BIM技術與項目管理

1、2.3 基于基于BIM技術的項目管理技術的項目管理圖2.5 BIM引入后的工作模式轉變 基于BIM的管理模式是創(chuàng)建信息、管理信息、共享信息的數(shù)字化方式，其具有很多優(yōu)勢，具體如下： （1）通過建立BIM模型，能夠在設計中最大限度地滿足業(yè)主對設計成果的細節(jié)要求。業(yè)主可在線以任何一個角度觀看設計產品的公仔，甚至是小到一個插座的位置、規(guī)格、顏色，業(yè)主也可以在設計過程中在線提出修改意見，從而使精細化設計成為可能。 （2）工程基礎數(shù)據(jù)如量、價等數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)準確、透明及共享，能完全實現(xiàn)短周期、全過程對資金風險以及盈利目標的控制。 （3）能過丟投標書、進度審核預算書、結算書進行統(tǒng)一管理，冰箱成數(shù)據(jù)對比。 （4

2、）能過對施工合同、支付憑證、施工變更等工程附件進行統(tǒng)一管理，并對成本預算、招投標、簽證管理、支付等全過程造價進行管理。 （5）BIM數(shù)據(jù)模型能夠保證各項目的數(shù)據(jù)動態(tài)調整，方便追溯各個項目的現(xiàn)金流和資金狀況。 （6）根據(jù)各項目的形象進度進行篩選匯總，能夠為領導層更充分的調配資源、進行決策提供有利條件。 （7）基于BIM的4D虛擬建造技術能夠提前發(fā)現(xiàn)在施工階段可能出現(xiàn)的問題，并逐一修改，提前制定應對措施。 （8）能夠在短時間內優(yōu)化進度計劃和施工方案，并說明存在問題，提出相應的方案用于指導實際項目施工。 （9）能夠使標準操作流程可視化，隨時查詢物料及產品質量等信息。 （10）利用虛擬現(xiàn)實技術實現(xiàn)對資

3、產、空間管理，建筑系統(tǒng)分析等技術內容，從而便于運營維護階段的管理應用。 （11）能夠對突發(fā)事件進行快速應變和處理，快速準確掌握建筑物的運營情況，如對火災等安全隱患進行及時處理，減少不必要的損失。 綜上，采用BIM技術可是整個工程項目在設計、施工和運營維護等階段都能有效的實現(xiàn)制訂資源計劃、控制資金風險、節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染及提高效率。應用BIM技術，能改變傳統(tǒng)的項目管理理念，引領建筑信息技術走向更高層次，從而提高建筑管理的集成化成都。2.4 BIM在項目管理中的應用內容在項目管理中的應用內容 由于施工項目有施工總承包、專業(yè)施工承包、勞務施工承包等多種形式，其項目管理的任務和工作重點也會有

4、很大差別。BIM及時引入后，需要針對項目的需求進行具體的內容劃分。BIM在項目管理中按不同工作階段、內容、對象和目標可以分很多類別，具體見表2-1。表2-1 BIM在項目管理中應用內容劃分類別類別按工作階段劃分按工作階段劃分按工作對象劃分按工作對象劃分按工作內容劃分按工作內容劃分按工作目標劃按工作目標劃分分1投標簽約管理人員管理設計及深化設計工程進度控制2設計管理機具管理各類計算機仿真模擬工程質量控制3施工管理材料管理信息化施工、動態(tài)工程管理工程安全控制4竣工驗收管理工法管理工程過程信息管理與歸納工程成本控制5運維管理環(huán)境管理 以按照工作階段劃分為例，對BIM在項目管理各工作階段的具體內容進行

5、梳理。BIM模型在各階段中的應用工程如圖2-6所示，其具體應用內容見表2-2。進場準備階段 創(chuàng)建BIM模型（建筑信息模型4D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫） 設計問題 整理（碰撞檢查）月進度款 項確認材料過程 控制虛擬施工 指導 提交BIM模型（工程結算/工程電子資料/指標統(tǒng)計）施工階段竣工結算階段 維護BIM模型（變更單、簽證單、 變更聯(lián)系單等）圖2-6 BIM模型在各階段中的應用過程工作階段工作階段具體應用點具體應用點操作方法操作方法具體應用效果具體應用效果投標簽約管理場區(qū)規(guī)劃模擬 建立三維場地模型，對施工工程中的各個階段進行，并模擬塔吊碰撞 三維的規(guī)劃圖更加清晰直觀，塔吊模型與實際模型1:1，直接顯示實際的

