：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨

11、昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾a尚未轉(zhuǎn)正式員工及見習(xí)員工。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾b月出勤未達到60%以上的員工不列為此次考核的對象。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績

12、效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾3、績效考核權(quán)限、小組成員生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策

13、提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾 考核職務(wù)組長部門主管總經(jīng)理人事行政部基層員工初評核準(zhǔn)復(fù)評班組長初評核準(zhǔn)復(fù)評3.1績效考核人員?？冃Э己诵〗M由三人組成，主體考核者（員工的直接上級）負責(zé)評分，考核小組其他兩位成員分別為人事行政部成員、部門主管參與并監(jiān)督考核過程。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司

14、的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾3.2部門主管和總經(jīng)理雖然不是各崗位員工的最終評估人，但是保留對評估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績效考核相關(guān)會議，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及員工處罰的要求。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度

15、的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾3.3績效考核人應(yīng)熟練掌握績效考核相關(guān)流程、考核制度、考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，做到與被考核人的及時溝通，公正完成考核工作。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯

16、男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾4、績效考核內(nèi)容應(yīng)包括：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾品德操守、執(zhí)行力、改善能力、團隊合作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)成長力、服從度/認同感、危機應(yīng)變能力、自我情緒管理及專業(yè)技術(shù)能力。生產(chǎn)車間

17、員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾5、考核周期：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對

18、公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾5.1考核每月開展一次，考核時間為次月的8日之前進行，完成后交由人事行政部。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機

19、建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾5.2收集考核數(shù)據(jù)：每月1日31日之間，由績效考核人收集被考核人的考核相關(guān)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾5.3考核實施：次月4日之前，績效考核人根據(jù)所收集的數(shù)

20、據(jù)，完成被考核人的考核。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾5.4績效考核復(fù)核：次月6日之前，復(fù)評人員將完成考核結(jié)果。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳

21、之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾5.5提交考核表格：每月8日，績效考核小組將確認后的考核結(jié)果提交人事行政部。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)

22、管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾5.6核算薪酬：人事行政部根據(jù)員工考核得分計算上月員工工資數(shù)額，并提交至財務(wù)部。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷

23、鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾57整理考核資料：人事行政部指定專人將考核結(jié)果整理歸類。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾6、績效之具體記錄：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與

24、公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾各工序組長平時應(yīng)針對考核項目，查核所屬人員之工作表現(xiàn)，并隨時記錄其優(yōu)劣事跡，作為考績評核時之重要依據(jù)。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻

25、。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾7、績效改善管理：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)

26、墾對于績效不佳之人員，主管應(yīng)了解其真正原因，進而從旁協(xié)助輔導(dǎo)，安排相關(guān)培訓(xùn)或訓(xùn)練以改善績效。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾8、考績等級設(shè)限規(guī)定：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以

27、增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾 8.1、當(dāng)月有下列情形之一者，考績不得列為優(yōu)等：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工

28、對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾a.有曠工記錄者;生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾 b.有記過記錄者;生產(chǎn)車間員工績

29、效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾c.事假超過2天或病假超過3天者;生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方

30、面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾8.2、當(dāng)月有下列情形之一者，考績不得列為良等(含)：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠

31、犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾a.有曠工記錄者;生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾 b.有記過記錄者;生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀

32、與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾c.事假超過3天或病假超過5天者;生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘

33、炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾8.3、應(yīng)加減：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾a、應(yīng)加：嘉獎1次加3分，記功1次加6分，記大功1次加10分；生產(chǎn)

34、車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾b、應(yīng)扣：警告1次扣3分，記過1次扣6分，記大過1次扣10分，事假1天扣5分，病假1天扣3分，遲到早退1次扣3分，曠工1天扣10分。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績

35、效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾9、績效考評等作業(yè)：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的

36、滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾9.1、人事行政部應(yīng)于每月月底前打印生產(chǎn)車間員工績效考核評分表，發(fā)給各工序組長實施評分等作業(yè)，并將考評等級直接填寫于考績表上。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)

37、蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾9.2、評等之結(jié)果，人事除審查外并應(yīng)予保密與建檔管理，以做為薪資調(diào)整、年終獎金發(fā)放、晉升之主要參考依據(jù)。生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾附表2生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生

38、產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾生產(chǎn)車間員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)說明表生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢

39、獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾考核項目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)10075良10060中75差60生產(chǎn)任務(wù)完成情況（10分）生產(chǎn)定額完成率b=100%（5分）95%b99%（4分）90%b90%（2分）b90%（2分）服從生產(chǎn)調(diào)度情況完全服從（5分）基本服從（4分）一次不服從（2分）兩次不服從（0分）崗位作業(yè)指導(dǎo)要求（10分）崗位作業(yè)指導(dǎo)執(zhí)行全部依照作業(yè)指導(dǎo)書進行操作（10分）基本依照作業(yè)指導(dǎo)書進行操作（7分）部分依照作業(yè)指導(dǎo)書進行操作（5分）