6、工作方式 通過動畫或虛擬顯示技術展示施工方案 據(jù)針對項目提出的不同施工方案建立相應動畫，或建立集成多方案的交互平臺 比起傳統(tǒng)的文字加口述來描述施工方案，以動畫的形式或交互平臺的方式，方案對比更明顯，更容易展示技術實力設計管理建立3D信息模型 建立三維幾何模型，并把大量的設計相關信息（如構件尺寸、材料、配筋信息等）錄入到信息模型中 取代了傳統(tǒng)的平面圖或效果圖，形象的表現(xiàn)出設計成果，讓業(yè)主全方位了解設計方案：業(yè)主及監(jiān)理方可隨時統(tǒng)計實體工作量，方便前期的造價控制、質量跟蹤控制可視化設計交底 設計人員通過模型實現(xiàn)向施工方的可視化設計交底 能夠讓施工方清楚了解設計意圖，了解設計中的每一個細節(jié)表2-2BI

7、M模型在各階段中的應用內容工作階段工作階段具體應用點具體應用點操作方法操作方法具體應用效果具體應用效果施工管理建立4D施工信息模型 把大量的工程相關信息（如構件和設備的技術參數(shù)、供方信息、狀態(tài)信息）錄入到信息模型中，將3D模型與施工進度相鏈接，并與施工資源和場地布置信息集成一體，建立4D施工信息模型 4D施工信息模型是實現(xiàn)建設項目施工階段工程進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態(tài)集成管理及施工過程的可視化模擬的基礎； 在運營過程中可以隨時更新模型，通過對這些信息快速準確的篩選調閱，能過為項目的后期運營帶來很大便利 碰撞檢查 把建立好的各個BIM模型在碰撞檢測軟件中檢查軟硬碰撞，并出具碰撞

8、報告 能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞，優(yōu)化工程設計，避免在建筑施工階段可能發(fā)生的錯誤損失和返工的可能 能夠優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案構件工廠化生產 基于BIM設計模型對構件進行分解，對其進行二維碼，在工廠加工好后運到現(xiàn)場進行組裝 精準度高，失誤率低續(xù)表續(xù)表工作階段工作階段具體應用點具體應用點操作方法操作方法具體應用效果具體應用效果施工管理鋼結構預拼裝 大型鋼結構施工過程中變形較大，傳統(tǒng)的施工方法要在工廠進行預拼裝后再拆開到現(xiàn)場進行拼裝。BIM技術可以把需要現(xiàn)場安裝的鋼結構進行精確測量后在計算機中建立與實際情況相符的模型，實現(xiàn)虛擬預拼裝 為技術方案論證提供全新的技術依據(jù)，減少方案變更 虛擬施工 在計

9、算機上執(zhí)行建造過程，模擬施工現(xiàn)場布置、施工工藝、施工流程等，形象的反映出工程實體的實況 能夠在實際建造之前對工程項目的功能及可建造性等潛在問題進行預測，包括施工方法試驗、施工過程模擬機施工方案優(yōu)化等利用BIM模型的虛擬性與可視化，提前反映施工難點，避免返工工程量統(tǒng)計 基于模型對各步工作工程量，結合工作面和資源供應情況分析后可精確的組織施工資源進行實體的修建 實現(xiàn)真正的定額領料并合理安排運輸續(xù)表工作階段工作階段具體應用點具體應用點操作方法操作方法具體應用效果具體應用效果施工管理進度款管理 根據(jù)三維圖形分樓層、區(qū)域、構件類型、時間節(jié)點等進行“框圖出價” 能夠快速、準確的進行月度產值審核，實現(xiàn)過程三

10、算對比，對進度款的伯父做到游刃有余； 工程造價管理人員可及時、準確的篩選和調用工程基礎數(shù)據(jù)材料領取控制 利用BIM模型的4D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫，快速、準確獲得過程中工程基礎數(shù)據(jù)拆分實物量 隨時為采購計劃的制定提供及時、準確的數(shù)據(jù)支撐，隨時為限額領料提供及時、準確的數(shù)據(jù)支撐，為飛單等現(xiàn)場管理情況提供審核基礎可視化技術交底 通過模型進行技術交底 直觀的讓工人了解自身任務及技術要求BIM模型維護與更新 根據(jù)變更單、簽證單、工程聯(lián)系單、技術核定單等相關資料派駐人員進駐現(xiàn)場配合對BIM模型進行維護、更新 為項目各管理條線提供最為及時、準確的工程數(shù)據(jù)續(xù)表工作階工作階段段具體應用點具體應用點操作方法操作方法具體應用

11、效果具體應用效果 竣工驗收管理工程文檔管理 將文檔（勘察報告、設計圖紙、設計變更、會議記錄、施工聲像及照片、簽證和技術核定單、設備相關信息、各種施工記錄、其他建筑技術和造價資料相關信息等）通過手工操作和BIM模型中相應部位進行鏈接 對文檔快速搜索、查閱、定位，充分提高數(shù)據(jù)檢索的直觀性，提高工程相關資料的利用率BIM模型的提交 匯總施工各相關資料制定最終的全專業(yè)BIM模型，包括工程結算電子數(shù)據(jù)、工程電子資料、指標統(tǒng)計分析資料，保存在服務器中，并刻錄成光盤備份保存 可以快速、準確的對工程各種資料進行定位； 大量的數(shù)據(jù)留存與服務器經(jīng)過相應處理形成建筑企業(yè)的數(shù)據(jù)庫，日積月累為企業(yè)的進一步發(fā)展提供強大的

12、數(shù)據(jù)支持運維管理三維動畫渲染和漫游 在現(xiàn)有BIM模型的基礎上，建立反應項目完成后的真實動畫 讓業(yè)主在進行銷售或有關于建筑宣傳展示的時候給人以真實感和直接的視覺沖擊續(xù)表工作階段工作階段具體應用點具體應用點操作方法操作方法具體應用效果具體應用效果全生命周期管理網(wǎng)絡協(xié)同工作 項目各參與方信息共享，基于網(wǎng)絡實現(xiàn)文檔、圖檔和視檔的提交、審核、審批及利用 建造過程中無論是施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌項目基礎數(shù)據(jù)全工程服務 在項目過程中一句變更單、技術核定單、工程聯(lián)系單、簽證單等工程相關資料實時維護更新BIM數(shù)據(jù)，并將其及時上傳至BIM云數(shù)據(jù)中心的服務器中

13、，管理人員即可通過BIM瀏覽器隨時看到最新的數(shù)據(jù) 客戶可以得到從圖紙到BIM數(shù)據(jù)的實時服務，利用BIM數(shù)據(jù)的實時性、便利性大幅提升，實現(xiàn)最新數(shù)據(jù)的自助服務2.5 企業(yè)級企業(yè)級BIM技術管理應用技術管理應用 隨著BIM技術的引入，傳統(tǒng)的建筑工程項目管理模式將被BIM所取代，BIM可以使眾多參與單位在同一個平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而使得建筑工程項目管理更為便捷、有效。為了更好地應用BIM技術，應該從以下幾方面著手：1、促進施工技術人員掌握施工及項目管理方面、促進施工技術人員掌握施工及項目管理方面BIM技術技術 深入學習BIM在施工行業(yè)的實施方法和技術路線，提高施工技術人員的BIM軟件操作能力；掌握基

14、本BIM建模方法，加深BIM施工管理理念；在施工、造價管理和項目管理方面能進行BIM技術的綜合應用，從而加快推動施工人員由單一型技術人才向復合型全面人才的轉變。2、提升企業(yè)綜合技術實力、提升企業(yè)綜合技術實力 提高施工三維可視化技術的能力，輔助企業(yè)進行投標，承攬BIM項目，提升中標可能性，能進行BIM的可視化渲染、碰撞檢測報告、繪制施工圖等；選定試點項目展開BIM工作，進而帶動整個公司的BIM技術普及，使之成為單位的核心競爭力，為承攬大型復雜項目提 供技術保障；進行后期BIM大賽及其他獎項的申報，拓展企業(yè)市場，增強企業(yè)的影響力；促進新技術與BIM 相結合，通過企業(yè)內部資源與科研機構等聯(lián)合研發(fā)BI

15、M施工管理中新的應用點，例如云技術、激光掃描點云技術、GIS技術等。 3、組建企業(yè)BIM團隊 組建多層級團隊，能夠應用BIM技術為企業(yè)、部門或項目提高工作質量和效率；進而建立企業(yè)BIM技術中心，負責BIM知識管理、標準與模板、構件庫的開發(fā)與維護、技術支持、數(shù)據(jù)存檔管理、項目協(xié)調、質量控制等；合理制定企業(yè)內部BIM標準，規(guī)范BIM應用。 4、公司BIM族庫開發(fā) 族是BIM系列軟件中組成項目的單元，同時是參數(shù)信息的載體，是一個包含通用屬性集合相關圖形表示的圖元組；族樣板建立：在軟件原有族樣板的基礎上結合公司深化的經(jīng)驗與習慣，創(chuàng)建適應公司結構施工及日后維護的族樣板作為族庫建立的標準樣板，在此標準樣板中包含了尺寸、應力、價格、材質、施工順序等在施工中必需的參數(shù)；族庫建立：根據(jù)項目的需求建立族，要求所建立的族具有高度的參數(shù)化性質，可以根據(jù)不同的工程項目來改變族在項目中的參數(shù)，通用性和拓展性強，將每個項目建立的族庫組合成為公司特有族庫。 5、企業(yè)級BIM私有云平臺 以創(chuàng)建的BIM模型和全過程造價數(shù)據(jù)為基礎，把原來分散在個人手中的工程信息模型匯總到企業(yè)，形成一個匯總的企業(yè)級項目基礎數(shù)據(jù)庫；企業(yè)將數(shù)據(jù)庫及BIM應用所需圖形工作站、高性能計算資源、高性能存儲以及BIM軟件部署在云端；地端的用戶無需安裝專業(yè)的BIM軟件及強大的圖形處理功能，利用普通終端電腦