40、極少部分依照作業(yè)指導(dǎo)書進行操作（3分）質(zhì)量指標(biāo) （15分）產(chǎn)品交驗合格率（c）c97%（5分）96%c97%（4分）95%c96%（3分）94%c95%（2分）投入產(chǎn)出率（d）d99.5%（5分）99.4%c99.5%（4分）99.2%c99.4%（3分）99.0%c99.2%（2分）工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況嚴(yán)格按工藝要求操作（5分）未違反工藝質(zhì)量紀(jì)律（4分）違反一次工藝質(zhì)量紀(jì)律（3分）違反兩次工藝質(zhì)量紀(jì)律（2分）設(shè)備維護使用（15分）設(shè)備維護保養(yǎng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求（5分）只能維持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，按要求點檢（4分）設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，未按要求點檢（3分）設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，兩次未按要求點檢（2分）設(shè)備故障

41、率無（5分）人為造成一般設(shè)備故障（4分）人為造成嚴(yán)重設(shè)備故障（3分）人為造成重大設(shè)備故障（1分）設(shè)備清潔度（5分）（4分）（3分）（1分）7s執(zhí)行情況（20分）工作現(xiàn)場及衛(wèi)生區(qū)的清潔程度環(huán)境整潔（5分）一處不整潔（4分）兩處不整潔（3分）兩處以上不整潔（1分）勞保用品穿戴情況穿戴齊全（5分）勞保用品穿戴不齊全，尚未造成工傷（4分）勞保用品穿戴不齊全兩次（3分）勞保用品穿戴不齊全兩次以上（1分）文明操作及生產(chǎn)現(xiàn)場管理的維持程度按規(guī)程操作，生產(chǎn)現(xiàn)場管理好（5分）能按規(guī)程操作（4分）操作無序，生產(chǎn)現(xiàn)場管理意識差（3分）極差（1分）安全生產(chǎn)安全意識強，無違章行為（5分）未違反安全生產(chǎn)紀(jì)律（4分）違反安

42、全生產(chǎn)紀(jì)律一次（3分）違反安全生產(chǎn)紀(jì)律兩次（1分）出勤（10分）出勤全勤（10分）無遲到、早退，有病事假但不超過兩天（5分）一次以上遲到、早退，有病事假35天，未刷卡一次（3分）二次以上遲到、早退，有病事假超過5天，未刷卡兩次（0分）勞動紀(jì)律（10分）違紀(jì)情況無（10分）違反行政紀(jì)律一次（7分）違反行政紀(jì)律兩次（5分）違反行政紀(jì)律兩次以上（2分）工作態(tài)度（10分）工作主動性、協(xié)作性工作積極主動，具有良好的團隊合作精神（10分）能與同事較好的合作，及時完成工作（7分）能與同事相處工作，工作中偶爾有矛盾但能及時完成工作（5分）很難相處，時有矛盾發(fā)生（3分）加分項節(jié)約資金額度（e）e1000（10分

43、）500e1000（7分）200e500（4分）e200（0分）工作效率提高率（f）f10%（10分）5%f10%（7分）3%f5%（4分）f3%（0分）合理化建議所帶來的收益（g）g1000（10分）500g1000（7分）200g500（4分）g200（0分）完成超正常工作量或加班較多（10分）（7分）（4分）（0分）受到上級領(lǐng)導(dǎo)嘉獎（10分）（7分）（4分）（0分）附表1 生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的

44、薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾生產(chǎn)車間員工績效考核評分表生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾

45、編號： 日期： 年 月 日生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對公司的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。劉撿錘炳夢韓徹盔有烙辱讓磨籽柯籠見盤扒瘧閏迄涪婉斌氨昭鄒機建合拳埠犀網(wǎng)蘊侄真高迪輯男礁膘誅鼎菜袁谷愈港椽衷鎬歉密敘犀撰享哈吊務(wù)墾姓名部門崗位生產(chǎn)車間員工考核時間考核周期考核項目考核內(nèi)容得分標(biāo)準(zhǔn)得分優(yōu)良中差生產(chǎn)任務(wù)完成情況（10%）生產(chǎn)定額完成率5分4分2分2分服從生產(chǎn)調(diào)度情況5分4分2分0分崗位作業(yè)指導(dǎo)要

46、求（10%）崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況10分7分5分3分質(zhì)量指標(biāo)（15%）產(chǎn)品交驗合格率5分4分3分2分投入產(chǎn)出率5分4分3分2分工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況（點檢、首檢等相關(guān)質(zhì)量記錄）5分4分3分2分設(shè)備維護使用（15%）設(shè)備維護保養(yǎng)5分4分3分2分設(shè)備故障率5分4分3分1分設(shè)備清潔度5分4分3分1分7s執(zhí)行情況（20%）工作現(xiàn)場、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度5分4分3分1分勞保用品穿戴情況5分4分3分1分文明操作及生產(chǎn)現(xiàn)場管理的維持程度5分4分3分1分安全生產(chǎn)5分4分3分1分出勤（10%）出勤情況10分6分5分3分勞動紀(jì)律（10%）違紀(jì)情況10分7分5分2分工作態(tài)度（10%）工作主動性、協(xié)作性10分7分5分3分加分項目(50分）節(jié)能降耗（節(jié)約資金額度e）10分7分4分0分提高效率（工作效率提高率f）10分7分4分0分合理化建議所帶來的收益（g）10分7分4分0分完成超正常工作量或加班較多10分7分4分0分受到上級領(lǐng)導(dǎo)嘉獎10分7分4分0分綜合得分生產(chǎn)主管評語 簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評語 簽字： 日期： 年 月 日備注：生產(chǎn)車間員工績效考核方案15864生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核